Trafność i znaczenie zarządzania łańcuchem dostaw

Jak ważne jest zarządzanie łańcuchem dostaw w obecnej branży?

Ten artykuł pomoże Ci znaleźć odpowiedź na to pytanie, ponieważ zbadamy znaczenie i znaczenie zarządzania łańcuchem dostaw w wielu branżach, w tym motoryzacyjnej, farmaceutycznej, produkcyjnej i e-commerce.

Co to jest zarządzanie łańcuchem dostaw?

Aby zrozumieć znaczenie i znaczenie zarządzania łańcuchem dostaw w różnych sektorach, musimy najpierw zrozumieć zarządzanie łańcuchem dostaw. Zarządzanie łańcuchem dostaw to połączenie kluczowych procesów biznesowych w całym łańcuchu dostaw w celu tworzenia wartości dla interesariuszy i klientów.

Koncentruje się na uczynieniu łańcucha dostaw bardziej wydajnym i efektywnym poprzez obserwację, modyfikację i ulepszanie. Każda branża ma łańcuch dostaw i dlatego wymaga specjalistycznej wiedzy specjalistów SCM. Zarządzanie łańcuchem dostaw zajmuje się przemieszczaniem i magazynowaniem surowców, zapasów, wyrobów gotowych oraz całościową realizacją zamówień. Przeczytaj więcej o zaletach zarządzania łańcuchem dostaw.

Innymi słowy, zarządzanie łańcuchem dostaw obsługuje cały przepływ produkcji towaru lub usługi, od początku do końca. Produkcja, hodowla, pakowanie, projektowanie i transport to kluczowe aspekty zarządzania łańcuchem dostaw.

Zarządzanie łańcuchem dostaw w branży motoryzacyjnej

Wdrożenie zarządzania łańcuchem dostaw w sektorze motoryzacyjnym nosi nazwę motoryzacyjnego łańcucha dostaw. Tutaj produkcja zaczyna się od zakupu wymaganych części, montażu silnika, zaprojektowania wyświetlacza itp.

Kolejną istotną częścią zarządzania łańcuchem dostaw w sektorze motoryzacyjnym jest zarządzanie operatorami i urządzeniami. Każdy operator obecny w łańcuchu montażowym powinien wiedzieć, z jakim komponentem pracuje i dokąd zmierza (pojazd).

W związku z tym to dział produkcji odpowiada za udostępnienie tak niezbędnych informacji każdemu operatorowi.

Zarządzanie łańcuchem dostaw staje się kluczowe w sektorze motoryzacyjnym, ponieważ awaria nawet jednej sekcji może skutkować wadliwym produktem, powodując duże straty dla producenta.

Dostępność części produkcyjnych jest również istotnym aspektem łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej. Usługi zaopatrzenia w te części muszą odpowiadać zadowoleniu klienta, a wszelkie zmiany w elementach pojazdu powinny być poprzedzone niezbędnymi przygotowaniami.

Producenci pojazdów muszą zapewnić dostępność swoich części zamiennych dla klientów z wycofanymi lub przestarzałymi pojazdami. Ostatnim aspektem zarządzania łańcuchem dostaw w branży motoryzacyjnej jest przechowywanie i magazynowanie.

Magazyny i magazyny w branży motoryzacyjnej muszą spełniać międzynarodowe standardy, dlatego zapotrzebowanie na właściwe zarządzanie łańcuchem dostaw jest w tym sektorze dość duże.

Zarządzanie łańcuchem dostaw w farmacji

Zarządzanie łańcuchem dostaw w branży farmaceutycznej znacznie się rozwinęło w ciągu ostatnich kilku lat. Niedawna pandemia i obecna akcja szczepień testują ograniczenia łańcuchów dostaw przemysłu farmaceutycznego.

Jednak oprócz walki z pandemią, przemysł farmaceutyczny stoi przed wieloma wyjątkowymi wyzwaniami, które można rozwiązać tylko poprzez zarządzanie łańcuchem dostaw.

