IT 프로젝트 관리자는 누구입니까? 그리고 하나가 되는 방법

기업 및 기타 조직의 경우 프로젝트 관리자는 지정된 작업 또는 프로젝트를 완료하기 위해 개인 팀을 구성합니다. 프로젝트 관리는 조직적이고, 사람들에게 매료되고, 경력에서 더 중요한 역할을 맡을 준비가 되어 있다면 적합할 수 있습니다.

업계에서는 2027년까지 프로젝트 관리 역할에 거의 8,800만 명의 숙련된 전문가를 고용할 준비 가 되었기 때문에 이 직업의 복잡성을 이해하고 IT 프로젝트 관리에 대한 모든 것을 배우기 위한 여정을 시작할 때입니다.

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IT 프로젝트 관리자의 역할과 책임에 대해 자세히 알아보는 것으로 시작하겠습니다!

IT 프로젝트 관리자는 누구입니까?

IT 프로젝트 관리자는 조직의 IT 인프라와 관련된 복잡한 이니셔티브 관리를 담당합니다. 이들은 종종 계획 작성, 리소스 배포 및 팀 구성을 담당합니다. 또한 특정 상황에서 IT 직원을 고용하고 교육하는 일을 담당할 수도 있습니다.

IT 프로젝트 관리자의 업무는 무엇입니까?

다음은 IT 프로젝트 관리자가 계획, 구성, 할당 및 실행을 담당하는 작업 목록입니다 .

• 소프트웨어 개발
• 네트워크 업그레이드
• 하드웨어 설치
• IT 위험 관리 전략 수립
• 클라우드 컴퓨팅
• 데이터 관리 관련 프로젝트
• 프로젝트 진행 상황 감독 및 보고서 작성

IT 프로젝트 관리가 중요한 이유는 무엇입니까?

조직에서 프로젝트 관리의 가치를 과장하는 것은 불가능합니다.

제대로 수행하면 회사의 모든 부분의 효율성이 향상됩니다. 제어할 수 없는 프로젝트나 관리할 수 없는 재정으로 인해 주의가 산만해지는 것 외에도 팀은 중요한 작업에 집중할 수 있습니다. 또한 직원이 자신의 노력이 비즈니스의 전략적 목표를 어떻게 지원하는지 이해할 수 있습니다.

IT 프로젝트 관리가 귀사의 성장을 돕는 방법은 다음과 같습니다.

• 더 나은 결정을 내리도록 돕고,
• 조직 내 의사 소통 능력을 향상시킵니다.
• 시간과 비용을 절약할 수 있습니다.
• 비즈니스 성장과 성공률을 돕습니다.
• 기술 팀과 이해 관계자 간의 격차를 해소하는 데 도움이 됩니다.

행동의 과정

위에서 언급한 작업을 수행하기 위해 IT 프로젝트 관리자가 따르는 단계는 다음과 같습니다 .

1. 시작 – 프로젝트를 생성하거나 식별합니다.
2. 계획 – IT 프로젝트 계획을 자주 수정해야 한다고 가정합니다.따라서 계획은 주기적으로 발생한다는 것이 일반적으로 받아들여집니다.
3. 프로젝트 실행 – 프로젝트 관리자의 지시에 따라 전체 팀은 프로젝트의 인도물 생성이라는 궁극적인 목표를 가지고 실행 중에 프로젝트 계획에 설명된 활동에 대해 작업합니다.
4. 모니터링 – IT 프로젝트 관리자는 비용, 투자된 시간, 제공되는 작업의 품질 및 관련된 위험을 포함하여 프로젝트 작업을 모니터링하고 제어합니다.
5. 프로젝트 닫기 – 이것은 모든 단계 및 프로젝트 후에 발생합니다.모든 작업이 완료되고 승인되었으며 제어권이 고객에게 이전되었음을 보장합니다.

IT 프로젝트 매니저가 되려면?

IT 프로젝트 관리자 가 될 기회를 찾고 있다면 다음과 같이 방법을 탐색할 수 있습니다!

