Umiejętności negocjacyjne: definicja, proces, różne etapy, korzyści [z przykładami]
Opublikowany: 2023-06-04Spis treści
Zrozumienie umiejętności negocjacyjnych
Czym są umiejętności negocjacyjne? Umiejętności negocjacyjne przydają się w różnych sytuacjach, od zakupu samochodu po zawarcie transakcji biznesowej. Aktywne słuchanie, jasna komunikacja i kreatywne rozwiązywanie problemów to kilka kluczowych elementów, które można łatwo wynegocjować.
Umiejętności negocjacyjne są kluczem do osiągnięcia korzystnych dla obu stron wyników i budowania pozytywnych relacji w sytuacjach biznesowych lub osobistych. Możesz rozwiązywać konflikty i osiągać swoje cele, doskonaląc te umiejętności, zachowując jednocześnie szacunek i dyplomację.
Proces negocjacji obejmuje –
- Przygotowanie : Zbadaj i zdefiniuj cele i zainteresowania.
- Otwarcie : Zaprezentuj pozycje otwarcia i zbuduj relację.
- Negocjacje : Pójdź na ustępstwa i znajdź wspólną płaszczyznę.
- Zamknięcie : Osiągnij porozumienie, które satysfakcjonuje obie strony.
- Wdrażanie : Monitorowanie i monitorowanie umowy.
Znaczenie przygotowania w negocjacjach
Przygotowanie jest kluczowym elementem negocjacji i może znacząco wpłynąć na ich wynik. Oto kilka powodów, dla których przygotowanie jest ważne:
- Zrozumienie drugiej strony: Zbadaj jej pozycję i potrzeby.
- Przejrzystość celów : określ swoje cele i potencjalny kompromis.
- Budowanie pewności siebie : Poczuj się bardziej pewny siebie i kompetentny.
- Skuteczne rozwiązywanie problemów : Identyfikuj i rozwiązuj potencjalne przeszkody.
- Lepsza komunikacja : artykułuj, pytaj i aktywnie słuchaj.
Ucz się kursów zarządzania z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobądź tytuł Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programs, aby przyspieszyć swoją karierę.
Cztery etapy negocjacji
Cztery etapy negocjacji to przygotowanie, otwarcie, negocjacje i zamknięcie. Oto bardziej szczegółowe wyjaśnienie każdego etapu:
Przygotowanie
Etap ten polega na zbadaniu i zebraniu informacji o drugiej stronie oraz kwestiach do uzgodnienia. Niezbędne jest określenie celów i interesów oraz rozważenie potencjalnych obszarów kompromisu.
Otwarcie
W fazie otwarcia obie strony przedstawiają swoje wstępne stanowiska lub propozycje. Jest to okazja do nawiązania kontaktu i nadania tonu negocjacjom.
Targowanie się
To jest sedno negocjacji, w których obie strony idą na ustępstwa i kontroferty, próbując znaleźć wspólny język. Skuteczna komunikacja i aktywne słuchanie mają kluczowe znaczenie na tym etapie, podobnie jak umiejętność znajdowania kreatywnych rozwiązań.
Zamknięcie
W końcowej fazie obie strony dochodzą do porozumienia i formalizują je. Obejmuje to upewnienie się, że umowa spełnia potrzeby obu stron, wyjaśnienie wszelkich nierozstrzygniętych kwestii i upewnienie się, że wszyscy są zadowoleni z wyniku.
Strategie sukcesu w negocjacjach
Aby być skutecznym negocjatorem, musisz zrozumieć pięć stylów negocjacji:
Uprzejmy
Priorytetowo traktuje relacje między stronami i dąży do zaspokojenia potrzeb drugiej strony przy jednoczesnym minimalizowaniu konfliktów.
Unikanie
Woli zachować obiektywizm i unikać tworzenia napięć poprzez zrzucanie odpowiedzialności na partnera.
Współpraca
Współpracuje, aby znaleźć rozwiązanie korzystne dla obu stron, znajdując kreatywne rozwiązania, które zaspokoją potrzeby wszystkich zaangażowanych stron.
Rywalizacja
Zorientowany na wyniki i skupiony na dążeniu do własnych celów bez priorytetowego traktowania relacji z drugą stroną.
Kompromis
Szuka kompromisu, w którym obie strony poświęcają część swoich pragnień, aby osiągnąć obopólnie korzystne rozwiązanie.
