인적 자원 관리란 무엇입니까? 개요, 기능, 경력 옵션

일반적으로 HRM으로 알려진 인적 자원 관리는 해당 조직에 거주하는 사람들을 다루는 조직 기능입니다. 더 나은 직원 환경을 만들기 위한 문화 및 직장 윤리 관리에 대한 전략과 접근 방식으로 구성됩니다. 또한 직원이 실질적인 조치에 대한 정보를 제공하고 더 많은 혜택을 얻을 수 있습니다.

부서의 구성원은 조직에 적합한 직원을 보유하기 위해 지식, 필수 요구 사항, 코칭 및 인재 관리에 중점을 둡니다. 그러나 단순히 소통과 채용에 그치지 않고 성과관리, 안전, 임직원 동기부여, 정책행정 등 다양한 활동을 지원하고 있습니다.

인기 있는 인적 자원 과정 살펴보기

HRM의 기능은 무엇입니까?

인적 자원 관리의 기능은 세 가지 차원으로 나눌 수 있습니다.

관리 기능

다음 기능은 관리 기능 부문에 속합니다.

• 인적 자원 계획: 계획은 조직의 결정된 동기의 성취로 이어지는 직원 수와 부서를 결정하는 것으로 구성됩니다. 이를 위해서는 미래의 인적 자원 필요성을 식별하고 이해하기 위해 광범위한 연구, 정보 및 분석이 필요합니다.
• 조직화: 이 기능은 작업을 언급하고, 관계를 분석하고, 공통 목표를 이해합니다. 공동기부는 인적자원관리팀의 적절한 조직화 능력이 있어야만 성공할 수 있습니다.
• 지시: 방향과 동기는 모든 부문의 직원이 자신의 잠재력을 이해하도록 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.
• 제어: 이 기능은 주로 규정된 역할 수행 후 검증 및 비교를 처리합니다.

작동 기능

이러한 치수는 다음과 같습니다.

• 모집 및 선택: 이 기능은 조직에 적합한 이상적인 후보자를 찾는 데 도움이 됩니다.
• 직무 분석: 목표 달성을 위해 요구되는 기술 및 프로그램과 같은 직무의 특성을 설명합니다.
• 성과 평가: 눈에 띄지 않지만 중추적인 기능으로 직원 성과 수락률을 추적하는 데 도움이 됩니다.
• 개발 및 교육: HRM 팀이 직원의 기술을 향상시키기 위해 제공하는 교육 세션으로, 신입 사원과 기존 직원 모두에게 적용됩니다.
• 급여 및 급여 부문: 부문 별 지급도 HRM에서 관리합니다. 보상에는 급여, 부가 혜택 및 상여금이 포함됩니다.
• 직원 복지: 직원이 원하는 복리후생과 서비스도 HRM이 추구합니다.
• 노동 관계: 노동 조합과의 상호 작용은 의견의 차이가 회사 내에서 여러 문제를 발견할 수 있기 때문에 매우 중요합니다.
• 인사 연구 및 기록: 인사 연구는 주로 급여 또는 리더십 구별을 다룹니다. 인사 기록에는 지원 양식 및 고용 세부 정보와 같은 문서를 기록하고 유지하는 것이 포함됩니다.

자문 기능

HRM 팀은 다음 부서를 처리할 수 있습니다.

• 최고 경영진 자문: HRM 그룹은 최고 경영진에게 프로그램, 정책 및 절차를 공식화하도록 조언할 수 있습니다.
• 부서장 자문: 직무 설계, 인력, 계획 및 성과 평가는 부서장에게 HRM 의견이 필요한 특정 범주입니다.

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인도에서 HRM은 어떻게 발전하고 있습니까?

인도와 같은 국가의 인구통계학적 고유성으로 인해 모든 사람 이 HR 관리가 무엇인지 알고 있습니다. 특정 가설에 따르면 2030년까지 인구 증가율이 같더라도 인도는 중국보다 더 많은 노동력을 갖게 될 것이며, 이는 인도가 오늘날보다 훨씬 더 많은 일자리를 필요로 한다는 것을 의미합니다. 지배적인 관점은 기술 발전, 비즈니스 관리 및 행동과 같은 특정 영역에서의 세계화에 대한 이해입니다. 1990년대는 인도 아대륙에서 기업 부문의 개념과 HRM 관행의 출현을 가져왔습니다.