Pandemia COVID-19 wystawiła międzynarodowe łańcuchy dostaw przemysłu farmaceutycznego na próbę. Ponieważ każdy naród ściga się, aby zaszczepić jak najwięcej ludzi, zapotrzebowanie na wydajne i szybkie łańcuchy dostaw znacznie wzrosło w branży farmaceutycznej.

Kraje z odpowiednimi łańcuchami dostaw mogą produkować więcej szczepionek i transportować je skuteczniej, co pozwala dotrzeć do większej liczby osób.

Niektóre dodatkowe wyzwania, przed którymi stoi przemysł farmaceutyczny, to:

1. Logistyka z kontrolowaną temperaturą

Wiele produktów farmaceutycznych wymaga transportu w kontrolowanej temperaturze. Dzieje się tak, ponieważ zmiana temperatury może wpłynąć na ich skład i trwałość. Problem ten staje się bardziej widoczny w międzynarodowej farmacji, ponieważ odległość między punktami końcowymi jest znacznie duża.

2. Kwalifikacje Dostawców

Kwalifikacje wymagane od dostawcy farmaceutycznego mają duże znaczenie. Niewykwalifikowany dostawca może spowodować wiele problemów. Mogą dostarczyć niewłaściwy produkt lub, co gorsza, dostarczyć wadliwy produkt. Potrzeba kontroli znacznie wzrasta w przemyśle farmaceutycznym.

3. Wrażliwy na czas

Na najniższym poziomie szybkość dostawy ma duże znaczenie w branży farmaceutycznej. Firmy farmaceutyczne i ich partnerzy logistyczni powinni mieć możliwość jak najszybszego dostarczania produktów. Muszą także przygotowywać się na wyjątkowe przypadki i żądania. Na przykład podczas pandemii zapotrzebowanie na środki dezynfekujące i maski znacznie wzrosło, powodując wyczerpanie zapasów.

Zarządzanie łańcuchem dostaw w FMCG

FMCG oznacza szybko zbywalne towary konsumpcyjne. Obejmują one pakowaną żywność, napoje, leki dostępne bez recepty, przybory toaletowe, artykuły papiernicze, środki higieny osobistej, środki czystości i tańszą elektronikę użytkową, taką jak słuchawki.

Produkty te mają niskie ceny i szybko się sprzedają, stąd nazwa „Fast Moving”. Żywotność tych produktów jest bardzo krótka i trzeba je sprzedać lub wymienić w ciągu kilku miesięcy, tygodni, a nawet dni.

1. Wysoki wolumen, niskie marże

Popyt na zarządzanie łańcuchem dostaw w FMCG w Indiach jest prawdopodobnie najwyższy, ponieważ zyski firmy FMCG zależą od ilości sprzedawanych towarów. Jeśli produkcja i dostawa produktów byłyby zbyt wolne według standardów branżowych, konsumenci woleliby bardziej produkty konkurencji, powodując spadek zysków firmy.

Marże na tego typu produktach są stosunkowo niewielkie, ale zysk netto jest wysoki ze względu na ich dużą wielkość sprzedaży.

2. Konkurencyjność

Sektor FMCG należy do najbardziej konkurencyjnych. Każda kategoria produktów ma wiele firm konkurujących o ten sam rynek. W takich przypadkach skuteczny SCM zapewnia, że ​​produkty firmy szybko docierają do dystrybutorów i detalistów, aby wyprzedzić konkurencję.

3. Szeroka dystrybucja

Zarządzanie łańcuchem dostaw w FMCG musi koncentrować się na szerokiej dystrybucji. Ponieważ przychody firmy FMCG zależą od ilości sprzedawanych produktów, konieczne staje się dotarcie do jak największej liczby osób. Dlatego muszą mieć rozbudowane i solidne łańcuchy dostaw.

Zarządzanie łańcuchem dostaw w produkcji

Istotnym aspektem branży produkcyjnej jest właściwe zarządzanie łańcuchem dostaw. Oto główne korzyści, jakie producent wiązałby z dobrym SCM:

1. Surowce

Opóźnienia w dostawie surowców i nieodpowiednia kontrola dostarczonego materiału mogą prowadzić do wielu problemów i zakłóceń w działalności przemysłu wytwórczego. Nie tylko zmarnowałby ich czas, ale także zwiększyłby ich straty finansowe. Zarządzanie łańcuchem dostaw pomogłoby im w uniknięciu tych problemów i ograniczeniu ich szans do minimum.

