Łączenie NetOps i DevOps w celu zwiększenia wydajności i widoczności

Właściciele odnoszących sukcesy firm zajmujących się tworzeniem oprogramowania i inwestorzy rozpoczynający działalność mogą wiedzieć, że wdrażanie nowych zmian, najlepsze praktyki w zakresie tworzenia oprogramowania, operacji i zarządzania są niezbędne, aby nadążać za szybkimi zmianami w branży technologicznej, zapotrzebowaniem klientów itp. Jeden z nich jest skuteczny zestrojenie DevOps i NetOps w celu uzyskania maksymalnej wydajności.

Zanim przejdziemy do korzyści płynących z połączenia NetOps i DevOps, rozważmy osobno ich zalety.

Co to jest DevOps

DevOps — łączenie ze sobą dwóch grup organizacji technologicznych, które są skłonne się ze sobą nie zgadzać. Te grupy to rozwój oprogramowania i operacje. Rozwój jest zorientowany przede wszystkim na nowe wydania funkcji, naprawianie błędów, wprowadzanie zmian w aplikacjach, podczas gdy operacje IT dążą do stabilności i dostępności. W wyniku tej konfrontacji mamy dwie przeciwstawne siły.

Głównymi zaletami DevOps dla każdej firmy są szybkość i jakość wytwarzania oprogramowania. Po pierwsze, jak szybko produkt jest rozwijany od pomysłu do jego wdrożenia i monitorowania. Po drugie, zapewnienie wysokiej jakości produktu.

Podsumowując, szybkość i jakość to dwa składniki, które są integralną częścią każdej działalności informatycznej. Aby połączyć te dwa elementy w celu uzyskania optymalnych wyników, łączymy operacje i tworzenie oprogramowania.

Wcześniej DevOps koncentrował się na łączeniu programowania, testowania i obliczeń w celu zwiększenia szybkości wprowadzania aplikacji na rynek i produktywności zespołów programistycznych. Jednak w miarę jak coraz więcej firm korzysta obecnie z metodyki DevOps w produkcji aplikacji, ta metodologia staje się coraz bardziej popularna.

Co to jest NetOps

NetOps to połączenie sieci i operacji. Jest to podejście, które obejmuje ludzi, specjalne umiejętności i narzędzia zapewniające użytkownikom końcowym sieć usług. Główną zaletą NetOps jest dostosowanie zmian produktu lub usługi do zmian w sieci poprzez poprawę jej sprawności. Odpowiedzialne zespoły muszą skalować, konfigurować i zabezpieczać infrastrukturę sieciową, szybko reagując na dynamiczne zmiany i wymagania dotyczące integracji, bezpieczeństwa i obciążenia.

NetOps to stopniowy proces, który obejmuje wiele zmian w kulturze i strukturze firmy IT. Jedną z takich zmian jest automatyzacja sieci, która pomoże firmom szybko wdrażać i obsługiwać nowe funkcje oraz zapewniać dalsze ulepszenia bez przerw.

NetOps i DevOps to dwie metodologie odpowiednio w sieci i rozwoju, które można połączyć, aby zapewnić jak największą wartość dla biznesu. A jak firmy mogą wykorzystać metody DevOps i NetOps, aby czerpać jak najwięcej korzyści? Jedną z najlepszych odpowiedzi udziela Cisco, korporacyjny lider technologii. NetOps obejmuje DevOps, wprowadzając do operacji sieciowych swoje podstawowe koncepcje, takie jak automatyzacja, orkiestracja i wizualizacja, dzięki czemu DevOps jest integralną częścią NetOps. Takie podejście przyczynia się do większej przejrzystości danych.

Szybki proces tworzenia oprogramowania, najlepsze praktyki technologiczne, infrastruktura przetwarzania w chmurze, mikroserwisy — to wszystko zostało wykorzystane do tworzenia rozwiązań programowych w najbardziej efektywny i wydajny sposób. Innowacyjność i szybkość wymagają zwinnych zespołów, procesów rozwoju i zarządzania oraz automatyzacji.

