7 najważniejszych pojęć, których należy się nauczyć podczas MBA w zarządzaniu zasobami ludzkimi

HRM to ważna funkcja w każdej firmie, a nacisk na pracowników i ludzi rośnie w ostatnich latach, ponieważ wydajność pracowników pomaga stymulować rozwój firm. Pomoże to w rozwoju HRM jako funkcji biznesowej. W tym poście omówimy niektóre z najważniejszych pojęć, których należy się nauczyć podczas studiów MBA w HRM.

1. Zaangażowanie pracowników

Zaangażowanie pracowników brzmi prosto, ale jest to dość złożone pojęcie i nie dotyczy tylko działań, gier itp. To faktycznie napędza wydajność organizacji. Zaangażowani pracownicy obserwują całą organizację i rozumieją swój cel oraz to, jak wpisują się w cały schemat rzeczy, który prowadzi do lepszego podejmowania decyzji.

Organizacje mogą radzić sobie lepiej niż konkurencja, jeśli mają dużą liczbę wysoce zaangażowanych pracowników. Najważniejszy czynnik wzrostu i innowacji w zaangażowaniu pracowników. Dowiedz się więcej o zaangażowaniu pracowników na różnych przykładach i studiach przypadków podczas studiów MBA w HRM

2. Wyniszczenie

W HRMM mówi się, że attrition to dobrowolne lub niedobrowolne zmniejszenie liczby pracowników firmy poprzez rezygnację, emeryturę pracownika, śmierć, zwolnienie itp.

W każdym biznesie zawsze występuje pewien poziom odpływu, ale wysoki wskaźnik odpływu może powodować wiele problemów z powodu drenażu talentów, braku zasobów i większego obciążenia pracą obecnych pracowników. Działy zarządzania zasobami ludzkimi starają się utrzymać i utrzymywać pracowników w zadowoleniu, a wskaźniki odejścia na niskim poziomie, wdrażając skuteczne wynagrodzenia, motywację i silną kulturę firmy. Wskaźnik odejść oblicza się według następującego wzoru: Pomnóż liczbę pracowników, którzy odeszli z organizacji przez łączną liczbę pracowników w organizacji i pomnóż wynik przez 100.

tj. wskaźnik Attrition = (Liczba pracowników, którzy odeszli / całkowita liczba pracowników) X 100. Dowiedz się więcej o Attrition na różnych przykładach i studiach przypadków podczas MBA w HRM

3. Obroty pracowników

Rotacja pracowników to liczba pracowników, którzy opuszczają firmę w określonym czasie i są zastępowani przez nowych pracowników. Pomiar rotacji pracowników może pomóc organizacjom, które chcą poznać jej przyczyny i oszacować koszty zatrudnienia w celu ogólnego planowania w organizacji.

Dowiedz się więcej o rotacji pracowników na różnych przykładach i studiach przypadków podczas studiów MBA w HRM

4. Model JD-R (model wymagań pracy-zasobów)

Model Job Demands-Resource to model, który bada dobre samopoczucie pracowników i służy do stymulowania zaangażowania pracowników. Jest używany przez wiele organizacji do przewidywania zaangażowania i wypalenia pracowników.

Model dzieli warunki dostępne do pracy na 2 części

1) Żądania pracy

2) Zasoby pracy/pozytywy

Model faktycznie mówi, że gdy wymagania dotyczące pracy są wysokie, a zasoby niskie, pracownicy mogą odczuwać wzrost stresu i wypalenia. Jeśli jednak wymagania pracy są wysokie, a zasoby wysokie, prowadzi to do poprawy wydajności pracy i zaangażowania.

Wymagania pracy to fizyczne, społeczne lub emocjonalne cechy pracy, takie jak czas, presja pracy, relacje z innymi w organizacji i zasoby pracy to czynniki organizacyjne lub społeczne, które umożliwiają pracownikom zmniejszenie stresu i osiągnięcie celów pracy

Jak stosuje się ten model?

