Jak poprawić swoje umiejętności przywódcze

Umiejętności przywódcze są ważne w dzisiejszych czasach. Odgrywa integralną rolę w rozwoju kariery. Umiejętności techniczne zaprowadzą Cię tylko tak daleko, ale umiejętności miękkie zaprowadzą Cię jeszcze dalej.

Aby być dobrym liderem, musisz posiadać cechy, które pozwolą ci wspinać się po drabinie korporacyjnej.

Twoje dotychczasowe doświadczenie na stanowisku kierowniczym determinuje zatrudnienie w organizacji i zwiększa szanse na awans. Heck umiejętności przywódcze są nawet ważne w życiu osobistym. Niektórzy rodzą się liderami, ale inni muszą pracować nad zdobyciem umiejętności przywódczych. Dzięki praktyce możesz zostać odnoszącym sukcesy liderem.

Oto sposoby na poprawę swoich umiejętności przywódczych:

1. Podejmowanie inicjatywy

Szefowie często przydzielają zadania swoim pracownikom w oparciu o ich kompetencje i wiedzę. Jako pracownicy nie przeszkadza nam to, ponieważ nie chcemy dodatkowych obowiązków w naszej pracy. Gramy bezpiecznie tam, gdzie jesteśmy dobrzy i trzymamy się z dala od zadań, które mogą stanowić dla nas wyzwanie.

Tak więc, aby pracować nad swoimi umiejętnościami przywódczymi, musisz być gotowy do podejmowania inicjatyw. Innymi słowy, wykracza poza zwykłe wezwanie do służby. Szukaj dodatkowych projektów poza opisem stanowiska, ponieważ dzięki temu dowiesz się więcej. Więc jeśli pracujesz i przejmujesz dodatkową odpowiedzialność, twoje umiejętności przywódcze w miejscu pracy są doskonalone.

Najlepszy lider zawsze bierze odpowiedzialność za wszystko i stara się motywować innych, a oni nie muszą zmieniać swojego zachowania, ponieważ znają swoją wiedzę i zawsze wiedzą, że na jakim etapie będą potrzebować, tym więcej się uczą, ponieważ znają swoją siłę i słabości i rozwijają środowisko uczenia się, a jeśli zasoby nie są dostępne dla organizacji, to budują te zasoby dla pracowników.

2. Motywuj innych

Mówi się, że jeśli twoje działania inspirują innych do robienia więcej i uczenia się więcej, jesteś prawdziwym liderem. Lider z definicji pozytywnie wpłynie na innych. Często zdarza się, że pracownicy, współpracownicy lub podwładni czują się zdemotywowani i pogrążeni w śmietnikach związanych z monotonnymi zadaniami w pracy. To właśnie tam pojawia się umiejętność lidera, która pobudza ich do działania i motywuje.

Zapytacie, jak osiąga się taki wyczyn? Odbywa się to poprzez identyfikację potrzeb i pragnień osób, z którymi pracujesz. Jeśli powodem utraty motywacji pracownika jest to, że jego ciężka praca nie jest doceniana, lider zapewni, że jego praca zostanie należycie doceniona.

Często ludzie tracą motywację z powodu przeszkód w realizacji celów, które sobie wyznaczyli. W tym przypadku przywódca podniósłby swoje morale, opowiadając osobiste historie o pokonywaniu trudności lub o tym, jak cenne wyniki można osiągnąć, będąc odpornym w czasie trudności. To niewątpliwie motywuje i zachęca do pracy z zapałem i zapałem.

3. Skuteczne słuchanie

To, co nazywamy słuchaniem, to głównie słyszenie, które dociera tylko do głuchych uszu. Słuchanie oznacza ćwiczenie empatii. Tak więc, gdy współpracownik lub podwładny przekaże informację zwrotną, będziesz w stanie opisać, z jakim problemem ta osoba faktycznie się boryka lub na jaki problem stara się zwrócić uwagę, a to można osiągnąć tylko dzięki umiejętności słuchania.

Kiedy pracujecie razem nad projektem, umiejętność prawidłowego komunikowania się z innymi wymaga umiejętności aktywnego słuchania. Będziesz musiał utrzymywać kontakt wzrokowy, unikać rozpraszania uwagi i/lub odpowiednio na niego reagować. Ponadto skuteczne słuchanie pomaga uchwycić sygnały niewerbalne lub zrozumieć mowę ciała tej osoby.

4. Wiedz, jak delegować

Skuteczny lider to taki, który nie zagłębia się w mikrozarządzanie swoim zespołem, a skupia się na delegowaniu zadań. Kiedy pozwalasz ludziom działać autonomicznie z elementem odpowiedzialności, dajesz im siłę.

Wzmacnianie jednostek ma swoje własne korzyści. Wzmacniając, zaszczepiasz w ludziach chęć większego zaangażowania się w swoją pracę i rozwijania nowych umiejętności. Poszukaj pomocy przy zadaniu online. Delegacja pozwala ludziom sprawować kontrolę nad swoimi decyzjami, a także pociągać ich do odpowiedzialności. W ten sposób będziesz miał więcej czasu dla siebie i możesz skoncentrować się na realizacji swoich celów.

Ostatecznie sukces lub porażka projektu nadal będzie można przypisać Tobie, dlatego ważne jest, aby delegacja nie była nadzorowana.

