Syllabus zarządzania łańcuchem dostaw MBA: popyt, koncepcje i funkcje

Operacje i logistyka to siła ognia kryjąca się pod powierzchnią każdej firmy, czy to w produkcji, handlu detalicznym, FMCG czy opiece zdrowotnej. Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) obejmuje te funkcje i usprawnia proces obsługi klienta. Przyglądamy się sylabusowi zarządzania łańcuchem dostaw MBA, aby zbadać i zrozumieć powiązania.

Następujące powody przyczyniły się do rosnącego zapotrzebowania na ekspertów SCM:

• Globalizacja biznesu
• Szeroka gama produktów na rynku
• Niepewność sieci dostaw

Obecnie 57% firm uważa, że ​​lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw i operacjami zapewnia przewagę konkurencyjną, umożliwiającą dalszy rozwój ich działalności. Wykwalifikowani kandydaci MBA mogą znaleźć pracę w firmach konsultingowych, firmach IT, a nawet w e-commerce. Firmy takie jak Accenture, Capgemini, IBM, Amazon itp. zatrudniają ekspertów i specjalistów z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw na różne stanowiska.

Teraz zagłębimy się w specyfikę programu nauczania standardowego programu MBA w SCM.

Syllabus zarządzania łańcuchem dostaw MBA

1. Planowanie strategiczne i SCM

Planowanie łańcucha dostaw i strategii są powiązane z ogólnymi obowiązkami kierowniczymi, które musisz podjąć w profesjonalnym otoczeniu. Musisz spojrzeć na różne poziomy planowania i logicznie zrozumieć proces łańcucha dostaw przedsiębiorstwa. Dzięki tej wiedzy podejmujesz decyzje na wielu poziomach. Oto kilka przykładów:

• Ile obiektów dystrybucyjnych jest potrzebnych?
• Gdzie powinny znajdować się obiekty?
• Jak zwiększyć przychody o docelowy procent, powiedzmy 10%?
• Czy fuzje i przejęcia można wykorzystać do zwiększenia udziału w rynku?
• Skonfigurować łańcuch dostaw pod kątem lepszej wydajności operacyjnej?

Jak widać, planowanie strategiczne wpływa na wiele kluczowych obszarów i długofalowych planów firmy. Dlatego sylabus MBA powinien dać Ci pełny obraz podstawowych pojęć. Obejmuje to procesy w całej sieci łańcucha dostaw, takie jak zaopatrzenie, produkcja, logistyka itp. Następnie ta wiedza jest połączona z aspektem strategicznym: przygotowywanie wizji i deklaracji misji, przeprowadzanie analizy interesariuszy, SWOT i tak dalej.

2. Metody źródła, tworzenia i przenoszenia

Po zakończeniu etapu planowania rozpoczyna się proces realizacji. Obejmuje to pozyskiwanie, wytwarzanie i dostarczanie produktów i usług. Działania te obejmują i powtarzają się w całym łańcuchu dostaw firmy. Tak więc program MBA ma na celu wyposażenie studentów w ich organizację i zarządzanie, od „dostawcy dostawcy” do „klienta klienta”.

Zazwyczaj poznajesz funkcje zarządzania w systemach ERP, narzędzia technologiczne, które są ważne dla przełożenia projektów na działanie, wraz z funkcjami taktycznymi, takimi jak tworzenie zamówień zakupu, zleceń produkcyjnych, aktualizowanie zapasów itp. Przedmiot ten ma na celu osiągnięcie bliźniaczych celów doskonalenia planowanie operacyjne i realizacja projektów. Niektóre przykłady omawianych technik to:

• Zaopatrzenie i zaopatrzenie (zakup materiałów, prowadzenie katalogów produktów, baz danych i katalogów dostawców)
• Alokacja zasobów, planowanie i zarządzanie jakością
• Zarządzanie magazynem w przedsiębiorstwie
• Zarządzanie zamówieniami (wprowadzanie, przetwarzanie, śledzenie)

3. Planowanie i prognozowanie popytu

Ta część SCM zajmuje się przewidywaniem i przygotowywaniem do zmian trendów rynkowych i preferencji klientów. Analitycy, menedżerowie, konsultanci wykorzystują swoje umiejętności krytycznego myślenia mba i metody analityczne, aby wyczuć zapotrzebowanie na produkty. Następnie prognozują konkretną liczbę, którą można dostarczyć, aby uchwycić popyt rynkowy i zadowolić klientów.

Ostatecznym celem jest zachowanie równowagi między poziomami zapasów a zaspokajaniem potrzeb klientów. Wysoka nadwyżka lub nadwyżka zapasów może mieć negatywny wpływ na wyniki biznesowe, ponieważ stare przedmioty zajmują powierzchnię, uniemożliwiając firmom oferowanie produktów atrakcyjnych dla konsumentów.

Z tej perspektywy sylabus zarządzania łańcuchem dostaw MBA zazwyczaj obejmuje następujące kwestie w ramach planowania i prognozowania popytu:

• Ramy koncepcyjne planowania popytu
• Uproszczone modele prognostyczne do wdrożenia
• Branżowe techniki eksploracji danych
• Analiza szeregów czasowych i czynników przyczynowych
• KPI, prognozy oparte na ryzyku itp.

