Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi podczas wywiadu dotyczącego przywództwa [2022]

Kilka elementów przyczynia się do rozwoju firmy; jednym z nich jest silne przywództwo. Przywództwo ma wiele warstw i nie ogranicza się tylko do zarządzania innymi. Dobry lider musi posiadać umiejętność inspirowania, tworzenia, motywowania i wprowadzania innowacji. Ponadto wykwalifikowany lider powinien być w stanie podjąć właściwą decyzję w razie potrzeby.

Powyższe czynniki mają ogromny wpływ na podjęcie decyzji o roli lidera w firmie. Wymaga to przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej, która pomoże wybrać idealnego kandydata na dane stanowisko. Zatrudnieni menedżerowie i ankieterzy mają rozszerzone pytania otwarte w czasie rzeczywistym, aby określić, jak dobrze ankietowany jest przygotowany do sprostania wyzwaniu. Średnio 48% liderów uważa jakość przywództwa za konieczną w porównaniu z 2011 r., kiedy stawka wynosiła tylko 34%.

Sprawdź nasze kursy zarządzania, aby podnieść swoje umiejętności.

Dlatego zrozumienie wymogu stanowiska kierowniczego jest tak samo ważne, jak zrozumienie podejścia ankietera. Przygotowanie do pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej przywódców to jedyny sposób, aby wykorzystać tę okazję.

Wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej przywództwa

Przerwanie rozmowy kwalifikacyjnej z przywództwem to pierwszy duży krok do osiągnięcia pomyślnej pozycji w przyszłości. Poniżej znajduje się kilka wskazówek, o których musisz pamiętać, pojawiając się na rozmowie kwalifikacyjnej z kierownictwem, aby upewnić się, że przechodzisz:

Poznaj nasze popularne kursy zarządzania

Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi podczas rozmowy kwalifikacyjnej przywództwa

1. Pochwal się swoją pewnością

Jeśli masz pewność siebie, wszystko, co mówisz, zostaje automatycznie wzmocnione. Pewność siebie to podstawa do przeprowadzenia każdego wywiadu w jaskrawych barwach. Co więcej, zachowaj pewność siebie w precyzyjny sposób, tak abyś mógł nawet odpowiedzieć na pytania, których nie jesteś pewien. Prawdziwy przywódca nosi pewność siebie jako zbroję.

2. Utrzymuj język ciała

Twoja mowa ciała dobrze o tobie mówi podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Umiejętność utrzymania postawy i przyzwoitości podczas rozmowy bez żadnych przeszkód pozostawi niezwykłe wrażenie na Twojej osobowości. Dodatkowo język ciała i postawa pomagają budować poziom pewności siebie. To, jak przedstawiasz się przed komisją rekrutacyjną, może mieć wpływ na Twój wybór. Dlatego pamiętaj, aby zawsze prezentować się z najlepszej strony podczas rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko kierownicze.

3. Zdobądź odpowiednią wiedzę

Przed rozmową posiadanie wystarczającej wiedzy na istotne tematy jest niezwykle istotne. Twoja pewność siebie i język ciała okażą się owocne tylko wtedy, gdy będziesz wiedział wszystko, o co cię pytają. Staraj się, aby Twoje odpowiedzi były jasne, zwięzłe i na temat. Dodatkowo Twoja spontaniczność i innowacyjność na miejscu doda piórka Twojej czapce.

Najlepsze umiejętności zarządzania do nauki w 2022 r.

Top 4 pytania i odpowiedzi na wywiad z liderami

Jaka jest jedna rzecz, która pomaga przed właściwą rozmową kwalifikacyjną? Przedstawia pytania z poprzednich wywiadów z liderami i przykłady odpowiedzi . Aby wyjść z tej rozmowy jako wybrany kandydat, należy przejść przez poniższy zestaw pytań.

Pytanie 1: Jako lider, w jaki sposób prowadzisz zmiany?

Wskazówka: tutaj ankieter chce sprawdzić, czy potrafisz transmitować i dostosować się do zmiany w zespole.

Przykładowa odpowiedź: Bycie liderem wiąże się z dodatkowymi obowiązkami. Jako lider muszę uznać, przyjąć i rozważyć zmianę, zanim zostanie ona przekazana członkom mojego zespołu. Jeśli zaakceptowanie zmiany stanie się dla mnie trudne jako lidera, inni to przejrzą, wywołując efekt dyskomfortu. Tak więc tylko wtedy, gdy nauczę się akceptować i wdrażać zmiany w moim zespole, wszyscy zaangażowani również na tym skorzystają.

