Podstawowe elementy zarządzania łańcuchem dostaw

Opublikowany: 2022-06-10

Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje każdy aspekt cyklu życia produktu, od pozyskania surowców po dostarczenie klientom pełnowartościowego produktu z niego wykonanego. Łańcuch dostaw składa się z różnorodnych, wzajemnie połączonych firm oferujących pomoc na różnych etapach łańcucha. Chociaż firmy te różnią się charakterem i podstawowymi funkcjami, wszystkie łączą się, tworząc jednolity łańcuch opracowywania produktów i dostarczania ich klientom. Elementy zarządzania łańcuchem dostaw pracują na modelach koncepcyjnych stabilizujących cały proces. Jednak duża część opiera się całkowicie na praktyczności, aby spełnić wymagania rynku i oczekiwania klientów.

Zmienny rynek łańcucha dostaw często napotyka zakłócenia i różne wyzwania, które można przezwyciężyć za pomocą odpowiedniego zestawu strategii łańcucha dostaw. Jednak niezmienne pozostają podstawy zarządzania łańcuchem dostaw. Podstawowe elementy łańcucha dostaw stanowią o jego najważniejszych cechach, tworząc fundament całego zarządzania, aby firmy mogły działać i prosperować z czasem.

Jednym z najważniejszych czynników zarządzania łańcuchem dostaw jest opracowanie strategii, które obiecują satysfakcję klienta i dobrą marżę zysku. Aby osiągnąć oba te cele, kluczowe jest zrozumienie i wykorzystanie wszystkich podstawowych elementów zarządzania łańcuchem dostaw.

Oto pięć elementów zarządzania łańcuchem dostaw.

Spis treści

Planowanie

Pierwszym procesem zarządzania łańcuchem dostaw jest planowanie. Stworzenie planu przed rozpoczęciem jakiegokolwiek procesu jest konieczne, dlatego planowanie zarządzania łańcuchem dostaw w każdej jednostce jest niezbędne do płynnej kompilacji projektu. Planowanie wymaga, aby wiodące liczby wykorzystywały dane analityczne, dostępne zasoby i oczekiwania klientów dotyczące produktu, aby opracować szczegółowy plan płynnej i udanej produkcji. Planowanie uwzględnia przepływy pieniężne i zasoby, aby zmaksymalizować ograniczone zasoby w celu zoptymalizowania działania. Ponadto rozwiązuje problemy produktowe, logistyczne i dystrybucyjne.

Zaopatrzenie

Zaopatrzenie odnosi się do identyfikacji dostawców i dostawców w celu pozyskiwania surowców i usług. Jest to najważniejszy etap zarządzania łańcuchem dostaw, ponieważ można tu zastosować opłacalne praktyki w celu uzyskania ogólnej wydajności ekonomicznej. Ten krok wymaga od kierownictwa poszukiwania wiarygodnych dostawców oferujących wysokiej jakości materiał zgodny z ograniczeniami budżetowymi i dostawę w wyznaczonym czasie. Niewydajny dostawca najprawdopodobniej zaszkodzi całemu łańcuchowi dostaw. Ponieważ każdy element jest ze sobą połączony, ważne jest, aby szukać wiarygodnych dostawców materiałów. Firma musi zbadać wszystkie opcje, zanim zacznie szukać najlepszych w branży.

Produkcja

Po zdobyciu podstawowych elementów produktu kolejnym ważnym krokiem jest produkcja. Produkcja obejmuje wszystkie procesy niezbędne do przekształcenia dostarczonych surowców w produkt końcowy. Ta część łańcucha dostaw obejmuje takie procedury, jak montaż, testowanie, pakowanie i końcowy montaż w celu dostarczenia go do dystrybutorów. Na linię produkcyjną mogą wpływać różne czynniki, takie jak opóźnienie w pozyskiwaniu materiałów, jakość materiałów i opinie klientów, które mogą pomóc ulepszyć lub wprowadzić inne zmiany w produkcji. Produkcja analizuje kluczowe cechy każdego produktu, w tym jego zgodność z ustalonymi standardami branżowymi oraz ilość produktu wytwarzanego w łańcuchu dostaw.

