Wyjaśnienie różnych rodzajów zarządzania strategicznego

Opublikowany: 2023-02-28

Zarządzanie strategiczne to proces podejmowania decyzji i działań, które będą kształtować i kierować przyszłością firmy. Obejmuje wyznaczanie celów, opracowywanie planów i polityk oraz alokację zasobów, aby osiągnąć te cele. Zarządzanie strategiczne ma na celu stworzenie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej firmy. Firmy każdej wielkości i z każdej branży muszą mieć plan zarządzania strategicznego, ponieważ pomaga im to zachować konkurencyjność i dostosowywać się do zmian na rynku.

Spis treści

Czym jest zarządzanie strategiczne?

Zarządzanie strategiczne to ciągły proces, który obejmuje analizę wewnętrznego i zewnętrznego środowiska przedsiębiorstwa, wyznaczanie celów oraz opracowywanie i wdrażanie planów osiągnięcia tych celów. Proces zarządzania strategicznego obejmuje cztery etapy:

Analiza sytuacji

Ten krok obejmuje analizę wewnętrznego i zewnętrznego otoczenia firmy w celu zidentyfikowania szans i zagrożeń. Obejmuje to analizę mocnych i słabych stron firmy oraz szans i zagrożeń na rynku.

Sformułowanie strategii

Ten krok obejmuje wyznaczanie celów oraz opracowywanie planów i zasad, aby je osiągnąć. Obejmuje to identyfikację rynku docelowego, stworzenie propozycji wartości i określenie zasobów potrzebnych do realizacji planu.

Wdrożenie strategii

Ten krok polega na wprowadzeniu planu w życie. Obejmuje to przydzielanie zasobów, tworzenie planów działania i harmonogramów oraz komunikowanie planu wszystkim zainteresowanym stronom.

Ocena strategii

Ten krok obejmuje monitorowanie i mierzenie skuteczności planu oraz wprowadzanie niezbędnych korekt. Obejmuje to ocenę postępów w stosunku do celów i identyfikację obszarów wymagających poprawy.

Znaczenie zarządzania strategicznego dla przedsiębiorstw

Zarządzanie strategiczne ma zasadnicze znaczenie dla firm, ponieważ pozwala im identyfikować i wykorzystywać możliwości, a także ograniczać ryzyko. Pomaga również firmom zachować konkurencyjność poprzez identyfikowanie i dostosowywanie się do zmian na rynku. Według badania przeprowadzonego przez Harvard Business Review, firmy posiadające sformalizowany proces zarządzania strategicznego trzy razy częściej osiągają lepsze wyniki niż ich konkurenci.

Co więcej, przy stale zmieniających się warunkach rynkowych i dynamicznych środowiskach biznesowych, firmy muszą mieć proaktywne podejście do zarządzania strategicznego. Pozwala im to być przygotowanym na wszelkie ewentualności i wykorzystywać nadarzające się okazje. Ponadto posiadanie dobrze ustrukturyzowanego planu zarządzania strategicznego umożliwia organizacji dostosowanie zasobów, procesów i ludzi do wspólnego celu, poprawiając w ten sposób ogólną wydajność i skuteczność.

Krótka historia zarządzania strategicznego

Koncepcja zarządzania strategicznego istnieje od wieków, a jej korzenie sięgają starożytnej strategii i taktyki wojskowej.

Jednak dopiero w XX wieku termin „zarządzanie strategiczne” został po raz pierwszy ukuty i zaczęto go badać jako odrębną dziedzinę zarządzania przedsiębiorstwem. Od tego czasu dziedzina ta znacznie się rozwinęła, opracowano nowe teorie i modele, aby pomóc organizacjom poruszać się po złożonym i stale zmieniającym się krajobrazie biznesowym.

Różne typy zarządzania strategicznego

Istnieje kilka różnych rodzajów strategii, które firmy mogą stosować w dziedzinie zarządzania strategicznego. Obejmują one:

Strategia korporacyjna

Ten typ strategii służy do zarządzania ogólnym kierunkiem i wynikami firmy. Koncentruje się na dywersyfikacji, fuzjach i przejęciach, dbając o rozwój firmy i tworzenie wartości za pomocą tych metod.

