Top 5 typów przywództwa w zarządzaniu

Przywództwo oznacza zdolność do zarządzania lub kierowania zespołem lub projektem. Istnieje kilka stylów przywództwa w zarządzaniu, które należy opanować, aby ułatwić sobie pracę. To zależy od różnych sytuacji i różnych osobowości ludzi. Trzeba być świadomym różnych typów przywództwa w zarządzaniu, aby dobrze działać w każdej sytuacji. Najbardziej wpływowy styl przywództwa to indywidualna osobowość i sposób, w jaki radzi sobie z kłopotliwymi sytuacjami.

Ponieważ różne sytuacje wymagają umiejętnych sztuczek przywódczych, dobrzy liderzy powinni nauczyć się, jak się rozwijać i zmieniać style przywództwa, aby radzić sobie z trudnościami. Lider musi rozumieć subtelne linie między poszczególnymi stylami przywództwa i ich wpływem na sytuacje.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o różnych typach przywództwa w zarządzaniu oraz ich zaletach i wadach.

Rodzaje przywództwa w zarządzaniu, które powinieneś znać

Przywództwo waha się od cech autorytarnych do cech charyzmatycznych, a czasami trzeba wybrać środkową ścieżkę, aby być skutecznym przywódcą. Jednostka musi znać aktywa i pasywa różnych typów stylów zarządzania . Oto 5 najważniejszych typów przywództwa w zarządzaniu :

1. Autokratyczne przywództwo

Przywództwo autokratyczne jest jednym z najbardziej znanych stylów przywództwa w zarządzaniu. Przywództwo autokratyczne, jak sugeruje to określenie, obala styl przywództwa, w którym tylko jedna osoba jest odpowiedzialna za podejmowanie decyzji niezależnie od decyzji innych członków zespołu. Osoba odpowiedzialna ma monopol na innych pod względem kontroli i podejmowania decyzji.

Chociaż ten typ przywództwa jest skuteczny ze względu na swoją wysoką biegłość, ma różne zalety i wady. To są:

Zalety:

• Osoba z autokratycznym przywództwem jest bardzo ważna, ponieważ bardzo szybko podejmuje decyzje w sytuacjach kryzysowych.
• Autokratyczny przywódca musi być wykwalifikowany i skuteczny.
• Biorąc na siebie odpowiedzialność, zmniejszają limit stresu dla innych pracowników.
• Czasami innym pracownikom łatwo jest zrozumieć cele po prostu będąc zobowiązanymi wobec swojego autokratycznego lidera .

Niedogodności:

• Przywództwo autokratyczne jest bezkompromisowe. Narzuca kontrolę i porządek.
• Czasami sprawia, że ​​inni pracownicy czują się zdewaluowani i niepotrzebni.
• Inni pracownicy są zobowiązani do wykonania decyzji autokratycznego lidera. W związku z tym brakuje im praktycznych umiejętności podejmowania decyzji i pozostają niezdecydowani.

Poznaj nasze programy MBA w USA

2. Demokratyczne przywództwo

Istnieje szczególna rozbieżność między przywództwem autokratycznym a przywództwem demokratycznym. Jeśli przywództwo autokratyczne jest uważane za biegun północny, to przywództwo demokratyczne nazywa się biegunem południowym. W przeciwieństwie do przywództwa autokratycznego, przywódcy demokratyczni nie mają monopolu na innych. Mają tendencję do dyskutowania z innymi członkami zespołu i słuchania ich sugestii przed podjęciem decyzji.

Przywództwo demokratyczne jest bardzo skuteczne i bardziej popularne niż przywództwo autokratyczne. Mimo to ma to swoje zalety i wady.

Zalety:

• Demokratyczny lider sprawia, że ​​inni pracownicy stają się zdolni do podejmowania decyzji lub pomagania w podejmowaniu decyzji. W ten sposób stopniowo uczą się umiejętności skutecznego przywództwa i podejmowania decyzji.
• Pracownicy niższego szczebla mogą odkrywać swoje zdolności twórcze.
• Pracownicy niższego szczebla czują się docenieni i efektywni.
• Pomaga stworzyć serdeczną więź i efektywne środowisko pracy w miejscu pracy .

Niedogodności:

• Wspólne podejmowanie decyzji jest czasami czasochłonne i może prowadzić do problemów w rozwiązywaniu problemów.
• Decyzje czasami stają się nieskuteczne, ponieważ pochodzą od różnych osób.

Ucz się kursów zarządzania z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobądź tytuł Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programs, aby przyspieszyć swoją karierę.

3. Laissez-faire Przywództwo

Innym wpływowym stylem przywództwa w zarządzaniu jest nic innego jak przywództwo laissez-faire. W przywództwie laissez-faire liderzy mają tendencję do delegowania zadań członkom swojego zespołu bez ścisłego nadzoru. Pod tym przywództwem pracownicy niższego szczebla mają maksymalne możliwości szybkiego odkrywania swojej kreatywności i osiągania celów. Liderzy nie muszą mikrozarządzać pracownikami na poziomie oddolnym. Ten styl przywództwa jest bardzo bezobsługowy.

