Top 7 umiejętności podejmowania decyzji, które każdy student MBA musi znać

Podejmowanie decyzji jest istotną częścią zarządzania. Podejmowane przez Ciebie decyzje będą miały znaczący wpływ na Ciebie, Twój zawód i Twoją organizację. Dlatego ważne jest, aby wiedzieć, jakie umiejętności podejmowania decyzji powinieneś posiadać i jak możesz je rozwijać.

Jako student MBA masz przewagę czasu. Możesz wcześnie rozwinąć swoje umiejętności MBA i ćwiczyć je poprzez zastosowanie i wysiłek. Jednak aby to zrobić, musisz najpierw wiedzieć, jakie umiejętności musisz nabyć.

Dlatego stworzyliśmy poniższą listę najważniejszych umiejętności podejmowania decyzji, które każdy student MBA musi znać.

Kluczowe umiejętności podejmowania decyzji, które musisz rozwinąć

Posiadanie odpowiednich umiejętności pomoże Ci wspiąć się po drabinie branżowej i zdobyć wysokiej klasy pakiety wynagrodzeń. Oto najważniejsze umiejętności podejmowania decyzji, które powinieneś rozwinąć jako student MBA:

1. Rozwiązywanie problemów

Jedną z najważniejszych umiejętności MBA jest rozwiązywanie problemów. Umiejętności rozwiązywania problemów pomogą Ci rozwiązać zarówno duże, jak i małe problemy w Twojej firmie. Powinieneś być w stanie uwzględnić wiele punktów widzenia, gdy stajesz przed problemem i rozważyć wymagane zmienne, aby podjąć świadomą decyzję.

Jako profesjonalista musiałbyś podejmować decyzje, oddzielając emocje od rozmów z innymi ludźmi, ponieważ wpłynęłyby one niekorzystnie na Twój wynik. Dzięki silnym umiejętnościom rozwiązywania problemów powinieneś być w stanie skutecznie i skutecznie formułować decyzje. Wiesz, jak zbadać problem i odpowiednio przeanalizować sytuację.

2. Zarządzanie czasem

Zarządzanie czasem to jedna z najważniejszych umiejętności decyzyjnych, ponieważ każda decyzja ma określony termin. Musisz mieć zdolność szybkiego myślenia i szybkiego podejmowania decyzji.

Podczas gdy szybkie myślenie ma swoje zalety, zarządzanie czasem jeszcze bardziej wzmacnia tę umiejętność, pomagając ci planować i organizować rzeczy bardziej efektywnie.

Przy odpowiednim zarządzaniu czasem możesz przeznaczyć wystarczającą ilość czasu na różne etapy podejmowania decyzji i sprawnie wykonać zadanie. Możesz poprawić swoje umiejętności zarządzania czasem, stosując je w codziennym życiu. Przygotuj harmonogram, przetestuj go i zoptymalizuj zgodnie ze swoimi wymaganiami. Możesz także zaplanować różne zadania i spróbować określić, ile czasu im zabierają. Takie działania mogą znacznie poprawić umiejętność zarządzania czasem.

3. Inteligencja emocjonalna

Inteligencja emocjonalna odnosi się do Twojej zdolności do pozostawania świadomym swoich emocji i ich ekspresji. Kiedy jesteś świadomy swoich emocji, możesz podejmować decyzje bardziej obiektywnie i logicznie.

Oprócz identyfikowania własnych emocji, inteligencja emocjonalna pomaga rozpoznawać i rozumieć emocje innych ludzi. W rezultacie pomaga budować relacje z zespołem i odpowiednio osiągać cele.

Aby poprawić swoją inteligencję emocjonalną, powinieneś skupić się na byciu świadomym i zwracać uwagę na swoje interakcje z innymi. Obserwowanie, jak ludzie używają różnych emocji i reagują na nie, może pomóc ci wzmocnić twoją inteligencję emocjonalną.

Możesz także skupić się na obserwowaniu swojego zachowania i tego, jak twoje ciało reaguje na różne emocje. Na przykład możesz unikać kontaktu wzrokowego, gdy jesteś smutny lub czujesz się nieswojo podczas rozmowy. Świadomość takich sygnałów cielesnych pozwoli Ci improwizować język ciała w profesjonalnym otoczeniu.

4. Praca zespołowa

Współpraca jest kluczem do podejmowania decyzji. Bez względu na to, jaką rolę pełnisz w zarządzaniu i przywództwie, będziesz musiał współpracować z innymi profesjonalistami, aby rozwiązywać problemy i planować.

Na przykład może być konieczne podjęcie współpracy z menedżerem HR, aby określić najlepszy sposób na zatrzymanie talentów i zwiększenie produktywności zespołu. Jednak umiejętności pracy zespołowej zależą w dużej mierze od wielu innych umiejętności, w tym rozumowania, inteligencji emocjonalnej i przywództwa.

W przykładzie, o którym wspomnieliśmy powyżej, wykorzystasz swoje umiejętności rozumowania, aby znaleźć optymalne rozwiązanie w celu zwiększenia utrzymania klientów. Następnie możesz porównać możliwe KPI (kluczowe wskaźniki wydajności), które mierzą produktywność Twojego zespołu.

