더 나은 리더가 되기 위해 읽어야 할 리더십에 관한 상위 10권의 책
게시 됨: 2022-10-16기업의 성공은 고객에게 제공하는 가치와 창업자의 할 수 있다는 태도의 산물입니다. 많은 경우 투자자들은 제품보다 기업가에 베팅합니다. 리더의 카리스마는 잠재적인 투자자에게 회사의 성공에 대한 충분한 증거입니다. 유능한 리더가 있는 기업이 자금을 확보하기 쉬운 이유다. 리더십은 회사의 관리자에게도 필수적인 자질입니다. 따라서 회사는 조직에 기여할 수 있도록 리더십 프로그램을 조직합니다. 전체 조직의 8%는 리더십 개발에 1인당 연간 INR 7,61,775 이상을 지출하는 반면 6%는 INR 5,33,365에서 INR 7,61,775 사이를 지출합니다.
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리더십이란 무엇입니까?
리더십은 원하는 목표를 달성하기 위해 한 그룹의 사람들을 공통의 방향으로 이끄는 기술입니다. 일반적인 믿음과는 달리, 더 높은 위치에 있다고 해서 더 많은 힘을 얻을 수 있는 것은 아닙니다. 대신 더 많은 책임이 따릅니다. 이것을 깨닫고 자신을 팀의 일원이라고 여기는 사람이 훌륭한 리더가 됩니다. 리더는 사람들에게 더 나은 성과를 내도록 강요하고, 그들의 노력에 대해 감사하며, 그들의 비효율을 책망합니다. 요컨대, 리더는 팀 구성원이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 합니다.
인기 있는 관리 프로그램 살펴보기
뉴에이지 비즈니스의 리더십과 관리 | 제품 관리 대학원 증명서 | 인적 자원 관리의 이그 제 큐 티브 대학원 프로그램 | HR 관리 및 분석의 전문 인증 프로그램 |
의료 관리의 이그 제 큐 티브 대학원 프로그램 | 전략적 혁신 디지털 마케팅 및 비즈니스 분석의 이그 제 큐 티브 관리 프로그램 | 비 재무 임원을 위한 재무 인증 프로그램 | 운영 관리 및 분석 인증 프로그램 |
통합 공급망 관리의 글로벌 마스터 인증서 | IMT Ghaziabad의 upGrad Job Linked Advanced General Management 프로그램 | 효과적인 리더십 및 관리 분야의 글로벌 전문가 인증서 | 고급 일반 관리 프로그램 |
전략적 인적 자원 리더십 코넬 인증 프로그램 | 디지털 혁신 코넬 인증 프로그램 | 경영진 리더십 코넬 인증 프로그램 | 관리 필수 사항 |
관리 프로그램 |
좋은 리더의 자질-1. 협상-
훌륭한 리더는 일반적으로 훌륭한 협상가입니다. 권위가 있다는 것은 많은 책임을 수반합니다. 리더는 정부 당국, 이사회 구성원 등과 같이 팀 외부의 사람들을 상대해야 합니다. 조직의 이익과 자신의 모든 이익을 일치시키려면 훌륭한 협상 기술이 필요합니다. 이것이 중간 지점을 찾고 적시에 작업을 완료할 수 있는 유일한 방법입니다. 책을 읽으면 협상 능력을 키울 수 있습니다. 협상에 관한 최고의 책 중 하나인 "협상 불가능한 협상"은 참조할 수 있습니다.2. 듣기-
리더도 훌륭한 경청자가 되어야 합니다. 그들은 항상 팀의 관심사에 귀를 기울여야 합니다. 직원이나 팀 구성원은 항상 편견 없는 시각을 가져야 하는 리더와 문제를 공유하는 데 편안함을 느껴야 합니다. 이는 팀의 효율성을 보장하는 양방향 커뮤니케이션 시스템을 용이하게 합니다.3. 비판적 사고-
모든 조직은 때때로 긴급 상황과 엄격한 마감 시간으로 고통을 겪을 수밖에 없습니다. 이러한 경우 팀을 이끌고 적시에 작업을 완료하는 것이 리더의 책임이 됩니다. 리더는 이러한 문제를 해결하고 팀의 침착함과 평정심을 유지하기 위해 새로운 전략을 고안해야 합니다. 따라서 비판적 사고는 리더가 갖추어야 할 필수 자질입니다.4. 감성 지능-
이는 조직 환경에 긍정적인 영향을 미치는 중요한 품질입니다. 리더가 직원과의 관계를 유지하고 소통하며 더 나은 성과를 낼 수 있도록 동기를 부여하려면 감성 지능이 필요합니다. David Goleman의 "감성 지능: IQ보다 더 중요한 이유"를 참조하여 주제에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 그것은 감성 지능에 관한 최고의 책 중 하나로 간주됩니다 .5. 비전-
리더는 조직에 대한 명확한 비전을 가지고 있어야 합니다. 그런 다음 그는 같은 목표를 달성하기 위해 팀을 이끌어야 합니다. 비전 있는 리더는 회사의 장기적인 성공과 성장을 위해 필요합니다.
