10 najważniejszych zalet zarządzania łańcuchem dostaw [2022]

Ponieważ globalizacja zwiększa złożoność procesów łańcucha dostaw, firmy coraz częściej stosują się do standardów analitycznych, aby poprawić swoje zdolności decyzyjne i zwiększyć wydajność swoich łańcuchów dostaw. Aby przetrwać w konkurencyjnym środowisku i zapewnić postęp jakościowy, firma musi zainwestować w odpowiedzialne zarządzanie łańcuchem dostaw, aby skutecznie i trwale reagować na zakłócenia.

Sprawnie działający łańcuch dostaw zapewnia szybką realizację dostaw towarów i usług przy stale zmieniających się wymaganiach klientów.

Z drugiej strony warto zauważyć, że skuteczny i sprawny łańcuch dostaw niesie ze sobą wiele korzyści dla organizacji w dłuższej perspektywie. Według słów Gaurava Taneja , lidera EY: „Odporny łańcuch dostaw ma kluczowe znaczenie nie tylko dla zapewnienia obecnego rozwoju kraju, ale także dla reagowania na przyszłe, zakłócające wydarzenia”.

W tym celu omówimy 10 najważniejszych zalet zarządzania łańcuchem dostaw, które mają bezpośredni wpływ na rentowność i rozwój firmy.

10 najważniejszych zalet zarządzania łańcuchem dostaw

Łańcuch dostaw zaczyna się od pozyskania towarów i zasobów od dostawcy, następnie przechodzi do producenta, hurtownika, detalisty, by ostatecznie zakończyć dostawę wytworzonego produktu do konsumenta.

Każdy aspekt łańcucha dostaw wymaga dokładnego monitorowania i terminowej oceny w celu zapewnienia produktywności i maksymalnej wydajności. Ma to moc tworzenia lub zerwania firmy. A dyrektorzy zarządzający łańcuchem dostaw muszą zapewnić, że te operacje są przeprowadzane płynnie, aby firmy mogły skoncentrować się na jakości swoich usług.

Oto lista głównych zalet zarządzania łańcuchem dostaw:

1. Wyższa wydajność

Kiedy operacje łańcucha dostaw firmy, które obejmują pozyskiwanie zasobów, logistykę i dostawę, są strategicznie planowane i realizowane, firmy mogą dokładniej przewidywać popyt, a także je zaspokajać. Zwiększa to efektywność firmy w dostosowywaniu się do zakłóceń, stale zmieniających się rynków i zmieniających się trendów w branży.

Liderzy łańcucha dostaw, którzy inwestują w udostępnianie danych w czasie rzeczywistym i automatyzują procesy łańcucha dostaw, mogą uniknąć niepotrzebnych opóźnień w produkcji i wysyłce. Ponieważ mają plany tworzenia kopii zapasowych na wypadek problemów z zaopatrzeniem w zasoby lub zapasami, mogą lepiej reagować na wyzwania, co z kolei pomaga poprawić jakość obsługi klienta.

2. Utrzymanie klienta i doświadczenie

Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw pomaga firmom zdobyć silną reputację na rynku. Zwiększa efektywność systemu w odpowiedzi na wymagania klientów. To nie tylko przyciąga nowych konsumentów, ale także wpływa na ich lojalność wobec marki. Firmy, dla których obsługa klienta jest priorytetem, inwestują w efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw, aby zapewnić płynny przepływ towarów i usług.

3. Lepsza ocena i zarządzanie ryzykiem

Sprawne zarządzanie w łańcuchu dostaw pozwala firmom skutecznie reagować na zakłócenia. Ważne jest, aby wdrożyć narzędzia analizy predykcyjnej do oceny ryzyka. Odpowiedzialne zarządzanie łańcuchem dostaw skutkuje również proaktywnymi działaniami w zakresie kontroli jakości. Firmy, które to robią, są nie tylko w stanie przewidzieć ryzyko, ale także mają gotowe rozwiązania naprawcze w celu uniknięcia lub pokrycia strat, które mogą ponieść w wyniku zakłóceń.

