Czym jest strategia zarządzania produktem? Jak to będzie miało zastosowanie do Twojej firmy?

Dlaczego potrzebujemy produktu? Jaka jest potrzeba stworzenia takiego? Czy masz w głowie podobne pytania? W takim razie zrozummy dynamikę.

Początkowo produkt zaczyna się od pomysłu i tego, jak się okaże. Tworzenie produktu to długotrwały i czasochłonny proces, który wymaga ogromnego wysiłku i wkładu ze strony członków zespołu i liderów. Jeśli myślałeś, że to wystarczy, aby stworzyć produkt, to się mylisz. Aby produkt mógł z powodzeniem przekształcić się w dochodowy, proces ten składa się z wielu etapów. Firma musi przejść te etapy jeden po drugim, aby określić standardy produktu, rozwinąć go, a następnie sprzedać docelowej grupie odbiorców.

Zagłębmy się więc w zarządzanie produktami, strategię zarządzania produktami i wszystko, co prawdopodobnie musisz wiedzieć na ten temat.

Co to jest zarządzanie produktem?

Zarządzanie produktem to proces, który koncentruje się na cyklu życia produktu. Jego celem jest wprowadzenie na rynek zupełnie nowego produktu lub ulepszenie istniejącego produktu w celu wysłania go na rynek. Możemy dalej sprowadzić narrację w stosunkowo prostszy sposób; Zarządzanie produktem zaczyna się od zdolności klienta do bliskiego połączenia się z produktem, a kończy na tym, jak pomyślna będzie przyszłość produktu.

Ponadto cykl życia produktu to proces, który obejmuje zrozumienie różnych aspektów nowego produktu wraz z planowaniem, marketingiem, cenami i wprowadzeniem produktu na rynek. Menedżerowie produktu muszą zidentyfikować i pomóc w opracowaniu lepszego produktu niż poprzedni. Nowy produkt powinien mieć możliwość zaoferowania czegoś znacznie lepszego.

Zarządzanie produktem jest procesem krytycznym, a zatem wiąże się z wieloma czynnościami. Jedną z kluczowych czynności związanych z zarządzaniem produktem jest tworzenie, planowanie i dokumentowanie strategii produktu . Zazwyczaj wszystkim tym zajmuje się menedżer produktu. Teraz, gdy znamy już zarządzanie produktem, poznajmy szczegółowo strategię zarządzania produktem.

Czym jest strategia produktu ?

Strategia produktu jest określana poprzez zdefiniowanie wszystkiego, co zamierzasz osiągnąć i określenie ścieżki, jak to osiągnąć . Strategia produktu podkreśla, dlaczego produkt i wszystkie inne czynniki, takie jak kiedy i jak przyjdą później. Strategiczne planowanie produktu odbywa się przed zaangażowaniem się w szczegółowe planowanie strukturalne produktu.

Jeśli planujesz zbudować strategię produktu, ważne jest, aby mieć jasną wizję rynku i sposobu jego funkcjonowania. Dlatego musisz być świadomy trudów klientów, a następnie innych produktów na rynku, które rzucają wyzwanie Twojemu produktowi. Będziesz musiał przeanalizować, dlaczego Twój produkt jest lepszy od innych.

Różne elementy strategii produktu to:

• Budowanie fundamentu tego, co chcesz osiągnąć
• Promuj swojego docelowego klienta i identyfikuj wyzwania
• Cele i inicjatywy, które będziesz realizować

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Nasze najlepsze programy zarządzania i artykuły

Czym jest strategia zarządzania produktem ?

Plan strategii zarządzania produktem określa cykl życia produktu. Czynnikami przyczyniającymi się do określenia ogólnego rozwoju jest ukierunkowanie na konsumentów i określenie przyszłych celów firmy. Skuteczna strategia zarządzania produktem ma wiele elementów.

1. Docelowi klienci

Jako menedżer produktu kluczowe znaczenie ma identyfikacja klientów końcowych. W zależności od potrzeb i upodobań Twojego klienta, Twoje produkty muszą być odpowiednio zaprojektowane, wykonane i wprowadzone na rynek. Jako menedżer produktu, zbieranie informacji zwrotnych od klientów, ich analizowanie i równoległe modyfikowanie strategii zarządzania produktem może zdziałać cuda. Bycie bardziej zorientowanym na klienta może pomóc w większej otwartości na zmiany.

2. Duże zyski

Cele zarządzania produktem muszą być jasno określone, aby generować zyski. Dlatego najlepiej zacząć od stworzenia lepszej strategii produktu . Lepsza strategia ostatecznie pomoże w generowaniu ogromnych zysków. Większość firm nie identyfikuje mechanizmu generowania zysków, co skutkuje mniejszymi korzyściami dla firmy.

3. Konkurencja

Dlaczego klient powinien kupić Twój produkt? Jaka jest Twoja wyjątkowa oferta? Dla większości firm tworzących swoje produkty największym wyzwaniem jest zmierzenie się z upałem konkurencji na rynku. Istotne jest, aby wywrzeć wpływ, aby klienci zdecydowali się kupić Twój produkt w porównaniu z konkurencją bez zastanowienia. Dlatego ważne jest, aby pomóc rozwiązać słabości produktów, o których nie wiedzą konkurenci, i zaoferować ich rozwiązanie.

4. Środowisko

Różne trendy w środowisku, takie jak kultura, polityka i ekonomia, wpływają na zysk z produktu. Dlatego, aby stworzyć strategię zarządzania produktem , należy również uwzględnić czynniki makrootoczenia. Czynniki te określają, jak silnie strategia zarządzania produktem wpłynie na Twój biznes.

Wniosek

Czytając statystyki, co roku wprowadzanych jest na rynek ponad 30 000 nowych produktów; 95% z nich nie odnosi sukcesu i poniesie porażkę. Jedną z głównych przyczyn niepowodzenia jest surowość produktu i wstępne badania. Należy opracować strategię zarządzania produktem z korzyścią dla konsumentów końcowych. Skupienie się na jednym aspekcie i ignorowanie innego może być wystarczającym powodem, aby Twoja firma pogrążyła się głęboko w stratach.

Aby zdobyć niezbędną wiedzę w zakresie zarządzania produktami i jak najlepiej określić cele zarządzania produktami , Program Certyfikacji Zarządzania Produktami oferowany przez Duke University we współpracy z upGrad. Dzięki trzem specjalizacjom i ponad 200 godzinom nauki będziesz mieć wszystko, czego potrzebujesz, aby ukierunkować swoją strategię produktową i zarządzać celami zarządzania produktami.