2022년에 배워야 할 최고의 관리 기술
에스엘. 아니 | 2022년에 배워야 할 최고의 관리 기술 | ||
1 | 소비자 행동 온라인 프로그램 | 재무 분석 프로그램 | 핀테크 프로그램 온라인 |
2 | HR 분석 프로그램 온라인 | 커뮤니케이션 프로그램 온라인 | 효과적인 커뮤니케이션 프로그램 |
삼 | 연구 방법론 프로그램 | 영업 프로그램 마스터하기 | 비즈니스 커뮤니케이션 프로그램 |
4 | 저널리즘 프로그램의 기초 | 경제학 마스터클래스 온라인 프로그램 |
리더십에 관한 최고의 책 10 권 –
1. 실행: Larry Bossidy와 Ram Charan의 규율
이 책은 실행이 리더의 주요 자질이라고 설명합니다. 또한 결과를 향상시킬 수 있는 도구와 개념을 제시합니다. 저자에 따르면 사람, 전략 및 운영은 3가지 핵심 실행 프로세스입니다.
2. 내 안의 리더 개발 2.0, John C. Maxwell
리더십에 관한 최고의 책 중 하나로 꼽히는 이 책은 저자들의 베스트셀러 책의 개정판이다. 이 책의 주요 요점은 리더십이 영향력이라는 것입니다. 리더십의 5단계, 즉 직위, 권한, 생산, 인재 개발, 정점은 이 책에서 설명하는 요점을 설명합니다.
3. 변화를 이끄는 것, John P. Kotter
변화는 비즈니스의 불가피한 측면입니다. 이 책은 리더를 위한 8단계 프로세스를 통해 변화를 관리하는 방법에 대한 지침입니다. 이러한 단계는 회사의 전환을 더 쉽게 만들고 변경 사항을 이익으로 사용하는 데 도움이 됩니다.
4. 스스로 파괴하기: 경쟁보다 먼저 더 나은 비즈니스를 해킹하는 8가지 방법, Simon Bhan Ahuja 및 James M. Loree
경쟁은 기업의 수명을 단축시킵니다. 이 책에서 저자는 경쟁에서 살아남기 위해 조직에 혁신을 가져오는 8가지 파괴적 혁신 시스템을 제공합니다.
최고 경영진 기사
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5. 좋은 기업에서 위대한 기업으로: 왜 일부 기업은 도약을 하고 다른 기업은 도약하지 않는가, Jim Collins
리더십에 관한 최고의 책 중 하나인 이 책 은 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약할 수 있었던 11개의 기업을 예로 들어 설명합니다. 이 책은 기업이 성공을 달성하기 위해 따라야 하는 많은 통찰력과 원칙을 제공합니다.
6. 효과적인 경영진: 올바른 일을 수행하기 위한 확실한 가이드, Peter F. Drucker
저자는 비즈니스 관리에 필수적인 5가지 관행을 설명합니다. 이러한 관행은 관리자와 리더가 사용해야 올바른 일을 수행하는 데 도움이 됩니다.