Strategia biznesowa

Ten typ strategii służy do zarządzania określoną jednostką biznesową lub linią produktów. Koncentruje się na tym, jak firma będzie konkurować na określonym rynku poprzez rozwój produktu i konkurencyjne pozycjonowanie.

Strategia funkcjonalna

Ten typ strategii służy do zarządzania określonymi funkcjami w firmie. Ma na celu tworzenie wartości poprzez optymalizację wydajności poszczególnych funkcji poprzez doskonalenie procesów i outsourcing.

Strategia operacyjna

Ten typ strategii jest używany do zarządzania codziennymi operacjami. Koncentruje się na tworzeniu wartości poprzez optymalizację wydajności poszczególnych procesów poprzez planowanie wydajności i logistykę.

Czym jest przywództwo strategiczne?

Przywództwo strategiczne to proces wykorzystujący połączenie umiejętności przywódczych i zarządzania strategicznego w celu osiągnięcia długoterminowych celów organizacji. Celem przywództwa strategicznego jest stworzenie wspólnej wizji i dostosowanie zasobów organizacji w celu osiągnięcia tej wizji. Lider strategiczny to ktoś, kto potrafi inspirować i motywować swoich zwolenników do pracy na rzecz wspólnego celu, jednocześnie podejmując trudne decyzje niezbędne do osiągnięcia tego celu.

Jednym z przykładów strategicznego lidera jest były dyrektor generalny General Electric, Jack Welch. Welch był znany ze swojego skupienia się na wydajności i umiejętności tworzenia poczucia pilności w organizacji. Wdrożył strategię „treningu”, która skupiała się na usprawnianiu operacji i cięciu kosztów. Strategia ta zaowocowała znacznymi oszczędnościami kosztów dla firmy i pomogła GE zająć pozycję lidera w branży.

Innym przykładem lidera strategicznego jest były dyrektor generalny Apple, Steve Jobs. Jobs był w stanie stworzyć kulturę innowacji w Apple i odegrał kluczową rolę w rozwoju produktów, takich jak komputer Macintosh i iPhone.

Przywództwo strategiczne nie ogranicza się tylko do dyrektorów generalnych i kadry kierowniczej najwyższego szczebla. Można go znaleźć na wszystkich poziomach organizacji. Na przykład lider zespołu może być liderem strategicznym, tworząc wspólną wizję i dopasowując zasoby zespołu, aby osiągnąć tę wizję. Menedżer pierwszej linii może być strategicznym liderem, podejmując trudne decyzje niezbędne do poprawy wyników zespołu.

Rodzaje przywództwa strategicznego

Przywództwo strategiczne to proces wykorzystujący połączenie umiejętności przywódczych i zarządzania strategicznego w celu osiągnięcia długoterminowych celów organizacji. Tak jak istnieją różne rodzaje strategii w zarządzaniu strategicznym , istnieją również różne rodzaje przywództwa strategicznego. Obejmują one:

Przywództwo transformacyjne

Charakteryzuje się tym, że liderzy inspirują i motywują swoich zwolenników, aby nie tylko osiągali swoje cele, ale także przekraczali własne oczekiwania. Liderzy transformacyjni koncentrują się na tworzeniu wspólnej wizji i budowaniu poczucia wspólnoty w organizacji. Zachęcają również do kreatywności, innowacyjności i podejmowania ryzyka.

Przywództwo transakcyjne

Kierujący się tym podejściem liderzy koncentrują się na utrzymaniu status quo i osiąganiu konkretnych, mierzalnych celów. Liderzy transakcyjni określają jasne oczekiwania i pociągają swoich zwolenników do odpowiedzialności za ich spełnienie. Wykorzystują system nagród i kar, aby zmotywować swoich wyznawców do osiągnięcia pożądanych rezultatów.

Służebne przywództwo

Ten typ przywództwa charakteryzuje liderów, dla których priorytetem jest dobro i rozwój swoich zwolenników. Liderzy służebni koncentrują się na budowaniu silnych relacji, tworzeniu pozytywnego środowiska pracy i wspieraniu swoich zwolenników w osiąganiu pełnego potencjału. Dają przykład i przedkładają potrzeby swoich naśladowców nad własne.