Dostawa

Dostawa produktu przechodzi kilka etapów od ośrodków produkcyjnych, w tym składowanie w magazynach, dystrybucję wśród lokalnych sprzedawców detalicznych, czy dostawę różnymi kanałami, takimi jak portale e-commerce, aż do odbiorcy. Terminowy transport ma kluczowe znaczenie na każdym etapie zarządzania łańcuchem dostaw, ale dostawa produktów we właściwym czasie wymaga dodatkowej czujności z ograniczeniami czasowymi. Firmy wykorzystują środki transportu lotniczego, kolejowego lub drogowego, aby zapewnić bezproblemową dostawę produktów do lokalnych sprzedawców detalicznych. Innym ważnym aspektem dostawy oprócz czasu jest zero uszkodzeń. Transport może spowodować znaczne uszkodzenia produktów, jeśli materiał zawierający nie zostanie starannie zabezpieczony. Dlatego dodatkowym aspektem tego elementu łańcucha dostaw jest zapewnienie bezpieczeństwa produktu za wszelką cenę.

Zwrócić

Ten komponent zajmuje się obsługą klienta po dostawie, która jest kluczowym elementem obsługi klienta. Załóżmy, że klienci otrzymują uszkodzony lub nieprawidłowo działający produkt. W takim przypadku producenci muszą o to zadbać albo naprawiając, albo najprawdopodobniej wymieniając go na nowy produkt. Zadowolenie klienta jest siłą napędową działania łańcuchów zarządzania dostawami. Wyobraź sobie niezadowolonego klienta, który zostawia niezadowalające komentarze dla Twojej marki. Nie tylko tracisz tego jednego klienta, ale setki innych, którzy mają dostęp do tych komentarzy. Logistyka zwrotów lub zwrotów zapewnia dobre relacje z klientami i dobrą reputację marki na dłuższą metę. Niezawodne zarządzanie łańcuchem dostaw przetwarza z wyprzedzeniem wiele takich żądań bez wpływu na linię produkcyjną.

Znaczenie elementów zarządzania łańcuchem dostaw

Podstawowe elementy zarządzania łańcuchem dostaw mają ogromny wpływ na produkcję, po czym każda firma może zwiększyć swoją produktywność i rentowność. Dzieli cały proces łańcucha dostaw na pięć części, aby wydobyć wartość, z których każda z surową czujnością i kontrolą jakości na każdej z nich. Skuteczny system zarządzania łańcuchem dostaw wymaga, aby każdy element działał wydajnie w kierunku zadowolenia klienta. Tych pięć elementów przygotowuje plan, aby procesy były zgodne i tworzyły gwiezdny system, generując jednocześnie optymalną rentowność.

Nasze najlepsze programy zarządzania i artykuły

Program certyfikacji zarządzania produktami od Duke CE Przywództwo i zarządzanie w biznesie New Age od Wharton Online Najważniejsze 4 funkcje wyjaśnione w procesie zarządzania
Przywództwo i zarządzanie w biznesie New Age od Wharton Program PG w zarządzaniu od IMT 5 kluczowych umiejętności wymaganych do udanej kariery menedżerskiej i jak je osiągnąć?
8 kluczowych umiejętności zarządzania biznesem, które powinien posiadać każdy menedżer Dlaczego warto rozważyć zarządzanie produktem jako opcję kariery? 7 najlepszych opcji kariery w zarządzaniu do wyboru [dla świeżo upieczonych i doświadczonych]

Kariera w zarządzaniu łańcuchem dostaw

W 2020 roku przewidywany globalny rynek łańcucha dostaw został wyceniony na 15,85 miliarda dolarów amerykańskich , a do 2026 roku ma osiągnąć wartość rynkową 31 miliardów dolarów amerykańskich . Więc wyobraź sobie możliwości rynkowe, jakie zaoferuje osobom poszukującym kariery w zarządzaniu łańcuchem dostaw.

