10 najlepszych narzędzi do zarządzania produktem, które uwielbiają najlepsi menedżerowie produktu

Jeśli chodzi o zarządzanie produktami, zespoły zwykle polegają na stosach produktów, które są wyposażone w dedykowane narzędzia. Takie narzędzia menedżera produktu pomagają menedżerom w wykonywaniu następujących pięciu czynności:

1. Budowanie map drogowych
2. Śledzenie czasu
3. Ustalanie priorytetów
4. Opinie klientów
5. Analityka

Istnieje więcej takich zastosowań narzędzi menedżera produktu w zależności od zespołu i zaangażowanego projektu w celu uproszczenia zadań. Zarządzanie produktem to nie bułka z masłem; dlatego narzędzia do zarządzania produktem są włączone w celu usprawnienia procesu w celu uzyskania optymalnej wydajności.

Zrozumienie potrzeby narzędzi do zarządzania produktem

Rozwój produktu wymaga na początku zgranego zespołu. Zespół z kolei musi mieć określony cel. Gdy zasoby zostaną zaimplementowane w odpowiednich rolach, narzędzia do zarządzania produktami dodatkowo pomogą im w prawidłowym wykonywaniu ich zadań. Menedżerowie produktu muszą pamiętać, że każdy cykl rozwoju produktu różni się od pozostałych. Jednak zestaw narzędzi do zarządzania produktami może pomóc w rozwiązaniu wszystkich tych problemów, jeśli zostanie wdrożony we właściwy sposób. Największą zaletą tych narzędzi do zarządzania jest to, że pomagają członkom zespołu w osiąganiu wszystkich celów w krótkim lub długim okresie.

Zespoły opracowujące produkty, które najczęściej wykorzystują narzędzia, pomagają im w takich procesach jak:

• Komunikacja i współpraca – Praca zespołowa wymaga solidnej komunikacji. Dlatego menedżerowie produktu muszą mieć centralny zasób, aby pozostać w kontakcie. Na przykład Think, Teams i Slack.
• Mapowanie drogowe – od mapy drogowej dla produktów po mapę drogową dla technologii i/lub marketingu, zespoły produktowe zawsze będą potrzebować głównego źródła prawdy dla ich harmonogramu rozwoju. Na przykład airfocus i Zoho Sprints.
• Śledzenie projektu — dla każdego zespołu produktowego śledzenie poszczególnych zadań i historii jest w dużej mierze częścią procesu rozwoju. Jednym z narzędzi do śledzenia projektów jest ClickUP i Jira.
• Badanie opinii klientów — jako zespół produktowy musisz zbierać opinie bezpośrednio od istniejących użytkowników lub użytkowników testowych podczas testowania i opracowywania nowych funkcji. Narzędzia do badania klientów obejmują narzędzia takie jak Typeform.
• Mapowanie ciepła — mapy ciepła pomagają zespołowi ds. produktu zrozumieć, w jaki sposób użytkownicy końcowi wchodzą w interakcję z kluczowymi funkcjami produktu. Oprogramowanie do tworzenia map cieplnych pomaga zespołom w rejestrowaniu i analizowaniu wyników. Na przykład Mouseflow i Smartlook.

Poznaj nasze programy MBA w USA

Wybieranie najlepszych dla Ciebie narzędzi do zarządzania produktami

Wybierając narzędzie do zarządzania produktem dla zespołu, musisz ocenić skalę, rozmiar i etap rozwoju produktu. Na przykład produkt może być w wersji pre-alpha. W takim przypadku może nie mieć żadnej wersji dostępnej na rynku. Dlatego analityka jako narzędzie dla produktu będzie nieistotna. Oto, co możesz zrobić, aby znaleźć najbardziej odpowiednie narzędzia do zarządzania produktem .