Nasze artykuły najwyższego kierownictwa
7 najlepszych opcji kariery w zarządzaniu do wyboru [dla początkujących i doświadczonych] | Kursy zarządzania produktami online, które pomogą Ci rozpocząć karierę | 10 najlepszych opcji kariery w zarządzaniu przedsiębiorstwem w Indiach |
8 kluczowych umiejętności zarządzania biznesem, które powinien posiadać każdy menedżer | Przyszły zakres zarządzania: zakres, wynagrodzenie, możliwości kariery | Możliwości kariery po studiach MBA — najlepiej płatne stanowiska kierownicze |
5 kluczowych umiejętności wymaganych do udanej kariery menedżerskiej i jak je osiągnąć? | Jaki jest charakter i zakres zarządzania? | Znaczenie zarządzania w każdej organizacji — [Kompletny przewodnik] |
Sztuka perswazji w negocjacjach
Negocjacje to proces dochodzenia do obopólnie korzystnego porozumienia między dwiema lub więcej stronami. Jest to kluczowa umiejętność w biznesie, polityce i życiu codziennym. Skuteczne negocjacje wymagają
- Przygotowanie
- Jasna komunikacja
- Aktywne słuchanie
- Kreatywne rozwiązywanie problemów.
Zrozumienie stanowiska, interesów i potrzeb drugiej strony ma kluczowe znaczenie dla opracowania skutecznej strategii negocjacyjnej. Sztuka perswazji jest również istotnym elementem udanych negocjacji, a techniki takie jak podkreślanie korzyści, przewidywanie obiekcji i budowanie relacji mogą pomóc w skutecznym przekonaniu drugiej strony.
Jak zidentyfikować interesy drugiej strony
Aby zidentyfikować interesy drugiej strony w negocjacjach, wypróbuj następujące strategie:
Zidentyfikuj ich cele
Zidentyfikuj cele drugiej strony w negocjacjach. Co chcą osiągnąć i jakich rezultatów oczekują?
Zadawaj pytania otwarte
Zadawanie pytań otwartych może pomóc w lepszym zrozumieniu interesów drugiej strony. Unikaj pytań, na które można odpowiedzieć prostym „tak” lub „nie”, a zamiast tego zadawaj pytania, które zachęcą drugą stronę do rozwinięcia.
Przeanalizuj ich położenie
Przeanalizuj stanowisko drugiej strony i spróbuj zidentyfikować wszelkie podstawowe interesy lub obawy, które mogą mieć. Na przykład, jeśli koncentrują się na cenie, może to być spowodowane tym, że pracują z napiętym budżetem.
Zbadaj ich pochodzenie
Badanie przeszłości drugiej strony może pomóc w określeniu jej zainteresowań i celów. Poszukaj informacji w Internecie lub porozmawiaj z innymi osobami, które pracowały z nimi w przeszłości.
Techniki unikania impasu w negocjacjach
Negocjacje mogą czasami doprowadzić do impasu, w którym obie strony nie mogą osiągnąć wzajemnie akceptowalnego porozumienia. Oto kilka technik, które pomogą uniknąć impasu w negocjacjach:
Nie rób założeń
Negocjując z drugą stroną, łatwo jest przyjąć założenia. Lepiej się przygotować, czyli zrozumieć potrzeby i wartości drugiej strony. Upewnij się, że nie zakładasz z góry, że nic nie podlega negocjacjom.
Nie spiesz się
Negocjacje wymagają czasu i ważne jest nawiązanie realnej relacji z drugą stroną. Udostępniaj dane osobowe, aby zasygnalizować swoją otwartość i chęć nawiązania kontaktu.
Nie zgadzaj się na złą ofertę
Ważne jest, aby pamiętać, że umowa niekoniecznie jest lepsza niż brak umowy. Zrozum, z czego jesteś gotów zrezygnować, a z czego nie. Odejście od umowy zawsze powinno być opcją.
Nie przesadzaj z negocjacjami
Jeśli masz przewagę w negocjacjach, nie wykorzystuj jej zbytnio. Nadmierne negocjacje mogą zaszkodzić relacjom i rozmowom, które, miejmy nadzieję, będą kontynuowane z czasem.