Podsumowując, połączenie DevOps i NetOps przynosi biznesowi kolejne korzyści w obliczu kultury IT — dopasowanie parametrów aplikacji do fizycznego i logicznego rozwoju sieci, automatyzacja — zwiększa szybkość i ogranicza pracę ręczną, wydajność — automatyzację, ulepszoną kulturę IT , wszystkie mają ogromny wpływ na wydajność.

Kluczowe dania na wynos

1. Zachowaj ciekawość

„Bądź ciekawy, ucz się i rozwijaj.” Śledzenie nowych technologii i trendów rynkowych jest niezbędne dla tych, którzy chcą wyprzedzić konkurencję. Tempo innowacji jest bezprecedensowe, co oznacza, że ​​jedynym sposobem na przetrwanie w obecnym środowisku biznesowym jest głód nowych pomysłów, eksperymentowanie z nowymi technologiami i ciągłe poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań.

2. Zatrudnij odpowiednie talenty

Zatrudnianie doświadczonych talentów sprzyja nie tylko rozwojowi, ale także poszerzaniu horyzontów. Zespół profesjonalnych inżynierów będzie Cię informować o najnowszych innowacjach i usprawnić procesy rozwoju. Jeśli zatrudnienie deweloperów wewnętrznych nie jest niemożliwe ze względu na ograniczenia budżetowe, warto rozważyć outsourcing jako idealne rozwiązanie.

Istnieje wielu partnerów outsourcingowych świadczących usługi programistyczne o przyzwoitej jakości. W ten sposób otrzymujesz niezawodny i doświadczony zespół, zainteresowany Twoim sukcesem i oddany tworzeniu wysokiej jakości oprogramowania. Tak więc, jeśli chodzi o DevOps i NetOps, radzę rozważyć tę opcję.

3. MLOps

Nauka o danych i uczenie maszynowe wyposażyły ​​inżynierów w techniki i narzędzia do automatyzacji ciągłej integracji i wdrażania. Duże zbiory danych, zasoby obliczeniowe na żądanie i wyspecjalizowane akceleratory ewoluowały, aby proces tworzenia oprogramowania był jeszcze bardziej wydajny.

Z perspektywy biznesowej MLOps mogą zwiększyć wydajność i obniżyć koszty. Delegując integrację i wdrażanie do systemów ML, właściciele firm nie będą potrzebować rozbudowanego zespołu inżynierów, dzięki czemu ML będzie bardziej dostępna dla małych i średnich firm.

4. Myśl nieszablonowo

DevOps i NetOps to tylko niektóre z kwestii, którymi założyciele powinni się zagłębić, aby mieć oko na wszystkie innowacje i zmiany zachodzące na rynku. Istnieją więc dwie opcje, z których możesz skorzystać: skoncentruj się na samodzielnej nauce i dowiedz się więcej o nowych technologiach pojawiających się każdego miesiąca lub zatrudnij doświadczony zespół inżynierów, aby zrobili to za Ciebie.

Biorąc pod uwagę zakres zadań i kierunek, na którym powinni skupić się właściciele firm, druga opcja wydaje się bardziej efektywna i oszczędzająca czas.

Zawijanie

Połączenie DevOps i NetOps to trudne zadanie, więc nie spiesz się, aby natychmiast zmienić wszystko w swojej firmie. Na początku rób małe kroki. Możesz podążać za kulturą — wprowadzać zmiany w swoich zespołach, ogólnej kulturze, tworzyć zespoły wielofunkcyjne.

Następnie przejdź do technologii i narzędzi. Istnieje wiele rozwiązań oprogramowania do automatyzacji, które pomogą Ci w połączeniu DevOps i NetOps. Wybierz te, które Twoim zdaniem będą bardziej korzystne dla Twojej firmy i zmniejszą interwencję człowieka i pracę fizyczną. I na koniec zakończ z odpowiednim zestawem umiejętności. Wychowuj specjalistów, którzy będą mieli wiedzę na temat efektywnego wykorzystania DevOps i NetOps.