7 najlepszych wskazówek dotyczących sukcesu dla przedsiębiorców po raz pierwszy

Opublikowany: 2021-02-24

Znany inwestor i seryjny przedsiębiorca z Doliny Krzemowej Peter Thiel napisał w swojej bestsellerowej książce: „Przejście od 0 do 1 jest najtrudniejszą rzeczą na świecie”. Tworzysz coś z niczego, bez precedensów z przeszłości, bez aktualnych odniesień, bez walidacji, które pomogą ci odróżnić dobro od zła. To jak osoba niewidoma lecąca naddźwiękowym odrzutowcem z niewielką lub żadną widocznością. Rozpoczęcie czegoś własnego może być trudnym wyzwaniem, zwłaszcza jeśli jest to twoje pierwsze rodeo.

To może być onieśmielające i pełne niepewności. A jednak, jeśli zostanie to zrobione dobrze, może to być najbardziej ekscytująca, satysfakcjonująca i emocjonalnie satysfakcjonująca praca na świecie. 9 na 10 start-upów upada, ponieważ w Internecie jest wiele sprzecznych mądrości, które służą tylko do zwodzenia Cię. Ale przygotowaliśmy listę 7 wskazówek dla początkujących przedsiębiorców , które mogą pomóc w poruszaniu się po zagmatwanym i zagmatwanym świecie startupów.

Spis treści

1. Zidentyfikuj swoją niszę

Jedną z najczęstszych wskazówek dotyczących startupów jest poszukiwanie dużego rynku. I chociaż pociąga to za sobą więcej $$$, jest to miecz obosieczny, ponieważ oznacza również większą konkurencję. Zamiast tego, jako przedsiębiorca po raz pierwszy, lepiej zidentyfikuj małą, ale sporą niszę i zostań dominującym graczem w tym segmencie.

Gdy zdobędziesz mocny przyczółek w tej przestrzeni i zdobędziesz znaczny udział w rynku, zawsze możesz rozwijać się poziomo na nowe, sojusznicze rynki. Bądź największą rybą w małym stawie zamiast setek mniejszych ryb w dużym stawie.

2. Znajdź swoich pierwszych 100 fanów

Zbyt wiele startupów popełnia fatalny błąd dążenia do perfekcji. Spędzają zbyt dużo czasu na tworzeniu bogatej w funkcje wersji produktu lub usługi, nie wiedząc, czy są na to chętni. Unikaj pułapki perfekcji i korzystaj z iteracji.

Zbuduj minimalny opłacalny produkt (MVP); może to być strona docelowa, wideo, arkusz Excela, blog lub prototyp bez kodu i po prostu go tam umieść. Poświęć całą energię na znalezienie pierwszych 100 fanów. Bo jeśli możesz sprawić, by 100 osób pokochało prowizoryczną wersję Twojego produktu, wyobraź sobie, jaka będzie reakcja, gdy będziesz mieć coś namacalnego i w pełni funkcjonalnego.

Ucz się kursów MBA z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

3. Zbierz drużynę A-Star

Dobry produkt na lukratywnym rynku jest niczym bez doskonałego zespołu, który go wykona. Zatrudnianie ludzi mądrzejszych od Ciebie to podstawowa zasada StartupLand. Chociaż umiejętności są niezbędne, upewnij się również, że potencjalny pracownik będzie dobrze współpracował z zespołem. Rekrutuj sumiennych ludzi z pozytywnym nastawieniem, którzy są członkami zespołu.

Jackpot, jeśli możesz znaleźć kogoś, kto przejmie własność i nie traktuje tego jako przyziemnej pracy. Jeśli szukasz współzałożycieli, pracuj z kimś, kto podziela Twoją wizję i etykę pracy i nie boi się pozostawać poza strefą komfortu przez długi czas.

4. Poznaj swoją konkurencję

Jako przedsiębiorca po raz pierwszy, jednym z największych błędów, jakie możesz popełnić, jest operowanie z zasłoniętymi oczami. Chociaż widzenie w tunelu może pomóc ci skupić się na głównym celu, może sprawić, że stracisz orientację w tym, co dzieje się wokół ciebie. Dokładna analiza konkurencji jest warunkiem sukcesu.

