8 wskazówek dotyczących analityki biznesowej: co pomaga w skutecznym prowadzeniu biznesu

Opublikowany: 2021-02-16

Analityka biznesowa to proces wydobywania informacji i spostrzeżeń poprzez analizę statystyczną trendów rynkowych, reakcji klientów i wyników w przeszłości, aby wprowadzać lepsze praktyki decyzyjne i pomagać firmom w osiąganiu celów.

W każdej branży analiza danych, inteligencja i spostrzeżenia odgrywają kluczową rolę w napędzaniu sukcesu firmy. Istnieją narzędzia i technologie do przeprowadzania badań iteracyjnych i wydobywania cennych informacji, które mogą skutkować planowaniem strategicznym i podejmowaniem decyzji, które można podjąć. Wpływa to nie tylko na finansowe aspekty działalności biznesowej i usprawnienie obsługi klienta, ale także pozwala menedżerom skutecznie przyczyniać się do sukcesu organizacji.

W tym artykule zbadamy rolę analityki biznesowej w podejmowaniu decyzji biznesowych w celu uzyskania przewagi na konkurencyjnym rynku.

Spis treści

Jak analityka biznesowa wpływa na sukces biznesowy?

Analizy biznesowe i spostrzeżenia nie ograniczają się tylko do wdrażania inicjatyw, które maksymalizują wydajność czynników zewnętrznych wpływających na działalność firmy. Jest również ukierunkowany na poprawę wydajności wewnętrznej i jakości poprzez uzyskanie kompleksowego zrozumienia systemu zarządzania. Zapewnia to terminową dostępność zasobów, lepszą koordynację, ocenę i zarządzanie ryzykiem oraz lepszą obsługę klienta.

Oto jak analityka biznesowa pomaga firmom stać się bardziej strategicznymi i osiągać cele:

1. Wizualizuj długoterminowe cele biznesowe

Fakty statystyczne oparte na ocenie wyników firmy w przeszłości, trendach branżowych i prognozach na przyszłość mogą pomóc firmie w wizualizacji długoterminowych celów firmy. Jest to niezbędne do zapewnienia wzrostu i utrzymania przewagi konkurencyjnej na rynku.

Gdy dyrektorzy finansowi, menedżerowie, dyrektorzy i zespoły sprzedaży mają bezpośredni dostęp do business intelligence i „jednego spojrzenia na prawdę”, przyspiesza to proces podejmowania decyzji.

2. Popraw wydajność biznesową

Dzięki usprawnionej analizie danych firmy mają kompleksowy wgląd w ludzką stronę równania, które dotyczy sposobu, w jaki ludzie przetwarzają informacje i wykorzystują je do realizacji określonego zadania. Dzięki temu firmy mogą lepiej alokować swoje zasoby zgodnie z umiejętnościami, mocnymi i słabymi stronami pracowników oraz pracować nad aspektami, które wymagają poprawy, tak aby zmaksymalizować wydajność wewnętrzną.

Utrzymując kontrolę nad operacjami pracowników, firmy mogą rozpoznawać niespójności w zarządzaniu i pracować nad ich usprawnieniem i zwiększeniem produktywności. Wpłynęłoby to również na rekrutację i obniżyłoby koszty zatrudniania.

3. Popraw zarządzanie ryzykiem

Analityka biznesowa w podejmowaniu decyzji biznesowych pomaga prognozować aspekty zarządzania, które z czasem mogą się nie powieść. Pozwala to firmom na wdrożenie praktyk przygotowujących na potencjalne problemy strukturalne i nieustrukturyzowane poprzez usprawnienie komunikacji między działami i skonfigurowanie ulepszonych modeli zarządzania ryzykiem. Na tej podstawie firmy mogą prognozować ryzyko w przyszłości z jeszcze większą dokładnością i eliminować potencjalne kryzysy, wdrażając niezbędne narzędzia.

4. Zidentyfikuj możliwości sprzedaży

Dzięki analizie danych firmy mogą przeprowadzać iteracyjne badania zachowań klientów, ich nawyków zakupowych i pozytywnych reakcji, aby zidentyfikować możliwości sprzedaży. Mogą odkryć najskuteczniejsze możliwości cross-sellingu i up-sellingu i wykorzystać je do podejmowania lepszych decyzji sprzedażowych.

Analityka danych zapewnia również kompleksowy wgląd w typ klientów, do których firma powinna być skierowana. Może to pomóc zespołom sprzedaży przekalibrować swoje strategie sprzedaży i odpowiednio dostosować plany przejęcia i konwersji.

5. Zidentyfikuj nowe możliwości biznesowe

Specjaliści biznesowi mogą rozpoznawać krótkoterminowe trendy, ale trwałość firmy zależy od identyfikacji nowych możliwości biznesowych i odpowiedniej strategii, aby zapewnić długowieczność. Analityka biznesowa daje jasny wgląd w zmiany na rynkach i pozwala firmom określić, które produkty wymagają aktualizacji.

Takie decyzje oparte na inteligencji przynoszą zyskowne wyniki i zwiększają potencjał wzrostu firmy. Pomagają również w przewidywaniu ryzyka w przyszłości, dzięki czemu można poprawić kluczowe obszary zainteresowania, aby zwiększyć szanse firmy na sukces.

6. Popraw strategie marketingowe

Monitorując reakcje klientów na promocje i kampanie marketingowe, firma może określić, którym kampaniom należy nadać priorytet i opracować strategie, aby wykorzystać najbardziej udane produkty i usługi.

