Jak pielęgnować nastawienie adaptacyjne

„Analfabeci XXI wieku to nie ci, którzy nie potrafią czytać i pisać, ale ci, którzy nie potrafią się uczyć, oduczać i uczyć na nowo” – Alvin Toffler.

Dramatyczne zmiany przytłaczają nas każdego dnia i obserwujemy, jak przyspieszają w tempie jak nigdy dotąd. Byliśmy świadkami, jak świat może przejść od normalnego do całkowitego stanu anomalii lub „nowej normalności”, jak to nazywamy, w ciągu kilku godzin. W tych szybko zmieniających się okolicznościach, mantrą do podtrzymywania było i nadal jest – uczenie się, oduczanie i ponowne uczenie się.

Ten cykl uczenia się, oduczania i ponownego uczenia się wymaga otwartości. Innymi słowy, wymaga adaptacyjnego nastawienia, które kładzie nacisk na otwartość na nowsze i inne pomysły, perspektywy i informacje. Krytyczne i racjonalne zrozumienie tematu wymaga wyjścia poza swoją strefę komfortu i zbadania różnych aspektów, aby znaleźć jedno lub więcej rozwiązań.

Obecnie zaawansowane technologie i narzędzia cyfrowe sprawiły, że otrzymywanie i udostępnianie informacji jest niezwykle płynne i oszczędza czas. W tak dynamicznym scenariuszu należy nadal pielęgnować swój proces myślowy, dostosowując się do nowszych podejść, koncepcji i metodologii.

Dlaczego potrzebujemy adaptacyjnego sposobu myślenia w naszym życiu zawodowym?

Myślenie adaptacyjne ma kluczowe znaczenie dla rozwoju zawodowego, ponieważ:

1. Wyposaża cię, aby stawić czoła wszelkim wyzwaniom.

Jeśli zaakceptujesz jakiekolwiek nieszczęście lub nieszczęście, które się wydarzyło, łatwiej będzie pomyśleć o tym, jak zamierzasz poradzić sobie z konsekwencjami. Dotyczy to twojego życia osobistego i zawodowego. To drugie, bardziej niż kiedykolwiek, ponieważ zawsze istnieje szansa, że ​​coś nie zadziała dokładnie tak, jak zaplanowałeś. W takim przypadku to twoja odporność i odświeżony sposób myślenia pomogą ci przetrwać przeciwności.

2. Sprawia, że ​​jesteś odpowiednim i cenionym pracownikiem.

Sposób wykonywania pracy lub opis stanowiska jest dynamiczny i może z czasem ulec zmianie. Z tego powodu pracodawcy poszukują pracowników, którzy potrafią z wdziękiem dostosować się do zmiany funkcji lub otoczenia. Im bardziej jesteś na bieżąco z najnowszymi technologiami, systemami, narzędziami i strategiami biznesowymi, tym wyższa jest Twoja wartość dla wszystkich pracodawców.

3. Pozwala być lepszym i naturalnym liderem.

Dobry lider musi być skoncentrowany, zmotywowany i, co najważniejsze, mieć otwarty umysł. Przyjmując i dostosowując się do zmiany siebie, dajesz przykład swoim współpracownikom, inspirując ich do tego samego.

4. Utrzymuje uczucie zadowolenia i pomaga dostosować się do zmian w karierze

Zmiana środowiska pracy może powodować silny stres. Jeśli jednak wytrenujesz się, aby to przewidzieć i lepiej się do tego dostosować, poczujesz się swobodniej. To zbuduje Twoją pewność siebie i niezależność, więc jeśli kiedykolwiek w Twojej karierze pojawi się przeszkoda, możesz poradzić sobie ze stresem i jak najlepiej wykorzystać zaistniałą sytuację.

Filary myślenia adaptacyjnego

1. Nauka

Światowe Forum Ekonomiczne w 2018 r. opublikowało raport na temat zestawów umiejętności, które będą niezbędne do budowania kariery. Wśród nich „aktywne strategie uczenia się i uczenia się” zostały wymienione jako jedna z podstawowych umiejętności na rok 2022.

Chociaż rozwiązaniem na adaptacyjne nastawienie jest uczenie się, a informacje o wszystkim pod słońcem są dostępne po kliknięciu myszy, wyzwaniem jest ustalenie, czego się nauczyć. „ Co” można zidentyfikować, jeśli skupisz się na celach krótko-, średnio- i długoterminowych.