1. Podejmuj małe kroki, przeglądając poziom postępów zespołu, a następnie decyduj, które obszary wymagają wsparcia dedykowanych narzędzi.
2. W kolejnym etapie musisz zważyć budżet na rozwój produktu pod kątem najlepszego oprogramowania do zarządzania projektami lub związanych z tym potrzeb. Gdy masz już na uwadze całą skalę budżetu, musisz zrozumieć priorytetowe inwestycje.
3. Czasami odrobina bootstrappingu może ci dobrze zrobić. Przede wszystkim głównym motywem musi być nadanie priorytetu rzeczom związanym z rozwojem cyklu życia. Menedżer produktu to ninja, który wie, jak dostosować ludzi do procesów i zarządzania.
4. Opłata za produkt lub nawet sam szablon nigdy nie będą w stanie cię uratować, jeśli nie jesteś pewien, jak umieścić swój produkt. Jest zawsze w stanie odkrywania, a tylko cele muszą być statyczne. Mapa drogowa produktu lub produkt nigdy nie jest statyczny.
5. Ilekroć menedżer produktu korzysta z jakichkolwiek narzędzi menedżera produktu lub nawet najlepszego oprogramowania do zarządzania projektami na rynku, celem pozostaje zbliżenie się do klienta. W przypadku, gdy menedżerowie będą mogli odzwierciedlać preferencje konsumentów, a także wiatry rynkowe dla produktów, lepsze numery subskrypcji i aktywni użytkownicy z pewnością pójdą w ich ślady!

Problem polega na tym, że klient jest w większości zajęty. Oznacza to, że jakiekolwiek znaczące gromadzenie danych zgodnie z ich preferencjami i nawykami będzie trudne. Wraz z rosnącymi wymaganiami w zakresie czasu menedżerów produktu, zapotrzebowanie na narzędzia do zarządzania produktem i oprogramowanie do zarządzania zadaniami ma być coraz wyraźniejsze.

Wiodące oprogramowanie i narzędzie do zarządzania projektami to jedyny sposób na utrzymanie projektów związanych z produktem na właściwej drodze, a jednocześnie pomoc w spełnianiu szybko zmieniających się wymagań rynku.

Ponieważ każdy etap procesu rozwoju produktu wymaga określonego narzędzia, musisz znać dziesięć najlepszych narzędzi do zarządzania produktem, których potrzebujesz już teraz!

airfocus- modułowe narzędzie do oprogramowania do zarządzania produktem

airfocus to najlepszy wybór w tym kontekście, ponieważ jest dostosowany do potrzeb zespołów, aby pomóc im zarządzać portfelami i produktami — zarówno zorientowanymi na rynek, jak i wewnętrznymi. Dzięki elastyczności platformy zespoły mogą dobrze zarządzać wymaganiami użytkowników, ustalaniem priorytetów, strategią i dostosowaniem planu działania.

AXURE-Narzędzie do projektowania

Twórz szybkie diagramy i uzyskuj dostęp do niestandardowych bibliotek, aby tworzyć makiety za pomocą Axure. Wszystko staje się łatwiejsze dzięki temu najlepszemu narzędziu do projektowania lub modelowania szkieletowego, od modeli szkieletowych, przez schematy blokowe, po tablice pomysłów i persony.

Ucz się kursów zarządzania z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobądź tytuł Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programs, aby przyspieszyć swoją karierę.

ADOBE — narzędzie do korzystania z doświadczenia

Dowiedz się, jak zachowują się Twoi użytkownicy i przejdź do optymalizacji doświadczeń cyfrowych. Najważniejszymi funkcjami tego narzędzia są spersonalizowana automatyzacja i testowanie UX wspierane przez sztuczną inteligencję.

STUDIO INTERAKCJI — narzędzie do wdrażania użytkowników

Wykorzystaj moc uczenia maszynowego, aby wchodzić w interakcje z potencjalnymi i obecnymi użytkownikami w różnych kanałach. Taka jest moc tego narzędzia dla menedżerów produktu.

AMPLITUDE i PENDO – narzędzia do analizy i śledzenia

Narzędzia do powyższego celu są źródłami wglądu i informacji o tym, jak użytkownicy twojego oprogramowania, a nawet strony internetowej, wchodzą w interakcję z produktem i treścią. Podczas gdy wywiady i ankiety wśród klientów są niezbędnymi narzędziami, dzięki którym wiesz, co myśli klient, platformy do analizy produktów pozwalają analizować, co robią Twoi klienci. Wdrożenie narzędzia takiego jak Amplitude i Pendo pomoże odkryć istotne realia dotyczące tego, co najlepiej współgra z użytkownikami, a co nie działa.

