제품 관리란 무엇입니까? 초보자 가이드

제품 관리 는 제품 구상, 개발, 마케팅 및 판매에서 조직적인 역할입니다. 제품 관리자는 전략, 마케팅, 손익 등 제품과 관련된 모든 것을 담당합니다. 결과적으로 제품 관리 는 작업하기 복잡한 분야입니다. 고려해야 할 요소가 너무 많은데 어떻게 고객에게 킬러 제품을 제공하면서 성공을 확신할 수 있을까요?

걱정하지 마세요. 제품 관리 에 대해 알아야 할 모든 것을 알려드립니다 .

제품 관리란 무엇입니까?

상품 관리 는 시장 조사, 사용자 경험 디자인, 상품 백로그 개선, 상품 출시 등 다양한 업무를 처리하는 기능입니다.

간단히 말해서 제품 관리는 제품 아이디어에서 출시 및 그 이후까지 발생하는 모든 것을 포함합니다. 간단해 보이죠? 글쎄요. 보이는 것처럼 쉽지 않습니다.

제품 관리자는 디자인 팀과 팀을 이루어 UI/UX 섹션을 완성하여 UI/UX 디자인을 처리합니다. 그러나 여기서 끝나지 않습니다. 또한 마케팅 팀과 협력하여 시장에 제품을 출시하는 데 적합한 전략을 브레인스토밍해야 합니다.

관리자가 전략을 도출한 후에는 콘텐츠를 처리하고 관련성 여부에 따라 제품에 어떤 콘텐츠 유형을 넣을 것인지 분석해야 합니다. 마지막 부분은 제품을 테스트하는 것입니다. 이를 위해 제품 관리자는 제품의 기술적 측면에서 작업하고 책임감 있게 배포를 수행하는 엔지니어링 팀과 협력합니다.

제품이 배포되면 프로젝트 관리자는 가격 전략을 재정의하여 시장에 출시하기 전에 최종적으로 다듬기만 하면 됩니다.

2022년 제품 관리의 중요성

1. 고객의 요구 이해
2. 적합한 비즈니스 모델 생성
3. 기술 개발 전략
4. 성공적인 마케팅 전략
5. 정시 지원 서비스

1. 고객의 니즈 파악

프로젝트 관리자로서 알아차릴 가장 중요한 점은 고객이 원하는 제품 유형을 완전히 이해하기 위해 고객의 기대치를 분석하여 그에 따라 제품을 만들 수 있는지 여부입니다.

고객의 요구 사항을 염두에 두고 제품을 제공하면 시장 가치가 높아지고 제품 관리자는 특정 날짜에 더 나은 성능을 발휘하는 제품을 원할 것입니다.

2. 적합한 비즈니스 모델 창출

제품이 회사의 비즈니스 모델에 맞아야 하므로 제품 관리자는 제품에 대해 까다로워야 합니다.

또한 개발 프로세스의 여러 단계에서 적절한 조치를 취해야 합니다. 올바른 제품을 만드는 데 집중하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 영향력 있는 제품 광고 캠페인을 보장하는 것은 제품의 성장을 확장하는 데 필수적입니다.

적절한 비즈니스 모델이 개발되면 제품 관리자는 영업 및 마케팅 팀과 협력하여 고객에게 도달하고 제품의 진정한 가치와 제품 사용으로 얻을 수 있는 이점에 대해 알려야 합니다.

3. 기술 개발 전략

제품 관리자는 제품에 대한 대중의 관심을 불러일으키기 위해 제품 및 영업 팀 모두를 위한 최고의 교육 전략 계획을 개발하는 데 도움을 줍니다. 조직은 고객의 요구 사항이 동적으로 변화함에 따라 제품 관리자의 도움을 받아 판매 전략을 미세 조정합니다.

제품 관리자는 때때로 향후 몇 년 동안 수요가 있을 미래의 특정 기술에 대한 중요한 정보를 제공하여 경영진이 기술 및 채용 계획을 개선할 수 있도록 합니다.