필요한 기술 개발

프로젝트 관리와 기술 IT 능력을 결합하면 IT 프로젝트 관리자 역할 에 고용될 가능성이 더 높아집니다 . 소유해야 하는 기술 범주는 다음과 같습니다.

기술 능력

IT 프로젝트 관리자는 기술 혁신과 관련된 중요한 이니셔티브를 달성하기 위해 IT 기술 기술에 대한 철저한 지식이 도움이 될 것입니다. 산업 및 경력에 따라 특정 기술 능력을 개발하는 데 집중할 수 있습니다.

이러한 기술 중 일부는

• 민첩한 스케줄링 기술
• IT 아키텍처 및 표준에 대한 이해
• 프로젝트 관리 소프트웨어의 숙련도
• 데이터 센터 관리
• 인프라 관리
• 클라우드 마이그레이션
• 데이터베이스 관리

프로젝트 관리 프로세스

프로젝트가 성공하려면 시작, 계획, 실행 및 종료의 네 가지 프로젝트 수명 주기 단계를 모두 거쳐야 합니다. 성공적인 IT 프로젝트 관리자가 되려면 계획을 세우고, 작업을 할당하고, 예산을 책정하고, 위험을 평가하고, 회의를 진행하는 방법 등을 이해해야 합니다 .

방법론

다양한 프로젝트 관리 방법론에 대해 잘 알고 있어야 합니다. IT 분야는 역동적일 수 있기 때문에 변화에 적응할 수 있는 전략과 기술에 대한 전문성이 요구되는 경우가 많습니다.

시작하는 방법?

프로젝트 관리자의 직무는 다음 역할에 대한 특정 경험을 요구합니다. IT 프로젝트 관리 여정을 시작하는 방법은 다음과 같습니다.

경험치 계승

IT 프로젝트 관리자는 실제 IT 작업을 시작하고 프로젝트 관리까지 작업할 수 있습니다. IT 역할을 맡고 있고 이 길을 가고 싶다면 관리 및 리더십 능력을 발휘하십시오. 관리자에게 접근하여 프로젝트 관리에 대한 열정을 표현하십시오. 소프트 스킬은 기술적 능력만큼 가치가 있습니다. 따라서 둘 다 개선하기 위해 노력하십시오.

인증 받기

올바른 인증을 소유하는 것이 이력서를 통해 주목받는 열쇠입니다. 작업 설명은 프로젝트 관리 전문가(PMP) 및 스크럼 마스터 자격 증명을 요구하는 경우가 많습니다. 따라서 다른 응시자보다 우위를 점할 수 있는 관련 인증을 신청하십시오. upGrad 와 같은 최고의 교육 플랫폼에는 기술을 강화하고 취업 기회를 개선하는 데 도움이 되는 많은 과정이 있습니다.

IT 프로젝트에서 지원 역할

기술 경험이 없는 경우 IT 팀의 프로젝트 또는 프로그램 동료로 지원 역할을 수행하면 업계 진출에 도움이 될 수 있습니다. 이 역할에는 관리 및 IT 모두에 능숙해야 합니다. 따라서 두 가지 기준을 모두 충족하는 기회를 찾으십시오.

꿈의 직업에 지원하세요

프로젝트 관리 및 IT 경험은 이력서에서 상당히 비중을 두어야 합니다. 당신에게 주어진 과제는 무엇이며 어떤 결과를 낳았습니까? 기술 개념 측면에서 어떤 지식과 능력을 가지고 있습니까? 회사가 다른 지원자와 비교하여 귀하를 채용해야 하는 이유는 무엇입니까? 지원하는 역할에 필요한 모든 기술과 경험을 언급하십시오.

IT 프로젝트 관리자가 갖추어야 할 기술

기술을 연마하는 것 외에도 IT 프로젝트 관리자의 역할에는 소프트 스킬이 필요합니다. IT 프로젝트 관리자 로서의 경력을 고려하고 있다면 직책에 대한 관련 기술을 이해하면 전문적인 능력을 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다 . 그들 중 일부를 살펴 보겠습니다.