2. Obniżone koszty

Skuteczne wdrożenie SCM pozwoliłoby producentowi złagodzić opóźnienia w produkcji i dystrybucji, czyniąc je bardziej wydajnymi i obniżając koszty operacyjne. Na przykład, przy odpowiednim zarządzaniu łańcuchem dostaw, producent może określić optymalny transport surowców, którego dostarczenie zajmuje najmniej czasu.

3. Lepsze zadowolenie klienta

Gdy producent przestrzega ścisłego i precyzyjnego łańcucha dostaw, dotrzymanie terminów stanie się dla niego znacznie łatwiejsze. Chociaż satysfakcja klienta jest kluczowa dla każdej firmy poza producentami, staje się ona ważniejszym czynnikiem, ponieważ zazwyczaj zdobywają oni klientów B2B (Business to Business).

Właściwy łańcuch dostaw umożliwiłby ich klientom bardziej efektywne składanie zamówień i dostosowywanie produktów w razie potrzeby.

Zarządzanie łańcuchem dostaw w handlu elektronicznym

Inną branżą, w której sukces firmy zależy głównie od zarządzania łańcuchem dostaw, jest handel elektroniczny. Przedsiębiorstwo handlu elektronicznego koncentruje się na konfiguracji produktów, logistyce, odpowiedniej infrastrukturze, bezpiecznych bramkach płatniczych i transporcie.

Jednym z największych powodów ogromnego sukcesu Amazona w branży e-commerce jest innowacyjne zarządzanie łańcuchem dostaw. Oto kilka krytycznych sekcji zarządzania łańcuchem dostaw w handlu elektronicznym:

1. Logistyka zwrotna

Sklepy e-commerce muszą skupić się na utrzymaniu efektywnego systemu logistyki zwrotnej. System logistyki zwrotnej planuje i realizuje ruch towarów od konsumenta do miejsca pochodzenia.

Właściwe zarządzanie i obsługa zwrotów to jedne z najważniejszych aspektów każdego biznesu e-commerce. Dlatego struktura SCM powinna być odpowiednio zaprojektowana.

2. Zarządzanie zapasami

Sklepy e-commerce nie muszą przechowywać swoich zapasów jak tradycyjny biznes. Zamiast tego zlecają to zadanie innemu przedsiębiorstwu, co pozwala im zmniejszyć ryzyko i opłaty związane z utrzymaniem zapasów.

Muszą uważnie obserwować swoje zapasy, aby zapobiec problemom z klientami i przyszłymi zamówieniami.

Wniosek

Jak widać, zarządzanie łańcuchem dostaw jest istotnym aspektem wielu branż. Od producentów samochodów po internetowych sprzedawców odzieży, prawie każde przedsiębiorstwo wymaga niezawodnych wdrożeń SCM dla swojej działalności.

Jeśli jesteś zainteresowany karierą w zarządzaniu łańcuchem dostaw, powinieneś dołączyć do naszego Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management. upGrad oferuje ten kurs we współpracy z Michigan State University.

Kurs jest w całości dostarczany online. Biorąc pod uwagę, że MSU zajmuje pierwsze miejsce w zarządzaniu łańcuchem dostaw, studenci mają wyjątkową okazję uczenia się od najlepszych mentorów i instruktorów w tej dziedzinie. Co więcej, korzystają z wielu innych korzyści, takich jak sesje uczenia się i interakcji na żywo, pomoc w karierze 360 ​​stopni, interaktywne quizy, studia przypadków, przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej, informacje zwrotne na temat CV i doradztwo zawodowe.

Jak myślisz, jaka inna branża w dużym stopniu opiera się na zarządzaniu łańcuchem dostaw? Podziel się swoją odpowiedzią w sekcji komentarzy poniżej.

Ucz się online kursów dotyczących analizy łańcucha dostaw z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.