Co robi menedżer produktu? Czynności z dnia na dzień

Wstęp

Zarządzanie produktem odgrywa kluczową rolę przede wszystkim w firmach produkcyjnych. Aby zidentyfikować potrzeby klientów, firmy zatrudniają menedżerów produktu, aby nadzorowali cały proces wytwarzania produktu i upewniali się, że produkt spełnia potrzeby klienta i zapewnia rozwiązania ich problemów.

Dostrzegając ich znaczenie w organizacji, menedżerowie produktu w Stanach Zjednoczonych i na całym świecie zarabiają niezłą pensję, co skutkuje dużym popytem na to stanowisko. Aby jednak kontynuować karierę w zarządzaniu produktem, należy najpierw poznać role i obowiązki menedżera produktu.

Kim jest menedżer produktu?

Menedżer produktu skutecznie napędza proces produkcyjny firmy produkcyjnej, wykonując planowanie produktu, rozwój i osiąganie celów klienta. Identyfikują również wymagania klientów i odpowiednio dobierają produkty.

Aby znaleźć odpowiedź na pytanie, kim jest menedżer produktu , trzeba dokładnie wiedzieć, czym zajmuje się menedżer produktu .

W tym artykule omówimy ważne aspekty, takie jak kwalifikacje i umiejętności wymagane do bycia menedżerem produktu, ile zarabiają, co robią menedżerowie produktu itp.

Jak zostać Product Managerem?

Oto kroki, aby zostać menedżerem produktu:

# Krok 1: Należy ukończyć podstawowe wykształcenie, uzyskując tytuł licencjata w odpowiednim programie. Stopnie takie jak inżynieria i zarządzanie biznesem mogą być dobrym początkiem. Muszą jednak osiągnąć co najmniej 50% kruszywa, niezależnie od wybranego stopnia.

# Krok 2: Następnym krokiem jest zdobycie doświadczenia zawodowego. Jeśli ktoś jest pewien branży, w której chce pracować jako menedżer produktu, może objąć dowolne stanowisko podstawowe w tej branży i zdobyć doświadczenie od co najmniej 3 do 5 lat.

# Krok 3: Po zdobyciu wystarczającego doświadczenia zawodowego można zdecydować się na studia wyższe, takie jak MBA z zarządzania produktem. Taki stopień może sprawić, że zdobędziesz wiedzę na temat bardziej drobnych aspektów zarządzania produktem.

# Krok 4: Ci, którzy nie chcą iść z poprzednim krokiem, mogą również zdecydować się na kursy certyfikacyjne w odpowiedniej dziedzinie, co jest równie pomocne.

Ucz się kursów zarządzania z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobądź tytuł Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programs, aby przyspieszyć swoją karierę.

Jaka jest średnia pensja Product Managera?

Średnia pensja menedżera produktu w USA wynosi około 13 306 USD rocznie. Jednak wynagrodzenie może wynosić od 3 000 USD do 52 000 USD rocznie w oparciu o wieloletnie doświadczenie. Wynagrodzenie może się również różnić w zależności od miejsca pracy.

Osoby fizyczne mogą uzyskać wyższe wynagrodzenie jako menedżerowie produktu, zmieniając pracodawców, podnosząc swoje kwalifikacje i zdobywając więcej doświadczenia.

Co robi menedżer produktu?

Odgrywając kluczową rolę w cyklu życia produktu, menedżerowie produktu wykonują kilka codziennych obowiązków, aby wypełnić swoją pracę. Aby znaleźć precyzyjną odpowiedź na pytanie, czym zajmują się menedżerowie produktu? trzeba zrozumieć cykl życia produktu i zaangażowanie interesariuszy.

Menedżer produktu ma na celu nadzorowanie całego procesu rozwoju produktu i analizowanie, czy wyniki spełniły cele biznesowe. Menedżerowie produktu odgrywają również znaczącą rolę w wypełnianiu luki między różnymi zespołami pracującymi na różnych etapach rozwoju produktu. Dlatego menedżer produktu musi mieć umiejętność budowania silnej spójności między zespołami wielofunkcyjnymi.

Poniżej przedstawiono codzienne obowiązki menedżera produktu.

1. Tworzenie planów produkcyjnych i roadmap:

Planowanie działa jak plan dla każdego planu przed jego rozpoczęciem. Jako menedżer produktu jesteś odpowiedzialny za planowanie i mapowanie procesu produkcyjnego z wykorzystaniem wizji firmy i pamiętając o pożądanych wynikach.

Ten proces wymaga od menedżera produktu zbierania informacji i opinii od klientów i firmy. Współpracując z zespołami wielofunkcyjnymi, menedżer produktu wykorzystuje te dane do przewidywania przyszłych wyników dla produktu. Menedżerowie produktu przeglądają rejestry produktów i określają, które funkcje są wymagane w produkcie.

2. Identyfikacja i analiza potrzeb klientów:

Do najważniejszych obowiązków menedżera produktu należy analiza potrzeb klientów. Wyszukują, gromadzą i ustalają priorytety potrzeb klientów oraz odpowiednio dodają funkcje do produktu.

Aby stworzyć satysfakcjonujące doświadczenie użytkownika, menedżerowie produktu często biorą udział w różnych wywiadach dotyczących doświadczeń klientów i zbierają cenne opinie klientów. Następnie włączają te doświadczenia i opinie do produktów, aby uczynić je bardziej sympatycznymi dla klientów. To konkretne zadanie jest kluczową częścią roli menedżera produktu, ponieważ pomaga zidentyfikować problemy, które produkt często pomija.

