8 innowacyjnych pomysłów i tematów projektów zarządzania łańcuchem dostaw dla początkujących [2022]
Opublikowany: 2021-02-03Większość studentów studiów podyplomowych podejmujących studia MBA w zarządzaniu łańcuchem dostaw jest zdezorientowana, jeśli chodzi o ustalenie, na jakim temacie powinni oprzeć swoje projekty / tezy dotyczące zarządzania łańcuchem dostaw. Motywem pracy dyplomowej powinno być zbadanie nieefektywności w infrastrukturze łańcucha dostaw i zaproponowanie rozwiązań w celu ich wyeliminowania.
W tym artykule przedstawiamy listę interesujących pomysłów na projekty zarządzania łańcuchem dostaw, dzięki czemu wiesz, w jaki sposób możesz określić zakres swoich projektów i jakie koncepcje możesz objąć. Zacznijmy więc od przyjrzenia się aktualnemu scenariuszowi rynkowemu w zarządzaniu łańcuchem dostaw.
Spis treści
Co to jest zarządzanie łańcuchem dostaw i jakie jest jego znaczenie w obecnym scenariuszu gospodarczym?
Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) odnosi się do techniki obsługi szeregu operacji związanych z transportem surowców ze źródła do przedsiębiorstwa w celu opracowania pożądanego produktu lub usługi, które ostatecznie zostaną dostarczone do docelowego klienta.
Prawidłowo funkcjonujący łańcuch dostaw ma kluczowe znaczenie dla rozwoju i wzrostu każdego kraju. Daje krajom przewagę konkurencyjną nad innymi na rynku. Zarządzanie łańcuchem dostaw ma na celu obniżenie kosztów, maksymalizację wydajności i zwiększenie produktywności.
Zakłócenia w łańcuchu dostaw podczas COVID-hit 2020 miały dalekosiężny wpływ na prawie wszystkie sektory w Indiach. To obniżyło wskaźnik rok do roku w Indiach do 4,5%.
Gdy Indie wychodzą z tej przeszkody, potrzebne będą aktywne wysiłki, aby naprawić szkody wyrządzone infrastrukturze łańcucha dostaw. Na szczęście Indie są już na drodze do cyfryzacji łańcuchów dostaw. Obecny scenariusz indyjski bardzo skorzystałby na zastosowaniu skutecznych strategii w celu zwiększenia produktywności łańcucha dostaw, a to w dużym stopniu zależy od zarządzania łańcuchem dostaw.
Aby osiągnąć owocną równowagę między podażą a popytem, zarządzanie łańcuchem dostaw musi połączyć ręce z technologią, aby usprawnić procesy łańcucha dostaw i zapewnić rozwiązania eliminujące istniejące ograniczenia łańcucha dostaw.
Jakie są dziś główne wyzwania w zarządzaniu łańcuchem dostaw? Jak możesz je pokonać?
Zarządzanie łańcuchem dostaw to jedna z bardziej nieprzewidywalnych profesji, a branża ma do czynienia z różnorodnymi wyzwaniami.
Jednak najważniejsze obszary wymagające uwagi to:
- Nieadekwatność w zarządzaniu bezprecedensowymi opóźnieniami — opóźnienia są tylko częścią łańcuchów dostaw, ponieważ w grę wchodzi wiele zmiennych czynników. Istnieją jednak strategie przeciwdziałania, które firmy mogą wdrożyć, aby uniknąć częstych opóźnień. Korzystanie z oprogramowania do zarządzania magazynem może pomóc w śledzeniu terminów dostaw, braków w zapasach i planowanych dostawach. W ten sposób firma może zaplanować przyjazdy i dostawy, dzięki czemu wszelkie uzupełnienia można wykonać przed wyczerpaniem zapasów.
- Nie nadążanie za szybko zmieniającym się rynkiem — nie ma mowy o zmianie czasów. Najlepsze, co firma może zrobić, to zachęcać do większej elastyczności w swoich działaniach i używać oprogramowania do zarządzania logistyką, aby dostosować się do szybko zmieniającego się świata.
- Nieodpowiednie kroki podejmowane w celu zarządzania ryzykiem — Inwestowanie w zarządzanie logistyką może pomóc w opanowaniu zakłóceń w zarządzaniu. W przypadku ryzyka przygotowanie jest kluczowe.