Zapoznaj się z naszymi popularnymi kursami zarządzania
Przywództwo i zarządzanie w biznesie New Age | Certyfikat Podyplomowego Zarządzania Produktem | Studia podyplomowe dla kadry kierowniczej w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi | Profesjonalny program certyfikacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i analityki |
Studia podyplomowe dla kadry kierowniczej w zakresie zarządzania opieką zdrowotną | Program zarządzania wykonawczego w zakresie innowacji strategicznych Marketing cyfrowy i analityka biznesowa | Program certyfikacji w finansach dla dyrektorów spoza sektora finansowego | Program certyfikacji w zarządzaniu operacjami i analityce |
Globalny certyfikat mistrzowski w zintegrowanym zarządzaniu łańcuchem dostaw | UpGrad's Job Linked Advanced General Management Program od IMT Ghaziabad | Globalny certyfikat zawodowy w zakresie skutecznego przywództwa i zarządzania | Zaawansowany program zarządzania ogólnego |
Strategiczny program certyfikacji Cornell przywództwo w zakresie zasobów ludzkich | Program certyfikacji Cornell w zakresie transformacji cyfrowej | Program certyfikacji Cornell przywództwa wykonawczego | Podstawy zarządzania |
Kursy zarządzania |
Najlepsze praktyki w negocjacjach
Oto kilka taktyk negocjacyjnych , o których należy pamiętać podczas negocjacji:
- Zrozum cele obu stron, aby osiągnąć wynik korzystny dla obu stron.
- Negocjuj z podejściem korzystnym dla obu stron, identyfikując słabe punkty i przekształcając je w szanse.
- Połóż nacisk na tworzenie wartości, biorąc pod uwagę potrzeby każdej ze stron.
- Wykorzystaj dane CRE (nieruchomości komercyjne) do podejmowania świadomych decyzji biznesowych.
- Skoncentruj się na komunikacji i przejrzystości, wyjaśniając potencjalne nieporozumienia w procesie negocjacyjnym.
Etyka w negocjacjach
Etyka w negocjacjach odnosi się do zasad i wartości moralnych, które kierują zachowaniem negocjatorów. Oto kilka kluczowych kwestii etycznych w negocjacjach:
- Przed negocjacjami ustal najlepszą alternatywę dla wynegocjowanej umowy (BATNA) i cenę odejścia (WAP).
- Unikaj wprowadzania drugiej strony w błąd. Nie wymyślaj ofert ani informacji.
- Honoruj zobowiązania podjęte podczas procesu negocjacyjnego. Stawką jest reputacja i wiarygodność.
- Traktuj wszystkich zaangażowanych w negocjacje jednakowo iz szacunkiem.
- Rozważ skorzystanie z niezależnej strony trzeciej do negocjacji lub zasięgnięcie porady, aby racjonalnie przemyśleć sytuację przed przystąpieniem do negocjacji.
Korzyści z rozwijania silnych umiejętności negocjacyjnych
Rozwijanie silnych umiejętności negocjacyjnych może przynieść wiele korzyści zarówno w kontekście osobistym, jak i zawodowym. Oto kilka korzyści płynących z rozwijania silnych umiejętności negocjacyjnych:
Udoskonalona komunikacja
Negocjacje obejmują aktywne słuchanie, jasną komunikację i skuteczne wyrażanie pomysłów i opinii. Rozwijanie silnych umiejętności negocjacyjnych może poprawić ogólne zdolności komunikacyjne we wszystkich dziedzinach życia.
Silniejsze relacje
Budowanie silnych relacji z drugą stroną jest ważnym aspektem udanych negocjacji. Silne umiejętności negocjacyjne mogą pomóc jednostkom w budowaniu pozytywnych relacji poza procesem negocjacji.
Lepsze oferty i wyniki
Umiejętności negocjacyjne mogą pomóc poszczególnym osobom w osiąganiu lepszych transakcji i osiąganiu lepszych wyników poprzez znajdowanie kreatywnych rozwiązań, identyfikowanie wspólnej płaszczyzny i budowanie relacji z drugą stroną.
Ulepszone rozwiązywanie problemów
Negocjacje obejmują identyfikowanie problemów, analizowanie informacji i znajdowanie skutecznych rozwiązań. Rozwijanie silnych umiejętności negocjacyjnych może zwiększyć zdolność rozwiązywania problemów we wszystkich dziedzinach życia.
