2022년 10대 인적 자원 과제 및 해결 방법은?

인적 자원 관리란 무엇입니까?

인사관리에는 직원 모집, 교육, 적절한 보상, 안전 보장 등이 포함됩니다. 인사 관리자는 조직과 직원 사이의 연결 고리 역할을 하여 조직이 설정한 목표를 직원에게 알리고 직원의 불만을 처리합니다. 관리.

인적 자원 관리자의 역할과 책임은 무엇입니까?

인적 자원 관리는 매우 흥미로운 분야입니다. 인적 자원 관리의 역할과 책임은 다음과 같습니다.

1. 신입사원 채용 및 교육

HR 관리자의 주요 업무 중 하나는 회사에 새로운 인재를 채용하는 것입니다. 직원을 최종 선발하기 전에 실시할 선발 절차의 횟수를 결정합니다. 그런 다음 고용된 각자의 직무에서 직원을 교육합니다.

2. 임직원 인센티브 제공

직원의 업무에 대해 제공할 특전과 인센티브를 결정하는 것은 HR 관리자의 의무입니다. 직원들이 더 잘하도록 동기를 부여하고 회사의 성장을 향상시킵니다.

3. 직원들에게 소중한 피드백 제공

HR 관리자는 수행된 작업의 품질에 대해 직원에게 귀중한 피드백을 제공합니다. 직원의 효율성을 높이고 다음에 더 잘하도록 동기를 부여합니다.

HR이 되려면?

HR은 우수한 경력 기회와 가파른 학습 곡선으로 인해 유명한 경력 경로가 되고 있습니다.

HR이 되기 위한 단계는 다음과 같습니다.

1단계 : 학사학위 취득-

인적 자원에 도전하기 전에 학사 학위를 취득하는 것이 필요합니다. 그러나 인적 자원에서 학위를 취득할 필요는 없습니다. 재무 및 관리와 같은 관련 분야의 학위는 인적 자원 분야에 진입하기에 충분합니다.

2단계: 업무 경험 얻기:

관련 업무 경험은 항상 이력서에 가중치를 더하고 고용 가능성을 높입니다.

석사 학위를 취득하는 것은 의무 사항은 아니지만 경력에 추가 이점으로 작용할 수 있습니다. 또한 지식을 강화하고 고용 가능성을 높입니다.

2022년 최고의 인적 자원 과제

1. 정신적 육체적 웰빙을 우선시함

신체적 건강 및 정신적 웰빙에 대한 인식이 높아짐에 따라 회사는 금전적 보상 이외의 측면에 대한 필요성을 처리해야 하며, 그 중 일부에는 작업장 안전, 관리 가능한 수준의 스트레스, 근로 시간 단축 등이 포함됩니다. HR 관리자가 일하기 좋은 환경을 만들고 이전과 동일한 수익 수준을 유지하는 것은 어려운 일이 될 것입니다.

2. 적시에 적합한 인재 확보

기업이 공석을 유능하고 유능한 개인으로 채우는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 많은 직원이 퇴사하는 상황에서 단기간에 인력을 채용하는 것은 기업들에게 힘든 일입니다.

3. 중요한 기술 구축

McLean & Company의 보고서에 따르면 많은 산업 분야에서 기술 격차가 발생하고 있습니다. HR 관리자는 신입 사원이 직무에 능숙하도록 기술 교육을 실시해야 합니다.

4. 우수한 미래 리더 확보

업계에는 우수한 리더가 부족합니다. 훌륭한 최고 경영진을 확보하는 것은 회사의 성장을 보장하는 데 필수적입니다. HR은 최고 경영진이 원하는 기술을 갖추도록 훈련 프로그램을 수행하는 전략을 가지고 있어야 합니다.

5. 다양성 및 포용성 향상

포용적인 환경을 만드는 것은 2022년의 가장 중요한 HR 문제 중 하나입니다. 2022년에는 HR 관리자가 다양성, 형평성 및 포용성을 우선시해야 합니다.

6. 재택근무

팬데믹 이후 많은 기업들이 직원들에게 재택 근무 옵션을 제공함에 따라 관리자가 원격 근무를 설정하는 것이 필요해지고 있습니다. 그들은 직원의 생산성을 최적화하고 이전과 같이 수익을 유지하는 데 중점을 둘 것입니다.

7. 직원들에게 훌륭한 경험 제공

오늘날 직원들은 건강한 근무 경험, 성장 기회 및 금전적 보상을 우선시합니다. 직원들이 직무 만족도를 높일 수 있는 방법을 고민하여 직장에 머물 수 있도록 하는 것은 HR 관리자의 책임이 됩니다.

8. 변경 관리 개선

조직의 변화를 대규모로 구현하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 팬데믹은 하이브리드 작업 모드와 같은 기존 조직 구조에 많은 변화를 가져왔습니다. 조직에서 변경이 원활하게 수행되도록 하는 것은 HR의 책임입니다.

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9. 가까운 장래에 필요한 기술의 식별

HR 팀은 직원들이 원하는 기술을 갖추도록 교육 프로그램을 만듭니다. 그들은 현재 수요가 있고 가까운 장래에 수요가 있을 기술을 식별하고 다른 기술의 우선 순위를 정해야 합니다. 이는 조직과 직원 모두에게 시간과 자원을 절약하는 데 도움이 됩니다.

10. 효율적인 훈련 방법 찾기

직원들에게 새로운 기술을 효율적으로 가르칠 수 있는 효율적인 교육 방법을 찾는 것은 HR 관리자의 책임이 됩니다. 이는 직원이 비즈니스의 진화하는 특성에 따라 발전하기 위해 필요합니다.

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인적 자원 관리는 최근 몇 년 동안 상당한 인기를 얻었습니다. 신규 기업의 편입 및 기존 기업의 확장으로 인해 인사담당자의 역할이 증가하고 있습니다. 인적 자원 관리자의 고용은 2020년에서 2030년까지 10년 동안 9% 증가할 것으로 예상됩니다. 따라서 젊은이들은 미래에 높은 금전적 보상과 훌륭한 전문 범위에 대한 역할을 선호합니다.