Twoje umiejętności pracy zespołowej zależą w dużej mierze od uzyskanych wyników i osób, na które mają wpływ decyzje Twojego zespołu.

5. Intuicja

Wiele razy w codziennej rutynie zawodowej będziesz musiał polegać na swoim instynkcie przy podejmowaniu decyzji. Intuicja odnosi się do zdolności ufania instynktom i podejmowania odpowiednich działań.

W przeciwieństwie do większości umiejętności podejmowania decyzji, które omówiliśmy w tym artykule, Twoja intuicja zależy od Twojego doświadczenia. Im więcej wiedzy zdobędziesz jako profesjonalista, tym silniejsza i bardziej wiarygodna będzie Twoja intuicja.

Jako student MBA możesz rozwinąć silną intuicję, pracując nad projektami i stosując zdobytą wiedzę w rzeczywistych scenariuszach. Wyciągasz wnioski z każdego doświadczenia, które masz, a te lekcje pomagają ci wzmocnić intuicję.

Powinieneś być w stanie powiązać swój instynkt z działaniami, które podejmiesz, aby sprawdzić, czy Twoja decyzja jest praktyczna i logiczna.

Przeczytaj także: MBA Winda Pitch

6. Rozumowanie

Twoja zdolność rozumowania jest jedną z najważniejszych umiejętności MBA. Gwarantuje, że możesz podejmować mądre decyzje z największymi szansami na uzyskanie pozytywnych wyników. Mając solidne umiejętności rozumowania, zapoznasz się ze wszystkimi zaletami i wadami decyzji, którą rozważasz. Silne umiejętności rozumowania pozwolą Ci zakorzenić się w rzeczywistości, umożliwiając podejmowanie racjonalnych decyzji.

Musisz wziąć pod uwagę wszystkie istotne punkty podczas procesu podejmowania decyzji, a także wziąć pod uwagę punkt widzenia osób zaangażowanych w proces. Powinieneś dostosować swoje rozumowanie do ludzi, z którymi pracujesz i skoncentrować się na osiąganiu celów swojego zespołu lub organizacji.

7. Przywództwo

Przywództwo odnosi się do czynności polegającej na organizowaniu wielu pracowników w Twojej organizacji. Dobry przywódca ustaliłby konsensus co do konkretnej decyzji. Pracowali z ludźmi, oceniali sytuację i zespół. Koncentrują się na motywowaniu swojego zespołu i interakcji z nim, aby osiągnąć cel poprzez podejmowanie bardziej świadomej decyzji.

Jako dobry lider powinieneś w pierwszej kolejności skupić się na budowaniu wzajemnie serdecznych i profesjonalnych relacji z podwładnymi. Pomogłoby ci to zrozumieć, jednocześnie pozwalając im czuć się bardziej komfortowo przy tobie, swobodnie wypowiadając się w ich myślach.

Powinieneś pozostać przystojny jako lider, aby członkowie Twojego zespołu mogli z Tobą współpracować i wnosić wkład w proces podejmowania decyzji. To wprowadzi na stół różne spojrzenia na określoną sprawę, umożliwiając spojrzenie na problem pod każdym możliwym kątem.

W jaki sposób dyplom MBA pomaga w nabyciu właściwych umiejętności podejmowania decyzji?

Chociaż rozwijanie tych umiejętności podejmowania decyzji może być żmudnym zadaniem, dyplom MBA może być najlepszą ścieżką do ich osiągnięcia. Ponieważ kursy MBA koncentrują się zarówno na wiedzy dziedzinowej, jak i ogólnym rozwoju osobowości kandydatów, jest to doskonały wybór dla osób dążących do zdobycia przywództwa, zarządzania i administracji biznesowej.

Wybierając odpowiedni kurs MBA, możesz nauczyć się tych umiejętności i uzyskać niezbędne wskazówki, aby je doskonalić. W upGrad oferujemy dwa fantastyczne globalne kursy MBA – Global MBA z Deakin Business School (Australia) oraz MBA z Liverpool Business School (Wielka Brytania). Obie należą do najlepszych szkół B na świecie.

Kurs MBA oferowany przez DBS obejmuje wiele przedmiotów i umiejętności, w tym myślenie projektowe, strategie rozwoju biznesu, myślenie strategiczne, zarządzanie zmianą, zintegrowane formułowanie strategii biznesowej itp. Z drugiej strony kurs MBA prowadzony przez LBS obejmuje zarządzanie marketingowe, podstawy przywództwa , rachunkowość i finanse, nauki o decyzjach, ekonomia biznesu, strategia biznesowa itp.

Wniosek

A więc gotowe – to siedem najważniejszych umiejętności podejmowania decyzji, które pomogą Ci przejść na wyższy poziom kariery!

Pamiętaj jednak, że samo zidentyfikowanie umiejętności, które pomogą poprawić Twoje umiejętności podejmowania decyzji, nie wystarczy. Będziesz musiał je stale doskonalić, rozumiejąc ich dzisiejsze zastosowania i mierząc swoje postępy.

Niektóre z tych umiejętności są łatwiejsze do zrozumienia, podczas gdy inne wymagają trochę wysiłku. Więc kontynuuj odkrywanie i eksperymentuj ze swoimi umiejętnościami w rzeczywistych scenariuszach, a zobaczysz, jak wielką różnicę może to zrobić!