5 najlepszych typów przywództwa w zarządzaniu

Zarządzanie składa się z kilku organów współpracujących harmonijnie, aby napędzać biznes w kierunku sukcesu. Organy te są istotne dla rozwoju firmy i utrzymują zrównoważoną atmosferę w miejscu pracy. Brak strategicznego podejścia, konflikty behawioralne, niespójna praca zespołowa lub niedokładne zasoby mogą wynikać z nieefektywnego lub złego zarządzania. W tym miejscu czołowa postać przejmuje kontrolę nad przywróceniem równowagi.

Różne typy stylów zarządzania, którymi posługują się organizacje, wymagają wiodącej postaci z odpowiednimi umiejętnościami do zarządzania ludźmi i pomagania im w osiąganiu celów organizacyjnych. Postać kontroluje i wydaje polecenia bez przytłaczającej siły roboczej, aby analizować wymagania marki i zaspokajać je podczas pracy nad swoim rozwojem osobistym. Przywództwo ma znaczenie dla rozwoju skrzydła zarządzania firmy.

Dowiedzmy się wszystkiego o przywództwie i jego różnych stylach zarządzania, aby pomóc w prowadzeniu zróżnicowanego zarządzania!

Poznaj nasze popularne kursy MBA

Co to jest przywództwo?

Przywództwo odnosi się do mobilizowania siły roboczej do pracy wraz z dostępnymi zasobami i planami strategicznymi w celu osiągnięcia sukcesu organizacyjnego. Stanowisko to osoba posiadająca umiejętności i nieodłączne cechy pozwalające skutecznie komunikować się, wpływać i mobilizować ludzi do osiągania krótko- i długoterminowych celów biznesowych.

Chociaż cechy przywódcze napędzają sukces firmy, podkreślają one również dobre samopoczucie uczestniczącej siły roboczej. Każdy pracownik musi rozwijać się pod ich przewodnictwem i rozwijać się zawodowo pod kierownictwem pozytywnego lidera, który inspiruje i rzuca mu wyzwanie do przekraczania swoich granic.

Ucz się kursów MBA z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Przywództwo w zarządzaniu: dlaczego jest ważne?

Raporty twierdzą, że około 83% organizacji uważa, że ​​potrzebują liderów na każdym poziomie firmy, aby zapewnić sprawne funkcjonowanie jednostki. Zarządzanie obejmuje różnorodne role i organy, niezbędne do realizacji wielu celów biznesowych. Podczas gdy rola kierownicza po prostu skłania ludzi do optymalizacji wydajności, liderzy z natury wpływają na zespół, napędzając profesjonalny i osobisty rozwój każdego uczestnika.

Znaczenie przywództwa odzwierciedlają priorytety, jakie stawia ono organizacji i jej pracownikom. Kładąc nacisk na rozwój osobisty, liderzy przewidują lepsze możliwości biznesowe. Role przywódcze jednocześnie równoważą aspekty techniczne i interpersonalne, aby stworzyć harmonijne środowisko pracy.

Przeczytaj nasze popularne artykuły związane z MBA

Rodzaje przywództwa w zarządzaniu

Cechy przywódcze różnią się w zależności od sytuacji i strategii trafnego wdrażania. Style te można zmieniać w zależności od siły roboczej, dostępnych zasobów i limitów czasowych dla kluczowych projektów. Tak więc typy przywództwa w zarządzaniu dzieli się na pięć różnych kategorii lub podejść.

1. Przywództwo transformacyjne

Transformacyjny styl przywództwa zachęca pracowników do pozytywnych zmian i motywuje ludzi poprzez wizję przyswajania zmian na dobre. Ten styl pozwala liderom inspirować członków zespołu i zachęcać ich do pozytywnej podróży w kierunku stania się dobrymi liderami.

Zalety

• Nadaje priorytet wizji korporacyjnej
• Ceni relacje między pracownikami i tworzy zdrowe środowisko
• Poprawia komunikację między zespołem
• Zachęca do mapowania brakujących punktów i pracy nad tym
• Ustanawia umiejętności rozwiązywania problemów

Niedogodności

• Tworzy dodatkową presję na pracowników
• Spójna komunikacja może być czasochłonna
• Wymaga częstego uczestnictwa

2. Autorytarne przywództwo

Autorytarny styl przywództwa odnosi się do stylu przywództwa w zarządzaniu, w którym jedna osoba sprawuje pełną kontrolę nad całą siłą roboczą i jej obowiązkami. Lider nakazuje ludziom pracę i rzadko przyjmuje rozkazy lub informacje zwrotne od kolegów z zespołu.

Zalety

• Szybszy proces podejmowania decyzji
• Jednolite i spójne podejście strategiczne

Niedogodności

• Przypisuje odpowiedzialność jednemu podmiotowi
• Brak opinii i nowych pomysłów
• Może to doprowadzić pracowników do buntu
• Zabija innowacje oparte na współpracy

3. Przywództwo delegowane

Przywództwo delegowane pociąga za sobą zwiększony efekt grupowy i niewielką lub żadną współpracę lidera. W tym stylu przywództwa lider deleguje obowiązki pomiędzy członków zespołu i pozwala im na zaangażowanie się w pracę indywidualną. Lider ma minimalny udział w codziennym funkcjonowaniu organizacji.