4. 성공적인 마케팅 전략

제품 관리자는 제품을 시장에 출시하기 위해 구현해야 하는 기술을 이해합니다. 일반적으로 프로젝트 관리자는 경쟁사보다 앞서 나가고 소비자가 다른 브랜드보다 자사 제품을 사용하도록 설득하기 위한 능숙한 마케팅 계획을 얻기 위해 모든 데이터 수치를 평가하기 위해 제품을 개발하기 전에 상당한 숫자를 수집하기 위해 광범위한 조사를 수행합니다.

5. 정시 지원 서비스

제품 관리자는 시장에서 제품의 성능을 주의 깊게 모니터링하고 고객 피드백을 받아 지원 및 서비스 팀에 제출하여 제품을 보다 풍요롭고 고객에게 매력적으로 만들기 위해 조정이 필요한 제품 요소를 평가하여 필요한 조치를 취합니다. 고객 지원 서비스는 강력한 고객 충성도를 창출하고 제품 관리 팀이 받은 피드백에서 가치를 되찾을 수 있도록 합니다.

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제품 정보 관리(PIM)란 무엇입니까?

PIM( 제품 정보 관리 )은 여러 팀에서 제품 정보 및 관련 디지털 자산을 모니터링하고 개선하여 매력적인 제품 경험을 제공하고 다양한 판매 및 마케팅 채널에서 제품을 효과적으로 판매하는 방법입니다. PIM 솔루션은 제품/서비스 협업을 위한 프로세스 중심, 마스터 데이터 중심 애플리케이션입니다. 제품 정보 및 콘텐츠를 마케팅, 판촉 및 전자 상거래 채널에 배포하기 전에 수집 및 처리, 관리, 제어 및 향상을 위한 중앙 허브 역할을 합니다.

상품기획이란?

제품 계획 에는 성공적인 제품을 만드는 데 필요한 모든 내부 결정, 단계 및 작업이 포함됩니다. 즉, 제품에 영향을 주는 데 필요한 모든 것을 포함합니다. 반면 시장 진출 계획에는 모든 외부 단계가 포함됩니다. 이것은 귀하의 제품을 일반 대중에게 소개하고 마케팅하기 위해 취할 모든 단계입니다.

다음은 제품 계획 의 몇 가지 예 와 작동 방식을 이해하기 위한 시장 출시 계획입니다.

세계 최고의 대학에서 관리 과정을 배우십시오. 석사, 고급 PGP 또는 고급 인증 프로그램을 획득하여 경력을 빠르게 쌓으십시오.

제품 계획

• 제품을 개발할 때 어떤 측면을 강조해야 합니까?
• 우리 제품의 가격대를 어떻게 결정할까요?
• 우리는 누구와 제조에 협력할 것인가?
• 제품의 성공 수준을 결정하기 위해 추적할 수 있는 수익 목표, 혁신적인 채택 목표 및 기타 지표는 무엇입니까?

출시 계획

• 잠재 고객에게 신제품에 대해 알리기 위해 어떤 이메일 캠페인을 만들 것인가?
• 이 제품 출시를 위해 어떤 마케팅 자료를 만들어야 합니까?
• 신제품 판매를 위해 영업팀을 언제 어떻게 교육합니까?
• 조기 구매를 장려하기 위해 기간 한정 특별 행사를 진행해야 합니까?
• 출시 전에 업계 인지도를 높이기 위해 어떤 홍보 캠페인을 시작해야 합니까?

제품 관리 역할의 유형

제품 관리 역할 의 다양한 유형은 다음과 같습니다 .

1. 성장 제품 관리자
2. 기술 제품 관리자
3. 제품 디자인 매니저
4. 데이터 제품 관리자
5. 제품 마케팅 관리자

1. 성장 제품 관리자

성장 제품 관리자의 주요 책임은 제품을 확장하고 사람들 사이에서 시장 도달 범위를 확대하는 것입니다.

성장 관리자는 또한 리드 및 전환 생성을 담당합니다. 얼마나 많은 소비자가 제품을 사용하고 있는지, 그들의 관점을 지속적으로 모니터링하여 그들에게 다가가 잠재 고객으로 전환할 수 있도록 해야 합니다.

