6 najważniejszych pojęć, których należy się nauczyć podczas studiów MBA w zarządzaniu operacjami

Zarządzanie operacyjne jest ważną funkcją w każdej firmie, a nacisk na procesy i operacje biznesowe oraz doskonalenie procesów rośnie w ostatnich latach, ponieważ jest to bezpośrednio związane ze wzrostem i przychodami firm. W tym poście omówimy niektóre z najważniejszych koncepcji, których można się nauczyć podczas studiów MBA w zarządzaniu operacjami.

1. Zarządzanie zapasami Just in Time

Jest to strategia zarządzania zwana również systemem produkcyjnym Toyoty (TPS), ponieważ została spopularyzowana przez Toyotę. Służy do zarządzania zapasami i/lub produkcją, która dopasowuje zamówienia surowców od dostawców bezpośrednio do harmonogramów produkcji.

Duże firmy wykorzystały tę strategię inwentaryzacji, aby zwiększyć wydajność i zmniejszyć ilość odpadów poprzez tworzenie, przechowywanie i śledzenie tylko liczby zamówień, które są wymagane do zaspokojenia rzeczywistego popytu na produkty firmy. Firmy stosują metody Just in time, aby dbać o wydajność produkcji i realizować otrzymywane zamówienia.

2. Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM)

Total Quality Management to strategia zarządzania, która stała się niezwykle popularna w ciągu ostatnich 30 lat. Jest to proces zorientowany na klienta i opisuje kulturę, postawę firmy, której celem jest dostarczanie klientom światowej klasy produktów, które zaspokoją wszystkie ich potrzeby. Oznacza to, że wszystkie procesy muszą być wykonane prawidłowo za pierwszym razem i zapewnia to, że cała praca jest skierowana na wspólne cele, aby osiągnąć najlepszą jakość i zoptymalizować proces produkcyjny.

Duży nacisk kładzie się na podejmowanie decyzji w oparciu o czyste fakty i używanie zdefiniowanych wskaźników wydajności do osiągania celów. Zasady kompleksowego zarządzania jakością to zaangażowanie kierownictwa, wzmocnienie pozycji pracowników, ciągłe doskonalenie, koncentracja na kliencie i orientacja na proces. TQM składa się z 4 faz: planowania, działania, sprawdzania, fazy działania. Dowiedz się więcej o zarządzaniu przez pracowników Total Quality Management poprzez różne przykłady marek, studia przypadków projektów podczas studiów MBA w Operations Management.

Ucz się online kursów MBA z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

3. Zasady Kaizen

To japońska koncepcja zarządzania, która w rzeczywistości oznacza ciągłe doskonalenie. Ta metoda pomaga poprawić produktywność organizacji. Umożliwia to poprzez ciągłe podejmowanie prostych, małych kroków, które razem przez pewien czas prowadzą do dużych ulepszeń i drastycznych ulepszeń w procesach biznesowych. Ta koncepcja mówi, że praca nigdy się nie kończy lub praca nigdy się nie kończy, ponieważ jest to zasada ulepszeń, która nigdy się nie kończy.

Ta koncepcja zarządzania opiera się na następujących podstawowych elementach, takich jak praca zespołowa, dyscyplina osobista, poprawa morale, poprawa jakości, zero wad, poprawa wydajności, które prowadzą do ważnych celów, takich jak mniej odpadów, redukcja kosztów, lepsza i najlepsza jakość produktów, identyfikacja, a następnie przestrzeganie pewnego zestawu standardów.

Niektóre z korzyści płynących z tej zasady dla firm to: pracownicy są wyposażeni w umiejętności rozwiązywania problemów, szybszą dostawę i niższe koszty ogólne, wysoce przejrzystą i dostarczającą wyniki, podnoszącą morale pracowników oraz budującą poczucie kultury i odpowiedzialności. Dowiedz się więcej o zasadach Kaizen poprzez różne przykłady marek, studia przypadków projektów podczas studiów MBA w zakresie zarządzania operacyjnego.