1. HRMM powinien określić wymagania pracy
2. HRMM powinien zapewnić spełnienie wymagań pracy
3. HRMM powinien zidentyfikować wymagane zasoby pracy

Dowiedz się więcej o modelu JD-R (model żądań pracy - zasobów) poprzez przykłady różnych marek, projektów i studiów przypadków podczas studiów MBA w HRM

5. Doświadczenie pracownika

Doświadczenie pracownika to doświadczenie pracowników w organizacji w całym ich środowisku fizycznym, powiązaniach społecznych i wykonywanej pracy. Specjaliści HRMM mogą pomóc dostosować doświadczenia pracowników do celów, marki i kultury firmy, tak aby wszystkie interakcje z pracownikami były autentyczne, co skutkuje wzrostem motywacji i zaangażowania pracowników, a tym samym poprawia wyniki firmy. Dowiedz się więcej o doświadczeniach pracowników dzięki przykładom różnych marek, projektów i case studies podczas Twojego MBA w HRM

Zamówienie: Najwyżej płatne stanowiska HR w Indiach

6. Informacja zwrotna 360 stopni

Informacja zwrotna 360 stopni jest również nazywana wielostopniową informacją zwrotną i jest procesem, w którym pracownicy otrzymują anonimową informację zwrotną od osób, które z nimi pracują, takich jak kierownik raportujący, koledzy z zespołu, bezpośredni podwładni itp. Osoby te wypełniają anonimowy formularz opinii online, który zadaje pytania o szeregu obszarów, na których koncentruje się miejsce pracy.

Formularz zawiera pytania mierzone na skali ocen, a oceniający mają również kilka komentarzy pisemnych. Udzielanie informacji zwrotnej na temat rozwoju jest przydatne dla wszystkich pracowników, ponieważ pomaga zrozumieć jego osobowość z perspektywy osoby z zewnątrz, a także pomaga zrozumieć potrzeby rozwojowe.

Korzyści dla organizacji obejmują zidentyfikowanie potrzeb pracowników w zakresie rozwoju zawodowego i wdrożenie szkoleń. Dowiedz się więcej o 360-stopniowym feedbacku poprzez przykłady różnych marek, projektów i case studies podczas Twojego MBA w HRM

7. Zarządzanie wynikami i nagrodami

Rola zarządzania wydajnością w HRM jest bardzo ważna i polega na zarządzaniu wydajnością pracownika, która jest zgodna z ogólnymi celami biznesowymi organizacji. To z kolei pomaga napędzać indywidualny rozwój, a także realizować cele biznesowe firmy.

Praktyki nagradzania są formą nagród lub korzyści przyznawanych najlepszym pracownikom i są szeroko stosowane w dużych organizacjach, które napędzają motywację i produktywność pracowników, jeśli są właściwie wdrażane. Dowiedz się więcej o zarządzaniu wynikami i nagrodami dzięki przykładom różnych marek, projektów i studiów przypadku podczas studiów MBA w HRM

Przeczytaj także: Opcje kariery po MBA w HR

Programy MBA w Indiach

Ze względu na blokady w Indiach wiele uniwersytetów i szkół B oferuje teraz swoje programy MBA online. Możesz rozważyć niektóre z tych światowej klasy programów MBA oferowanych przez najlepsze szkoły biznesu. Jedna z najlepszych platform edukacyjnych MBA w Indiach, upGrad, może pomóc Ci ubiegać się o tytuł MBA w Liverpool Business School ze specjalizacją w marketingu.

Otrzymasz wiele projektów MBA, które poprawią Twoje ogólne doświadczenie edukacyjne i pomogą Ci nauczyć się praktycznego zastosowania koncepcji marketingowych stosowanych przez różne marki. u pGrad oferuje również indywidualne sesje mentoringowe z liderami branży z różnych dziedzin.

Otrzymasz również 360-stopniowe wsparcie kariery i pomoc w znalezieniu pracy w ramach programu MBA, które pomogą Ci ubiegać się o pracę w niektórych z najlepszych marek. Mentorzy-eksperci upGrad poprowadzą Cię i pomogą Ci zbudować, przejrzeć Twoje CV i pomogą Ci ubiegać się o różne stanowiska marketingowe i biznesowe w różnych markach.

Ucz się kursów MBA z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.