3. Będąc przedstawicielem konsumentów:

Jako menedżer produktu odpowiadasz za bycie adwokatem klientów i odpowiadanie na ich potrzeby. Ich zadaniem jest znalezienie jakiejkolwiek wady produktu lub tego, czy prawidłowo obsługuje on rynek docelowy.

Często to, co buduje inżynier, może nie wydawać się najłatwiejszym rozwiązaniem lub konsumenci mogą nie uznać tego za tak pomocne, jak producent. W takich przypadkach menedżer produktu działa jako pomost między nimi i eliminuje zamieszanie, testując wydajność produktu.

4. Tworzenie zespołów:

Tworzenie produktu wymaga powiązania wielu wielofunkcyjnych zespołów. Oprócz stworzenia, wprowadzenia na rynek i zapewnienia sukcesu produktu niezbędny jest wkład różnych działów, takich jak projektowanie, inżynieria, marketing, sprzedaż, obsługa klienta itp. Menedżer produktu musi upewnić się, że wszystkie zespoły są zsynchronizowane i spełniają cele klienta.

W tym celu menedżer produktu musi mieć dobre umiejętności komunikacyjne, aby wszyscy w każdym zespole byli na tej samej stronie, jeśli chodzi o podążanie za ogólną wizją produktu.

5. Testowanie produktów:

Gdy prototypy produktów są gotowe, kierownik produktu musi opracować różne programy testowe, które badają różne aspekty produktu. Daje to pewność, że produkt spełnia wszystkie oczekiwania klientów.

Większość menedżerów produktu używa zwinnej struktury do wykonywania tego zadania i wprowadzania poprawek. Te procesy testowania pomagają również w ulepszaniu produktów pod kątem przyszłych iteracji.

6. Wprowadzanie ulepszeń:

Oprócz opracowywania produktów od podstaw, menedżerowie produktów są często odpowiedzialni za ulepszanie lub modernizację istniejącego produktu, aby dostosować go do aktualnych celów klienta.

Dlatego kierownik produktu musi przeprowadzać ciągłe badania klientów, aby określić, jakie iteracje należy wykonać, aby produkt spełniał bieżące potrzeby klientów.

7. Prowadzenie ewidencji:

Menedżerowie produktu są również odpowiedzialni za dostarczanie kompletnych raportów i dokumentacji w postaci przypadków biznesowych, dokumentów badań rynkowych, planów produktowych itp. Mogą być również zobowiązani do przeprowadzania analiz konkurencji, porównywania produktów itp., aby skutecznie przekazać potrzeby klientów i prowadzić ich ewidencję.

Umiejętności wymagane na stanowisku Product Managera

Odnoszący sukcesy kierownik produkcji musi posiadać szereg umiejętności, aby wykonywać swoje obowiązki zgodnie z oczekiwaniami. Niektóre z najważniejszych umiejętności to:

1. Umiejętności komunikacyjne:

Jako kierownik produkcji często komunikujesz się z wieloma różnymi osobami z różnych poziomów organizacji. Dlatego dobre umiejętności komunikacyjne, aby dostosować się do każdego wymagania, są koniecznością,

2. Jakość przywództwa:

Aby przekazać potrzeby klientów i prawidłowo włączyć je do produktów, menedżer produktu musi bacznie obserwować każdy zespół międzyfunkcyjny. Dlatego trzeba wykazać się dobrymi cechami przywódczymi, motywując i kierując pracownikami.

3. Krytyczne myślenie i rozwiązywanie problemów:

Zidentyfikowanie problemów związanych z produktem i sposobów ich rozwiązania wymaga umiejętności krytycznego myślenia. Menedżerowie produktu często muszą zmieniać istniejące produkty zgodnie z bieżącymi potrzebami klientów, co wymaga od nich regularnej burzy mózgów.

4. Dbaj o szczegóły i wiedzę o operacjach

Menedżer produktu musi zwracać uwagę na każdy mały i duży szczegół produktu. Dlatego zwracanie uwagi na szczegóły jest koniecznością. Menedżer produktu musi dobrze rozumieć operacje, aby regulować proces z pełną wydajnością.

5. Bycie specjalistą ds. produktu

Oprócz zarządzania cyklem życia produktu, bardzo oczekuje się, że kierownik produktu musi być również specjalistą ds. produktu, który zna branżę rynkową i produkt. Jako specjaliści ds. produktu powinni znać mapę drogową ogólnej strategii produktu, umieć ustalać priorytety funkcji w zaległościach i poprawnie interpretować opinie klientów.

Poznaj nasze programy MBA w USA

6. Bycie specjalistą biznesowym:

Menedżerowie produktu są odpowiedzialni za każde mniejsze i większe wymaganie produktu, począwszy od przydzielenia budżetu do zrozumienia interesariuszy produktu. Dlatego muszą posiadać również silne umiejętności biznesowe, aby skutecznie zarządzać produktem.

Wniosek

Od nadzorowania procesu produkcyjnego po dbanie o potrzeby klientów i zarządzanie zespołami wielofunkcyjnymi, menedżer produktu jest podstawą każdego zakładu produkcyjnego. Dlatego praca wymaga również od osoby znajomości produktu, umiejętności biznesowych i cech przywódczych.

Kurs Certyfikacji Zarządzania Produktem upGrad oferuje wyjątkową okazję do objęcia wiodących ról w zarządzaniu produktem dzięki unikalnemu programowi, który rozszerza szczegółowy program nauczania o umiejętności istotne w branży. Zarejestruj się teraz, aby dowiedzieć się więcej!