5 kluczowych obszarów działalności: wszystko, co musisz wiedzieć

Opublikowany: 2023-04-07

Anatomia człowieka jest bardzo podobna do struktury firmy. Tak jak różne narządy są potrzebne do wykonywania różnych funkcji w życiu codziennym, tak samo dobrze prosperujący biznes składa się z różnych działów i komponentów odpowiedzialnych za jego ogólny wzrost i zrównoważony rozwój w dzisiejszym dynamicznym środowisku gospodarczym.

Aby prowadzić odnoszące sukcesy przedsiębiorstwo, musisz nie tylko szczegółowo rozumieć różne obszary funkcjonalne biznesu , ale także opracować skuteczny biznesplan, który będzie służył jako podstawowe narzędzie zarządzania.

Większość właścicieli firm nie zdaje sobie sprawy, że wstępne planowanie jest tak samo konieczne, jak sprzedaż usługi lub zaprojektowanie produktu. W rzeczywistości badania pokazują, że brak skutecznego planowania prowadzi do upadku aż 80% firm w ciągu zaledwie pięciu lat.

W tej notatce, oto kilka kluczowych obszarów biznesowych, o których powinieneś wiedzieć.

Spis treści

5 najważniejszych obszarów biznesowych

Poniżej wymieniono pięć podstawowych obszarów funkcjonalnych działalności .

  • Strategia
  • Marketing
  • Finanse
  • Zasoby ludzkie
  • Technologia i wyposażenie

Sprawdź naszebezpłatne kursyi podnieś swoje kwalifikacje.

Strategia

Strategia, znana również jako „mózg” firmy, jest jednym z najważniejszych elementów codziennej działalności biznesowej. Polega na zaprojektowaniu praktycznej wizji i deklaracji misji, tak aby wszyscy zaangażowani w biznes jasno rozumieli, co chcą osiągnąć, dlaczego chcą to osiągnąć i jak planują to osiągnąć.

Podczas opracowywania wizji i deklaracji misji w grę wchodzą różne czynniki. Niektóre z nich obejmują

  • Analiza rynku konkurencji
  • Zrozumienie trendów związanych z branżą
  • Identyfikacja potencjalnych możliwości biznesowych

Strategia odpowiada również za pozycjonowanie, branding i zróżnicowanie produktów, co ma kluczowe znaczenie, zwłaszcza na dzisiejszym konkurencyjnym rynku, na którym tak wiele firm sprzedaje te same produkty lub usługi.

Jednym z najpopularniejszych sposobów tworzenia skutecznej strategii jest analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia). Zapewnia nie tylko dogłębną analizę głównych konkurentów, ale także jasne zrozumienie swojej pozycji i potencjału w otoczeniu konkurencji.

Oferowane wynagrodzenie w odpowiedniej domenie

Biorąc pod uwagę nieodłączną potrzebę strategii w operacjach biznesowych, istnieje wiele możliwości pracy, które można również zbadać w tym aspekcie. Średnie wynagrodzenie menedżera ds. strategii szacuje się obecnie na 18 INR LPA rocznie.

Marketing

Marketing to kolejny kluczowy obszar biznesu bezpośrednio odpowiedzialny za zwiększanie przychodów i tworzenie trwałego wizerunku marki w świadomości konsumentów. Jednak stosowanie podejścia od wewnątrz jest jednym z najczęstszych błędów popełnianych przez początkujących właścicieli firm.

Pomysł jest

  • Przestudiuj rynek
  • Zidentyfikuj grupę docelową
  • Zrozumieć ich potrzeby i wymagania.

Dział marketingu firmy obejmuje wiele procesów, od analizy rynku i rozwoju produktu po reklamę, zarządzanie relacjami z klientami i sprzedaż. Profesjonaliści w tej dziedzinie muszą być na bieżąco z najnowszymi trendami rynkowymi, aby dogłębnie zrozumieć problemy klientów i podjąć odpowiednie działania, aby je odpowiednio naprawić.