4. Strategia montażu na zamówienie

Jest to strategia produkcyjna, w której finalne produkty są montowane z części składowych dopiero po złożeniu zamówienia przez klienta. Ta strategia jest stosowana, gdy firma może szybko montować i dostarczać towary. Firma przewiduje zamówienia na produkty na podstawie danych z przeszłości, trendów makroekonomicznych i ogólnych warunków rynkowych.

W rzeczywistości jest to połączenie strategii produkcji na zamówienie, która polega na tym, że części są zamawiane i składane na podstawie zamówienia złożonego przez klienta, ale dostawa zajmuje więcej czasu i tworzą strategię magazynową, która polega na uzupełnianiu zapasów dobra finalne w oparciu o prognozy dotyczące popytu, ale ryzyko i niesprzedane zapasy są tutaj wysokie.

Zaletami tej strategii są niższe ogólne koszty biznesowe, szybszy czas dostawy i możliwość dostosowania zamówień. Dowiedz się więcej o strategii montażu na zamówienie poprzez różne przykłady marek, studia przypadków projektów podczas studiów MBA w zakresie zarządzania operacyjnego.

5. Wąskie gardło

Wąskie gardło jest bardzo powszechnym terminem w zarządzaniu operacjami i jest to jeden konkretny proces w całym łańcuchu procesów, którego wydajność zmniejsza wydajność całego łańcucha. W przypadku wąskich gardeł w procesie często występują następujące problemy: wstrzymana produkcja, nadwyżka podaży, niskie morale pracowników. Istnieją 2 rodzaje wąskich gardeł: krótkoterminowe i długoterminowe.

Krótkoterminowe wąskie gardło jest ograniczone i przykładem może być bardzo wykwalifikowany pracownik, który bierze kilka dni wolnego, podczas gdy długoterminowe wąskie gardła występują częściej i drastycznie spowalniają produkcję, a dobrym przykładem jest nieefektywna maszyna. Dowiedz się więcej o wąskich gardłach poprzez różne przykłady marek, studia przypadków projektów podczas studiów MBA w zarządzaniu operacjami.

6. Sześć sigma

Six sigma to bardzo popularna koncepcja. Jest to zestaw zdyscyplinowanych, opartych na danych narzędzi zarządzania i technik kontroli jakości, które po prawidłowym wdrożeniu mogą zredukować lub wyeliminować defekty i błędy w procesie biznesowym, który został opracowany w 1986 roku przez firmę Motorola. Kładzie duży nacisk na skrócenie czasu cyklu, jednocześnie redukując defekty lub błędy.

Jest to metoda na wydajniejszą pracę z mniejszą liczbą defektów lub błędów. Ostatnio przekształciła się ona w filozofię zarządzania biznesem, w której koncentruje się na spełnianiu wymagań klientów, poprawie utrzymania klientów i utrzymaniu biznesu. Dowiedz się więcej o Six Sigma poprzez różne przykłady marek, studia przypadków projektów podczas studiów MBA w zakresie zarządzania operacyjnego.

Programy MBA w Indiach

Ze względu na blokadę w Indiach wiele uniwersytetów i szkół typu B oferuje teraz swoje programy MBA online. Możesz rozważyć niektóre z tych światowej klasy programów MBA oferowanych przez najlepsze szkoły biznesu. Jedna z najlepszych platform edukacyjnych MBA w Indiach, upGrad, może pomóc Ci ubiegać się o tytuł MBA w Liverpool Business School ze specjalizacją w marketingu.

Otrzymasz wiele projektów MBA, które poprawią Twoje ogólne doświadczenie edukacyjne i pomogą Ci nauczyć się praktycznego zastosowania koncepcji marketingowych stosowanych przez różne marki. u pGrad oferuje również indywidualne sesje mentoringowe z liderami branży z różnych dziedzin.

Otrzymasz również 360-stopniowe wsparcie kariery i pomoc w znalezieniu pracy w ramach programu MBA, które pomogą Ci ubiegać się o pracę w niektórych z najlepszych marek. Mentorzy-eksperci upGrad poprowadzą Cię i pomogą Ci zbudować, przejrzeć Twoje CV i pomogą Ci ubiegać się o różne stanowiska marketingowe i biznesowe w różnych markach.