Przejdź do podstaw i przejdź do określenia zaawansowanych warunków wstępnych do osiągnięcia tych celów. Jeśli Twoim celem jest przygotowanie się do wyższej roli lub doskonalenie się w obecnej roli, w której pracujesz, skoncentruj się na tych konkretnych zestawach umiejętności. W razie potrzeby musisz podążać za cyklem uczenia się, oduczania i ponownego uczenia się.

2. Oduczenie się

Mówiąc prościej, oduczenie się to wgląd lub umiejętność rezygnacji z wszystkiego, co nie jest prawdziwe, pomocne lub w żaden sposób nieistotne. Tak jak dowiadujemy się o zmieniających się trendach, aby odnieść sukces, musimy oduczyć się starszych trendów i wzorców.

Kluczem jest nie ograniczanie się do metodologii, technologii i podejść, których się do tej pory nauczyłeś. Zamiast tego zawsze musisz mieć otwarty umysł. Kiedy oduczasz się, starasz się patrzeć na sprawy z różnych perspektyw, dzięki czemu lepiej rozumiesz konkretną sytuację i ostatecznie podejmujesz świadome decyzje.

Ponowne uczenie się: wydłużony cykl

Trzeba zdać sobie sprawę, kiedy zrezygnować z jakiegoś pomysłu lub informacji, jeśli nie są one już aktualne lub prawdziwe. Trzymanie się czegoś, co nie przynosi już korzyści osobistych lub biznesowych, zawsze będzie skutkować stratami pieniężnymi lub niepieniężnymi. Na przykład liderzy muszą oduczyć się swoich strategii, aby odnieść sukces z przeszłości, aby przedłużyć pasmo sukcesów w chwili obecnej.

Podobnie, istnieje ograniczony okres trwałości umiejętności, które można posiadać. Nie ma umiejętności, która nie wymagałaby konkretnych poprawek i udoskonaleń, aby zachować aktualność. Niezależnie od tego, czy jest to związane z technologią, czy nie, musisz stale dążyć do utrzymania pozycji na rynku pracy. Dotyczy to również nawyków i zachowań, ponieważ pomaga stworzyć idealną równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz poprawia samopoczucie psychiczne i fizyczne.

Jednak cykl nie kończy się na uczeniu się i oduczaniu. Proces ponownego uczenia się jest kluczowy, ponieważ polega na poszerzaniu wiedzy w oparciu o aktualne trendy i zmiany. Na przykład im bardziej zaktualizowane rdzenie przetwarzające dodasz do swoich urządzeń, tym bardziej efektywne i zwiększone będzie ich działanie. Podobnie, im bardziej aktualne informacje się dowiesz, tym większe masz szanse na osiągnięcie.

Kiedy ten zdrowy nawyk jest pielęgnowany, każdy błąd będzie stwarzał nowe możliwości uczenia się i doskonalenia. Proces oduczania się i ponownego uczenia się można sprowadzić do trzech głównych punktów skupienia:

Chęć zaakceptowania nowego wyzwania, które pojawia się na Twojej drodze.

Chęć objęcia nowego procesu myślowego, pomysłu, informacji lub perspektywy.

Rozwijanie wytrwałości w obliczu nieprzewidzianych przeciwności.

1. Agile vs. Adaptive

W ciągu ostatniego półtora roku globalna populacja przeszła znaczące zmiany, aby dobrze prosperować podczas pandemii. Podczas gdy jednostki musiały podejmować osobiste decyzje, aby pozostać bezpiecznym i zdrowym, firmy musiały ostrożnie poruszać się po swoich rynkach.

W marcu 2020 r. około 13 milionów osób w Ameryce Łacińskiej po raz pierwszy dokonało zakupów online ze względu na ścisłą blokadę. Sprzedaż e-commerce, czyli sprzedaż przez Internet, wzrosła po kwietniu 2020 r. w Stanach Zjednoczonych. Chiny, pierwszy kraj, który zgłosił przypadki COVID-19 w 2019 r., spodziewa się wzrostu swojego internetowego rynku spożywczego o 63% w 2021 r. W raporcie opublikowanym w Forbes wspomniano, że większość konsumentów w Europie będzie kontynuować zakupy online nawet po pandemia się kończy.

Z powyższych liczb jasno wynika, że ​​kilka firm, które nigdy wcześniej nie korzystały z Internetu, musiało przestawić się na zaspokojenie potrzeb konsumentów. Takie biznesy, które inicjują zmiany, są bardziej adaptacyjne.

