Wprowadzenie do zasad zarządzania

Głównym celem biznesu jest osiągnięcie celów zysku wyznaczonych przez najwyższe kierownictwo firmy. Cel maksymalizacji zysku można osiągnąć poprzez skupienie się na dwóch istotnych aspektach: zwiększeniu przychodów i zmniejszeniu kosztów. Kierownictwo podejmuje różne praktyki, aby osiągnąć pożądane cele. Zapewnienie efektywności i produktywności organizacji to dwa podstawowe kryteria, które bezpośrednio wpływają na wyniki firmy.

Przedsiębiorcy we wczesnym okresie napotykali wiele utrudnień związanych z nieefektywnymi praktykami zarządzania oraz brakiem odpowiednich zasad i procedur w miejscu pracy. Wielu teoretyków zarządzania, takich jak Henry Fayol i FW Taylor, wymyśliło zasady zarządzania, aby pomóc dobrze zarządzać organizacją i wspierać wspaniałe środowisko pracy.

Poznaj nasze popularne kursy MBA

Naukowe Zasady Zarządzania-

Proponowane przez FW Taylora naukowe zasady zarządzania skupiają się na naukowej postawie i sposobie zarządzania pracownikami i pracownikami. Taylor zignorował tradycyjną metodę i wykorzystał badania i eksperymenty do opracowania nowych praktyk zarządzania. Uważał, że obowiązki pracowników polegają na zapewnianiu siły roboczej, podczas gdy obowiązki menedżerów polegają na optymalizacji wydajności. Zasady te pomagają poprawić efektywność biznesu i zwiększyć zyski.

Ucz się kursów MBA z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Istnieje 5 naukowych zasad zarządzania –

• Nauka, a nie praktyczna reguła-

Taylor twierdził, że firmy powinny stosować techniki naukowe do wykonywania jakichkolwiek zadań, a nie zasadę kciuka. Nawet niewielką czynność można wykonać dzięki planowaniu naukowemu, zwiększając wydajność i oszczędzając czas. Decyzje te powinny opierać się na związkach przyczynowo-skutkowych.

• Harmonia bez niezgody-

Ta zasada mówi, że powinna istnieć koordynacja i harmonia między pracownikami i kierownictwem. Spory i różnice powinny być minimalizowane, ponieważ negatywnie wpływają na wydajność pracowników. Powinno istnieć właściwe zrozumienie między pracownikami i menedżerami, które pomaga organizacji osiągnąć pożądane cele.

• Mentalna rewolucja-

Zgodnie z tą zasadą kierownictwo i pracownicy powinni zmienić swoje mentalne nastawienie do siebie. Obie strony powinny dobrze rozumieć swoje perspektywy i wspierać się nawzajem. Taylor twierdził, że organizacje i pracownicy powinni mieć tę samą wizję, aby pomóc organizacji w rozwoju.

• Koordynacja między kierownictwem a pracownikami-

Zasada ta mówi, że aby osiągnąć pożądane cele organizacyjne, kierownictwo i pracownicy muszą dobrze koordynować. Obaj powinni rozumieć swoje wymagania i współpracować, aby zapewnić sukces organizacji.

Przeczytaj nasze popularne artykuły związane z MBA

• Rozwój każdego człowieka do jego największej efektywności-

Sukces organizacji zależy w dużej mierze od umiejętności pracownika. Naukowe podejście Taylora koncentruje się na podejmowaniu działań, które podnoszą kwalifikacje pracownika, a także przynoszą korzyści organizacji. Ponadto wszyscy pracownicy powinni przejść odpowiednie szkolenie, aby im pomóc.

14 zasad zarządzania –

Henry Fayol opracował 14 słynnych zasad zarządzania . Podstawowymi funkcjami zarządzania są planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie. Zasady te pomagają kierownictwu doskonalenia się we wszystkich wyżej wymienionych funkcjach. Pomagają w utrzymaniu odpowiedniej regulacji w organizacji, co pozwala na sprawne funkcjonowanie organizacji.

14 zasad zarządzania to :

• Podział pracy-

Zgodnie z tą zasadą, podział pracy pomiędzy pracowników w oparciu o ich umiejętności zwiększa efektywność pracownika. Proces oszczędza również czas i zasoby organizacji.

• Władza i odpowiedzialność-

Ta zasada mówi, że organizacja jest niezbędna. Menedżerowie mogą zlecić pracownikom wykonanie określonego zadania. Ale władzy zawsze towarzyszy odpowiedzialność. Oznacza to, że menedżerowie są również odpowiedzialni za wydajność pracowników.

• Dyscyplina-

Zasada ta stwierdza, że ​​zachowanie dyscypliny w organizacji ma ogromne znaczenie. Zarówno menedżerowie, jak i pracownicy muszą przestrzegać zasad i przepisów organizacyjnych. Prowadzi to do sprawnego funkcjonowania organizacji i terminowej realizacji zadań.