4. Zaawansowane strategie pozyskiwania

Ten moduł edukacyjny kładzie nacisk na działania strategiczne, w których zainteresowanie interesariuszy i potencjał ryzyka są wysokie. Innymi słowy, zaawansowane podejścia sourcingowe dbają o złożoność rynku dostaw ze szczególnym naciskiem na krytyczne cele biznesowe. Reprezentują, co kupujący i dostawcy muszą zrobić, aby współpracować w celu obniżenia kosztów i tworzenia przyrostowych oszczędności.

I tak, kurs MBA ze specjalizacją w zarządzaniu łańcuchem dostaw powinien idealnie uwzględniać następujące elementy w odniesieniu do zaawansowanego zaopatrzenia:

• Ekonomika dostawcy
• Najlepsze praktyki w zakresie pozyskiwania
• Decyzje podejmuj zamiast kupować
• Konkurencyjny wybór
• Zarządzanie relacjami z dostawcami

5. Optymalizacja logistyki i dystrybucji

Zakres optymalizacji logistyki i dystrybucji rozciąga się na przepływ całego biznesowego łańcucha dostaw. Obejmuje czynności związane z podejmowaniem decyzji o tym, w jaki sposób surowce i towary będą transportowane do fabryk i dostarczane do klientów końcowych.

Od określenia, ile sztuk należy załadować na ciężarówkę, przez przydzielanie ładunków kierowcom, po minimalizację pustych przebiegów, kilka zadań wchodzi w zakres kompetencji kierowników logistyki. Mogą być również zobowiązani do sugerowania niezawodnych strategii pakowania i nadzorowania codziennych operacji.

Oto zajawka na tematy w tym obszarze:

• Kanały dystrybucji i pośrednicy
• Dystrybucja intensywna, selektywna i wyłączna
• Sprzedaż detaliczna, hurtowa, marketing bezpośredni i sprzedaż internetowa
• Menedżer ds. relacji z klientami
• Współpraca w kanałach i logistyce (integracja materiałowa, technologia itp.)

Przeczytaj także: Zaleta zarządzania łańcuchem dostaw

6. Finanse

Znajomość finansów jest kluczowa dla menedżerów z całego zarządu. A finanse to znacznie więcej niż księgowość i analiza liczb. Zajęcia MBA mają na celu umożliwienie studentom spojrzenia z lotu ptaka na procesy zarządzania pieniędzmi. Jako kierownik lub kierownik projektu powinieneś być w stanie zrozumieć, co się dzieje, przyglądając się pobieżnie raportom finansowym, prognozom i trendom gospodarczym.

W tym celu konieczne jest zrozumienie najdrobniejszych szczegółów dotyczących sposobu sporządzania zestawień, takich jak rachunek zysków i strat, bilans, przepływy pieniężne, budżety, zestawienia kosztów itp. Dlatego każdy standardowy program zarządzania obejmuje finanse jako przedmiot. Mogą istnieć inne tematy, specyficzne dla finansów łańcucha dostaw, takie jak:

• Faktoring odwrotny
• Kredyt handlowy
• Zarządzanie należnościami/zobowiązaniami
• Zarządzanie ryzykiem walutowym
• Implementacja technologii Blockchain

7. Zasoby ludzkie

Zarządzanie zasobami ludzkimi lub HRM to stale rozwijająca się dziedzina, która wybiera i kieruje ludźmi pracującymi w organizacji. Oto kilka elementów planu lekcji:

• Proces i praktyki rekrutacyjne
• Struktura organizacyjna
• Zachowania organizacyjne
• Kultura organizacyjna i różnorodność
• Zarządzanie zmianami
• Przywództwo dla wschodzących przedsiębiorstw
• Modele negocjacji i podejmowania decyzji
• dyplomacja korporacyjna
• Szkolenie, nauka i rozwój

Przede wszystkim wiąże się z przyciąganiem, rekrutacją i zatrzymywaniem odpowiednich pracowników na właściwe stanowiska. Wraz z rozwojem firmy pojawia się potrzeba lepszych systemów HR, zwłaszcza że zadanie zarządzania siłą roboczą nie może polegać wyłącznie na mikrozarządzaniu. Znajomość podstawowych zasad zarządzania zasobami ludzkimi daje obraz kilku najlepszych praktyk, od interakcji z rówieśnikami po relacje przełożony-podwładny i łańcuch dowodzenia po wdrażanie zmian.

Wniosek

W ten sposób przedstawiliśmy podsumowanie tego, z czego składa się program nauczania zarządzania łańcuchem dostaw MBA . Jeśli jesteś specjalistą ds. zaopatrzenia, specjalistą ds. zakupów lub menedżerem logistyki, możesz podnieść swoje umiejętności, aby przejść na wyższe stanowiska. Alternatywnie, jeśli jesteś absolwentem z pewnym doświadczeniem zawodowym i dużym zainteresowaniem zarządzaniem łańcuchem dostaw, możesz rozważyć zapisanie się na specjalistyczny program zarządzania.

Opierając się na celach zawodowych i potrzebach edukacyjnych, możesz ubiegać się o Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management (wydany przez Michigan State University). Krótko mówiąc, te programy doskonalenia zawodowego koncentrują się na budowaniu ogólnego potencjału kandydatów i pomaganiu im w osiągnięciu sukcesu we współczesnym świecie pracy.

Ucz się online kursów dotyczących analizy łańcucha dostaw z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Zaplanuj swoją karierę na przyszłość.

UpGrad's Job Linked Management Program z PGP z IMT Ghaziabad