18 najczęściej zadawanych pytań i odpowiedzi na rozmowy kwalifikacyjne dotyczące zarządzania łańcuchem dostaw [dla początkujących i doświadczonych w USA]
Opublikowany: 2023-04-14Czy chcesz zrobić karierę w sektorze zarządzania łańcuchem dostaw? W okresie postpandemicznym jest to jedna z branż, która odnotowuje znaczny wzrost. Branża łańcucha dostaw jest również jednym z wiodących czynników pobudzających gospodarkę. Ostatnie raporty pokazują, że wielkość globalnego rynku zarządzania łańcuchem dostaw na całym świecie w 2022 r. wyniesie 19,58 mld USD , a szacuje się, że do 2026 r. wzrośnie do 30,91 mld USD.
Z liczb jasno wynika, że wraz ze wzrostem wielkości rynku, w tym sektorze pojawi się więcej możliwości pracy, zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów. Aby wejść do tej branży, kandydaci muszą przejść wiele rozmów kwalifikacyjnych, co często jest trudne. Przyjrzyjmy się najczęściej zadawanym pytaniom podczas rozmowy kwalifikacyjnej dotyczącej zarządzania łańcuchem dostaw, abyś mógł odpowiednio się przygotować.
Ucz się kursów zarządzania łańcuchem dostaw z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobądź tytuł Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programs, aby przyspieszyć swoją karierę.
Spis treści
18 najczęściej zadawanych pytań podczas wywiadów dotyczących zarządzania łańcuchem dostaw
Jeśli zamierzasz zaprezentować się jako idealny kandydat na stanowisko w firmie zarządzającej łańcuchem dostaw, musisz rozważyć i zacząć przygotowywać się do kilku podobnych pytań dotyczących zarządzania łańcuchem dostaw, które wymieniono poniżej:
1. Wyjaśnij lub zdefiniuj zarządzanie łańcuchem dostaw.
To prawdopodobnie pierwsze pytanie, które zada rekruter. Odpowiedź na to pytanie gwarantuje, że możesz opisać lub wyjaśnić zarządzanie łańcuchem dostaw innym pracownikom w firmie, a nawet klientom. Pracodawcy oczekują prostej, łatwo zrozumiałej odpowiedzi.
Można odpowiedzieć, że zarządzanie łańcuchem dostaw to planowanie i zarządzanie wszystkimi rodzajami działań związanych z łańcuchem dostaw w dowolnej firmie. Obejmuje to rozwój produktu, produkcję, zaopatrzenie, logistykę itp.
2. Jakie umiejętności są bardzo potrzebne, aby odnieść sukces w zarządzaniu łańcuchem dostaw?
To jedno z najczęściej zadawanych pytań podczas wywiadów dotyczących łańcucha dostaw . Menedżerowie ds. Rekrutacji zadają to pytanie, aby ocenić, czy kandydat ma odpowiednie umiejętności, aby wykonywać zawód zarządzania łańcuchem dostaw.
Aby odnieść sukces w zarządzaniu łańcuchem dostaw, musisz mieć doskonałe umiejętności komunikacyjne i obsługi klienta. Jest to ważne, ponieważ z dostawcami odbywają się regularne interakcje i negocjacje. Umiejętności te pomagają w budowaniu trwałych relacji.
3. Jakie przygotowania są potrzebne do zbliżającego się okresu świątecznego?
Okres świąteczny to najbardziej pracowity czas dla firm i firm, ponieważ w tym czasie osiągają maksymalną sprzedaż.
Musisz zebrać doświadczenia z poprzedniego sezonu świątecznego i przejrzeć wyniki sprzedaży. Artykuły, na które było duże zapotrzebowanie, należy zamawiać w większych ilościach. Zespoły transportowe również muszą zostać wciągnięte w pętlę, informując je o oczekiwaniach dotyczących wysyłki i dostawy w tym okresie.
