Wynagrodzenie kadry kierowniczej w Indiach w 2022 r. -[Średnia do najwyższej]

Opublikowany: 2021-05-27

HR Executive odgrywa kluczową rolę w każdej organizacji. Będąc wiodącym światłem dla całej kadry HR dla wszystkich działów, dyrektorzy HR administrują i zarządzają różnymi funkcjami HR, przyczyniając się do procesów rekrutacyjnych firmy, usprawnienia funkcjonowania i dobrego samopoczucia. Jest to jedna z najlepszych prac biznesowych z przyzwoitym pakietem wynagrodzeń, dużymi możliwościami rozwoju i wysokim poziomem satysfakcji z pracy.

Dyrektor ds. zasobów ludzkich to nie tylko bardzo satysfakcjonujący profil zawodowy, ale także ważny. Aby organizacja działała wydajnie, kluczowe jest wypełnienie luki między kierownictwem a pracownikami. Tu właśnie wkracza kierownik działu HR. Zajmują się relacjami pracowniczymi, szkoleniami, listą płac, programami poleceń i świadczeniami pracowników po procesie rekrutacji, który obejmuje rekrutację, kontrolę, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i staże.

Spis treści

Wymagania zawodowe, aby zostać kierownikiem HR

Zazwyczaj organizacja poszukuje absolwenta na stanowisko kierownika działu HR. Licencjat z zarządzania zasobami ludzkimi jest zawsze preferowaną kwalifikacją na to stanowisko, chociaż praktyczne doświadczenie i rozległe doświadczenie w HR przyczyniają się ogromnie do zdobycia pracy jako kierownik ds. HR. Mając możliwość planowania i kierowania rolami kierowniczymi, dyrektor HR musi również znać przepisy prawa pracy, aby móc poradzić sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami w organizacji.

Niezbędne umiejętności dla kierownika HR

Poza kwalifikacjami i doświadczeniem zawodowym kandydat musi również posiadać umiejętności niezbędne do skutecznego pełnienia funkcji HR Executive. Te umiejętności hr są nie tylko warunkiem wstępnym w większości organizacji, ale są również niezwykle ważne w różnych strategicznych zdolnościach w tym profilu zawodowym. Posiadanie tych umiejętności pomoże Ci szybciej wspinać się po drabinie rozwoju i awansu firmy.

Poniżej przedstawiamy kilka podstawowych umiejętności kierownika działu HR:

Analityka danych

Kierownicy HR wykorzystują dane i analizy, aby zrozumieć wydajność i wydajność pracowników oraz zbadać względną wydajność działów i całej organizacji. Interpretacja danych pomaga również w pozyskiwaniu talentów, mierzeniu wyników pod kątem ocen, premii i benefitów pracowników. Ponadto dane i metryki przyczyniają się do podejmowania kluczowych decyzji przez kierownictwo organizacji.

UCZ SIĘ WIĘCEJ

Zarządzanie aktywami

Zarządzanie aktywami na poziomie HR obejmuje strategiczne planowanie siły roboczej z wglądem w przewidywanie przyszłych potrzeb zasobów w odniesieniu do obecnych zasobów i zasobów. Zarządzanie aktywami angażuje kadrę kierowniczą w strategiczne planowanie procesu zatrudniania w oparciu o kilka parametrów, takich jak wyniki organizacji, najbliższe przyszłe cele i zadania, plany ekspansji, wzorce cykliczne i wiele innych.

Struktura organizacyjna

Struktura organizacji obejmuje różne procesy biznesowe, a dyrektor HR tworzy role i stanowiska do wykonywania tych procesów i przepływów pracy, a także tworzenia, zarządzania i utrzymywania analiz aktywności, dzienników pracy i zarządzania zasobami w celu zwiększenia wydajności. Struktury organizacyjne mogą być funkcjonalne lub wydziałowe, a sprawny dyrektor rozumie również siłę decentralizacji zasobów i budowania zespołu.

Wgląd biznesowy

Aby zostać odnoszącym sukcesy dyrektorem HR, konieczne jest dogłębne zrozumienie biznesu i branży. Dzięki przenikliwości biznesowej i przedsiębiorczości możesz zrozumieć konkurencję na rynku i przyczynić się do strategicznego planowania efektywnej organizacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i wykorzystania talentów.