Jak wynika z badania przeprowadzonego przez McKinsey & Company, wgląd w dane i analizy pozytywnie wpływają na decyzje marketingowe i pomagają zwiększyć produktywność o 15-20%. Weźmy na przykład „wynik przewidywania ciąży” Target, który analizuje nawyki zakupowe klienta, aby ustalić, jak prawdopodobne jest, że będzie w ciąży. Na tej podstawie sprzedawcy decydują o kuponach promocyjnych i rabatach, które zostaną wysłane do klienta.

Analityka predykcyjna jest powszechną praktyką firm, która ma na celu zwiększanie doświadczenia klienta oraz wzmacnianie wiarygodności i lojalności w odniesieniu do ich marek w umyśle klienta. Wymaga to prowadzenia badań śledczych w czasie rzeczywistym, monitorowania nawyków zakupowych, wyszukiwań w Internecie i wyciągania wniosków opartych na faktach w celu dopracowania decyzji marketingowych. Na podstawie tych spostrzeżeń zespoły sprzedaży mogą również współpracować z działami marketingu, aby podejmować szybkie i skuteczne decyzje.

7. Usprawnij obsługę klienta

Analizy danych odgrywają kluczową rolę w podejmowaniu decyzji, które bezpośrednio wpływają na doświadczenie klienta. Identyfikując wzorce w reakcjach klientów i badając interakcje między pracownikami a klientami, firma może dostosować swoje strategie marketingowe, aby osiągać zyskowne wyniki. Te symulacje danych mogą pomóc zarówno zespołom marketingowym, jak i działowi IT w restrukturyzacji budżetów i opracowywaniu kampanii, które poprawiają interakcję z klientami, a także realizują cele biznesowe.

8. Popraw status finansowy

Gdy firmy mają dokładny wgląd w swoje marże zysku i straty, transakcje przychodzące i wychodzące oraz arkusze finansowe, mają dobrą pozycję do oceny potencjału swoich produktów i usług. Pomaga to wyeliminować obawy związane z kosztami i zidentyfikować źródła przychodów w celu poprawy sytuacji finansowej firmy.

Niespójności w zarządzaniu zapasami wpływają również na marże firmy. Wyczerpujący obraz wzorców zamawiania, ilości i cen może pomóc w obniżeniu kosztów zapasów i zdobyciu silnej pozycji w finansach firmy.

Analityka biznesowa w decyzjach biznesowych

Analityka biznesowa umożliwia firmom usprawnienie procesów wewnętrznych, czy to HR, marketingu/sprzedaży, czy łańcucha dostaw, a także pomaga poprawić trafność ich ofert produktowych. Pozwala im na podejmowanie strategicznych decyzji na wszystkich poziomach, aby wpływać na działalność biznesową.

Firmy na całym świecie polegają na analizie danych i inteligencji, aby zachować przewagę konkurencyjną na rynku. Firmy muszą zainwestować w praktyki eksploracji danych, aby pozostać aktualnym i pożądanym.

Dobrą wiadomością jest to, że istnieją kursy online z zakresu analityki biznesowej, które każdy może podjąć i podnieść swoje umiejętności w taki sposób, aby stały się niezbędne dla organizacji.

Wniosek

Globalny certyfikat magisterski upGrad w dziedzinie analityki biznesowej z Michigan State University z oddzielnymi kursami na temat „Strategii eksploracji danych i zarządzania” oraz „Zastosowania analizy biznesowej” może pomóc w poprawie wyników firmy i stymulowaniu wzrostu. Ponieważ kurs jest prowadzony w 100% online, nie wymaga od Ciebie poświęcania uwagi na operacje biznesowe. Zarezerwuj więc miejsce już teraz i skorzystaj z nauki od światowej klasy ekspertów z wykładowców i branż przez następne sześć miesięcy!

Ucz się online kursów Business Analytics z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Czym jest łańcuch dostaw?

Sieć istniejąca między firmą produkującą określony produkt a jej dostawcami w celu dystrybucji produktu do końcowego nabywcy to łańcuch dostaw. Sieć ta obejmuje zasoby, informacje, podmioty, ludzi i inne działania.

Różne etapy, przez które przechodzi produkt lub usługa od momentu powstania lub pomysłu do momentu dotarcia do konsumenta końcowego, również wchodzą w zakres łańcucha dostaw.

Łańcuchy dostaw są opracowywane przez firmy, aby zachować konkurencyjność i obniżyć koszty w środowisku biznesowym.

Zoptymalizowany łańcuch dostaw skutkuje szybszym cyklem produkcyjnym.

Jakie są możliwości sprzedaży krzyżowej?

Oferowanie klientowi produktów komplementarnych lub powiązanych nazywa się cross-sellingiem. Jako forma marketingu jest wysoce skuteczna.

Jednym z przykładów cross-sellingu jest oferowanie różnego rodzaju produktów lub inwestycji inwestorom z branży usług finansowych. Podobnie sprzedaż usług podatkowych klientom planującym przejście na emeryturę jest kolejnym przykładem cross-sellingu.

Zespół sprzedaży banku może próbować sprzedać krzyżowo produkt oszczędnościowy, taki jak certyfikat depozytowy (CD) lub osobistą linię kredytową, klientowi, który ma kredyt hipoteczny.

Co to jest zarządzanie zapasami?

Proces używania, przechowywania, zamawiania i sprzedaży zapasów firmy jest znany jako Zarządzanie zapasami. Obejmuje to zarządzanie komponentami, surowcami i gotowymi produktami. Obejmuje również przetwarzanie i magazynowanie przedmiotów.

Cały proces zarządzania etapami, które przekształcają surowiec w gotowy produkt, nazywany jest zarządzaniem zapasami. Jego celem jest efektywne usprawnienie zapasów, aby uniknąć zarówno niedoborów, jak i nadmiarów.

Planowanie zapotrzebowania na materiały (MRP) i just-in-time (JIT) to dwa główne modele zarządzania zapasami.