5 kluczowych umiejętności wymaganych do udanej kariery menedżerskiej i jak je osiągnąć?

Kariera menedżerska w skrócie obejmuje zarządzanie umiejętnościami, zasobami, dotrzymywanie terminów i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami oraz dokonywanie trudnych wyborów. Rola menedżera jest niezbędna w każdej organizacji, aby osiągnąć cele organizacyjne i osiągnąć oczekiwane cele związane z satysfakcją członków zespołu.

Role kierownicze są często bardzo poszukiwane i wysoko płatne. Firmy płacą znacznie wyższe pensje, aby zatrzymać wykwalifikowanych menedżerów. Ale biorąc pod uwagę wysokie zarobki, menedżer musi zdobyć pewne kluczowe umiejętności, mieć aktywne podejście do uczenia się nowych technik, być otwartym na nowe wyzwania i mieć motywację, aby skutecznie je rozwiązywać. Dowiedz się więcej o najlepszych opcjach kariery w zarządzaniu do wyboru.

Role menedżerskie są osiągane dzięki doświadczeniu, odpowiedniej wiedzy branżowej, umiejętnościom podejmowania decyzji i cechom przywódczym. Jednak można uzyskać formalny tytuł magistra zarządzania biznesem (MBA) w odpowiedniej dziedzinie, aby szybko wspiąć się po drabinie korporacyjnej.

Stopień MBA zapewnia formalną edukację w zakresie różnych funkcji w firmie, tj. Finansów, marketingu, HR, operacji itp.

Kilka stopni MBA jest ponadto specyficznych w dziedzinie; Międzynarodowy biznes, technologie informacyjne (IT), zarządzanie obszarami wiejskimi, opieka zdrowotna i logistyka. Jednak dyplom MBA zapewnia tylko formalne i branżowe szkolenie dla kandydatów, aby przygotować się do różnych kluczowych ról technicznych.

Ten artykuł dalej wyjaśnia rodzaje innych kluczowych umiejętności wymaganych przez absolwenta MBA, poza formalnym dyplomem ukończenia studiów, aby uzyskać odpowiednie wejście na pożądaną rolę i dalej przeskoczyć po szczeblach kariery, aby stać się skutecznym menedżerem i liderem.

Najlepsze umiejętności zarządzania

1. Przywództwo

Choć brzmi to banalnie, umiejętności przywódcze są nadal najważniejszymi i najistotniejszymi umiejętnościami ocenianymi u kandydata podczas rozmowy kwalifikacyjnej oraz podczas wykonywania określonych zadań. Umiejętności przywódczych nie należy mylić ze zdolnością dowodzenia i przydzielania zadań i ról innym członkom lub podwładnym.

Umiejętności przywódcze są oceniane na podstawie tego, jak dana osoba radzi sobie z sytuacją, w której znajduje się pod presją, proaktywnie inicjuje rozwiązania dla zespołu, pomaga innym członkom zespołu dzięki zdobytej wiedzy i jest gotowa stawić czoła wyzwaniom i całkowicie posiadać przydzielone projekty.

Przywództwo nie jest wrodzoną umiejętnością, ale może być umiejętnością nabytą wraz z praktyką.

Kandydat może po prostu przejąć powierzone zadania i realizować je odpowiedzialnie wraz ze zrozumieniem zagrożeń i łagodzeniem ich prawdopodobnymi rozwiązaniami.

2. Planowanie wstępne i myślenie strategiczne

Wstępne planowanie i prognozowanie celów funkcjonalnych w firmie. Menedżer musi być w stanie dokładnie przewidzieć przyszłe trendy, rozumiejąc ilość danych z przeszłości, statystyk, linii trendów i analizując różne kohorty, aby opracować dokładną strategię na przyszłość.

Kluczowe umiejętności wymagane od kandydata na menedżera to analityczne i krytyczne myślenie, umiejętność podejmowania decyzji, dogłębna znajomość trendów w branży i wygodne rozumienie danych statystycznych.

Trzeba mieć świadomość efektywnego korzystania z różnych narzędzi do zarządzania danymi, takich jak Microsoft Advance Excel, R, Tableau, SPSS, Google Analytics, MSTR i SQL.

Certyfikacja wraz z praktycznym doświadczeniem w zakresie tych podstawowych narzędzi do analizy danych jest obowiązkowa dla współczesnych współczesnych menedżerów.

3. Komunikacja i umiejętności miękkie

Praca menedżera nie ogranicza się do własnego biurka, należy stale komunikować się z różnymi zespołami o różnych funkcjach, dokładnie rozumieć i interpretować informacje oraz rozsądnie reagować, aby skutecznie zarządzać przepływem pracy.

Menedżer musi mówić łagodnie, łagodnie w tonie i zawsze powinien być dobrym słuchaczem. Ponieważ zarządzanie katastrofą komunikacji międzyfunkcyjnej jest częścią niewypowiedzianego opisu pracy menedżera, menedżer musi mieć doskonałe umiejętności zarządzania ludźmi.