Przykład udanych negocjacji
W całej historii było wiele udanych negocjacji, które doprowadziły do pozytywnych rezultatów dla wszystkich zaangażowanych stron. Oto przykład:
Klif fiskalny
Były prezydent USA Obama początkowo wykazał się elastycznością w podnoszeniu stawek podatkowych dla zamożnych Amerykanów, ale później nalegał na to. Republikanie rozważali przedłużenie obniżek podatków dla klasy średniej i opóźnienie negocjacji w sprawie wydatków i podatków. Demokraci mieli lepszą BATNA niż Republikanie ze względu na społeczne poparcie dla podwyżek podatków dla górnych 2% i mniej uciążliwe skutki klifu fiskalnego. Negocjatorzy biznesowi powinni uczyć się od znanych negocjatorów, jak koncentrować się na poprawie swojej BATNA w przypadku impasu.
Najlepsze umiejętności menedżerskie do nauczenia się
SL. NIE | Najlepsze umiejętności menedżerskie do nauczenia się | ||
1 | Kursy online dotyczące zachowań konsumentów | Kursy analizy finansowej | Kursy FinTech online |
2 | Kursy analityki HR online | Kursy komunikacji online | Kursy skutecznej komunikacji |
3 | Kursy metodologii badań | Opanowanie kursów sprzedaży | Kursy komunikacji biznesowej |
4 | Podstawy kursów dziennikarskich | Kursy mistrzowskie z ekonomii online |
Przyszłe trendy w szkoleniu umiejętności negocjacyjnych
Umiejętności negocjacyjne są niezbędne w wielu dziedzinach życia, od biznesu i polityki po relacje osobiste i codzienne interakcje. Ponieważ świat wciąż się zmienia i ewoluuje, możemy zmienić podejście do treningu umiejętności negocjacyjnych. Niektóre możliwe trendy w szkoleniu umiejętności negocjacyjnych obejmują większy nacisk na platformy wirtualne i internetowe, wykorzystanie sztucznej inteligencji do analizowania danych negocjacyjnych i dostarczania wglądu oraz większy nacisk na inteligencję emocjonalną i świadomość kulturową.
Jednym z głównych motorów zmian w szkoleniu umiejętności negocjacyjnych jest rosnące rozpowszechnienie pracy zdalnej i komunikacji wirtualnej. Ponieważ coraz więcej osób pracuje z domu lub kontaktuje się ze współpracownikami i klientami online, może zaistnieć potrzeba dostosowania szkolenia umiejętności negocjacyjnych do tej nowej rzeczywistości.
Wniosek
Negocjacje to proces dyskusji między stronami o różnych interesach, celach i preferencjach. Obejmuje kilka etapów: przygotowanie, otwarcie, eksploracja, negocjacje i zamknięcie. Korzyści z negocjacji obejmują osiągnięcie obopólnie korzystnego porozumienia, zachowanie relacji i zdobycie cennych spostrzeżeń.
Globalny certyfikat zawodowy w zakresie skutecznego przywództwa i zarządzania oferowany przez upGrad to internetowy program zaprojektowany, aby pomóc uczniom rozwinąć umiejętności i wiedzę wymagane do skutecznego przywództwa i zarządzania w dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku biznesowym. Program jest realizowany w całości online i składa się z sześciu kursów obejmujących takie tematy, jak przywództwo, myślenie strategiczne, zarządzanie zmianą i zarządzanie talentami.
Jakie są zalety silnych umiejętności negocjacyjnych?
Silne umiejętności negocjacyjne mogą prowadzić do różnych korzyści, takich jak lepsze oferty, lepsze relacje, większa pewność siebie i zdolność do skuteczniejszego rozwiązywania problemów.
Jakie są kluczowe etapy negocjacji?
Kluczowe etapy negocjacji to przygotowanie, otwarcie, negocjacje, zamknięcie i wdrożenie.
Dlaczego inteligencja emocjonalna jest ważna w negocjacjach?
Inteligencja emocjonalna jest ważna w negocjacjach, ponieważ pomaga negocjatorom zrozumieć i zarządzać swoimi emocjami oraz emocjami drugiej strony. Inteligencja emocjonalna pomaga negocjatorom odczytywać sygnały niewerbalne, rozumieć różnice kulturowe oraz być bardziej empatycznymi i elastycznymi.