Autentyczne przywództwo

Liderzy, którzy to praktykują, są wierni sobie i swoim wartościom. Autentyczni liderzy przewodzą w sposób uczciwy i uczciwy oraz konsekwentnie dopasowują swoje działania do swoich przekonań. Są transparentni i otwarci w swojej komunikacji oraz wzbudzają zaufanie i szacunek swoich obserwujących.

Wizjonerskie przywództwo

Liderzy charakteryzują ten typ przywództwa jasną i przekonującą wizją przyszłości. Wizjonerscy liderzy inspirują swoich zwolenników do myślenia na wielką skalę i pracy na rzecz wspólnego celu. Potrafią inspirować i motywować swoich zwolenników do krótkoterminowych poświęceń na rzecz długoterminowego sukcesu.

Jak widać, każda z tych różnych strategii jest wyjątkowa i odgrywa istotną rolę w osiąganiu celów firmy. Zrozumienie różnych rodzajów zarządzania strategicznego i ich elementów ma kluczowe znaczenie dla organizacji, które mogą podejmować świadome decyzje i zachować konkurencyjność na rynku.

Wniosek

Najwyraźniej zarządzanie strategiczne, jak również przywództwo strategiczne, stanowią istotne elementy każdej skutecznej strategii biznesowej w dzisiejszych czasach. Podejścia te są odpowiedzialne za utrzymanie konkurencyjności firm i dostosowywanie się do stale zmieniających się punktów orientacyjnych w biznesie. Jako aspirujący student zarządzania powinieneś mieć jasne wyobrażenie o tych typach przywództwa, kiedy one działają i czym różnią się od siebie.

UpGrad's Global Doctor of Business Administration z programu SSBM to doskonały sposób, aby dowiedzieć się więcej o zarządzaniu strategicznym. Program ma na celu zapewnienie studentom umiejętności i wiedzy, których potrzebują, aby odnieść sukces jako liderzy w świecie biznesu. Koncentrując się na praktycznych zastosowaniach w świecie rzeczywistym, program jest idealny dla profesjonalistów, którzy chcą rozwijać swoją karierę w zarządzaniu strategicznym.

Możesz również sprawdzić naszebezpłatne kursyoferowane przez upGrad w zakresie zarządzania, nauki o danych, uczenia maszynowego, marketingu cyfrowego i technologii.Wszystkie te kursy mają najwyższej klasy zasoby do nauki, cotygodniowe wykłady na żywo, zadania branżowe i certyfikat ukończenia kursu - wszystko bezpłatnie!

Jaka jest różnica między zarządzaniem strategicznym a przywództwem strategicznym?

Zarządzanie strategiczne to proces tworzenia i wdrażania planu osiągnięcia długoterminowych celów organizacji. Z drugiej strony przywództwo strategiczne to proces wykorzystywania umiejętności przywódczych i zarządzania strategicznego do osiągnięcia tych celów. Innymi słowy, zarządzanie strategiczne to CO, a przywództwo strategiczne to JAK.

Czy przywództwo strategiczne jest zarezerwowane tylko dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla?

Nie, przywództwo strategiczne można znaleźć na wszystkich poziomach organizacji. Na przykład lider zespołu może być liderem strategicznym, tworząc wspólną wizję i dopasowując zasoby zespołu, aby osiągnąć tę wizję. Menedżer pierwszej linii może być strategicznym liderem, podejmując trudne decyzje niezbędne do poprawy wyników swojego zespołu.

Jaka jest korzyść ze studiowania zarządzania strategicznego i przywództwa strategicznego?

Studiowanie zarządzania strategicznego i przywództwa strategicznego może pomóc jednostkom rozwinąć umiejętności niezbędne do stworzenia i wdrożenia planu osiągnięcia długoterminowych celów organizacji. Może również pomóc jednostkom rozwinąć umiejętności przywódcze niezbędne do inspirowania i motywowania innych do pracy na rzecz tego celu. Może to być szczególnie przydatne dla tych, którzy aspirują do stanowiska najwyższego kierownictwa lub lidera biznesu.