Umiejętność korzystania z technologii cyfrowych

Nie trzeba dodawać, że organizacje albo już polegają na cyfryzacji, albo szybko przechodzą z tradycyjnej konfiguracji na cyfrową. Będąc dyrektorem HR, ważne jest, aby korzystać z technologii na każdym kroku, ponieważ platformy cyfrowe zapewniają wygodną bazę danych, która może mieć dużą wartość dla organizacji, a dyrektor HR musi być biegły w ich używaniu. Umiejętność korzystania z technologii cyfrowych pomaga również dyrektorom HR w utrzymywaniu i aktualizowaniu systemów informatycznych dotyczących zasobów ludzkich.

Zarządzanie personelem

Zarządzanie personelem jest jedną z kluczowych ról dyrektora HR, a ponieważ jest to rola oparta na umiejętnościach, kandydat musi posiadać umiejętności i zdolność ludzi do zarządzania, angażowania i motywowania pracowników dla ich korzyści, a także dla dobra organizacji .

Role i obowiązki dyrektora HR

Aby zrozumieć profil zawodowy kierownika HR, ważne jest, aby znać role i obowiązki, które mają wypełniać. Oto lista obowiązków kierownika HR:

Rekrutacja

Jako kierownik ds. HR musisz zarządzać i przeprowadzać cały proces rekrutacji, obsady personelu i zatrudniania we wszystkich działach. Ponieważ odpowiedni personel odgrywa kluczową rolę w efektywnym prowadzeniu organizacji, na Dyrektorze HR spoczywa ciężar doboru odpowiednich kandydatów do każdego działu i roli dla efektywnego działania organizacji lub firmy. Od tworzenia opisów stanowisk, przez ogłoszenia o pracę, przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych, tworzenie krótkiej listy kandydatów, potwierdzeń referencji, aż po ostateczną selekcję, testy czy przykładowe zlecenia – zatrudnianie to kluczowa rola HR Executive.

Zarządzanie wydajnością

W celu zwiększenia produktywności, wydajności i skuteczności w organizacji, dyrektorzy HR wraz z kierownictwem prowadzą zarządzanie wydajnością za pomocą planowania, szkoleń i oceny wydajności pracowników. Głównym celem zarządzania wydajnością jest monitorowanie pracy i wydajności pracowników oraz pomaganie im w osiąganiu celów korporacyjnych za pomocą zdrowej komunikacji, utrzymywania produktywnego środowiska pracy i niektórych działań zwiększających produktywność.

Różne kroki związane z zarządzaniem wydajnością obejmują przeglądanie i monitorowanie wyników oraz oferowanie zachęt dla zasługujących na to pracowników. Jedną z części procesu jest również identyfikacja pracowników o słabych wynikach wśród pracowników i umożliwienie im odejścia.

Nauka i Rozwój

Nauka i rozwój (L&D) to praktyka prowadzona przez dyrektora ds. zasobów ludzkich, aby wyposażyć pracowników w lepsze i ulepszone zestawy umiejętności w celu poprawy wyników i kompetencji. Jesteś nie tylko odpowiedzialny za rozpoznanie pracowników napotykających problemy z umiejętnościami podczas zarządzania wydajnością, ale także za zapewnienie niezbędnych rozwiązań poprzez kształtowanie strategii zarządzania talentami, identyfikowanie luk w umiejętnościach i niwelowanie tych luk za pomocą szkoleń korporacyjnych i wskazówek na czas.

Planowanie wymiany

Odpowiedzialność za przekazanie przywództwa pracownikom jest również częścią roli HR Executive. Istnieją różne scenariusze, w których przeprowadzane jest planowanie zastępowania, takie jak przejście na emeryturę lub odejście istniejącego pracownika, odejście pracowników z organizacji lub zwolnienie z firmy pracownika o niskich wynikach.

Planowanie wymiany lub planowanie sukcesji pozwala zaoszczędzić czas, zasoby i wysiłek poświęcony na nowe rekrutacje. Pomaga również w utrzymaniu pracowników, zapewniając lepsze możliwości najlepszym pracownikom. Czynniki, w tym wskaźniki wydajności, ocena siły ławki i ocena postępów, przyczyniają się do szans pracownika na sukcesję.