성장 제품 관리자는 메트릭 및 분석과 같은 특정 도구를 사용하여 시장 추세를 이해하고 이러한 추세를 분석하여 적절한 전략을 개발합니다.

2. 기술 제품 관리자

기술 제품 관리자는 제품의 기술적 측면에서 작업하는 제품 관리자라는 이름으로 알 수 있습니다.

기술 제품 관리자는 제품 관리자 및 소유자와 자주 협력하여 기술 문제를 인식하고 제품 정보 관리 및 기타 도구를 사용하여 실시간 솔루션을 제공하므로 제품의 시장 성장이 부정적인 영향을 받지 않습니다.

기술제품관리자는 소비자가 제품을 보다 효과적으로 사용할 수 있도록 대내외 제품 교육 프로그램을 기획하고 실시합니다. 또한 제품 관련 질문에 답변하고 기술적인 측면을 관리하기 위한 알고리즘 및 자동화 시스템에 대한 작업을 수행할 자격이 있습니다.

3. 제품 디자인 매니저

제품 디자인 관리자는 사용자 경험을 향상시키기 위해 제품 디자인을 담당합니다.

제품 디자인 관리자의 가장 큰 과제는 현재 시장 상황에 따라 제품을 디자인하는 것입니다. 제품 관리자는 제품 디자인 관리자가 시장에서 유행하는 모든 놀라운 통찰력을 얻고 그에 따라 제품을 디자인하기 위해 소비자 행동에 대한 간략한 평가를 제공하도록 돕습니다.

제품 디자인 관리자는 UI/UX 디자인 및 시각적 디자인 도구에 대한 지식이 있어야 합니다.

4. 데이터 제품 관리자

데이터 관리에 대한 이해도가 높은 사람이 진정한 보스이며 모든 데이터 제품 관리자는 이를 알고 있습니다. 여기에는 제품 정보 관리 및 기타 도구도 포함됩니다.

그들의 임무는 가치 있는 제품을 개발하기 위해 충분한 관련 정보를 수집하는 제품 관리자를 돕기 위해 원시 정보를 분석하고 귀중한 통찰력을 얻는 것입니다.

5. 제품 마케팅 관리자

제품 마케팅 관리자는 종종 소비자의 목소리로 간주됩니다. 제품 마케팅 관리자는 비즈니스 모델에 대한 고객 참여뿐만 아니라 시장 입지, 제품 성장 및 시장 계획을 개선하기 위해 노력합니다.

때로는 제품 마케팅 관리자가 고객의 요구에 따라 변경하기 위해 약간의 기술 지식이 필요합니다.

다음은 제품 관리 를 직업으로 삼고 나면 사용할 수 있는 몇 가지 다른 역할 입니다.

• Associate Product Manager – 웹 분석 및 사용자 동향 평가를 포함한 제품 데이터 수집.
• 최고 제품 책임자(Chief Product Officer) – 제품 및 구현을 위한 가치 있는 전략 도출.
• 선임 제품 관리자 – 제품의 프레임워크 및 지침 개발 시 제품 관리자 지원
• 제품 이사 - 제품 개발에서 매우 중요합니다. 그들은 제품 관리자 팀을 이끌고 개발 프로세스 전반에 걸쳐 그들을 멘토링해야 합니다.
• 제품 담당 부사장 - 비즈니스 목표를 지원하기 위한 고급 이니셔티브를 정의하고 추진하는 일을 담당합니다.

결론

급속한 상용화로 인해 최근 제품 관리자 에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 제품 관리자 는 회사 내에서 약 34.2%의 수익을 창출하는 책임이 있으므로 최고의 인재를 활용하면 유리하게 작용할 수 있습니다! 일반적으로 제품 출시 전 마지막 단계인 디자인 처리에서 제품 구현에 이르기까지 제품 관리는 브랜드를 구축하는 데 중요한 역할을 하여 가장 많이 찾는 직업 중 하나입니다.

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