Oferowane wynagrodzenie w odpowiedniej domenie

Raporty szacują, że marketing odgrywa kluczową rolę, prowadząc do wzrostu przychodów w prawie 38,4% firm. Biorąc pod uwagę jego znaczenie w różnych organizacjach, specjaliści od marketingu w Indiach zwykle otrzymują średnie wynagrodzenie w wysokości 7,3 INR rocznie.

Ucz siękursów DBAz najlepszych uniwersytetów na świecie.Zdobądź doktorat na najlepszych uniwersytetach, aby przyspieszyć swoją karierę.

Finanse

Finanse to podstawa każdej firmy, zarówno detalicznej, jak i e-commerce; finanse są niezbędne, aby firma przetrwała i działała. W zależności od wielkości lub rodzaju działalności obowiązki finansowe mogą się różnić w zależności od branży.

Niemniej jednak niektóre z najbardziej podstawowych obejmują zarządzanie inwestycjami, rachunkowość zarządczą i rachunkowość finansową. Ten obszar biznesowy jest niezbędny do dokładnej oceny kondycji finansowej, prognozowania przepływów pieniężnych, a także do celów budżetowych.

Silny dział finansowy może prowadzić do solidnych korzyści finansowych, takich jak np

  • Projekcja zwrotu z inwestycji
  • Określenie wymagań finansowych firmy
  • Ustanowienie linii kredytowych

Jednak źle zarządzany może spowodować ogromne straty dla firmy, zwłaszcza dla małych firm. Niedawne badanie przeprowadzone przez US Bureau of Labor Statistics wykazało, że aż 20% małych firm zostało zamkniętych w ciągu pierwszego roku z powodu złego zarządzania finansami. Pod koniec piątego roku liczba ta wzrosła do 50%.

Oferowane wynagrodzenie w odpowiedniej domenie

Biorąc pod uwagę wszystkie podane statystyki, można śmiało powiedzieć, że finanse są jednym z najważniejszych obszarów funkcjonalnych zarządzania przedsiębiorstwem , jeśli nie ważniejszym. Dlatego powinien być odpowiednio wynagradzany, dlatego średnie roczne wynagrodzenie specjalistów ds. Finansów w Indiach wynosi około 8,3 INR LPA.

Zasoby ludzkie

Pracownicy są uważani za fundament każdego biznesu. Aby czuli się doceniani i wspierani, niezwykle ważne jest rozmieszczenie wydajnego personelu zajmującego się zasobami ludzkimi. Domena obejmuje wykonywanie wielu zadań administracyjnych związanych z zarządzaniem talentami, takich jak rekrutacja, produktywność czy satysfakcja pracowników.

Jednym z najczęstszych błędów popełnianych przez nowe firmy jest nienadawanie priorytetu HR w takim stopniu, jak innym obszarom, takim jak finanse i marketing. Może to prowadzić do wielu poważnych konsekwencji, a jednym z nich jest niedobór siły roboczej. W rzeczywistości w 2022 roku liczba firm zgłaszających niedobory siły roboczej na całym świecie wzrosła aż o 28% .

Dlatego jako właściciel firmy lub planista musisz wiedzieć, co przyciąga Twoich pracowników i zapewniać im jak największe korzyści, aby czuli się docenieni. Wiąże się to z zapewnieniem świadczeń pracowniczych i lukratywnych pakietów wynagrodzeń. Oprócz tego dział kadr odpowiada również za przyciąganie nowych talentów do firmy, a tym samym zwiększanie różnorodności i wspieranie rozwoju zawodowego.

Oferowane wynagrodzenie w odpowiedniej domenie

Zarządzanie jednym z najważniejszych aspektów firmy – jej ludźmi sprawia, że ​​rola specjalistów ds. zasobów ludzkich jest nieodzowna. Dlatego często są nagradzani wyjątkowymi pakietami wynagrodzeń. Średnie wynagrodzenie specjalisty HR w Indiach wynosi 7,3 INR LPA.