Odszkodowania i świadczenia pracownicze

Dyrektor HR wraz z kierownictwem wyższego szczebla nadzoruje wynagrodzenia i świadczenia pracowników, w tym bezpośrednie wynagrodzenie i prowizję na podstawie ich wyników wraz z innymi korzyściami, takimi jak ubezpieczenie, emerytura, opieka nad dziećmi, urlopy, laptop, przewóz itp. Odszkodowania i korzyści kluczową rolę w utrzymaniu pracowników i motywowaniu ich do działania.

System informacji o zasobach ludzkich (HRIS)

Prowadzenie ewidencji całej siły roboczej za pomocą HRIS pomaga firmie lub organizacji w integracji danych pracowników, ciągłej dostępności danych, szybszej ekstrakcji i przetwarzaniu informacji o pracownikach itp. Różne dane osobowe i zawodowe pracowników są zapisywane w HRIS, takie jak kontakt informacje, dane demograficzne, kwalifikacje, stanowisko pracy, wynagrodzenia i świadczenia, dzienniki obecności i pracy oraz przeglądy wyników. Kierownicy HR utrzymujący HRIS, wskaźniki HR, wskaźniki KPI i analizy pracowników, podejmując jednocześnie decyzje oparte na danych dla dobra firmy w oparciu o te wskaźniki.

Najwyższa Pozycja w Zasobach Ludzkich

Jeśli zastanawiasz się nad długością drabiny korporacyjnej w tej dziedzinie, istnieje wiele możliwości awansu i rozwoju kariery. Porównując pensję kadry kierowniczej HR i rangę z najwyższym stanowiskiem dyrektora ds. zasobów ludzkich lub wiceprezesa ds. zasobów ludzkich, drabina korporacyjna jest całkowicie warta wspinania się, ponieważ konsekwencja, doświadczenie zawodowe, ciągłe szkolenia i kursy wartościowe mogą pomóc kandydatowi w dążeniu do najwyższego stanowisko w HR przed przejściem na emeryturę.

źródło

Jaka jest średnia pensja kadry kierowniczej w Indiach?

Jeśli chodzi o stanowiska rządowe w Indiach, kadra kierownicza jest nie tylko bardzo poszukiwana, ale także dobrze opłacana. Ponieważ departamenty rządowe w Indiach postępują zgodnie z decentralizacją i podziałem funkcji, rola dyrektora HR polega na delegowaniu obowiązków i oczekuje wynagrodzenia od ₹ 0,2 lakh do ₹ 20 lakh. Chociaż średnia pensja rządu dyrektora HR w Indiach wynosi 9,5 lakhów rocznie, skale płac w sektorze prywatnym mogą się znacznie różnić.

źródło

Na poziomie podstawowym można oczekiwać pakietu wynagrodzeń w wysokości 216 000 jenów rocznie, w tym prowizji, dodatków i świadczeń, ale biorąc pod uwagę pensje HR Executive w całym kraju, średnia wynosi około 5 000 000 jenów rocznie w Indiach. Dzięki doświadczeniu i postępowi w karierze roczny pakiet wysoki może wzrosnąć do 2 160 000 jenów rocznie . Niektóre czynniki, które mogą mieć wpływ na Twój pakiet wynagrodzeń, to wykształcenie, lata doświadczenia, oceny wyników, stowarzyszenie zawodowe, firma, w której pracujesz, i lokalizacja.

Wniosek

Kariera w HR jest bardzo satysfakcjonująca. Jednak, podobnie jak każda inna praca w firmie, czasami może być stresująca. Niemniej jednak wiąże się z różnymi korzyściami, takimi jak lukratywny pakiet wynagrodzeń, możliwości rozwoju kariery i jest bardzo poszukiwany we wszystkich dziedzinach. Praca wymaga uczciwości i uczciwości wraz z umiejętnościami przekonywania, motywowania i kierowania ludźmi w Twoim zespole.