4. Zarządzanie pracownikami i delegowaniem miejsc pracy

Praca menedżera polega głównie na planowaniu, opracowywaniu strategii i realizacji, ale nie ogranicza się do tego. Menedżer wraz z własnym zadaniem musi przydzielać i zarządzać zadaniami członków swojego zespołu. Stałe monitorowanie pracy podwładnych.

Zrozumienie możliwości każdego członka zespołu, rozwiązywanie sporu w obrębie członków zespołu, delegowanie satysfakcjonujących ról zawodowych każdemu członkowi zespołu i skuteczna ocena ich wyników.

Zadaniem menedżera jest tworzenie stałej równowagi między zrozumieniem celów biznesowych a zapewnieniem zdrowej przestrzeni roboczej dla członków zespołu.

Skuteczne delegowanie nakładu pracy to oznaka skutecznego lidera. Delegowanie obciążenia musi być zrównoważone i równo podzielone między członków zespołu.

Jeśli nastawienie menedżera jest pozytywne, otwarte na pomysły, a jego celem jest stworzenie zdrowej atmosfery dla członka zespołu, często produktywność pracy wzrasta, a cele zespołu są osiągane szybciej.

Sam menedżer nie może mieć wyluzowanej postawy. Niezorganizowanie, niechlujstwo, niepunktualność i brak samodyscypliny będą stanowić zły przykład dla całego zespołu.

Dlatego menedżer powinien mieć zdrową praktykę pracy dla siebie, aby stać się idealnym wzorem do naśladowania dla członków swojego zespołu.

5. Świadomość techniczna i biznesowa

Jednak instytut zarządzania zapewnia formalne świadectwo wykształcenia, a nauka i zrozumienie nowych paradygmatów biznesu przez menedżera nigdy się nie kończy.

Menedżer musi ciągle przyswajać nowe koncepcje i ciągle się doskonalić.

Menedżer musi uczyć się nowych standardów branżowych, nowych praktyk i kontrolować ruchy konkurencji. Sam menedżer powinien być biegły w umiejętnościach wymaganych przed kierowaniem zespołem wykwalifikowanej siły roboczej.

Rola menedżera polega również na zrozumieniu celów biznesowych i tego, w jaki sposób cele zespołu mogą się do tego przyczynić. Powinien być dobrze zorientowany w aktualnych trendach w sektorze biznesowym, w którym organizacja prowadzi handel i musi być świadomy różnych zmian politycznych, środowiskowych, społecznych, ekonomicznych, technologicznych wokół niego.

Ten proces zdobywania wiedzy nie jest zjawiskiem z dnia na dzień, wiąże się z wieloletnią praktyką i silnym zaangażowaniem w rozwój efektywnej kariery.

Ale jak można rozwijać te umiejętności?

Te umiejętności nie są wbudowane w osobowość żadnej osoby, ale nabywane są z czasem.

Jak osiągnąć te umiejętności?

1. Przyswajanie nowych umiejętności i wiedzy

Osoba powinna być stale świadoma aktualnych trendów w branży, czytając artykuły biznesowe w Internecie, gazety i biuletyny, magazyny biznesowe i czasopisma branżowe.

Należy zdawać sobie sprawę z aktualnych trendów informacyjnych i jakie są główne zmiany zachodzące w branży i sektorze, w którym działa firma.

2. Sieć

Jednostka może się uczyć i być zmotywowana do dążenia do osiągnięcia dla siebie nadrzędnych celów, jeśli nawiąże sieć kontaktów z odpowiednim zestawem osób.

Powszechne powiedzenie „Sieć to Twoja wartość netto” sprawdza się w przypadku każdego, kto chce przewodzić i stać się odnoszącym sukcesy menedżerem na wczesnych etapach swojej kariery.

Silna umiejętność nawiązywania kontaktów może otworzyć drzwi dla możliwości, które w innym przypadku nigdy by nie istniały.

Silna sieć kontaktów może ostatecznie doprowadzić do zmiany pracy i osiągnięcia lepszych ról przywódczych.

3. Staż i praca w niepełnym wymiarze godzin

Osoba, zdobywając stopień zawodowy, musi również szukać współpracy z profesjonalnymi organizacjami, aby uzyskać wczesny dostęp w świecie korporacji.

Jednostka może się wiele nauczyć i obserwować od swoich przełożonych i współpracowników.

Pomogłoby mu to zrozumieć różne niuanse i umiejętności wymagane przed rozpoczęciem kariery zawodowej.

4. Podnoszenie umiejętności

Jednostka może uczyć się i doskonalić się w różnych tematach, które nie są objęte w inny sposób w instytucie MBA. Kurs certyfikacyjny może pomóc w uzyskaniu przewagi nad rówieśnikami podczas pojawiania się na rozmowach kwalifikacyjnych.

Wniosek

Ciągłe podnoszenie umiejętności może dalej prowadzić do otwarcia drzwi do ról zawodowych, które są rzadkie i płacą więcej niż standardy branżowe.

Jeśli chcesz poszerzyć swoją karierę o kurs zarządzania, upGrad oferuje program UpGrad's Job Linked Management we współpracy z PGP z IMT Ghaziabad z możliwością stażu po programie.

Sprawdź nasze kursy marketingu online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Nasze inne programy – Program PG w Zarządzaniu