5. Rozwiązywanie konfliktów

Liderzy to także osoby zajmujące się konfliktami. Tam, gdzie ludzie pracują razem, powstają konflikty i obowiązkiem przywódcy jest ich rozwiązywanie między skonfliktowanymi stronami. Jest to sztuka, którą niewielu nauczyło się opanować. Jeśli konflikt utrzymuje się w środowisku pracy, daje to pole do rozkwitu negatywności. Pracownik nie będzie działał optymalnie i to jest miejsce, w którym lider musi wkroczyć i uporządkować sprawy z osobą na osobności.

Jako lider powinieneś być gotów do brutalnej szczerości w swojej ogólnej ocenie sprawy. Lider wymaga odwagi, by wskazać jakąś wadę lub działanie, które bezpośrednio doprowadziło do straty dla organizacji. Zwolnienie ludzi jest najtrudniejsze ze wszystkich, ale zawsze wysłuchaj strony każdej ze stron, zanim dojdziesz do takiego wniosku, aby kogoś zlikwidować.

6. Dyscyplina

Dyscyplina jest kluczowa w realizacji celów. Wizjoner jest niczym bez dyscypliny. Dyscyplina wpaja nawyk skutecznego wykonywania planów. Dyscyplina zapewnia, że ​​jesteś na dobrej drodze, co można uzasadnić następującym przykładem.

Załóżmy, że Ty i Twój zespół opracowujecie prezentację, aby przyciągnąć inwestorów. To ogromna szansa biznesowa i nie możesz ryzykować jej utraty. Pomysły na ten biznesplan zostały przedstawione na stole i po starannej burzy mózgów zdecydowano o kierunku działania. Następnego dnia, kiedy miała się odbyć prezentacja, żaden z członków zespołu nie był tak naprawdę przygotowany do biznesu, czy wchodzi i jakie pytania można zadać podczas sesji. Krótko mówiąc, wszyscy weszli źle przygotowani lub nie ćwiczyli prezentacji.

W konsekwencji propozycja zostaje odrzucona z powodu braku dyscypliny. Dla dobrego przywódcy ważne jest, aby najpierw był zdyscyplinowany i wpajał to samo innym.

7. Krytyczne myślenie

Krytyczne to bardzo ważna umiejętność i aby zostać zatrudnionym na kluczowe stanowisko w organizacji, konieczne jest opanowanie tej konkretnej umiejętności. Jako lider, krytyczne myślenie pociąga za sobą nawyk przewidywania problemów, które mogą pojawić się w dalszej kolejności.

Jeśli jesteś krytycznym myślicielem, możesz na czas opracować środki, aby zapobiec wystąpieniu tych problemów. Przewidywanie dotyczy nie tylko zagrożeń, ale także identyfikacji potencjalnych szans, które czekają na wykorzystanie. Jeśli więc wiesz, jakie możliwości kryją się za Tobą, możesz szybko je wykorzystać i przenieść organizację na nowe wyżyny.

8. Ciągła nauka

Rzeczy ciągle się zmieniają, a nowe zastępują stare. Mówiąc o technologii, to, co dziś było aktualne, jutro stanie się przestarzałe. Aby lider odniósł sukces, musi stale uczyć się i aktualizować najnowsze osiągnięcia w swojej niszy lub branży, a najlepszym sposobem na poznanie przyszłości jest jej kształtowanie. Liderzy nie opierają się na konkretnej mapie lub planie, ponieważ nie wiedzą, kiedy to wszystko się zmieni i chcą tylko kontrolować to w prosty i dobry sposób. Jest to również dobra praktyka, aby rzucić sobie wyzwanie.

W XXI wieku musisz być bardziej wydajny i narysować krąg, w którym musisz zdefiniować swoją naukę, myślenie i wykonywanie tego zadania. Liderzy powinni odnowić swoją perspektywę, a on powinien iść naprzód, aby nauczyć się nowych umiejętności, aby stały się one dla niego bardziej istotne.

9. Bądź zwolennikiem

Wszyscy tęsknimy za uznaniem, a lider powinien cenić swoich pracowników. Wschodzący liderzy zawsze uczą się i motywują swoich współpracowników. Jeśli pracownik wykazuje pewną cechę, z której możesz skorzystać, naucz się jej i powiedz o tym innym, aby również mogli z niej skorzystać. W rezultacie jednostki i pośrednio organizacja będą prosperować.

Jeśli lider jest dobrym naśladowcą, nauczyłby się również umiejętności callobration, które pomogą mu stać się dobrym liderem. Dobrzy wyznawcy zawsze wiedzą, że wyznawcy mają wielki wpływ na wszystko i mogą zerwać i uczynić przywództwo, wpływając na wyznaczony cel i cele, które starają się go osiągnąć, i zawsze będą wspierać swoich liderów, aby osiągnąć cele organizacyjne i złe obserwujący mogą zakłócić cele organizacyjne i możemy powiedzieć, że dobrzy obserwujący są bardzo niezbędni.

Najważniejsze jest to, że wszystkie powyższe cechy przywódcze mają kluczowe znaczenie dla rozwoju kariery. Im więcej pracujesz nad rozwijaniem tych umiejętności, tym większe prawdopodobieństwo, że staniesz się siłą, z którą należy się liczyć w organizacji.