Jak zostać menedżerem produktu? 5 prostych kroków do naśladowania w 2022 roku

Jeśli szukasz kompleksowego przewodnika, który pomoże Ci zrobić pierwszy krok w kierunku satysfakcjonującej kariery w zarządzaniu produktem, to jest to.

Większość osób zadających pytanie „ Jak zostać menedżerem produktu?” są naturalnie zainteresowani zarządzaniem produktami, ale często nie mają pojęcia, o co w tym chodzi. Mimo że menedżer produktu jest dziś jednym z najlepiej płatnych i najbardziej szanowanych zawodów, jest to jedna z najmniej poznanych i słabo zbadanych ścieżek kariery. Jednak zmieniające się czasy zainspirowały coraz więcej profesjonalistów do podejmowania zarządzania produktem na pełny etat.

Ten przewodnik zawiera szczegółowe informacje na temat zostania menedżerem produktu , zalety zostania menedżerem produktu, ścieżki kariery w zarządzaniu produktem i nie tylko!

Jak zostać Product Managerem?

Nie ma jednoznacznej drogi do zostania menedżerem produktu i na pewno nie dzieje się to z dnia na dzień.

Podczas gdy menedżerowie produktu wywodzą się z różnych środowisk – inżynieria, informatyka, komunikacja i marketing, wszyscy odnoszący sukcesy menedżerowie produktu opanowali kilka podstawowych umiejętności twardych i miękkich. Podczas gdy umiejętności twardych lub wiedza techniczna są stosunkowo łatwe do nauczenia, umiejętności miękkie odróżniają najlepszych menedżerów produktu od swoich rówieśników. Przeczytaj więcej o różnych umiejętnościach wymaganych, aby zostać menedżerem produktu.

Istnieje około pięciu kategorii umiejętności, które musisz doskonalić, aby zostać menedżerem produktu:

1. Biegłość techniczna

Wiele szczegółów technicznych składa się na rozwój produktu. Chociaż menedżer produktu nie musi nad nimi pracować, powinien być świadomy, w jaki sposób wszystkie elementy techniczne składają się na produkt końcowy. Ekspertyza techniczna obejmuje wiedzę na temat funkcjonowania produktu na poziomie kodu, zrozumienie metodologii cyklu życia oprogramowania, przeprowadzanie testów A/B, pracę nad analityką produktu itp.

2. Empatia

Choć może się to wydawać dziwne, empatia i zrozumienie, czego chce i jak myśli użytkownik, to kluczowe umiejętności miękkie, które musi rozwinąć menedżer produktu.

3. Myślenie kreatywne i strategiczne

Niezależnie od tego, czy chodzi o tworzenie planu działania w celu wprowadzenia produktu na rynek, czy reagowanie na problemy, które mogą pojawić się po drodze, innowacyjność i kreatywność są kluczowe w codziennych zadaniach menedżera produktu. Chociaż nie można nauczyć krytycznego myślenia i rozwiązywania problemów, należy je zdobyć poprzez doświadczenie i ekspozycję.

4. Umiejętności komunikacyjne i negocjacyjne

Menedżer produktu łączy różne działy i interesariuszy w całej organizacji. Rola ta wymaga skutecznych umiejętności dyplomatycznych, interpersonalnych i komunikacyjnych, aby zapewnić płynne zrozumienie i współpracę między kierownictwem firmy, działami i interesariuszami.

5. Umiejętności zarządzania biznesem

Wszystkie inne umiejętności przyniosą owoce tylko wtedy, gdy menedżer produktu jest zorganizowany i wie, jak skutecznie i skutecznie kierować zespołem. W tym miejscu w grę wchodzą umiejętności administracyjne, aby zapewnić, że nawet najbardziej złożone fazy projektu przebiegają płynnie, a produkt jest dostarczany na czas iw ramach budżetu.

Czy potrzebujesz stopnia naukowego, aby zostać Product Managerem?

Rola menedżera produktu to samodzielna ścieżka prowadzona przez ciągłe uczenie się różnych obszarów, które mieszczą się w zakresie opisu stanowiska pracy menedżera produktu. Podczas gdy odpowiedni stopień licencjata jest niezbędny, najbardziej odnoszący sukcesy menedżerowie produktu koncentrują się bardziej na uzyskaniu profesjonalnego certyfikatu, co jest opłacalną inwestycją.

Kurs certyfikacji zarządzania produktami zapewnia praktyczne doświadczenie, które jest gotowe do zastosowania w branży i rozwija szeroki zakres kompetencji, których wymaga dyscyplina. Oferuje nieocenione doświadczenie początkującym menedżerom produktu, dzięki czemu są pewni siebie i biegli w procesach, które pomagają prowadzić produkt od pomysłu do ukończenia.

Dlaczego warto zostać menedżerem produktu?