Jak wynika z badania, 87% firm uważa, że ​​iteracyjna ocena ryzyka i zarządzanie ryzykiem może pomóc łańcuchom dostaw zmniejszyć zapasy o 22%. Dzięki dostępowi do danych opartych na faktach w czasie rzeczywistym firmy mogą dokładniej przewidywać popyt i unikać tak zwanego efektu byczego bicza w łańcuchu dostaw.

4. Lepsze relacje

Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje wspieranie dochodowych relacji z dostawcami i dystrybutorami. Wzmocnienie współpracy z dostawcami poprzez efektywną komunikację i współpracę pomaga zwiększyć produktywność i obniżyć koszty.

Jedną z głównych zalet zarządzania łańcuchem dostaw jest to, że firmy mają oprogramowanie i wskaźniki wydajności, które pozwalają im podejmować znaczące decyzje dotyczące wyboru dostawców lub dostawców. Ich struktura kosztów, środki kontroli jakości i terminowość określają, w jaki sposób wpłyną one na Twój łańcuch dostaw. Dzięki przeanalizowanym i zintegrowanym danym na temat ich wydajności, firma może rozwijać i utrzymywać produktywne relacje z dostawcami i czerpać z nich funkcjonalność. Przyczynia się to również do długoterminowej stabilności firmy.

5. Opłacalność

Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje zarządzanie zapasami, które skutecznie zaplanowane i wykonane może pomóc w obniżeniu kosztów. Aby zmaksymalizować wyniki wewnętrznych zapasów, zarządzanie łańcuchem dostaw oferuje oprogramowanie do zarządzania zapasami, które umożliwia menedżerom korzystanie z modelu zapasów na żądanie lub szczupłego.

Dzięki temu menedżerowie mogą zaopatrzyć się w wystarczającą ilość zapasów, aby sprostać wymaganiom i zwolnić cenną powierzchnię magazynową. Pomogło to firmom dążyć do precyzji, jeśli chodzi o wymagania, co pozwoliło im zamknąć nieproduktywne i niepotrzebne magazyny i zaoszczędzić przy tym duże pieniądze.

To jedna z największych zalet zarządzania łańcuchem dostaw. Mając wgląd w częstotliwość zamówień, produkty i usługi na żądanie oraz zdolność firmy do realizacji zamówień, firmy są lepiej przygotowane do kontrolowania kosztów i odpowiedniej alokacji zasobów.

Ponadto, dzięki efektywnemu zarządzaniu księgowością i zautomatyzowanym procesom, firmy mogą zapewnić maksymalną efektywność kosztową. Jednak to nie wszystko. Automatyzacja oznacza również większą dokładność, mniej błędów i szybszy przepływ informacji, co nie tylko zwiększa wydajność, ale także zapewnia lepszy przepływ gotówki.

6. Ulepszenia jakościowe

Odpowiedzialne zarządzanie łańcuchem dostaw bezpośrednio wpływa na jakość produktów i usług firmy, które są wytwarzane z uwzględnieniem światowych standardów i wytycznych CSR. Ta zgodność przyczynia się do zrównoważonego rozwoju i zadowolenia klientów.

Jest to ważne, ponieważ koszt naprawy lub wymiany elementu ze względu na problemy z jakością jest znacznie wysoki, co może zaszkodzić firmom dysponującym ograniczonym budżetem. Sprawnie funkcjonujący łańcuch dostaw obejmuje dokumentację i wytyczne dotyczące zgodności z jakością, aby usprawnić kontrolę jakości w przypadku dostawców i partnerów.

Zwykle obejmuje to zapewnienie, że dostawcy oferują terminowe dostawy, przeprowadzają oceny jakości i zapewniają rozwiązywanie reklamacji. Na podstawie tych wskaźników firmy mogą współpracować z dostawcami, którzy odpowiednio przestrzegają tych standardów.

7. Zmniejsza odpowiedzialność prawną

Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw pomaga firmom uniknąć negatywnej reklamy i odpowiedzialności prawnej, które wynikają z naruszenia światowych standardów CSR.