7. 진북: 당신의 진정한 리더십을 발견하라, 빌 조지
리더십에 관한 최고의 책 중 하나로 간주되는 이 책 은 위대한 리더가 자신의 진북(즉, 자신에게 중요한 것)에 따라 결정을 내린다고 설명합니다. 이 진정한 북쪽은 사람의 비전, 열정 및 동기에 따라 다릅니다. 이것은 부하들이 리더를 진심으로 따르게 만든다.
8. 켄 블랜차드(Ken Blanchard)와 스펜서 존슨(Spencer Johnson)의 The One Minute Manager
이 책은 리더나 관리자에게 60초도 안 걸리고 직원의 성과에 상당한 영향을 미치는 간단한 도구를 제공합니다. 저자는 관리자에게 직원을 위한 3가지 목표를 설정하고 1분 동안 긍정적인 영향을 주고 또 다른 1분은 직원의 단점을 알려주라고 조언합니다.
9. 리더십은 예술이다, Max DePree.
감성 지능에 관한 최고의 책 중 하나로 여겨지는 이 책은 관리자가 조직이 큰 성과를 낼 수 있도록 리더십 기술을 배울 수 있는 방법을 설명합니다. 저자는 조직에서 깊은 관계와 가치 시스템을 구축하는 데 중점을 둡니다. 이것은 직원들이 진정한 잠재력을 발휘하고 조직의 성공을 달성하는 데 도움이 될 것입니다.
10. 지도하는 법 배우기, Ron Williams
이 책은 리더십의 초기 단계에 있는 사람들을 위해 작성되었습니다. 저자는 새로운 지도자에게 도움이 되는 많은 조언과 교훈을 공유합니다. 이러한 전략은 그의 여정에서 얻은 교훈을 기반으로 하며 독자를 위한 로드맵 역할을 합니다.
리더십 기술을 향상시키는 데 관심이 있다면 upGrad와 협력하여 Wharton School에서 제공하는 New-Age 비즈니스의 리더십 및 관리를 확인할 수 있습니다. 경영진 코칭 세션과 리더십 역할에 적합한 학업 콘텐츠를 얻을 수 있습니다. 존경받는 Wharton 교수진의 마스터 클래스를 통해 배우게 됩니다. 또한 Wharton에서 프로그램 완료 인증을 받아 전문 경력을 향상시킬 수 있습니다.
결론-
비즈니스 환경은 나날이 역동적으로 변하고 있습니다. 경쟁이 치열한 세상에서 기업을 이끌기 위해서는 탁월한 리더십이 필수 조건 중 하나입니다. 리더는 직원에게 동기를 부여하고 조직이 어려운 시기를 헤쳐나갈 수 있도록 전략적 조치를 취합니다. 따라서 리더십의 자질은 기업가와 사업주에게 필수 요소입니다.
리더십 기술을 개발하기 위한 팟캐스트에는 어떤 것이 있습니까?
개인이 사회적 사다리를 오르기 위해서는 리더십 기술이 필요합니다. 따라서 책, 팟캐스트 등 다양한 방법을 통해 리더십 기술 개발을 시작해야 합니다. "CEO에게 물어보세요", "임팩트 멀티플라이어 CEO", "앤디 스탠리 리더십 팟캐스트"와 같은 일부 팟캐스트를 참조할 수 있습니다. .
리더십 기술을 개발할 수 있는 YouTube 채널에는 어떤 것이 있습니까?
YouTube는 학습을 위한 훌륭한 소스입니다. 참조할 수 있는 YouTube 채널로는 리더십 넛지(Leadership Nudges), 최전선 리더십(Front Line Leadership) 및 라이프 리더십(Life Leadership)이 있습니다.
리더십 스타일의 다른 유형은 무엇입니까?
리더십 스타일의 인기는 시간이 지남에 따라 진화했지만 독재적, 권위적, 주도적, 민주적, 코칭, 우호적, 자유방임의 7가지 범주로 분류할 수 있습니다.