4. Czy jesteś na bieżąco z najnowszymi trendami w systemie zarządzania łańcuchem dostaw?
To pytanie jest jednym z najczęściej zadawanych na rozmowach kwalifikacyjnych dotyczących zarządzania łańcuchem dostaw . Trendy technologiczne ciągle się zmieniają, a profesjonaliści muszą być na bieżąco z nimi.
Można mówić o oprogramowaniu do zarządzania transportem, które posiada skomputeryzowane systemy śledzenia integrujące wszelkiego rodzaju działania z jednego panelu. Zastosowanie tak innowacyjnej technologii pomaga w poprawie efektywności.
5. Jaki byłby Twój plan, gdyby w magazynie skończyły się zapasy?
Za pomocą tego pytania ankieter chce sprawdzić, jak reagujesz na sytuację, w której dostępność poszukiwanego produktu jest niska. Konieczne jest logiczne i spokojne podejście do sytuacji.
Na początku kluczowe jest zidentyfikowanie braków w produkcie i ustalenie ilości, która została. Następnym krokiem jest skontaktowanie się z pierwotnym dostawcą i zorganizowanie szybkiego zamówienia wymaganych materiałów eksploatacyjnych.
6. Czy masz doświadczenie we współpracy z zagranicznymi dostawcami?
Jednym z najważniejszych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej SCM zadawanych doświadczonym profesjonalistom w tej branży jest to, czy mają doświadczenie we współpracy z zagranicznymi dostawcami.
Musisz regularnie pozostawać w kontakcie z dostawcami, utrzymując komunikację za pośrednictwem różnych kanałów, w tym oprogramowania do zarządzania czatami. Zagraniczna współpraca pozostaje udana dzięki ciągłej komunikacji.
7. W jaki sposób Twoje doświadczenie i umiejętności wniosą wartość dodaną do naszej firmy?
Zadając to pytanie, osoba zatrudniająca ma na celu przeanalizowanie twojego doświadczenia i siły oraz zrozumienie, czy jesteś odpowiednim kandydatem na to stanowisko. Podkreśl swoje cechy i umiejętności, takie jak zdolności negocjacyjne, zaawansowane umiejętności komunikacyjne, budowanie długotrwałych relacji i tak dalej. Wspomnij także, jak negocjowałeś z klientami w poprzedniej firmie i budowałeś z nimi relacje.
8. Czy korzystasz z oprogramowania do zarządzania łańcuchem dostaw?
W Internecie dostępnych jest wiele pytań do wywiadów dotyczących zarządzania łańcuchem dostaw i odpowiedzi w formacie pdf . Na pewno znajdziesz to pytanie lub jego warianty. Oczekuje się od Ciebie solidnej wiedzy na temat oprogramowania do zarządzania łańcuchem dostaw lub narzędzi do rejestrowania aktualizacji, postępu dostaw, wytwarzania produktów itp.
Dzięki oprogramowaniu SCM można monitorować poziomy dostaw i zapasów, współpracować z klientami, nadzorować miejsca transportu i tak dalej. Dzięki takiemu oprogramowaniu zwiększa się wydajność.
9. Jakie jest znaczenie SKU w łańcuchu dostaw?
SKU to jednostka magazynowa. W zarządzaniu zapasami jest definiowany jako konkretny przedmiot przechowywany w jednej określonej lokalizacji. SKU to najbardziej zdezagregowany poziom, jeśli chodzi o zarządzanie zapasami.
10. Co oznacza termin frachtowanie?
Gdy spojrzysz na listę pytań i odpowiedzi do wywiadu dotyczącego łańcucha dostaw , na pewno znajdziesz to pytanie. Źródłem terminu fracht jest słowo fracht. Jest to kwota pieniędzy przekazywana czarterującemu zamiast wynajmu statku w celu zabrania towarów.