Wygoogluj swoich konkurentów i zobacz, co robią, aby dowiedzieć się, w jakim kierunku podąża Twój rynek. Zanotuj poradniki, strategie i komunikację konkurencji, aby móc wyróżnić się i wypracować dla siebie tożsamość. Uzyskaj widok z najwyższego poziomu na konkurencyjny krajobraz, zanim zagłębisz się w budowanie czegokolwiek.

5. Bądź otwarty na opinie

Posiadanie silnego jelita jest niezbędne, ale nie pozwól, aby cię zaskoczyło. Przedsiębiorcy początkujący powinni zawsze twardo stąpać po ziemi i słuchać wczesnych opinii klientów. Usiądź ze swoimi pierwszymi 100 fanami, poznaj ich problemy i wykorzystaj te spostrzeżenia, aby poinformować o swoim produkcie. Pozwól im uczestniczyć w dyskusjach na temat wyboru funkcji i wpływać na mapę drogową produktu.

Możesz mieć silny instynkt, ale powinieneś to odrzucić i oczywiście natychmiast to poprawić, jeśli większość się nie zgadza. Miej grubą skórę, nie przywiązuj się do swoich pomysłów i przekonań, zaakceptuj, że możesz się mylić i przyjmuj konstruktywną informację zwrotną.

6. Ćwicz i jedz zdrowo

Prawidłowe prowadzenie startupu jest niemożliwe, jeśli każdego dnia nie pracujesz ze 100% wydajnością. Charakter biznesu jest taki, że możesz szybko się zmęczyć fizycznie i psychicznie. Wypalenie założycielskie jest powszechnie obserwowane w startupach, ponieważ każdego dnia pojawiają się nowe bóle głowy i stresy. Najlepszym sposobem na poradzenie sobie z początkowym zmęczeniem jest ćwiczenie, zdrowe odżywianie i dobry sen. Praca na pełnych obrotach bez przerw lub ładowania baterii może być na dłuższą metę szkodliwa dla zdrowia i dobrego samopoczucia psychicznego.

7. Rezygnujący nigdy nie wygrywają

Podczas swojej startowej przygody napotkasz wiele przeszkód, a za każdym razem, gdy natkniesz się na dużą przeszkodę, twój mechanizm walki lub ucieczki może zadziałać. Pamiętaj, aby nigdy nie rzucać ręcznika i dalej go orać, dopóki się nie wygrzebiesz dziura. Żaden przedsiębiorca nie zostaje miliarderem z dnia na dzień, a zatem nie ma skrótów do sukcesu startupu.

Jest tak wiele rzeczy, które mogą i pójdą źle, ale jedyną rzeczą, którą możesz kontrolować, jest twoje nastawienie. Nigdy nie wątp w siebie, wierz w swoje umiejętności i po prostu schyl głowę i przebij się. Jeśli zajdzie taka potrzeba, umieść inspirujące cytaty w swoim biurze, aby zmotywować Cię do zrobienia dodatkowego kroku.

Wniosek

Przede wszystkim przeczytaj. Nie musisz nam wierzyć na słowo; weź Warrena Buffeta . Dla każdego początkującego przedsiębiorcy wiedza jest fosą i czymś, co może Cię wyróżnić. Te wskazówki dotyczące startupów mogą oznaczać różnicę między byciem jednorożcem a byciem również biegaczem, więc mamy nadzieję, że je przyswoisz i zaczniesz działać.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o marketingu i przedsiębiorczości, Liverpool Business School & upGrad oferuje Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School , która pomoże Ci zmienić swoją karierę. Program zapewnia mentoring 1 na 1 od liderów branży, tygodniowy program zanurzenia w kampusie uniwersyteckim, podwójne referencje (MBA z LBS i PGPM z IMT), sieć z rówieśnikami w bazach offline i nie tylko.

Rozpocznij swój biznes już dziś

Aplikuj teraz na MBA Executive w Business Analytics