Technologia i wyposażenie

Wbrew powszechnemu przekonaniu technologia to nie tylko sprzęt niezbędny do usprawnienia procesu biznesowego. Obejmuje również inne istotne dziedziny, które mają równie duży wpływ na biznes, takie jak narzędzia komunikacji w marketingu lub sprzedaży, wymagania transportowe, strategie oparte na technologii i wiele innych. Jako właściciel firmy, zapewnienie firmom dostępu do technologii i sprzętu, na które jest zapotrzebowanie, przy jednoczesnym utrzymaniu budżetu, jest odpowiedzialnością, która spoczywa na twoich barkach.

Ponadto, jako skuteczny planista, powinieneś być wystarczająco kreatywny, aby właściwie zarządzać technologią i sprzętem. Na przykład, gdy dana technologia jest dość kosztowna i wymaga wdrożenia przy zaledwie kilku zadaniach, wskazane jest wynajmowanie w miarę potrzeb. Pomoże to firmie zaoszczędzić wiele zasobów pieniężnych, które można później wykorzystać w innych organach biznesowych.

Oferowane wynagrodzenie w odpowiedniej domenie

Dokładne zarządzanie technologią i powiązanym sprzętem wpływa na ogólną efektywność organizacji; w związku z tym do zarządzania tą rolą muszą być zatrudniani wyłącznie wykwalifikowani specjaliści. Średnia pensja specjalistów zarządzających technologią i sprzętem w Indiach wynosi około 12 INR LPA.

Wniosek

Zrozumienie różnych obszarów funkcjonalnych zarządzania przedsiębiorstwem oraz ich wpływu na ogólny stan i rozwój organizacji jest podstawowym warunkiem przetrwania na konkurencyjnym rynku. Prowadzenie firmy może nie być tak proste, jak się wydaje. Większość nie zdaje sobie sprawy, że biznesplan to nie tylko dokumentacja przygotowana dla pożyczkodawców czy inwestorów. Zasadniczo jest to szczegółowy przewodnik po zarządzaniu i kształtowaniu biznesu.

Podczas gdy odnoszący sukcesy biznes wymaga sojuszu wszystkich pięciu kluczowych obszarów, aby skutecznie funkcjonować, pracujący w nim personel potrzebuje czegoś więcej niż tylko ogólnej wiedzy biznesowej.

Aby Ci w tym pomóc, upGrad we współpracy z Golden Gate University oferuje program Doctor of Business Administration !

Program ten, zaprojektowany specjalnie dla pracujących profesjonalistów, oferuje pięć głównych obszarów koncentracji: Business & Data Analytics, Finance, Marketing, Leadership & Strategy, General oraz Logistics & Supply Chain Management. Oprócz tego możesz także cieszyć się licznymi korzyściami, takimi jak opcjonalne zanurzenie w kampusie, żywy i interaktywny wydział oraz całodobowe wsparcie dla studentów.

P1: Jakie znaczenie mają obszary funkcjonalne firmy?

Różne obszary funkcjonalne firmy, takie jak strategia, marketing, finanse i zasoby ludzkie, pomagają profesjonalistom opracować skuteczny biznesplan i odpowiednio zoptymalizować wszystkie procesy organizacyjne. Ponadto umożliwia przedsiębiorstwu osiągnięcie wszystkich jego celów i celów w długim okresie.

P2: Co jest uważane za najważniejsze dla małej firmy?

Wbrew powszechnemu przekonaniu, jedną z głównych przyczyn upadku małych firm jest brak funduszy. Dlatego, aby mała firma przetrwała na tym wysoce konkurencyjnym rynku, musi efektywnie i efektywnie zarządzać swoimi finansami. Pomoże im to zrozumieć różne dźwignie biznesowe, które wpływają na przepływy pieniężne i odpowiednio sobie z nimi poradzić.

P3: Co rozumiemy przez strategiczne działania biznesowe?

Mówiąc najprościej, strategiczne działania biznesowe to działania mające na celu osiągnięcie określonych rezultatów lub celów. Ważne jest, aby pamiętać, że każdy cel lub cel musi mieć plan zawierający wszystkie szczegóły, w jaki sposób zostanie osiągnięty. Im dokładniejszy lub bardziej szczegółowy plan, tym większą elastyczność oferuje menedżerom i członkom zespołu podczas jego realizacji.