Oprócz swoich eleganckich cech przywództwo laissez-faire ma swoje dwojakie aspekty, zalety i wady.

Zalety:

• To przywództwo jest odpowiedzialne za włączenie efektywnych i kreatywnych osób, które są osobami godnymi zaufania.
• Dzięki mniej restrykcyjnemu środowisku pracy pracownicy czują się pewnie i doceniani.
• Chociaż pracownikom powierza się obowiązki, liderzy biorą na siebie odpowiedzialność w razie potrzeby.
• To przywództwo motywuje pracowników do osiągania doskonałych wyników w pracy.

Niedogodności:

• Chociaż jest to pomocne dla pracowników, może być inne dla praktykantów, którzy niedawno dołączyli do firmy.
• Czasami brak oficjalnej odpowiedzialności powoduje zamieszanie w miejscu pracy, ponieważ nie ma odpowiedniego lidera jako takiego.
• Takiemu przywództwu brakuje odpowiedniej etyki pracy i struktury, co jest bardzo skuteczne w każdym roboczym projekcie.

4. Coaching Przywództwa

Oprócz przywództwa demokratycznego i przywództwa laissez-faire, innym typem przywództwa jest przywództwo coachingowe, co jest równie niezwykłe w przypadku stylu kierowania. Coaching przywództwa jest swego rodzaju metaforą pomostową w stylu zarządzania, działającą pomiędzy przywództwem demokratycznym a laissez-faire. Lider coachingu wierzy w wysuwanie na pierwszy plan najlepszych cech pracowników. Nie są ani bardzo krytyczni, jeśli chodzi o obserwowanie pracowników, jak przywódcy demokratyczni, ani całkowicie beztroscy, jak przywódcy laissez-faire.

Podobnie jak inne style przywództwa, przywództwo coachingowe ma swoje zalety i wady.

Zalety:

• Liderzy coachingowi pomagają przygotować przyszłość pracowników, prowadząc ich przez trudności i podejmowanie decyzji.
• Z łatwością potrafią znaleźć siłę i potencjał każdego pracownika i zmusić go do pracy nad swoim potencjałem.
• Umożliwiają rozwój i efektywne myślenie.
• Często udzielają skutecznej informacji zwrotnej, co pomaga pracownikom pracować bez wysiłku.

Niedogodności:

• Przywództwo coachingowe często nie podejmuje niezbędnych decyzji we właściwym czasie ze względu na swój konstruktywny charakter.
• Coaching przywództwa może nie być skuteczny w nagłych wypadkach lub w sytuacjach wysokiego napięcia, w których konieczne jest szybkie podejmowanie decyzji.

5. Przywództwo transakcyjne

Wśród różnych typów stylów zarządzania najbardziej wyróżniającym się i powszechnie rozpoznawanym stylem jest przywództwo transakcyjne. Jest również znany jako przywództwo menedżerskie. Lider transakcyjny skupia się głównie na osiąganiu perfekcji i wyższych celach. Aby osiągnąć cele wysokiego poziomu, tego typu liderzy oferują zachęty do różnych ról, które pełnią pracownicy. Głównym założeniem tego przywództwa jest to, że liderzy nagradzają swoich pracowników pewnymi zachętami, gdy osiągają określone cele, a także karzą ich, gdy nie utrzymają wydajności w wyznaczonym terminie.

Oprócz lukratywnej jakości, przywództwo transakcyjne pielęgnuje swoje zalety i wady.

Zalety:

• Wyznacza bardzo jasne cele i zasady, których pracownicy są zobowiązani przestrzegać.
• Jest to przywództwo zorientowane na dyscyplinę.
• Pomaga w osiąganiu wyższych celów.
• Motywuje pracowników nagrodami i zyskami.

Niedogodności:

• Pozwala pracownikom wykonywać tylko wymagane prace. Nie zmuszają się do odkrywania swojej kreatywności.
• W miejscu pracy panuje stresująca atmosfera spowodowana presją terminów i kar.

Dlaczego przywództwo jest tak ważne?

W tej szybko rozwijającej się współczesnej epoce bardzo konieczne jest przyjęcie odpowiednich umiejętności osobowości, które prowadzą do doskonałego przywództwa. Umiejętności przywódcze pozwalają jednostce nie tylko wyróżniać się w swojej pracy, ale także skutecznie kierować swoim zespołem i odnosić sukcesy jako menedżer.

Bądź odnoszącym sukcesy liderem dzięki upGrad

Mam nadzieję, że ten artykuł ze szczegółowymi opisami różnych typów przywództwa w zarządzaniu pomoże ci rozwiać twoje wątpliwości. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o różnych typach stylów zarządzania , zapisz się na najlepszy kurs MBA oferowany przez upGrad. MBA ma dalekosiężne konsekwencje, ponieważ pomaga w rozwijaniu umiejętności organizacyjnych, które są zasadniczo wymagane do utrzymania i zrównoważenia miejsca pracy na wszystkich poziomach. Jeśli szukasz odpowiedniego miejsca, aby poznać te i wiele innych bezcennych umiejętności, kurs Masters of Business Administration (MBA) oferowany przez UpGrad może być właściwym wyborem!