Od rozwoju i pozycjonowania po ceny i wprowadzenie produktu, cykl życia produktu charakteryzuje się kilkoma kamieniami milowymi. Podczas gdy zarządzanie produktem obejmuje szeroki zakres procesów, które różnią się w zależności od przedsiębiorstwa i etapu cyklu życia produktu, w swej istocie odnosi się do roli organizacyjnej i funkcji odpowiedzialnej za ogólny sukces produktu. Menedżer produktu jest odpowiedzialny za połączenie wiedzy projektowej, strategii biznesowej, a klient musi opracować opłacalny i odpowiedni produkt o wartości.

Jeśli myślisz o karierze w zarządzaniu produktem, oto kilka zalet zostania menedżerem produktu, o których musisz wiedzieć:

• Menedżer produktu odpowiada za współpracę między sprzedażą, marketingiem i zarządzaniem produktem

Konkurencyjne warunki rynkowe wywierają zwiększoną presję na zespoły sprzedażowe, aby osiągnąć krótkoterminowe cele dotyczące przychodów. Jako menedżer produktu, który jest świadomy aktualnych trendów rynkowych, możesz wesprzeć zespół sprzedażowy w identyfikowaniu szans rynkowych i pomóc im osiągnąć cele sprzedażowe. Co więcej, ta współpraca może pomóc w identyfikacji nowych problemów rynkowych i sterowaniu rozwojem nowych produktów. Zaangażowanie zespołu marketingowego w ten proces zapewni dopasowanie strategii marketingowych do sprzedaży produktu.

• Menedżer produktu zmniejsza ryzyko awarii produktu

W trakcie cyklu życia produktu nawet jasno zdefiniowana mapa drogowa i dobre zrozumienie grupy docelowej mogą być niewystarczające, aby powstrzymać awarie. Jednak doświadczony i wykwalifikowany menedżer produktu może pomóc złagodzić pułapki i niepowodzenia, ponieważ jest on odpowiedzialny za kompleksowy rozwój produktu i zmiany na rynku. Posiadanie solidnej wiedzy na temat głosu rynku pomaga menedżerowi produktu znacznie ograniczyć awarie produktów.

• Menedżer produktu dopasowuje potrzeby rynku do wymagań biznesowych

Jednym z głównych obowiązków kierownika produktu jest upewnienie się, że każdy nowy produkt lub pomysł na biznes, który jest tworzony i ostatecznie wprowadzany na rynek, jest zgodny z wymaganiami biznesowymi i rozwiązuje problemy rynkowe. Przed rozpoczęciem nowego projektu menedżer produktu przeprowadza badania i analizy rynku, aby zrozumieć konkurencyjny krajobraz i zweryfikować znaczący rynek dla pomysłu na produkt. Dzięki temu, gdy produkt zostanie ostatecznie opracowany, spełnia zarówno wymagania wewnętrzne, jak i zewnętrzne, obejmując jednocześnie wartość dla klienta i biznes.

• Ścieżka kariery menedżera produktu ma duże możliwości rozwoju

Pomijając oczywiste korzyści organizacyjne, specjaliści ds. zarządzania produktami mogą uzyskać liczne możliwości zatrudnienia dzięki lukratywnym pakietom wynagrodzeń. Podczas gdy firmy IT są najlepszymi rekruterami menedżerów produktów, inne sektory, takie jak opieka zdrowotna, finanse, produkcja i edukacja, również mają duże zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów produktów. Ogólnie rzecz biorąc, kariera w zarządzaniu produktem jest opłacalna zarówno zawodowo, jak i finansowo, jeśli masz wiedzę specjalistyczną.

Stanowiska pracy Kierownika Produktu

Teraz, gdy rozmawialiśmy o tym, jak zostać menedżerem produktu, przyjrzyjmy się różnym rolom, które napotkasz na arenie zarządzania produktem. Zanim zagłębisz się w temat, poznaj role i obowiązki menedżerów produktu.

W organizacji istnieją różne stanowiska i tytuły związane z zarządzaniem produktami. Każda firma nieco inaczej określi role w oparciu o różne czynniki, takie jak strategia produktu, oferta, poziom stażu pracy i klienci. Ponadto stanowiska i tytuły w hierarchii zarządzania produktami w organizacji będą zależeć od typu i wielkości firmy.

Oto lista najczęstszych ról związanych z zarządzaniem produktami i ich głównym celem:

1. Menedżer produktu

Menedżer produktu nadzoruje cały cykl życia produktu, w tym mapę drogową, strategię i definicję funkcji konkretnego produktu lub linii produktów. W zależności od wielkości i struktury firmy, menedżer produktu może podlegać starszemu menedżerowi produktu, menedżerowi produktu grupy lub wiceprezesowi ds. zarządzania produktem.

2. Associate Product Manager

Stanowisko na poziomie podstawowym obejmujące analizę danych, badania konkurencji i definiowanie wymagań dotyczących funkcji zgodnie z zaleceniami starszych liderów produktów. Associate Product Manager zwykle zgłasza się do kierownika produktu grupy lub kierownika produktu, aby zrozumieć rozwój nowych produktów i ulepszać istniejące.