따라서 경쟁 부문은 경쟁 서비스 부문이 교육 포럼에서 인구 통계학적 변화를 가져왔고 더 많은 일자리와 더 많은 HRM 관행을 요구하는 방법을 증명합니다. 타임즈잡스 리크루트X에 따르면 현재 10월 에 5% 인상이 확정 됐다 . 그 결과 인도 3대 직업 중 하나로 꼽히며 성공적인 발전을 입증했다.

인도에서 HRM에 대한 자격 기준과 필요한 기술은 무엇입니까?

HRM은 대학원 수준의 여러 기관에서 인도에서 가르칩니다. HRM 학위를 취득하려면 학사 학위를 이수해야 합니다. 즉, 10+3+2 패턴으로 총 50% 이상입니다. SC/ST/OBC의 경우 총 45% 이상이 대학 지원 기준입니다. 지원자의 적성과 적성을 심사하기 위해 입학 시험이 실시됩니다.

관리 기술 및 속성:

• 상호 작용하고 친절하며 외향적인 성격은 직업이 여러 부문의 사람들을 다루는 데 적합하다고 생각합니다.
• 사람이 영감의 원천이 되어야 하기 때문에 팀 관리는 필수 요소입니다.
• HR 전문가는 다른 조직의 사람들 간의 조정도 고려하기 때문에 이벤트 계획은 매우 중요합니다.
• 모든 직원을 위한 복리후생 프로그램을 이해하고 구성합니다.
• 다양한 경영진과 논의할 때 컨설팅 역할을 합니다. 예를 들어, HR 전문가의 관점은 직장 내 성희롱 사건에 있어 필수적입니다.
• 두 직원 간의 문제 중재와 같은 직원 문제 관리.
• 회사의 현재와 미래가 HRM 팀에 달려 있으므로 면접 및 채용 기술을 보유하십시오.

인도에서 HRM을 공부한 후 직업 선택:

HRM을 학습 옵션으로 고려한다면 고려할 수 있는 직업 옵션 목록은 다음과 같습니다.

• 인적 자원 보조: 인적 자원 보조 의 중심 역할은 HR 관리자 및 관리 업무를 수행하는 여러 임원의 결정을 지원하는 것입니다. 그들은 또한 작문, 채용, 인터뷰 일정 잡기, 계약서 서명과 같은 기능을 수행해야 합니다.
• 모집 코디네이터: 모집 코디네이터는 주로 조직에서 적합한 위치에 적합한 자격을 갖춘 후보자를 찾는 데 중점을 둡니다. 응용 프로그램, 데이터베이스 및 사이트 작업은 후보자를 찾는 몇 가지 차원입니다.
• HR 코디네이터: HR 코디네이터 가 관리 업무를 확인합니다. 직원 기록과 이력서를 적절하게 스캔하여 HR 코디네이터가 적합성을 이해합니다. 그들은 요구 사항에 맞게 회사의 추세와 요구 사항을 최신 상태로 유지해야 합니다.
• HR Generalist: HR Generalist는 내부 및 외부 리소스를 처리합니다. 직원 교육, 직원 관계 및 채용 프로세스는 제너럴리스트가 찾는 영역입니다. 또한 직원의 모든 부문에 이상적인 예산과 급여를 모니터링합니다.
• Employee Relations Manager: 그들의 주요 역할은 직원과 조직 간의 문제를 처리하여 조화로운 작업 환경을 유지하는 것입니다. 직장 갈등 해결과 같은 상황에 대한 상담 및 조사는 직원 관계 관리자가 처리하는 일입니다.
• HR 관리자: 가장 인기 있는 직업 중 하나인 HR 관리자는 회사에 이상적인 사람들을 모집합니다. 후보자 심사, 후보자 명단, 인터뷰 및 교육 준비는 모두 HR 관리자 아래에서 수행됩니다.
• 노사관계 전문가: 이 역할은 주로 조직을 대신하여 노동조합과의 협상과 교섭을 포함합니다. 노동 제안서 작성 및 노동 프로그램 구현도 직업의 일부입니다.
• 인사 이사 : 인사 이사는 주로 전체 조직의 성과를 확인하는 책임이 있습니다. 그들은 예산과 계획을 검토하여 필요한 비즈니스 목표를 달성하고 법적 절차의 도움을 받아 준수를 이해합니다.
• 리크루터: 이름에서 알 수 있듯 리크루터의 노력으로 회사에 적합한 인재가 나온다. 그들은 주로 면접과 후보자 심사를 수행합니다.

따라서 인적 자원 관리 를 배우는 것은 많은 길을 열 수 있습니다.

합산:

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