더 나은 HR이 되기 위한 5가지 인적 자원 관리 책
게시 됨: 2022-10-18인적 자원은 모든 조직의 기능적 기둥입니다. 현재 최신 트렌드는 모든 사람이 최신 정보를 유지해야 합니다. HR Books 는 이러한 상황에서 HR 전문가를 위한 구세주 역할을 합니다. HR 전문가로서 경력을 쌓는 것은 탁월한 선택입니다. 그러나 당신이 당신의 길을 가는데 어려움을 해결하기 위해 버클을 채우면 도움이 될 것입니다.
사람들은 미래에 비즈니스가 어떻게 수행될지에 큰 역할을 합니다. 직원의 성과는 직원이 회사의 자산인지 부채인지를 결정합니다. 따라서 좋은 인적 자원 관리자를 갖는 것이 중요합니다. 보고서에 따르면 HR 전문가의 증가는 2026년까지 7% 급증할 것이라고 합니다. 이 주제를 조금 더 자세히 살펴보겠습니다.
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인적 자원이란 무엇입니까?
인적 자원은 공통의 목표, 즉 조직의 개선에 기여하는 것을 목표로 하는 사람들입니다. 그들은 모든 회사에서 인력을 구축하는 데 엄청난 기여를 합니다. 일반적으로 HR은 정규 급여를 받는 직원입니다. 그러나 그들은 또한 많은 경우에 계약자로서 작업을 수행합니다.
HR의 일상적인 책임에는 직원 관계 관리 및 규제가 포함됩니다. HR은 또한 회사의 새로운 직원을 고용할 책임이 있습니다. 인터뷰를 수행하는 것 외에도 직원과 혜택 및 보상에 대해 이야기해야 합니다. 구직자의 약 67%는 자신의 혜택을 파악하는 데 관심이 있으며, 이는 취업 전 가장 중요한 정보입니다.
인적 자원 관리의 중요성
인적 자원 관리 또는 HRM은 직원의 잠재력을 최대화하여 점진적으로 성과를 높일 수 있도록 관리하는 것입니다. 예를 들어, 운영 중인 비즈니스에 직원을 고용할 계획이라면 문화에 맞는 사람을 고용하는 것이 최선의 선택이 될 것입니다. 그러한 직원은 행복하고 생산적이며 탁월한 기여를 하고 더 오래 머무를 것입니다.
성장하는 조직의 경우 직원 관리에는 인내, 기술 및 시간이 필요합니다. 여기에서 HR 전문가가 등장합니다. HR의 가치는 처음에는 항상 과소 평가되지만 시간이 지남에 따라 비즈니스 소유자는 HR 고용의 중요성을 이해합니다. 비즈니스가 구체화되기 시작하면서 비즈니스 리더는 어려운 위치에 있으며 정기적으로 사람들을 대하는 HR이 필요합니다.
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최고의 인적 자원 관리 책 5권
HR 전문가는 기존 지식에 가치를 더하는 HR 책을 읽을 때 자신감을 나타냅니다. 직원들과 소통하기 위해 HR은 이 책들을 책장에 둘 수 있습니다.
다음은 읽을 것을 고려할 수 있는 상위 5개의 인적 자원 책 목록입니다.
1. HR 스코어카드(Brian Becker, Mark Huselid, Dave Ulrich 작성)
HR Scorecard는 인적 자원 책장에서 가장 오래된 책 중 하나입니다. 이 책이 얼마나 시대를 초월하는지를 감안할 때, 이 책은 전략, 사람, 성과의 개념을 서로 연결합니다. 인적 자원 관리는 항상 HR 활동을 조직의 성과와 일치시킬 수 있는 기본 이론이었습니다.
책은 HR 비즈니스의 언어를 사용합니다. 또한 핵심 성과 지표(KPI)와 같은 요소에 매우 집중합니다. 또한 높은 투자 수익(ROI)을 달성하는 것을 목표로 합니다. HR은 정기적인 활동을 평가할 때 자동으로 신뢰성을 얻습니다.
2. 필수 HR 핸드북, Sharon Armstrong 및 Barbara Mitchell
HR 기본 사항에 뛰어들 계획인 초보자는 이 인적 자원 책 을 읽을 수 있습니다. 이 책은 편리하고 설명이 풍부하며 인재 확보, 시장 기회, HR의 미래 등과 같은 거의 모든 주제를 다룹니다. 또한 이 책은 모범 사례에 대해 자주 상기시켜 줄 경험 많은 HR 전문가에게도 훌륭한 선택이 될 수 있습니다. 업계에서.
3. 혼란스러운 HR: 이제 뭔가 달라져야 할 때입니다, Lucy Adams
이 책은 HR과 그들이 삶의 다양한 부분을 가르칠 필요가 있는 방법에 중점을 두고 있습니다. 이 책의 도움으로 사용자는 직원 참여, 상호 작용 및 관리에 대해 매우 다른 관점을 갖게 됩니다.
이름에서 알 수 있듯이 HR Disrupted는 기존 시스템을 변경하는 데에만 중점을 두지 않고 HRM(Human Resource Management)에 성공적으로 접근할 수 있는 완전히 새로운 관점을 제시합니다. HR 전문가는 해서는 안 되는 일에 대해 안내하는 특정 일에 대해 한두 가지를 배우게 됩니다.