의사 소통 능력

IT 프로젝트 관리자는 서면 및 음성 커뮤니케이션에 능숙해야 합니다. 이를 통해 비기술 동료 및 IT 팀의 다른 구성원이 따를 수 있는 방식으로 자신을 효과적으로 표현할 수 있습니다.

리더십 능력

IT 프로젝트 관리자는 리더십 자질을 통해 이점을 얻을 수 있습니다. 이러한 능력의 도움으로 팀원의 성과를 평가하고 그들의 성장을 지원하는 최선의 방법을 결정할 수 있습니다.

조직의 기술

IT 회사의 프로젝트 관리자는 물리적 구성 능력과 디지털 구성 능력을 모두 갖추면 이점을 얻을 수 있습니다. 정리 능력은 일을 질서 있게 유지하는 능력입니다. 더 나은 작업 습관을 위해 일상 생활에서 조직 기술을 연습하여 직업 생활에 더 통합하십시오.

기획력

강력한 계획 능력을 사용하여 자신과 IT 팀의 다른 구성원을 위한 프로젝트를 계획할 수 있습니다. IT 프로젝트에 관련된 모든 사람이 기대와 요구 사항을 항상 인식하도록 함으로써 효과적인 계획을 통해 프로젝트 실행의 효율성을 높일 수 있습니다.

시간 관리 기술

대기업에서는 IT 전문가로서 동시에 여러 프로젝트를 관리해야 할 수도 있습니다. 강력한 시간 관리 기술이 있는 경우 중요한 마감일을 맞추는 동시에 여러 프로젝트에서 고품질 성과를 제공하도록 작업을 계획할 수 있습니다.

소프트웨어 개발 기술

IT 전문가의 직업은 종종 컴퓨터 소프트웨어의 설치, 유지 관리 및 지원은 물론 회사 내에서 소프트웨어 개발자 교육을 수반합니다. 일반적으로 컴퓨터 소프트웨어와 비즈니스 내에서 사용되는 모든 소프트웨어를 이해하면 IT 프로젝트 관리자가 새로운 옵션에 적응하는 데 도움이 될 수 있습니다.

문제 해결 기술

팀은 IT 프로젝트의 일부로 문제를 평가하고 잠재적 솔루션을 찾아내야 하는 경우가 많습니다. 여러 가능성을 평가하고 성공 가능성이 가장 높은 기회를 식별하는 능력은 문제 해결 능력에 반영됩니다.

인기있는 경영 과정 살펴보기

IT 프로젝트 관리의 미래

이 역할의 증가하는 수요와 중요성에 따라 인도 IT 프로젝트 관리자의 평균 기본 급여는 INR 14,24,188 이며 진화된 기술과 경험을 통해 INR 29 Lakhs 까지 성장할 수 있습니다 . PMI( Project Management Institute ) 에 따르면 2017년부터 2027년까지 인도는 7 Lakhs의 추가 프로젝트 관리자를 필요로 하여 이 역할에 대한 수요가 증가할 것으로 예상합니다.

PMI 보고서는 또한 국제적으로 프로젝트 관리자 고용이 33% 증가하여 2027년까지 22억 개의 새 일자리를 창출할 것으로 예상한다고 밝혔습니다. 이러한 통계는 IT 프로젝트 관리 지원자의 밝은 미래를 주장합니다.

2022년에 배워야 할 최고의 경영 기술

IT 프로젝트 관리자 급여

다음은 수익성 있는 경력을 쌓는 데 도움이 되는 다양한 IT 프로젝트 관리자 역할 에 대한 기본 급여 패키지입니다 !

결론

IT 프로젝트 관리는 모든 조직 내에서 IT 전문가와 프로젝트 관리자라는 두 가지 중요한 역할의 동화로 나타납니다. 두 가지를 동시에 저글링하려면 요구되는 각 기술에 상당한 숙련도가 필요합니다. 이 블로그가 IT 프로젝트 관리 분야에서 성공적인 경력을 쌓는 데 도움이 되기를 바랍니다.

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