Pytanie 2: Jak dobrze poradzisz sobie z nieporozumieniami w swoim zespole?

Wskazówka: tutaj osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjną chce zrozumieć, jak praktycznie możesz radzić sobie z konfliktami, jeśli wystąpią w Twoim zespole.

Przykładowa odpowiedź: Konflikty w zespole są naturalne, a jeśli w moim zespole jest taki, moim podejściem będzie pozostawanie otwartym na opinię wszystkich. Członkom zaangażowanym w konflikt należy nie tylko słuchać otwartego ucha, ale także zapewnić zadowalające rozwiązanie. Zorganizuję otwarte spotkanie, na którym każdy będzie miał szansę wyrazić swoją opinię; będzie też konieczne, abym unikał ewentualnych nieporozumień. Gdy wszyscy skończą z tym, co mają do powiedzenia, postawię się na ich miejscu i zaproponuję realne rozwiązanie, które działa dla każdego członka zespołu.

Pytanie 3: Jakie jest znaczenie osiągania celów dla lidera?

Wskazówka: Zadając to pytanie, osoba przeprowadzająca wywiad próbuje przeanalizować twoją wizję na dłuższą metę.

Przykładowa odpowiedź: Aby pomyślnie zakończyć każdą dostawę, pierwszą rzeczą, którą muszę ustalić, jest określenie produktywności zespołu. Następnie deleguję zadania członkom zespołu w oparciu o ich mocne strony. Pomoże im to w spektakularnym działaniu. Będę też w stanie dotrzymać terminów; ponadto, korzystając z codziennego wizualnego narzędzia do śledzenia postępów członków zespołu, bardzo pomocne będzie śledzenie ich codziennie lub co tydzień.

Pytanie 4: Wyjaśnij nam, jak sumiennie możesz żonglować swoim nakładem pracy?

Wskazówka: Odpowiedź na to pytanie sprawdzi twoją zdolność do pracy pod presją i jak uda ci się rozłożyć obciążenie pracą.

Przykładowa odpowiedź: Możliwość zrównoważenia obciążenia pracą to jedyny sposób, aby nadążyć, a nie walczyć. Kiedyś zdarzyła mi się sytuacja, w której musiałem agresywnie przepracować dwa terminy, oba jednocześnie. Moje podejście polegało na delegowaniu części pracy na członków mojego zespołu w oparciu o ich umiejętności. Dodatkowo jako lider pracowałem razem z moim zespołem, aby upewnić się, że terminy zostały dotrzymane. Jeśli obciążenie pracą jest równomiernie rozłożone w zespole, wszystko przebiega gładko.

Dzięki tym pytaniom i przykładom odpowiedzi podczas wywiadu dotyczącego przywództwa uzyskasz wgląd w pytania, których powinieneś się spodziewać. Bycie liderem to wyzwanie, a rozmowa kwalifikacyjna z niecierpliwością czeka na sprawdzenie, czy jesteś na to gotowy.

Nasze najlepsze artykuły dotyczące zarządzania

Wniosek

83% firm uważa, że ​​liderzy powinni być wykwalifikowani na wszystkich poziomach i nie może im brakować żadnej wiedzy.

Zadaj sobie kilka pytań, zanim zanurzysz się w puli przywództwa. Czy chcesz przejść przez to, czego potrzeba, aby zostać liderem? Pasjonujesz się nauką i zdobywaniem wymaganych umiejętności?

Jeśli masz odpowiedzi na powyższe pytania, koniecznie sprawdź Przywództwo i zarządzanie w biznesie New-Age autorstwa upGrad. Ten internetowy kurs certyfikacyjny zwiększa Twoją wiedzę na temat umiejętności przywódczych i zarządzania ludźmi, spersonalizowanych dzięki indywidualnemu coachingowi pod kierunkiem mentorów branżowych z Wharton School z pomocą w nauce od upGrad. Program nauczania jest obszerny, a inżynierowie, eksperci dziedzinowi, menedżerowie i wiceprezesi mogą zdecydować się na ten kurs, aby dorosnąć na drabinie przywództwa.

Tak więc, jeśli masz wizję zostania przyszłym liderem, twoje poszukiwania kończą się właśnie tutaj, właśnie teraz!