Zalety

• Pobudza indywidualną innowacyjność
• Zmniejsza stres pracowników
• Tworzy pozytywne środowisko pracy poprzez satysfakcję pracowników

Niedogodności

• Brakuje spójności ze względu na pracę indywidualną i minimalną rolę lidera
• Przerzucanie winy na kolegów z drużyny
• Brak odpowiedzialności

4. Przywództwo transakcyjne

Rola przywódcy transakcyjnego jest istotna dla obowiązków kierowniczych. Styl jest zgodny z protokołem „transakcyjnym”, w którym pracownicy otrzymują prezenty lub nagrody za wykonaną pracę. System oparty na nagrodach pozwala liderom kontaktować się z pracownikami tylko w celu sprawdzenia wyznaczonych celów lub braku wydajności.

Zalety

• Podjęcie wyjątkowej pracy doprowadzi podmiot do uzyskania korzyści
• Kompiluje pracę w sposób strukturalny
• Zwiększa produktywność do docelowej nagrody

Niedogodności

• Brak komunikacji zespołowej
• Zmniejszanie kreatywności i innowacyjności
• Niewielki lub żaden rozwój przywództwa, tworzenie większej liczby obserwujących niż liderów.

5. Partycypacyjne przywództwo

Przywództwo partycypacyjne w zarządzaniu odnosi się do stylu przywództwa, w którym ceni się udział całej siły roboczej. Pozwala liderom zaprosić wszystkich członków zespołu i przekazać swoje cenne opinie na zakończenie. Ich wkład jest niezbędny przed podjęciem ostatecznej decyzji.

Zalety

• Pobudza ducha zespołu i współpracę
• Poprawia komunikację
• Osiąga wysoki poziom produktywności
• Zachęca do innowacji i kreatywności poprzez różnorodne pomysły

Niedogodności

• Czasochłonny proces obejmujący długie okno informacji zwrotnej od pracowników
• Może powodować częste konflikty
• Wzrost kwestii bezpieczeństwa przy udziale zbyt wielu osób
• Utrudnienie w jakości projektu ze względu na zmieniającą się wiedzę specjalistyczną

Jak poprawić umiejętności przywódcze na stanowiskach kierowniczych?

Najlepsze w umiejętnościach przywódczych jest to, że można je rozwijać i ulepszać, jeśli chcesz włożyć w to pracę. Dalsze doskonalenie przywództwa wymaga wykonania kilku podstawowych kroków.

• Pracuj nad samoświadomością, aby rozpocząć podróż. Znajomość swojej słabości i siły daje szansę na ich poprawę.
• Umiejętności komunikacyjne mogą zaoferować różnorodne możliwości w życiu. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć swój obecny poziom biegłości i odpowiednio się doskonalić.
• Określ swoje cele, krótkie lub długie, i zacznij nad nimi pracować.
• Akceptuj niepowodzenia i krytykę, postrzegaj je jako krzywe uczenia się i poprawiaj swoje problemy.

Wejście do świata zarządzania

Wejście do dowolnego biznesu o skutecznych cechach przywódczych może przygotować Cię do udanej roli lidera. Ale co z przedsięwzięciami edukacyjnymi? Kursy zarządzania mogą pomóc w implementacji i doskonaleniu wielu umiejętności przywódczych. UpGrad's Leadership and Management in New-Age Business Program opracowany przez wydział Wharton jest jednym z takich programów, który może pomóc ci poszerzyć twoje umiejętności przywódcze.

Kurs zawiera podstawy zarządzania, skutecznej komunikacji, strategii biznesowej, zarządzania łańcuchem dostaw, innowacji cyfrowych i nie tylko, aby uczynić uczniów liderami. Rozszerzone usługi edukacyjne upGrad obejmują takie korzyści, jak poradnictwo zawodowe, doradztwo zawodowe, mentoring ekspercki i wsparcie kariery 360 stopni w celu ustalenia dobrze uzdolnionych kandydatów gotowych na konkurencyjny rynek.

Odwiedź upGrad , aby dowiedzieć się więcej o kursie i zapisać się!

Wniosek

Kierowanie się podstawowymi stylami przywództwa i wiedza, który z nich jest najbardziej odpowiedni dla Twojego kierownictwa, może przynieść drastyczne zmiany Twoim pracownikom. Prawdziwy lider nadzoruje rozwój każdej osoby pracującej pod ich skrzydłami, od osobistej po zawodową. Dlatego znajomość tych stylów przywództwa i innych faktów jest niezbędna, aby zrobić krok i pracować w kierunku stania się lepszym liderem. Przywództwo wymaga konsekwentnej pracy, więc załóż limit myślenia i przeanalizuj swoją kość przywódczą, aby lepiej zarządzać.