11. Jak myślisz, jakie są kluczowe elementy zarządzania i planowania zapasów?
Twój menedżer ds. rekrutacji sprawdzi, czy możesz podejmować krytyczne decyzje dotyczące wielkości i częstotliwości zamówień. Utrzymując mocne poziomy zapasów, możesz skutecznie zwiększać zyski.
Jednym z najlepszych sposobów utrzymania poziomów dostaw i zrównoważonych zapasów jest uważne przeglądanie zamówień produktów i numerów zapasów z ostatnich kilku miesięcy. Daje to wyobrażenie o ilości materiałów eksploatacyjnych, które należy zamówić.
12. Opowiedz nam o swoim najtrudniejszym momencie w łańcuchu dostaw i sposobie, w jaki go rozwiązałeś.
Wyszukaj standardowe pytania i odpowiedzi dotyczące zarządzania łańcuchem dostaw w formacie PDF, a znajdziesz tam to pytanie i odpowiedź. Poprzez to pytanie pracodawcy sprawdzają, czy jesteś w stanie poradzić sobie w trudnych sytuacjach w firmie.
Opowiedz o trudnym wydarzeniu i o tym, jak rozwiązałeś je dzięki swoim umiejętnościom i wysiłkom. Opowiedz, w jaki sposób przeszedłeś do każdego poziomu łańcucha dostaw i rozwiązałeś problem w możliwie najkrótszym czasie.
13. Jeśli wystąpi nieoczekiwane opóźnienie w dostawie do Twojego magazynu, co byś zrobił, aby zaradzić tej sytuacji?
Może się zdarzyć, że przesyłka niespodziewanie się spóźni. Może to spowodować wielkie niepowodzenia, jeśli chodzi o zadowolenie klientów i produktywność. Twoja odpowiedź powinna zawierać praktyczny plan, tak aby zarówno dostawcy, jak i klienci byli zadowoleni i walczyli.
Musisz skontaktować się z dostawcą lub kierowcą, zrozumieć przyczynę opóźnienia i mieć zaktualizowaną datę dostawy.
14. Jaką procedurę zastosowałbyś w celu znalezienia dostawców dla dużego zamówienia na produkty?
Tego rodzaju pytania z wywiadu dotyczącego zarządzania łańcuchem dostaw są zwykle zadawane doświadczonym specjalistom ds. zarządzania łańcuchem dostaw. Zadając takie pytanie, pracodawca rozumie proces, który należy zastosować, aby pozyskać dostawców do zamówienia dużego produktu.
Jako doświadczony profesjonalista na pewno nie raz spotkałeś się z taką sytuacją szukania dostawców dla ogromnego zamówienia na produkty. Powiedz, w jaki sposób zespół ds. produktu określa potrzebne dostawy, a następnie szuka istniejących i nowych dostawców.
15. Czy masz doświadczenie z procesami produkcyjnymi poprzedzającymi i kończącymi?
Jednym z ulubionych pytań pracodawców dotyczących zarządzania łańcuchem dostaw jest to, czy masz doświadczenie z procesami produkcyjnymi na wyższym i niższym szczeblu. Najpierw daj im definicję procesów poprzedzających i kończących oraz powiedz, w jaki sposób używasz tych terminów branżowych w praktycznej pracy.
Podczas obsługi procesu upstream współpracujesz z zespołem; a w przypadku dalszego procesu produkcyjnego należy współpracować z zespołem obsługi klienta, aby uzyskać najlepsze wyniki.
16. Jak znajdziesz najlepszych dostawców swoich produktów?
Wśród wielu pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej SCM to jest ważne. Możesz otrzymać odpowiedzialność za znalezienie nowych dostawców produktów firmy. Organ zatrudniający chce mieć pewność, czy nadajesz się na to stanowisko, czy nie.
Możesz przeprowadzić badania online, aby znaleźć najlepszych dostawców swoich produktów. Jeśli masz powiązania z dostawcami sprzedającymi podobne materiały, zapytaj ich o dobrych dostawców.