PRODUCTPLAN-Narzędzie do tworzenia map drogowych

Oprogramowanie do mapowania dróg to pozycja obowiązkowa na liście najlepszych narzędzi do zarządzania produktem. Kiedy używasz aplikacji innej niż natywna do tworzenia i utrzymywania mapy drogowej produktu, tworzysz więcej pracy, a także okazujesz się mniej elastyczny. Zmniejsza się również łatwość udostępniania. Realnym narzędziem w tym kontekście i celu jest ProductPlan. Pomaga zespołom szybko tworzyć i współpracować nad planami produktów. Menedżerowie produktu uważają, że współpraca i budowanie wizualnych i interaktywnych map drogowych jest skuteczniejszym sposobem komunikowania strategii produktu. Oczywiście pomaga to dopasować zespoły wokół wizji produktu.

MONDAY.COM — narzędzie zapewniające skalowalność

Monday.com to popularne narzędzie do zarządzania produktami online. Ta platforma umożliwia zespołom różnej wielkości codzienne planowanie, śledzenie i zarządzanie pracą. Nawet jeśli kontekst jest ogromny dla planu działania produktu, a nawet cotygodniowej iteracji, Monday.com pomaga zespołom w uzyskaniu wyraźnej własności. Jednocześnie jego zwinna platforma zapewnia prostszą pracę zespołową z dowolnego miejsca.

System operacyjny dla Monday.com jest zbudowany w oparciu o wizualne i elastyczne funkcje. Te ostatecznie łączą się, aby stworzyć zwinny przepływ pracy dla wszystkich potrzeb zespołu. Ponadto obsługuje również widoki Gantta i Kanbana, kamienie milowe, zależności zadań i analizę projektów.

WALLING- Wizualna organizacja narzędzi do zadań projektowych

Wizualizuj swoje zadania i pomysły w trybie side-by-side z Walling. Jest to bardzo wizualna platforma do zarządzania produktami, która pomaga zespołom organizować i zarządzać pomysłami oraz zadaniami w przejrzystych interfejsach. Zbieranie pomysłów i organizacja stają się odrobinę łatwiejsze dzięki Walling. Możesz niemal wykadrować obraz tego, jak obecnie wygląda Twoja praca. Masz również dostęp do tabel dla baz danych, list zadań i widoku Kanban.

TRELLO — narzędzie do ustalania priorytetów

Jako menedżer produktu najlepszym wyborem spośród narzędzi do zarządzania produktem byłoby takie, które pozwala wiedzieć, jakie możliwości są dostępne, a jednocześnie zrozumieć, którą możliwość odrzucić! Trello to Twój niezawodny zakład w tym zakresie. Współpraca, zarządzanie projektami i szczyty produktywności — wszystko to jest gwarantowane dzięki Trello. Mając to pod ręką, zapomnij myśleć o jakimkolwiek innym oprogramowaniu do zarządzania zadaniami.

Klucz na wynos

Podstawowym kluczem w tym kontekście jest celowa i bardzo jasna komunikacja. Jest to potrzebne w zespole wewnętrznym i we wszystkich zespołach zaangażowanych w projektowanie i inżynierię. Interesariusze firmy również muszą być po tej samej stronie. Dlatego wdrożenie narzędzi do zarządzania produktem jest dla menedżerów produktu pewnym sposobem na poprawę przejrzystej komunikacji w zespole i zapewnienie szybkich dostaw z precyzją.

Jeśli masz nadzieję wejść w zarządzanie produktem lub podnieść swoje umiejętności w zakresie zarządzania produktem, aby wspiąć się na kolejną drabinę korporacyjną, certyfikat podyplomowy upGrad w zarządzaniu produktem może być wyjątkową okazją. Dzięki szczegółowemu programowi opracowanemu przez profesjonalistów z branży możesz być na bieżąco z najnowszymi umiejętnościami i narzędziami do zarządzania produktami, co pomoże Ci wykorzystać lukratywne możliwości na tym konkurencyjnym rynku!