Liverpool Business School & upGrad oferuje program Global MBA, który ma wiele specjalizacji, takich jak HR, marketing, marketing, finanse, operacje, analityka i inne. Program zapewnia mentoring 1 na 1 od liderów branży, tygodniowy program zanurzenia w kampusie uniwersyteckim, podwójne referencje (MBA z LBS i PGPM z IMT), sieć z rówieśnikami w bazach offline i nie tylko.

Tak więc, jeśli planujesz budować karierę w HR, skup się na dużym obrazie, noś analityczny umysł i przyjemną osobowość. Skoncentruj się na pracy na rzecz dobrego samopoczucia i rozwoju Twojej organizacji. Odśwież swoje umiejętności sieciowe, przywództwo i poczuj się komfortowo w trudnych sytuacjach, aby dalej osiągać sukcesy w tej dziedzinie kariery.

Ucz się kursów MBA z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Najlepsze kursy z zarządzania zasobami ludzkimi

Executive Post Graduate Program w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

Przeznaczony dla posiadaczy stopnia licencjata, ten 11-miesięczny podyplomowy program zarządzania zasobami ludzkimi prowadzony przez Loyola Institute of Business Management jest bardzo korzystnym kursem dla aspirantów HR. Kurs oferuje praktyczne spostrzeżenia z rzeczywistymi studiami przypadków i praktycznymi projektami w celu zdobycia wiedzy w dziedzinie HR.

Wskazówki ekspertów branżowych i wydziału LIBA dodatkowo pomagają kandydatom w poszerzaniu wiedzy o rynku i doskonaleniu umiejętności w zakresie zasobów ludzkich. Oparty na nawiązywaniu kontaktów i nauce peer-to-peer, kurs może być wspaniałym dodatkiem do kandydata do pracy na stanowisku HR Executive.

Mamy nadzieję, że ten artykuł daje jasny obraz tego, co robią kierownicy HR i ile mogą zarobić w Indiach!

Jak mogę zyskać przewagę konkurencyjną nad innymi profesjonalistami w tej roli?

Ponieważ rola dyrektora HR jest stanowiskiem podstawowym, istnieje wiele możliwości rozwoju, w zależności od zainteresowań jednostki. Aby zdobyć przewagę w tej dziedzinie, zawsze warto podnosić swoje umiejętności dzięki odpowiednim certyfikatom i stopniom, aby zaprezentować swoje umiejętności w tej dziedzinie. Skuteczne nawiązywanie kontaktów z czołowymi liderami w swojej dziedzinie zawsze jest pomocne. Wreszcie, możesz poprawić swój profil, zdobywając obszerną wiedzę na temat wszystkich umiejętności wymaganych do pracy poprzez obszerne czytanie i badania.

Która rola byłaby bardziej satysfakcjonująca dla świeżo upieczonego absolwenta MBA, stanowiska na poziomie podstawowym w HR lub finansach?

Wybór obszaru specjalizacji może być trudnym zadaniem – czy to na semestrze MBA, czy w pierwszej pracy. Jednak trudno jest ustalić, która dziedzina pracy byłaby bardziej satysfakcjonująca, ponieważ w dużym stopniu zależy od umiejętności i zainteresowań danej osoby. Zarówno HR, jak i Finanse to różne dziedziny. Praca w każdej z tych dziedzin obejmuje różne obowiązki. Koniec końców powinieneś wybrać zawód, który lepiej odpowiada Twoim umiejętnościom i zainteresowaniom. Inne czynniki, które należy wziąć pod uwagę, obejmują skalę płac, zakres wzrostu, równowagę między życiem zawodowym a prywatnym itp.

Jak mogę przygotować się do udanej kariery jako HR Executive?

Jak wspomniano w artykule, może być wymagane posiadanie wielu różnych umiejętności, aby móc skutecznie wykonywać obowiązki zawodowe dyrektora HR. W ten sposób pomogłoby zdobyć praktyczne doświadczenie w tej dziedzinie, odbywając staże lub projekty, które poszerzyłyby Twoje horyzonty, wystawiając Cię na codzienną pracę profesjonalisty w tej dziedzinie. Pomogłoby to również ulepszyć Twój profil, pomagając w doskonaleniu umiejętności wymaganych do tej roli.