Dlaczego warto rozważyć zarządzanie produktem jako opcję kariery?
Opublikowany: 2021-02-24Spis treści
Wstęp
Często spotykamy się z tytułowym Product Managerem i zastanawiamy się, czym ta rola różni się od innych ról PM. Zarządzanie produktem jest istotną funkcją firmy, która szeroko zbezcześciła funkcje biznesowe. Za kształtowanie tych elementów tej układanki odpowiedzialny jest kierownik produktu.
Co to jest zarządzanie produktem?
Zarządzanie produktem jest niezbędną funkcją w firmie, która zajmuje się wszystkimi fazami cyklu życia produktu (PLM) odpowiedzialnymi za wytwarzanie innowacyjnego i dochodowego produktu lub usługi. PLM odpowiada za integrację ludzi, danych, procesów i systemów biznesowych.
Typowe etapy zarządzania produktem obejmują określanie zakresu produktu, rozwój, pozycjonowanie, potrzeby biznesowe, analizę popytu, planowanie, certyfikację, zgodność, ustalanie cen, wprowadzanie produktu na rynek, marketing produktu i dystrybucję itp. Dostarcza informacji o produktach dla firm i ich rozszerzonej podaży przedsiębiorstwo łańcuchowe.
Zadania zarządzania produktem
Opis stanowiska kierownika produktu nie jest określony jako wyraźny i spójny, w przeciwieństwie do innych subiektywnych stanowisk, na przykład jak inżynier oprogramowania. Dzieje się tak, ponieważ obowiązki menedżerów produktów różnią się znacznie w zależności od sektora przemysłu, firm i linii produktów.
Niezależnie od swoich konkretnych obowiązków, wszyscy menedżerowie produktu pełnią podstawową funkcję: dążenie do wprowadzania, rozwijania i marketingu produktów oraz odpowiedzialność za ich sukces.
Zarządzanie produktem w organizacjach dzieli się na trzy główne kategorie:
- Strategiczne zarządzanie produktem – Odnosi się do pracy nad strategiami i zadaniami, które sprawiają, że produkt odnosi sukces. Obejmuje analizę rynku, badania w celu zaspokojenia potrzeb poprzez trendy i zarządzanie popytem. Obejmuje również analizę konkurencji (w tym analizę SWOT) w celu uzyskania rzetelnego planowania projektu.
- Techniczne zarządzanie produktem — odnosi się do odpowiedzialności w zakresie ustawień wymagań i gromadzenia analizy potrzeb, po której następuje etap rozwoju produktu i planowanie wykonalności.
- Marketing produktu – odpowiada za zadania fazy Go-To-Market, w koordynacji z celami sprzedażowymi.
Pierwsze dwie kategorie związane z planowaniem i rozwojem produktu dotyczą funkcji „przychodzących” skoncentrowanych na interesariuszach organizacyjnych. Natomiast trzecia dotyczy dystrybucji cateringu „wychodzącego” i komunikacji w świecie zewnętrznym.
Źródło
Menedżer ds. marketingu produktu zwykle współpracuje z menedżerem produktu, działami sprzedaży i marketingu w celu opracowania komunikacji marketingowej, która pomoże we wprowadzeniu produktu na rynek.
Rola zarządzania produktem
Dlaczego funkcja zarządzania produktem ma kluczowe znaczenie w cyklu życia produktu, ponieważ żyje z produktem. Product Manager wykonuje istotne zadania PLM, cały cykl życia produktu – od koncepcji po konsumpcję, takie jak planowanie strategiczne, promocja produktów, marketing itp., co wymaga czujności i dyrektyw.
W przypadku start-upów rola ta jest kluczowa, ponieważ menedżer produktu musi na nowo opracować cały biznesowy przepływ pracy. W większych branżach zawęzili odpowiedzialność. Autoryzowani eksperci ds. zarządzania produktami prowadzą interesy pomiędzy klientami, interesariuszami i organizacjami zajmującymi się rozwojem produktów.
W oparciu o skoncentrowaną odpowiedzialność w danym kanale, ich role są również wyspecjalizowane, np. menedżer sprzedaży, menedżer marketingu, menedżer marki, menedżer biznesu itp.
Wynagrodzenie i popyt
Będziesz się zastanawiać, dlaczego zarządzanie produktami jest obecnie tak pożądane. Dzieje się tak, ponieważ menedżer produktu posiada unikalne umiejętności, które pozwalają mu pracować w zespołach, dotrzymywać napiętych terminów, kończyć plany produktów i nie tylko.
Według PayScale średnia pensja menedżerów produktu w Indiach wynosi 1 701 689 jenów rocznie. Idzie wysoko, do 3 200 000 jenów dla doświadczonych kandydatów z dziedzinami technicznymi, takimi jak oprogramowanie. Oprócz technologii, branża logistyki i łańcucha dostaw to sektory najlepiej opłacające się dla Product Managerów.
Źródło
Ścieżki kariery dla Product Managera (nieokreślony typ). Grubość i kolor linii wskazują na popularność przechodzenia od jednej pracy do drugiej.
Źródło
Wykres ilustruje , dlaczego zarządzanie produktem jest wysokie. Rola Technical Product Manager, mająca „techniczne” zaplecze czy to w kwalifikacjach, czy w linii doświadczenia, zarabia najwyższą średnią pensję. Tacy kandydaci muszą stale doskonalić swoje umiejętności techniczne i być na bieżąco z postępem technologicznym. Twój kierunek studiów dodaje trochę kredytu do domeny i linii produktów. Umiejętności biznesowe w roli kierownika projektu dodają kredytu.