• Jedność dowodzenia-

Zgodnie z tą zasadą należy ustanowić jasną hierarchię organizacyjną lub łańcuch dowodzenia. Pracownicy powinni otrzymać polecenie od jednego kierownika i powinni odpowiadać tylko przed nim. Prowadzi to do jasności ról, odpowiedzialności i odpowiedzialności, co jest korzystne dla organizacji.

• Jedność kierunku-

Zasada ta mówi, że wszystkie działy, menedżerowie i pracownicy organizacji powinni pracować na rzecz osiągnięcia wspólnych celów organizacji. Kierownik odpowiada za zapewnienie, że wykonywana praca przyczynia się do osiągnięcia wspólnego celu organizacji.

• Podporządkowanie interesów indywidualnych interesom zbiorowym-

Według Fayola menedżerowie i pracownicy powinni przedkładać interesy organizacyjne ponad własne interesy. W przeciwnym razie organizacja nie będzie w stanie działać sprawnie i osiągnąć zamierzonych celów.

• Wynagrodzenie-

Zmotywowani i zadowoleni pracownicy mają znaczący wkład w sukces organizacji. Zgodnie z tą zasadą pracownicy powinni otrzymywać godziwą rekompensatę pieniężną i niepieniężną jako nagrodę za swój wysiłek. Zadowoleni pracownicy są atutem firmy i pomogą osiągnąć pożądane rezultaty.

• Centralizacja –

W organizacji mogą być dwa rodzaje podejmowania decyzji: scentralizowane i zdecentralizowane. W przypadku centralizacji najwyższe kierownictwo zachowuje uprawnienia do podejmowania decyzji. Natomiast w przypadku decentralizacji uprawnienia decyzyjne delegowane są na wszystkie poziomy zarządzania. Zgodnie z wymogami organizacyjnymi powinna istnieć odpowiednia równowaga między nimi.

• Łańcuch skalarny-

Zasada ta mówi, że w organizacji powinien istnieć przejrzysty łańcuch dowodzenia. Pracownicy powinni w jak największym stopniu przestrzegać hierarchii. Pomaga to uniknąć chaosu i zamieszania.

• Zamówienie-

Zasada ta zapewnia, że ​​pracownicy powinni mieć do dyspozycji zasoby, aby ułatwić terminowe zakończenie pracy. Koncentruje się również na zapewnieniu pracownikom bezpiecznego miejsca pracy i warunków pracy.

• Kapitał-

Ta zasada mówi, że w organizacji powinna być równość i sprawiedliwość. Menedżerowie powinni być uprzejmi wobec swoich pracowników, co pomaga podnieść ich morale; z kolei pracownicy muszą rozumieć presję, przez którą przechodzą menedżerowie i być dla nich sprawiedliwym.

• Stabilność kadencji personelu-

Organizacja powinna mieć niski wskaźnik rotacji personelu. Organizacje mogą skorzystać z doświadczenia pracownika i zaoszczędzić na kosztach zatrudnienia. Posiadanie lojalnych i godnych zaufania pracowników pomaga również w osiągnięciu celu maksymalizacji zysku.

• Inicjatywa-

Zgodnie z tą zasadą pracownicy powinni być motywowani do wnoszenia wkładu w różne kwestie i czuć się wysłuchani przez organizację. Dzięki temu pracownicy czują się szanowani oraz buduje zaufanie i lojalność.

• Esprit de Corps-

Zasada ta mówi, że w organizacji należy promować ducha zespołowego. Wśród pracowników organizacji powinna panować harmonia i jedność. Doprowadzi to do zwiększenia efektywności organizacji.

Jeśli jesteś zainteresowany dziedziną zarządzania, możesz sprawdzić stopień Master of Business oferowany przez Liverpool Business School we współpracy z upGrad. Będziesz miał okazję uczyć się od światowej klasy wykładowców i pracować nad praktycznymi projektami, aby poszerzyć swoją wiedzę. Będziesz uczyć się od swoich rówieśników z całego świata, wzmacniając swoją sieć zawodową. Dodatkowo otrzymasz status podwójnego absolwenta Liverpool Business School i IMT Ghaziabad, co otworzy wiele drzwi możliwości w Twojej przyszłości.

Wniosek-

Zarządzanie jest istotnym aspektem biznesu. Jest to klej, który łączy ze sobą różne działy firmy. Bez względu na to, jak świetny jest produkt lub usługi oferowane przez firmę, nie będzie ona w stanie utrzymać się na dłuższą metę bez sprawnych menedżerów. Dlatego zapotrzebowanie na absolwentów studiów MBA rośnie z każdym rokiem w coraz szybszym tempie. Zarządzanie oferuje lukratywną karierę i zapewnia bardziej stromą krzywą uczenia się i szeroki zakres na przyszłość.