Role i obowiązki Scrum Mastera

Scrum master pełni rolę monitorowania członków zespołu i upewnia się, czy przestrzegają oni wartości i zasad zwinnych, których zespół zgodził się przestrzegać. Wprowadzono rolę mistrza scrum, aby wspierać framework Script.

Na początku założyciele zamierzali mieć scrum masterów jako nosicieli pochodni Scrum, którzy prowadziliby i trenowali innych członków, aby byli wydajni. Jednak ta rola nie jest już autorytatywna, ponieważ ludzie w tej roli muszą podążać za dynamiką sługa-przywództwo.

Czym dokładnie zajmuje się Scrum Master?

Oprócz upewnienia się, że zespół postępuje zgodnie z proponowanym planem, scrum master starannie eliminuje wszystkie przeszkody, które mogą utrudniać rozwój zespołu. Są pomostem łączącym centralny zespół Scrum z innymi zespołami. Zapewniają, że metodologia Scrum jest ustanowiona zgodnie z wytycznymi Scrum Guide.

Scrum Masters musi stworzyć i promować produktywne środowisko w miejscu pracy, jednocześnie kierując różnymi zespołami w celu zrozumienia i wdrożenia koncepcji i najlepszych praktyk Scrum.

Zarządzanie zespołem ma kluczowe znaczenie, ponieważ metodologia Scrum działa, gdy spójny zespół może wyznaczać cele, wprowadzać nowe funkcje oprogramowania i dostarczać dobrze zdefiniowane cykle iteracyjne. Dlatego kluczowe staje się posiadanie kogoś, kto monitoruje, prowadzi i rozwiązuje konflikty w zespole.

Obowiązki Scrum Masterów

Mistrzowie Scrum noszą różne czapki w swoich codziennych obowiązkach. Oto lista wszystkich ról i obowiązków scrum mastera niezbędnych do funkcjonowania zespołu.

1. Nauczanie praktyk i zasad Scrum

Scrum Master jest dobrze zorientowany we wszystkich praktykach i procesach Scrum. Ponadto wiedzą również, jak przestrzegać i realizować podstawowe wartości Scrum. Za każdym razem, gdy dodawany jest nowy członek zespołu, obowiązkiem Scrum Mastera jest pokierowanie nim tak, aby przepływ pracy nie był utrudniony. Oceniają również, czy zadania wykonywane przez zespół są zgodne z wartościami, praktykami i zasadami Scrum. Jeśli zespół czuje się zagubiony, Scrum Master pomaga mu przeorientować swoją wizję i odkrywać nowe pomysły. Maksymalizuje wartość biznesową, ponieważ Scrum Masters nieustannie pracują nad doskonaleniem zespołu.

2. Usuwa przeszkody

Scrum Master nie pozwala na to, aby zespół skupił się na okolicznościach i przeszkodach, ponieważ muszą dostarczać zadania w każdej iteracji. Jeśli cokolwiek przeszkadza im w działaniu, należy to wyeliminować, zwłaszcza gdy członkowie zespołu są bezradni.

Na przykład, jeśli zespół otrzymuje zbyt dużo pracy urzędniczej, co przeszkadza w wykonywanym zadaniu, Scrum Master może zażądać zmniejszenia ilości pracy urzędniczej, która nie jest konieczna. Oprócz tego Scrum Master może również redystrybuować obciążenie pracą, aby ułatwić członkom zespołu, rozwiązywać wewnętrzne konflikty i nieporozumienia między członkami zespołu, aby zachować nienaruszony postęp.

3. Chroni drużynę

Scrum Master chroni również zespół przed zewnętrznymi przeszkodami, które utrudniają rozwój organizacji, blokując drogę wartości biznesowych dostarczanych w każdym sprincie. Może istnieć wiele scenariuszy zakłóceń, takich jak kierownik przekierowujący członków zespołu w trakcie projektu, zbyt duże obciążenie pracą itp.

4. Pomaga w Backlogu Produktu

Backlog Produktu to jedyna odpowiedzialność Scrum Mastera, która nie jest związana z jego zespołem, ponieważ pomaga on Właścicielowi Produktu w utrzymaniu i tworzeniu Backlogu produktu. Mimo że jest to odpowiedzialność właściciela, Scrum Master pomaga właścicielowi ulepszyć i udoskonalić jego produkty w oparciu o potrzeby rozwojowe.

Scrum Masters są uważani za najlepszych specjalistów do tych ról, ponieważ mogą wykorzystywać zebrane informacje na spotkaniach stand-up i planować spotkania przeglądowe.