3. Grupowy Menedżer Produktu

Jedna z najwyższych ról niewykonawczych, jakie może pełnić menedżer produktu. Polega na kierowaniu i kierowaniu zespołem zarządzania produktem odpowiedzialnym za określoną grupę produktów. Menedżer produktu w grupie zazwyczaj podlega wiceprezesowi lub dyrektorowi produktu w zakresie codziennych obowiązków, takich jak strategia, badania, zarządzanie ludźmi, rozwój produktu i zarządzanie innymi menedżerami produktu.

4. Właściciel produktu

Właściciel produktu i menedżer produktu często mają nakładające się obowiązki, a jasne rozdzielenie tych dwóch ról może być dość trudne. Jednak ogólnie przyjmuje się, że właściciel produktu wspiera zespół programistów, odpowiadając na pytania dotyczące produktu i nadając priorytet historyjkom użytkowników. Z drugiej strony menedżer produktu wyraża potrzeby klienta, aby osiągnąć sukces rynkowy i klienta.

5. Dyrektor ds. Zarządzania Produktem

Wyższe stanowisko, które wymaga doświadczenia w zarządzaniu i umiejętności współpracy z liderami o różnych funkcjach, w tym z kadrą kierowniczą. Dyrektor powinien być komunikatywny co do przyszłości produktu, a jednocześnie priorytetowo traktować inwestycje, które będą miały maksymalną wartość dla firmy. Dyrektor ds. zarządzania produktami podlega prezesowi w mniejszych organizacjach lub wiceprezesowi ds. zarządzania produktami w większych przedsiębiorstwach.

6. Wiceprezes ds. Zarządzania Produktami

Rola powszechnie spotykana w dużych i ugruntowanych organizacjach. Wiceprezes ds. produktu podlega kierownictwu wyższego szczebla i ma znaczący wpływ na różne działy, takie jak inżynieria, sprzedaż, marketing i wsparcie, aby zapewnić, że inwestycje firmy wzmacniają cele biznesowe. Wiceprezes ma głos w sprawach strategii, fuzji i przejęć oraz pracuje nad utrzymaniem połączenia między zespołami o różnych funkcjach.

7. Dyrektor ds. Produktu

Chief Product Officer jest odpowiedzialny za wszystkie działania produkcyjne w organizacji i pracuje nad ogólną strategią produktu, mającą na celu osiągnięcie celów korporacyjnych wyznaczonych przez CEO i członków zarządu.

Zakres wynagrodzeń menedżerów produktu

Oto lista najpopularniejszych stanowisk związanych z zarządzaniem produktami i ich średnich pensji w Indiach:

Przeczytaj więcej o wynagrodzeniu menedżera produktu.

Jak upGrad może pomóc?

Ponieważ zapotrzebowanie na menedżerów produktów stale rośnie, warto zainwestować w kurs certyfikujący z zarządzania produktami. Program certyfikacji zarządzania produktami firmy upGrad to jedyna w swoim rodzaju okazja dla początkujących menedżerów produktów do uzyskania certyfikatu od czołowego światowego instytutu Duke CE.

Najważniejsze informacje o kursie:

• Czas trwania kursu: 6-10,5 miesiąca.
• Kryteria kwalifikacji: licencjat z doświadczeniem zawodowym lub bez.
• Ponad 10 sesji na żywo, ponad 8 narzędzi, ponad 15 studiów przypadków i projektów z trzema niestandardowymi specjalizacjami.
• Wygodne opcje płatności dostosowane do Twoich potrzeb.
• Wybierz kurs na poziomie średnim lub od średniego do seniora w oparciu o swoje doświadczenie i cele zawodowe.
• Dożywotni dostęp do Dziennika Myśli Leadership Duke CE.
• Trzy lata nieograniczonego dostępu do treści.

Aplikuj już dziś, aby uczyć się od najlepszych liderów wydziału i branży!

Wniosek

Podczas gdy sam proces zarządzania produktem zapewnia organizacji wymierne i trwałe korzyści, rola menedżera produktu jest kluczowa w zapewnieniu długoterminowego sukcesu firmy.

Nie ma jednej prawdziwej drogi do zostania menedżerem produktu i nie ma drogi na skróty. Żadna szkoła ani uniwersytet nie jest w stanie przygotować pełnoprawnego menedżera produktu, ponieważ rola ta polega na ciągłym uczeniu się, aby budować na wiedzy z obszarów, które nadzorują menedżerowie produktu. Przede wszystkim, jeśli chcesz zdobyć pełne praktyczne doświadczenie w tej dziedzinie i uwiarygodnić swoje umiejętności w oczach rekruterów, najlepszym rozwiązaniem jest zapisanie się do programu certyfikacji zarządzania produktami.

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Opanowanie zarządzania produktem

POZNAJ PODSTAWY BADAŃ UŻYTKOWNIKÓW, PROJEKTOWANIA PRODUKTÓW, ANALITYKI PRODUKTÓW I WIĘCEJ.

Zgłoś się do programu certyfikacji Design Thinking od Duke CE