Kilka firm nie dostosowało się i ucierpiało. Na przykład Polaroid nie rozwinął swojej oferty oprogramowania. Wraz z pojawieniem się aparatów w telefonach komórkowych Polaroid poniósł duże straty. Dogłębne badanie tego przypadku ujawniło, że przyczyną braku adaptacji firmy był panel liderów, którzy byli uparci, jeśli chodzi o przeprojektowanie swojego produktu.

Niezgodność przedsiębiorstw ze zmianami społecznymi można prześledzić wraz z kilkoma rewolucjami przemysłowymi, które miały miejsce w przeszłości.

Z drugiej strony kontrprzykładem i jednym z najlepszych adaptacyjnych modeli biznesowych, które wykazały nienasycony apetyt na zmiany, jest Amazon. Przez lata firma optymalnie wykorzystywała dane i automatyzację. W rzeczywistości najnowsza próba inwazji Amazona na reklamę cyfrową pokazuje, że firma jest chętna do odkrywania nowszych środków, strategii i technik.

2. Wcześni adoptorzy i maruderzy

Jeff Bezos, założyciel i prezes Amazona, jest „early adopter” zgodnie z teorią Diffusion of Innovation, opracowaną przez EM Rogersa.

Teoria Rogera zakłada, że ​​pierwsi adoptujący to ci, którzy akceptują zmiany w społeczeństwie. Dopiero po wczesnych użytkownikach, takich jak Bezos, wczesna większość ludzi przyjmie te nowe pomysły, strategie lub produkty. Podczas gdy panel w Polaroid, który odmówił adaptacji, należy do kategorii „laggardów”, ponieważ są oni związani tradycją firmy i mają konserwatywny charakter.

3. Zmiana technologiczna

Sama technologia musi z czasem stale się rozwijać. Proces ten jest znany jako zmiana technologiczna (TC). Aby być pionierem lub innowatorem w dziedzinie technologii i wprowadzać innowacje, które rozwiązują rzeczywiste problemy biznesowe lub dodają wartość do istniejącego rozwiązania, trzeba mieć adaptacyjny sposób myślenia. Dodając do tego kilka innych umiejętności, takich jak oryginalność, kreatywność i analityczne myślenie, przyda się.

Opanuj myślenie adaptacyjne z upGrad

Myślenie adaptacyjne jest podstawowym aspektem zarządzania. Menedżerowie i liderzy branży są uosobieniem myślenia adaptacyjnego — są pionierami i wczesnymi użytkownikami nowych metodologii, podejść i narzędzi. Jeśli Ty również chcesz ponownie nauczyć się umiejętności adaptacyjnego myślenia, musisz sprawdzić te kursy uaktualniające:

1. Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School (18 miesięcy)

• Zdobądź podwójne stopnie – tytuł MBA z Liverpool Business School i PGP Management z IMT Ghaziabad.

• Ten kurs jest uznawany przez World Education Services

• Przeżyj tygodniowy program wprowadzający na kampusie uniwersyteckim

• Bądź pod opieką liderów branży i kontaktuj się z liderami branży

• Awansuj w swojej karierze i otrzymuj wsparcie kariery 360 stopni

• Wybierz specjalizacje, które najbardziej Ci odpowiadają.

• Uzyskaj status podwójnego absolwenta, jednego przez Liverpool Business School, a drugiego przez IMT Ghaziabad

2. Program certyfikacji zarządzania produktami (6 miesięcy)

• Trzecie miejsce w rankingu Executive Education według Financial Times

• Otrzymuj certyfikaty DUKE CE

• Nieograniczony dostęp do treści przez trzy lata

• Indywidualny mentoring od ekspertów produktowych

• Zbuduj własne urzekające CV

Aby to podsumować

Jesteśmy obecnie świadkami czwartej rewolucji przemysłowej, która jest napędzana technologią jak nigdy dotąd. Ta era koncentruje się na wykorzystaniu technologii do tworzenia raczej integracyjnej kultury i przyszłości. Przyniosła fundamentalną zmianę w sposobie, w jaki ludzie prowadzą swoje życie. Proponowane powyżej kursy poprowadzą Cię i pomogą poznać drogi metaverse.

Wszystko sprowadza się do adaptacji i poruszania się po nowszych ścieżkach oraz pokonywania wyzwań.