Zarządzanie produktem a marketing produktu: który z nich wybrać w 2022 r.

Rdzeniem każdej firmy opartej na technologii jest jej produkt lub szereg produktów. Produkt jest opracowywany przez grupę inżynierów, gdy grupa inteligentnych osób wspólnie identyfikuje problem, który można rozwiązać za pomocą oferty, która nie istnieje na rynku. Oczywiście inżynierowie nie są osamotnieni w wymyślaniu i tworzeniu takich produktów.

Częściej kierują nimi menedżerowie produktu, którzy mają wizję tego, jak produkt powinien wyglądać, działać, zachowywać się – i ostatecznie napędzać przychody firmy. Ale poczekaj, co w takim razie robi menedżer ds. marketingu produktów? Chociaż zamieszanie między zarządzaniem produktem a marketingiem produktu nie jest nowe, cała idea kryje się za prostym pytaniem: Odpowiedź na to pytanie określi, jak firma postrzega funkcje rozdzielone pomiędzy Product Managerów i Product Marketing Managerów. Podczas gdy organizacja B2B kładzie większy nacisk na swoich Menedżerów Produktów, aby współpracowali z klientami i zapewniali doświadczenie, które zapewni im lojalność, organizacja B2C może wykorzystać więcej priorytetów z Menedżerem ds. Marketingu Produktu, aby zwiększyć zaangażowanie użytkowników końcowych, co zapewni więcej biznes.

Ale robimy dygresję. Cofnijmy się o krok i najpierw zrozummy, jak tradycyjnie definiowane jest zarządzanie produktem w porównaniu z marketingiem produktów i jakie role pełnią.

Co to jest zarządzanie produktem?

Firmę technologiczną można podzielić na zestaw produktów, które oferuje swoim klientom. Niezależnie od tego, czy tymi klientami są inne firmy (klienci B2B), czy użytkownicy końcowi (klienci B2C), oferowany produkt jest napędzany kilkoma czynnikami.

Po pierwsze, produkt jako pierwszy próbuje rozwiązać znany problem lub rozwiązać go w sposób bardziej wydajny niż konkurencja. Menedżer produktu określa mapę drogową rozwoju takich produktów od samego początku koncepcji, rozwoju, testowania i ewentualnego wprowadzenia na rynek.

Co to jest marketing produktu?

Możesz mieć przy sobie najlepszy produkt na świecie, ale będzie on zupełnie bezużyteczny, jeśli Twoja baza klientów nie będzie tego świadoma. W tym miejscu wkracza strona marketingu produktów. Mogą opowiedzieć historię produktu w najbardziej efektywny sposób, jednocześnie umożliwiając zespołowi sprzedaży Twojej organizacji kreatywne pomysły, aby zaprezentować unikalne zalety Twojego produktu.

Przełammy jeszcze bardziej scenariusz zarządzania produktem a marketingiem produktu i zrozummy podstawowe różnice.

Spektrum pracy i obowiązków

Możemy przeanalizować powyższy obraz z dwóch końców. Z jednej strony są inżynierowie, którzy tworzą produkt przy użyciu swoich umiejętności, az drugiej klienci, którzy kupują gotowy produkt. Ale z obu stron jest zaangażowana praca (lub zadania) taktyczna, podczas gdy pośrodku, gdzie może występować nakładanie się zadań dla dwóch grup, stanowi rzeczywistość.

Większość z Was będzie teraz w stanie określić, jak zarządzanie produktem w porównaniu z marketingiem produktowym wpisuje się w to spektrum. Nie zostawiajmy jednak niczego przypuszczeniom: lewa strona zadań, w które zaangażowana jest praca z inżynierami, to zadanie Product Managera. Natomiast prawostronna lista czynności roboczych jest w gestii Product Marketing Managera.

Teraz, gdy podzieliliśmy ją na prostszą listę czynności, przyjrzyjmy się dokładniejszym punktom.

Rozkład obciążenia w widmie

Przyjrzyjmy się dwóm krańcom spektrum obciążenia pracą indywidualnie, aby lepiej zrozumieć zamieszanie między zarządzaniem produktem a marketingiem produktów .

Po stronie inżynierii menedżer produktu zazwyczaj buduje mapę drogową tego, jak produkt powinien rozwiązywać określone problemy, jakie powinno być doświadczenie użytkownika, a następnie organizuje podział zadań w zespole inżynierskim.

Ponieważ praca z programistami zwykle wymaga bardziej technicznego know-how, a także jasnego zrozumienia możliwości produktu, menedżer produktu jest osobą, do której należy się udać, aby uzyskać całościowe zrozumienie, jak dokładnie działa produkt, na jakiej technologii opiera się i jaka potencjalna funkcjonalność jest możliwa w przyszłej wersji.

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Źródło

A co z menedżerem ds. marketingu produktów? Ponieważ pracuje na taktycznym końcu spektrum kontaktu z klientem, jego rola będzie kształtowana przez to, czego będą szukać klienci korzystający z produktu.

W związku z tym jego/jej skupi się bardziej na przyjrzeniu się dostępnym narzędziom cyfrowym do promowania produktu wśród odbiorców, którzy chcą rozwiązania palącego problemu. Dlatego tworzenie kampanii reklamowych z wiedzą na temat tego, co działa z jakimi odbiorcami, jest niezbędne. Wraz z innymi umiejętnościami, które wspomogą funkcje sprzedażowe organizacji.