4. 소속, Kathryn Jacob, Sue Unerman 및 Mark Edwards 작성
저자들은 이 훌륭한 HR 책에서 소속감의 개념을 보여주었습니다. 그들은 소속감에 잘 맞도록 다양성을 개혁하는 것을 목표로 삼았습니다. 최종 목표는 모든 사람이 원하고 받아들여진다고 느끼게 하는 것입니다. 또한 직장 문화의 다른 불필요한 측면에 초점을 맞추는 개인에게 다른 통찰력을 제공합니다. 대신 긍정적인 조직 문화를 최대한 활용하여 비즈니스의 전반적인 성공을 이끌어낼 수 있습니다.
이 책은 성장하는 비즈니스 리더에 대한 이야기, 인터뷰 및 이야기로 가득 차 있습니다. 저자들은 업계 표준과 조화를 이루는 실용적인 조언을 제공함으로써 탁월했습니다. 이 책에 대한 저자의 견해는 많은 복잡성과 그것들을 버리는 방법에 대해 설명합니다. 따라서 사람들이 필요하다고 느끼는 직장 분위기를 조성하려면 Belonging을 반드시 읽어야 합니다.
5. 전략적 인적 자원 관리: HR 전문가의 툴킷, Karen Beaven 저
전략적 인적 자원 관리는 당신, 당신의 비즈니스, 당신의 산업을 포함한 비즈니스 문화의 다양한 측면을 제시 하는 인적 자원 관리 책 입니다.
일부 섹션에는 인재 관리, 기술 및 인력 계획이 포함됩니다. 또한 이 책은 개인 문제와 자기 관리 및 정신 건강이 수행에 미치는 중요성과 같은 광범위한 주제에 중점을 둡니다. 이 책은 장애물을 현명하게 제거함으로써 어떻게 장애물에 직면할 수 있는지에 대한 당신의 관점을 확대합니다.
결론
인적 자원 관리자로서 소유해야 하는 역량은 많습니다. 이러한 모든 주제, 지식 및 정보는 사회, 표준 및 법률에 따라 계속 변화하고 있습니다. 인적 자원 정보는 때때로 처리해야 할 양이 많을 수 있습니다. 따라서 이 HR 책 은 짧은 시간에 많은 것을 배우고 발전하는 데 도움이 될 수 있습니다. HR로서 기술을 습득하는 것은 지속적인 프로세스일 수 있으며 변화에 뛰어들려면 많은 노력, 학습 및 개방성이 필요합니다. 읽기는 하나의 예술이며 많은 사람들이 읽기에 집중하는 것을 어려워합니다. 따라서 이러한 경우 오디오북이 이상적인 선택이 될 수 있습니다.
HR로 경력을 발전시키려는 경우 upGrad와 협력하여 Loyola 경영학 연구소의 인적 자원 관리 대학원 대학원 프로그램을 확인할 수 있습니다. 이 과정은 직장 문화와 인재 개발에 적응하는 데 도움이 될 것입니다. 이 과정은 HR 분석, 성과 및 보상 관리, 인력 관리의 기본 사항을 안내합니다. 주제를 파악하는 것 외에도 300개 이상의 학습과 30시간 이상의 라이브 세션에 노출됩니다. 따라서 전략적인 인적자원관리, HR관리, HR Analytics 등이 되고 싶다면 이 과정을 쉽게 수강할 수 있습니다.
HR로서 필요한 기술과 자격은 무엇입니까?
현재 가장 수요가 많은 10대 HR 기술은 온보딩, 신입사원 오리엔테이션, 고객 서비스, 직원 관계, 성과 관리, 인적 자원 정보 시스템, 일정 및 관리 지원입니다. 이러한 기술은 모든 HR 담당자가 갖고자 하는 매우 기본적인 것입니다. 그러나 인증 또는 학위를 취득하면 기존 기술 세트에 더 많은 기술을 추가할 수 있습니다. 통계에 따르면 고용주의 60%는 학사 학위 이상의 HR을 고용하기를 원합니다.
HR 전문가가 인적 자원 책을 읽어야 하는 이유는 무엇입니까?
인적 자원은 다른 분야와 달리 새로운 이론과 지식에 따라 끊임없이 변화하는 매우 다양한 주제입니다. 전문가로서 HR 책을 읽으면 새로운 관점을 추가하고 HR 차원의 다른 섹션을 탐색할 수 있어 도움이 됩니다. 초심자로서 이 HR 책은 직업의 모든 것을 가르쳐줍니다. 또한 전략 및 사고와 같은 주제에 대해서도 똑같이 계몽됩니다.
HR은 좋은 분야인가요?
직업 방향, 특히 올바른 방향을 선택하는 것은 매우 중요합니다. 테이블에 사용할 수 있는 옵션이 너무 많은데 어떤 필드를 선택하는 것이 가장 좋은지 어떻게 알 수 있습니까? 그러한 경우에 교육받은 추측은 경력 기회와 고용 전망을 살펴보는 것입니다. 여기에서 HR 잠재력이 보너스로 간주됩니다. 현재 고용산업은 확대되고 있으며 기업들은 장기적으로 HR 전문인력을 채용하기 위해 최선을 다하고 있습니다.