Będąc dziedziną interdyscyplinarną, zarządzanie łańcuchem dostaw oferuje ogromne możliwości dla osób uczących się z różnych kursów. Dopóki kandydaci są wykwalifikowani i posiadają wymaganą wiedzę specjalistyczną, zarządzanie łańcuchem dostaw ma miejsce dla każdego. Wraz z tytułem licencjata, magister odpowiedniej dyscypliny daje przewagę nad innymi kandydatami, aby zdobyć atrakcyjne możliwości w dziedzinie zarządzania łańcuchem dostaw. Doświadczenie i dodatkowe certyfikaty również przyczyniają się do zwiększenia szans na zatrudnienie. Jeśli szukasz certyfikatów zarządzania łańcuchem dostaw od wiodących instytucji edukacyjnych, to upGrad Cię wspiera!

upGrad oferuje Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management , nadawany przez wiodący Michigan State University. Kurs jest wyposażony w najlepsze w swojej klasie treści, aby wyposażyć uczniów w przygotowaną w branży strukturę kursu. Program ma na celu edukowanie uczniów za pomocą genialnych praktyk zarządzania łańcuchem dostaw w celu wprowadzenia opłacalnych strategii zapewniających doskonałość operacyjną na wszystkich etapach łańcucha dostaw.

Dysponując bazą uczących się ponad 40 000 uczniów w ponad 85 krajach, upGrad rozszerza usługi edukacyjne stworzone specjalnie w celu przygotowania uczniów do pracy w branży. Wraz z oficjalnym certyfikatem od wiodących uniwersytetów po ukończeniu kursu, platforma rozszerza również funkcje, takie jak poradnictwo zawodowe, całodobowe wsparcie dla studentów, sieć branżowa, interaktywna dyskusja i międzynarodowe wsparcie akademickie, aby napędzać Twoje marzenia dzięki odpowiednim wskazówkom.

Wniosek

Zmieniające się trendy na rynku obsługi klienta drastycznie wpłynęły na zarządzanie łańcuchem dostaw. Jednak podstawowe elementy łańcucha dostaw są niezbędne. Pięć elementów zarządzania łańcuchem dostaw weryfikuje jakość produkcji na każdym etapie, dążąc do efektywności, efektywnych kosztowo praktyk i pełnej optymalizacji uczestniczących zasobów. Są to podstawowe informacje, które liderzy rynkowi szukają, aby tworzyć zwycięskie strategie łańcucha dostaw.

Ucz się kursów zarządzania z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Jakie są główne cele zarządzania łańcuchem dostaw?

Zarządzanie łańcuchem dostaw ma na celu wytwarzanie produktów i usług za pomocą linii powiązanych ze sobą procesów, chociaż wszystkie one współpracują ze sobą, aby spełnić trzy cele. Cele te obejmują produkcję po oszczędnych cenach przy uwzględnieniu marż zysku, poprawę ogólnej wydajności i zapewnienie satysfakcji klienta dzięki jakości produktu i szybkiej dostawie.

Jaka jest rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw?

Zarządzanie logistyką obejmuje wszystkie elementy transportu w łańcuchu dostaw, od dostarczania surowców od dostawcy po dostarczanie skompilowanych produktów do dystrybutorów i lokalnych sprzedawców detalicznych w celu dotarcia do klientów. Logistyka obejmuje również część „logistyki zwrotnej”, która zapewnia satysfakcję klienta poprzez zwrot uszkodzonego produktu i wymianę go na nowy produkt.

Jakie umiejętności są wymagane, aby zrobić karierę w zarządzaniu łańcuchem dostaw?

Zarządzanie łańcuchem dostaw to lukratywna kariera dla każdego, kto szuka lepszych możliwości w dziedzinie obsługi klienta. Oprócz dyplomu licencjata w odpowiedniej dyscyplinie istnieje wiele innych umiejętności wymaganych, aby osiągnąć sukces w tej dziedzinie. Umiejętności te obejmują: Etykę biznesową Umiejętności księgowania kosztów Ocena ryzyka Zarządzanie projektami Zrozumienie techniczne Ekonomia i dynamika rynku