Gdy firmy mają orientacyjne dane dotyczące tego, gdzie może leżeć ryzyko, mogą lepiej złagodzić zobowiązania, czy to poprzez jakąkolwiek strategię ochronną – polisy ubezpieczeniowe, zmodernizowane zasoby, nowe technologie lub ulepszone procesy pracy.

8. Zmniejsza opóźnienia

Ważną zaletą zarządzania łańcuchem dostaw jest to, że efektywny dialog i koordynacja skutkują zmniejszeniem niespójności w dystrybucji, błędów logistycznych oraz opóźnień w produkcji i wysyłce.

Nieefektywne metody wysyłki nie tylko powodują zatory w łańcuchu dostaw, ale także powodują wzrost kosztów. Zgodnie z raportem „The State of Logistics” opublikowanym przez Logistics Management, koszty transportu wzrosły o 6% do 7% w ciągu zaledwie jednego roku w 2017 roku. Aby zwalczyć zwiększone koszty, konieczna jest optymalizacja wysyłki, aby towary i usługi były wysyłane szybciej. To z kolei pomaga zwiększyć satysfakcję klientów.

9. Nieprzerwany przepływ środków pieniężnych

Jedną z głównych korzyści płynących z zarządzania łańcuchem dostaw jest to, że przyczynia się ono do podejmowania decyzji opartych na danych i zyskownych partnerstw. Istnieją również narzędzia i technologie umożliwiające przeprowadzanie predykcyjnej analizy potencjalnych zagrożeń, aby lepiej reagować na zmiany i zakłócenia.

W rezultacie mamy sprawnie funkcjonujący łańcuch dostaw, w którym klienci są zadowoleni, a procesy fakturowania można usprawnić. To nie tylko zmniejsza koszty ogólne, ale także zapewnia firmie lepszy przepływ środków pieniężnych do prowadzenia codziennych operacji. Efektywność zarządzania łańcuchem dostaw i nieprzerwany przepływ środków pieniężnych maksymalizuje produktywność firmy i napędza wzrost.

10. Korzyści z technologii

Rola technologii cyfrowych w zwiększaniu funkcjonalności zarządzania łańcuchem dostaw jest nie do pominięcia. Od zarządzania wydajnością, wydajnością i ryzykiem po jakość i obsługę klienta, technologia odgrywa ważną rolę w usprawnianiu każdego aspektu łańcucha dostaw.

Ponieważ firmy przyjmują przetwarzanie w chmurze, zarządzanie łańcuchem dostaw czerpie korzyści z ulepszonych systemów, które pozwalają menedżerom pozostać w kontakcie z operacjami, nawet gdy są w ruchu. Dzięki najnowocześniejszemu oprogramowaniu i kompleksowym narzędziom firmy mogą skalować swoje usługi w sposób zrównoważony i oszczędny.

Daje im również przewagę konkurencyjną na rynku dzięki jakości, którą mogą zarządzać za pomocą narzędzi automatyzacji, które umożliwiają bezproblemową integrację nowych dostawców i procesów pracy. Istnieje ogromna redukcja opóźnień, błędów i kosztów. Rezultatem jest lepsze doświadczenie klienta i wygoda.

Przyszłość zarządzania łańcuchem dostaw

W miarę jak świat przyspiesza, na menedżerach w scenariuszu łańcucha dostaw spoczywa ciężar podniesienia swoich umiejętności w sposób, który pozwoli im stopniowo przyczyniać się do sukcesu organizacji. Otwiera to im również drzwi do realizacji atrakcyjnych możliwości rozwoju zawodowego i rozwoju zawodowego.

Jeśli chcesz uzyskać kompleksowe zrozumienie zarządzania łańcuchem dostaw, zalecamy uzyskanie tytułu magistra w zakresie zintegrowanego zarządzania łańcuchem dostaw. UpGrad oferuje 6-miesięczny kurs online z Michigan State University , który przez cztery lata z rzędu (2018 – 2022) zajmował pierwsze miejsce w rankingu programów studiów magisterskich w zakresie łańcucha dostaw / logistyki według US News & World Report.

Ucz się online kursów dotyczących analizy łańcucha dostaw z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.