Źródło
Zapotrzebowanie na zarządzanie produktem różni się również w zależności od rodzaju sektora. Obecnie nie tylko firmy IT i ITES rekrutują menedżerów produktów, ale także w innych sektorach usługowych istotną rolę odgrywają kierownicy projektów. Rynek pracy Product Management w Indiach wykazuje szybki wzrost globalnych firm. Na przykład witryna z ofertami pracy LinkedIn wyświetla ponad 34 000 ofert pracy, w tym 12 000 ofert w samym tylko Amazon.
Uprawnienie do zostania menedżerem produktu
Jeśli masz otwartą osobowość, a także umiejętność prowadzenia dyskusji i prowadzenia różnych osób w biznesie, potrafisz zrozumieć potrzeby klientów, zarządzać grupą ludzi, zbierać dane z różnych źródeł i dążyć do nadawania tonu produktowi, możesz podejmij właściwą decyzję dla produktu. Wtedy poważnie myślisz o zrobieniu wysokiego ruchu w strumieniu zarządzania; kariera w Product Management skutkuje lepszym wyborem.
Studenci kadry biznesowej i menedżerskiej mogą sprawić, że role menedżera produktu będą bardziej owocne. Uprawnienie do nurkowania na tej linii wymaga spełnienia poniższych kryteriów:
- Minimalni absolwenci w dyscyplinie związanej z biznesem; preferowany tytuł magistra zarządzania.
- Pożądane doświadczenie zawodowe 2-3 lata w zarządzaniu produktem, koordynowaniu.
- Umiejętności: głównie leżą w zarządzaniu i umiejętności biznesowej.
- Cechy: Przywództwo, Analityka, Myślenie strategiczne, Ilościowe, Negocjacje, Zarządzanie czasem, Zarządzanie operacyjne.
Certyfikacja zarządzania produktami w upGrad
Znajdziesz upGrad , firmę ed-tech, instytucję dostarczającą wiele kursów z zakresu technologii i zarządzania. Oferują również półroczny kurs certyfikacyjny z zarządzania produktem . Ten kurs przygotowuje kandydatów na wiedzę specjalistyczną profesjonalistów w zakresie zarządzania do budowania mapy drogowej produktu i różnych strategii.
Modele strategii dotyczące analizy potrzeb i zasady zarządzania produktem pełnią funkcję w wprowadzeniu produktu na rynek. Kurs obejmuje również omówienie i prototypowanie scenariusza wprowadzenia produktu na rynek. Studenci otrzymują również praktycznie wspólną wiedzę specjalistyczną w zakresie studiów przypadków i mentoringu od liderów branży.
Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.
Wniosek
Obserwujemy zaawansowane osiągnięcia w powstających technologiach, takich jak sztuczna inteligencja, ML, IoT, chmura i Big Data, które mają na celu rewolucję w naszym codziennym życiu i równoważą produkty z parzystością i usługami opartymi na produktach. Rozwój wciąż trwa i jest pełen wyzwań. Więc prawdopodobnie zwiększy potrzebę zarządzania produktem. Niewątpliwie doprowadzi to do zwiększonego zapotrzebowania na zarządzanie produktami w branży.
Program Zarządzania Produktami w ramach upGrad ma sprostać zapotrzebowaniu. Są niezbędne do zaspokojenia potrzeb siły roboczej poprzez stałą misję uczenia się. Krótkoterminowa certyfikacja w programie zarządzania produktem może pomóc profesjonalistom uzyskać nowe możliwości.
Jak stworzyć biznesplan?
Nie ma jednego idealnego sposobu na stworzenie biznesplanu, ale istnieją pewne podstawowe elementy, które są wspólne dla wszystkich udanych planów. Poniższe wskazówki pomogą Ci w stworzeniu świadomej i skutecznej strategii firmy. Zacznij od opracowania streszczenia swojej firmy. Należy dołączyć opis Twojej firmy, jej produktów lub usług oraz rynku docelowego. Zrób listę celów i zadań swojej firmy. Co chcesz osiągnąć w swojej firmie? Opisz strukturę i zespół zarządzający Twojej organizacji. Opisz szczegółowo swój plan marketingowy. Jakiej strategii użyjesz, aby dotrzeć do rynku docelowego? Wyjaśnij swoje prognozy finansowe. Jakie są Twoje prognozy przychodów i wydatków na najbliższe trzy do pięciu lat? Dołącz wszelkie inne ważne informacje o swojej firmie. Mogą to być informacje o historii firmy, jej osiągnięciach i celach na przyszłość.
Jakie są wymagane parametry w badaniach produktów?
To pytanie nie ma ostatecznej odpowiedzi, ponieważ zależy od konkretnego badanego produktu. Rynek docelowy, konkurencja, ceny i metoda dystrybucji to jedne z najbardziej rozpowszechnionych parametrów, które są zwykle badane. Ponadto badania rynku mogą koncentrować się na potrzebach i pragnieniach konsumentów, a także potencjalnych cechach i zaletach produktu. Przeprowadzanie recenzji internetowych lub analiz w mediach społecznościowych może również pomóc Ci dowiedzieć się, co inni mówią o produkcie.
Na co należy zwrócić uwagę przy formułowaniu pomysłu na produkt?
Podczas opracowywania koncepcji produktu należy wziąć pod uwagę kilka czynników. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę rynek docelowy oraz rentowność produktu i potencjalny popyt. Istotne jest również, aby pomyśleć o kosztach produkcji i sprzedaży towarów oraz konkurencji. Pomogłoby, gdybyś rozważył również, co chcesz, aby produkt osiągnął i jakie korzyści przyniesie klientowi. Podobnie, warto pomyśleć o własnych celach produktowych i o tym, co masz nadzieję osiągnąć. Na koniec upewnij się, że produkt jest jedyny w swoim rodzaju i może wyróżniać się z tłumu.