Przeczytaj o: Zarządzanie produktem a zarządzanie projektami

Więc kto zarządza strategicznym celem?

To tutaj może wystąpić największe nakładanie się obu funkcji. W niektórych przypadkach Menedżer Produktu, który określił mapę drogową produktu, zna niedociągnięcia konkurencji i wie, jakie mogą być przyszłe wymagania. Mogą jednak wystąpić inne przypadki, w których menedżer ds. marketingu produktów, ściśle współpracujący z klientami, otrzymuje sporą ilość informacji zwrotnych bezpośrednio od bazy użytkowników, aby kierować przyszłymi wydaniami i budować strategię wejścia na rynek opartą na własnych badaniach .

Źródło

Czasami istnieje zdrowa współpraca między kierownikami produktów i kierownikami ds. marketingu produktów w celu wspólnego zarządzania strategicznymi funkcjami rozwoju produktu. Może się również zdarzyć, że obie funkcje będą się pokrywać, próbując zbudować własne strategiczne plany działania, aby produkt odniósł sukces, ale dzieje się tak tylko wtedy, gdy obie funkcje mają różne podejścia do tego samego problemu i osiągną impas.

Sprawdź: Zarządzanie produktem a analityk biznesowy: co wybrać?

Który jest dla Ciebie?

To jest trudne. W końcu zarządzanie produktem vs marketing produktu nie jest łatwą do wyróżnienia funkcją w organizacji. Ponadto różni się znacznie w zależności od organizacji, a jeden menedżer może również kierować drugą . Chociaż zrozumienie wymagań rynku i stworzenie historii, która może zwiększyć bazę użytkowników, to podstawowe wymagania dla obu.

Pozostałe wymagania są różne, ale jeśli masz większe inklinacje techniczne, powinieneś kontynuować zarządzanie produktem. W przeciwieństwie do tego, jeśli wiesz, jak sprzedawać historię, jesteś już w połowie drogi do zostania menedżerem ds. marketingu produktu. Najlepszym sposobem na to jest dokonanie introspekcji swoich celów i zdobycie wymaganych umiejętności i kwalifikacji.

Podsumowując, oba tworzą solidną parę, zapewniając długoterminowy sukces firmy. Jeśli chcesz zostać świetnym menedżerem produktu, musisz wykazać się cechami przywódczymi, zapoznaj się z Programem Certyfikacji Zarządzania Produktami, ponieważ to Ty poprowadzisz swój zespół na ścieżkę sukcesu

Czy kierownik ds. marketingu produktów to to samo co kierownik ds. marketingu?

Role menedżerów marketingu produktów i menedżerów marketingu mają różne zakresy i zakresy. Menedżer ds. marketingu produktów skupia się przede wszystkim na całym ścieżce klienta, podczas gdy menedżer ds. marketingu skupia się na konkretnych aspektach, takich jak zaangażowanie klienta. Menedżer ds. marketingu produktów musi być zaangażowany w dogłębne badania, zrozumienie wpływu mapy drogowej, projektowanie produktu. Marketing manager dba o kreatywne sposoby angażowania użytkowników i zapewniania im satysfakcji z marki. Chociaż istnieje wiele różnic w rolach pełnionych przez kierownika ds. marketingu produktu i kierownika ds. marketingu, należy pamiętać, że nie zawsze są one wyłączne. W zależności od organizacji i branży mogą być zmuszeni do wykonywania nakładających się działań.

Ile zarabia menedżer ds. marketingu produktów?

Podstawową rolą menedżera marketingu produktu jest generowanie popytu na produkt. Odbywa się to zazwyczaj poprzez kampanie marketingowe i skuteczną komunikację. Są odpowiedzialni za formułowanie strategii marketingowych, które w urzekający sposób przekazują użytkownikom cechy i zalety produktu. Menedżerowie ds. marketingu produktów są również odpowiedzialni za kierowanie zespołami marketingowymi, brandingiem, pozycjonowaniem produktów i wiadomościami oraz wieloma innymi krytycznymi zadaniami. W Indiach menedżerowie ds. marketingu produktów zarabiają od 6 do 32 lakhów INR, przy czym średnia wynosi 15 lakhów INR rocznie. Wynagrodzenie będzie zależeć od takich czynników, jak doświadczenie zawodowe, umiejętności i lokalizacja.

Jaka jest obecnie najlepiej płatna praca marketingowa w Indiach?

Kariera w marketingu to jedna z najbardziej fascynujących i satysfakcjonujących zawodów w dzisiejszych czasach. Jako branża marketing stał się obecnie jednym z najmodniejszych i najbardziej satysfakcjonujących sektorów. Jest to główny system wsparcia firm korporacyjnych intensywnie inwestujących w strategie marketingowe, aby uzyskać maksymalną wartość i zwrot z inwestycji. Niektóre z najlepiej płatnych zawodów marketingowych w Indiach to między innymi konsulting w zakresie zarządzania, marketing cyfrowy, strateg treści, menedżer ds. Marketingu w mediach społecznościowych i menedżer ds. marketingu produktów.