5. Odgrywa rolę sługi przywódcy

Scrum Master jest nazywany przywódcą sługi, ponieważ jego zadaniem jest zwiększanie i wzmacnianie pracy zespołowej, a nie sprawowanie władzy nad zespołem. Oferują grupie swoje usługi, odgrywając rolę ich lidera. Dlatego takie cechy, jak pokora, empatia, umiejętność słuchania, umiejętności negocjacyjne i zachęcanie innych są ważne dla tych profesjonalistów.

Prowadzą również zespół przez konflikty i debaty podczas nauczania, mentoringu i coachingu członków do przyjęcia Scruma. Scrum Masters nie tylko zapobiega przeszkodom, ale pomaga swojej sekcji w nauce, jak to robić i wpajaniu wartości samozarządzania.

6. Wiele wydarzeń gospodarza

Scrum Master jest odpowiedzialny za organizację wielu wydarzeń, które przyczyniają się do zwiększenia rentowności firmy. Należą do nich spotkania, przeglądy itp.

• Retrospektywa Sprintu

Przeprowadzane jest retrospektywne spotkanie sprintu w celu uzyskania informacji zwrotnej od zespołu, podczas którego Scrum Master zapisuje obszary do poprawy, które sugeruje grupa. Ideą jest uzyskanie różnych perspektyw i poglądów z całego zespołu.

• Przegląd sprintu

Scrum Master bierze również udział w spotkaniu przeglądowym, podczas którego interesariusze wyrażają swoje opinie i dzielą się informacjami zwrotnymi, wykorzystywanymi w sesjach retrospektywnych, podczas których zespół zastanawia się nad tym i rozwija nowe pomysły.

• Codzienna stand-up

Scrum Master nie musi być obecny w Codziennym Scrumie, ale nadal jest odpowiedzialny za terminowe wykonanie. Zespół programistów otrzymuje logistykę do koordynowania codziennego Scrum, gdy nie są one dostępne lub dystrybuowane.

• Spotkanie planowania sprintu

Zespół programistów nigdy nie powinien wybierać dodatkowych elementów zaległych produktów, nadmiernie ambitny, ponieważ prowadzi to do opóźnienia w cyklu dostawy. Tak więc Scrum Master zapobiega temu, a także prowadzi zespół, dostarczając oszacowanie.

7. Trenuje członków zespołu

Scrum Master jest trenerem/coachem zarówno właściciela produktu, jak i zespołu programistów. Specjaliści ci wypełniają lukę między nimi i pozwalają właścicielowi produktu sprawować pewien stopień kontroli nad produktem.

Po dłuższej pracy z zespołem Scrum Master zna mocne i słabe strony swojego zespołu i pracuje nad wydobyciem jak najlepszych wyników. Dbają o to, aby członkowie zespołu pozostawali produktywni i uczyli się nowych rzeczy.

Scrum Masters są znakomici w szkoleniu, ponieważ nie rozwiązują konfliktu sami, ale raczej tworzą bramę dla członków zespołu, aby znaleźć rozwiązanie. Angażują się tylko wtedy, gdy problem nie jest możliwy do rozwiązania, gdzie biorą odpowiedzialność i odpowiedzialność za wszelkie niedogodności.

Wniosek

Scrum Master jest strażnikiem zespołu. Ich zadaniem jest upewnienie się, że wszystko działa sprawnie, a wyniki są na dobrej drodze. Ponadto odgrywają istotną rolę w zarządzaniu transakcjami między właścicielem produktu a zespołem programistów, wypełniając lukę między nimi. Istotną częścią ich roli jest nawiązanie skutecznej komunikacji i wyeliminowanie potencjalnych wyzwań, które mogą utrudnić projekt.

Ich wysiłki i dyscyplina owocują terminową dostawą produktów z najwyższej półki, co cieszy właściciela produktu, jednocześnie motywując zespół. Wraz ze wzrostem zapotrzebowania na Agile, Scrum Masters stanie się lukratywną szansą na karierę dla wielu młodych ludzi. Certyfikacja Scrum to doskonały sposób na rozpoczęcie przygody jako Scrum Master, ale dyplom z zarządzania lub informatyki jest również cenny w tej dziedzinie. Oto program certyfikacji zawodowej w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i analityki , dobre miejsce na rozpoczęcie, jeśli masz stopień naukowy i zamierzasz zachować otwarte opcje.