17. Powiedz mi, czy czytałeś jakikolwiek artykuł lub książkę na temat zarządzania łańcuchem dostaw i czego się z tego nauczyłeś.
Twoi potencjalni pracodawcy mogą chcieć wiedzieć, czy jesteś na bieżąco i informowany o zmianach zachodzących w systemie zarządzania łańcuchem dostaw. Opowiedz im o artykule lub książce, którą ostatnio przeczytałeś.
Możesz opowiedzieć im o artykułach, które przeczytałeś o tym, jak Big Data i sztuczna inteligencja wykorzystują analizy predykcyjne do dokładnego planowania popytu i tras. Nastąpiła znaczna poprawa efektywności zarządzania łańcuchem dostaw.
18. Jaki jest twój preferowany rodzaj metody prognozowania?
Za pomocą takich pytań do wywiadu dotyczących zarządzania łańcuchem dostaw pracodawcy starają się zrozumieć Twoje podejście do dokładnego prognozowania zapasów produktów i ilości materiałów.
Powiedz im, jakiego rodzaju metody prognozowania często używasz, na przykład metody prognozowania popytu.
Wniosek
Jeśli przygotowujesz się do kariery w branży zarządzania łańcuchem dostaw, skorzystaj z wiarygodnego źródła, aby uzyskać pytania do wywiadu dotyczącego zarządzania łańcuchem dostaw i odpowiedzi w formacie pdf . Przyjrzyj się pytaniom i odpowiedziom na rozmowę kwalifikacyjną w łańcuchu dostaw, aby poznać rodzaje pytań, które mogą zadawać menedżerowie ds. Rekrutacji. Możesz zrobić wielką karierę w branży łańcucha dostaw, łamiąc rozmowę kwalifikacyjną.
upGrad oferuje program Doctor of Business Administration (DBA) dla zainteresowanych kandydatów
Program doktorancki przeznaczony dla pracujących profesjonalistów, upGrad oferuje program Doctor of Business Administration dla profesjonalistów, którzy chcą nadać swojej karierze nowy wymiar dzięki najbardziej zaawansowanemu programowi studiów biznesowych. Ten kurs zaspokaja cele i potrzeby edukacyjne konsultantów, starszych menedżerów biznesowych i profesorów uniwersyteckich.
Jest to 36-miesięczny kurs z 70% stypendiami dla 5000 studentów, statusem absolwenta Golden Gate University, całodobowym wsparciem dla studentów, sesjami branżowymi, wykładowcami na żywo i interaktywnymi i tak dalej.
Aplikuj już teraz i nadaj swojej karierze skrzydeł, by wzbić się wysoko!
Możesz również sprawdzić naszebezpłatne kursyoferowane przez upGrad w zakresie zarządzania, nauki o danych, uczenia maszynowego, marketingu cyfrowego i technologii.Wszystkie te kursy mają najwyższej klasy zasoby do nauki, cotygodniowe wykłady na żywo, zadania branżowe i certyfikat ukończenia kursu - wszystko bezpłatnie!
Jakie są główne funkcje zarządzania łańcuchem dostaw?
Główne funkcje zarządzania łańcuchem dostaw obejmują zakupy, operacje, logistykę, zarządzanie zasobami i przepływ informacji.
Na co wskazują 4 C w zarządzaniu łańcuchem dostaw?
Jedno z najczęstszych pytań na rozmowie kwalifikacyjnej dotyczącej zarządzania łańcuchem dostaw dla nowicjuszy jest to. 4 C w zarządzaniu łańcuchem dostaw oznaczają koordynację, komunikatywność, współpracę i współpracę.
Jakie są główne fazy zarządzania łańcuchem dostaw?
Istnieją cztery główne fazy zarządzania łańcuchem dostaw. Są to zarządzanie podażą, zarządzanie popytem, zarządzanie portfelem produktów oraz S&OP.