- Zwiększone koszty — problemy finansowe spowodowały wzrost stawek surowców i towarów. Z tego powodu cierpi cały łańcuch dostaw. Firma musi mieć ścisłe środki kontroli kosztów w celu zwalczania tych problemów. Należy promować większą efektywność w zarządzaniu magazynem i logistyką.
- Brak rozwiązań poprawiających jakość obsługi klienta — Możliwość dostosowania jest potrzebą chwili. Aby zapewnić klientom wysokiej jakości usługi, firmy powinny połączyć ręce z nowymi i powstającymi technologiami.
- Niedobór wykwalifikowanego personelu — dzięki COVID wzrasta zapotrzebowanie na osoby w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Doprowadziło to również do wzrostu wartości rynkowej osób pracujących w tej dziedzinie. Wiele osób chce teraz rozpocząć karierę w branży łańcucha dostaw. Nie bez powodu. Zarządzanie łańcuchem dostaw zapewnia lukratywną opcję kariery, biorąc pod uwagę oferowane przez nią możliwości rozwoju i szeroką gamę branż, które chcą zatrudnić. Obejmuje to handel detaliczny, transport, żywność i napoje, opiekę zdrowotną, hotelarstwo i technologie informacyjne, żeby wymienić tylko kilka.
8 ciekawych projektów zarządzania łańcuchem dostaw
Ponieważ istnieje wymóg skutecznych strategii i innowacyjnych rozwiązań w celu poprawy zarządzania łańcuchem dostaw w prawie każdej branży, rośnie zapotrzebowanie na wrażliwych urzędników w SCM. Dlatego wybór kariery w SCM prawdopodobnie okaże się wyjątkowo satysfakcjonującym wyborem.
Na tych, którzy już weszli w tę dziedzinę, spoczywa obowiązek pozytywnego wpływania na światowe trendy poprzez opracowywanie strategii i pomysłów poprzez kreatywne myślenie i analizę, aby wzmocnić infrastrukturę zarządzania łańcuchem dostaw.
Z tego powodu wymieniliśmy kilka interesujących pomysłów na projekty zarządzania łańcuchem dostaw, które można uznać za pomocne w usprawnieniu istotnych problemów w dzisiejszej branży.
1. Planowanie i prognozowanie popytu
Celem tego projektu jest opracowanie strategii opłacalnego rozwiązania w celu utrzymania zrównoważonego rozwoju w łańcuchach dostaw. Dzięki efektywnemu planowaniu popytu przy użyciu narzędzia Demand Caster i prognozowaniu wzrostu cen w przyszłości, firmy mogą zwiększyć oszczędności z tytułu odchylenia ceny zakupu (PPV). W celu lepszego zarządzania zapasami, w ramach projektu proponuje się, aby organizacje łańcucha dostaw zintegrowały w swoich działaniach usługę Inventory Optimization SaaS.
2. Rozwijanie produktywnych relacji z dostawcami na konkurencyjnym rynku
Projekt podkreśla znaczenie rozwijania i utrzymywania produktywnych relacji z dostawcami na szybko zmieniającym się rynku łańcucha dostaw. Badanie analizuje krytyczne czynniki, które wpływają na jakość takich relacji oraz jakie kroki może podjąć firma, aby poprawić i wspierać wzajemnie korzystne relacje z dostawcami, a tym samym usprawnić proces zarządzania zakupami.
3. Konsolidacja systemów WMS
Projekt proponuje konsolidację więcej niż jednego systemu zarządzania magazynem (WMS) w jeden system, który jest hostowany centralnie. Zwiększy to zdolność adaptacji systemów WMS do nadążania za ewoluującymi trendami w przedsiębiorstwach. Ponieważ procesy są teraz zautomatyzowane, można obniżyć całkowity koszt posiadania (TCO), wykorzystując urządzenia RF do śledzenia ruchu produktu. Zapewnia również menedżerom lepszą widoczność, aby skutecznie obsługiwać procesy w magazynie.
Ta automatyzacja może być możliwa dzięki:
- Oprogramowanie HighJump WMS
- Internetowy system raportowania HighJump oraz
- HighJump WebWise
4. Skuteczne praktyki negocjacyjne w celu obniżenia kosztów
Ten projekt bada znaczenie silnych umiejętności negocjacyjnych i perswazji, aby zaoszczędzić firmie znacznej ilości pieniędzy podczas zakupu surowców. Proponuje, aby każdy urzędnik zarządzający łańcuchem dostaw przeszedł profesjonalne szkolenie, aby móc efektywnie wykorzystywać negocjacje jako narzędzie do ograniczania wydatków firmy.
5. Ponowne przemyślenie przepływu pracy w produkcji
Projekt proponuje reorganizację przepływu pracy poszczególnych techników w produkcji w celu poprawy produktywności firmy produkcyjnej. Jest to możliwe dzięki zastosowaniu rozwiązań Demand Solutions, aby zachęcić do planowania i harmonogramowania z wyprzedzeniem. Spowoduje to poprawę magazynowania, wydajność konstruktorów i zaawansowaną widoczność zamówień, aby odpowiednio zoptymalizować operacje wewnętrzne.
6. Big Data i IoT w łańcuchu dostaw
Projekt kładzie nacisk na rolę Big Data w optymalizacji operacji łańcucha dostaw i poprawie efektywności działania poprzez skuteczne przewidywanie. Firmy wdrażające Big Data i IoT w swojej działalności są w stanie nie tylko proaktywnie zarządzać ryzykiem, ale także zwiększać ogólne przychody ze sprzedaży.
Jak wynika z badań Gartnera , „IoT i big data są ze sobą powiązane. IoT napędza duże zbiory danych, dostarczając więcej informacji z kilku różnych źródeł w czasie rzeczywistym i pozwala nam uzyskać zupełnie nowe spojrzenie na otaczające nas środowisko”.
Projekt sugeruje, że znaczenie tych dwóch technologii w poprawie efektywności jest niezaprzeczalne, a firmy będą w coraz większym stopniu dostosowywać się do tych standardów poprzez restrukturyzację swoich procesów biznesowych.
7. Skomputeryzowana kontrola zapasów
Projekt podkreśla znaczenie i efektywne wykorzystanie komputerów w kontroli zapasów w celu usprawnienia procesów biznesowych. Omawia również metodologie, techniki analizy i metody testowania w celu zapewnienia dokładności i skuteczności informatyzacji w środowisku biznesowym.
8. Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe w łańcuchu dostaw
Projekt proponuje, aby firmy musiały dostosować sztuczną inteligencję, aby usprawnić czynności decyzyjne w organizacji. Ponieważ maszyny oparte na sztucznej inteligencji są zaprojektowane do identyfikowania wzorców, uczenia się i analizowania informacji w sposób naśladujący ludzką inteligencję, okazują się skutecznymi narzędziami podejmowania decyzji. Badanie sugeruje, że firmy muszą być żywo zainteresowane rozpoznaniem obszarów, w których zastosowanie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego może okazać się produktywne, aby czerpać szerokie korzyści z tych technologii.
Oto kilka innych ważnych tematów dotyczących łańcucha dostaw dla Twojego projektu:
- Zarządzanie łańcuchem dostaw: praktyki etyczne i społeczne
- Rola inicjatyw rządowych w transformacji zarządzania łańcuchem dostaw
- Znaczenie metodologii Agile w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- Wpływ planowania wymagań materiałowych na żądanie (DDMRP)
- E-logistyka w operacjach łańcucha dostaw
- Przyszły zakres zarządzania łańcuchem dostaw w Indiach
- Szczegółowy przegląd łańcucha dostaw jako usługi (SCAAS)
- SaaS, IaaS i PaaS: Zarządzanie łańcuchem dostaw w chmurze
- Wykorzystanie Robotyki i Automatyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw
- Planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)
Wniosek
Wyżej wymienione tematy obejmują jedne z najbardziej aktualnych tematów z zakresu zarządzania zmianą podaży. Mają one na celu zidentyfikowanie nieefektywności i poprawę praktyk łańcucha dostaw w celu pobudzenia wzrostu indyjskiej gospodarki. Mamy nadzieję, że dzięki temu zorientujesz się, na czym może opierać się Twój projekt. Najlepszym sposobem na wykorzystanie tej szansy jest zapisanie się do programu certyfikacji, takiego jak Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management firmy upGrad.
Kurs jest w całości dostarczany online. Biorąc pod uwagę, że MSU zajmuje pierwsze miejsce w zarządzaniu łańcuchem dostaw, studenci mają wyjątkową okazję uczenia się od najlepszych mentorów i instruktorów w tej dziedzinie. Co więcej, korzystają z wielu innych korzyści, takich jak sesje uczenia się na żywo i interakcji, pomoc w karierze 360 stopni, interaktywne quizy, studia przypadków, przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej, informacje zwrotne od CV i doradztwo zawodowe.
Ucz się online kursów dotyczących analizy łańcucha dostaw z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.
