기술을 넓힐 수 있는 기업가를 위한 상위 10권의 책

게시 됨: 2022-11-01

호기심 많은 사람들은 매일 새로운 것을 배웁니다. 세계화와 인터넷은 전 세계를 연결했으며 정보는 검색만 하면 됩니다. 의료, 운송, 통신, 네트워크 등과 같은 다양한 산업에서 엄청난 발전과 발전이 이루어지고 있습니다. 주가도 매일 변동합니다. 2022년 1월 4일, 아마존은 하루 만에 시가 총액이 1,900억 달러 증가한 것을 목격했습니다! 이로 인해 현재의 시장 트렌드도 빠르게 변화하고 있으며, 이를 이해하는 것이 어려운 과제가 되고 있습니다. 그런 다음 비즈니스를 확장하고 싶다면 기업가를 위한 책을 읽고 기술을 향상시키십시오.

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목차

기업가를 위한 상위 10권의 책

  • 팀 페리스의 주 4시간 근무:

이 책은 9-5 직업에서 탈출하여 실제로 백만장자가 되지 않고도 백만장자의 삶을 살 수 있는 방법에 대해 이야기합니다. 그는 수입을 자동화하고 시간을 확보하는 방법에 대해 이야기합니다. 그는 그의 책에서 80/20 원칙을 강조합니다. 부자의 생활 방식을 얻기 위해 그는 네 가지 전략을 강조합니다. 목표와 우선 순위를 정의하고, 방해 요소를 제거하고, 수입원을 자동화하고, 사회적 의무에서 벗어나십시오.

  • Good to Great, 짐 콜린스:

이것은 기업가를 위한 최고의 책 중 하나입니다 . 저자에 따르면 "선은 위대한 것의 적"이다. 그는 좋은 것에서 비범한 것으로 변화하는 것은 어려운 일이며 그렇게 하는 사람은 거의 없다고 말합니다. 그는 이 변환을 위해 따라야 할 프레임워크와 프로세스에 대해 이야기합니다. 여기에는 5단계 리더십, 큰 비전을 가진 적임자 찾기, 희망을 잃지 않고 잔인한 사실에 직면, 규율 함양 등이 포함됩니다.

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  • 보라색 암소, Seth Godin:

저자는 사업을 성공적으로 운영하려면 제공하는 제품이나 서비스가 영향력 있고 독특하며 눈에 띄어야 한다고 말합니다. 그는 이를 위해 "보라색 암소"의 예를 제시합니다. 그는 오늘날 대부분의 마케팅이 입소문을 통해 이루어지기 때문에 그렇게 생각합니다. 이 책은 위험을 감수하고, 놀라운 제품을 만들고, 얼리 어답터와 재채기를 목표로 삼는 것에 대해 이야기합니다. 또 '보라색 소'의 문제점에 대해 이야기하며 뜻이 있으면 길이 있다고 한다.

  • David S. Kidder의 The Startup Playbook:

이 책은 스타트업에서 성공적인 기업으로 성장하기 위해 성공한 기업가들이 공유하는 5가지 비결을 다룬다. 이것은 사업을 시작하기 위한 최고의 책 중 하나입니다 . 아이디어에는 다음이 포함됩니다. 시장의 문제를 예상하되 일찍 시작하기, 비즈니스 모델을 비밀로 유지하고 미래를 계획하기, 리소스 사용을 극대화하여 신제품을 만들고 피드백에 신속하게 대응하기, 직원과 고객의 열정 육성, 유지하기 고객과 미래의 발전에 대한 귀하의 주요 초점.

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  • Tim Ferriss의 Titans 도구:

이 책은 성공적인 투자자와 기업가의 습관과 신념을 강조합니다. 현재 개발하는 패턴은 미래의 성공의 열쇠가 될 것입니다. 장기 목표를 설정하는 능력, 용기를 내고 두려움에 얽매이지 않는 능력, 저자는 운동을 두려워하고 집중의 필요성, 행동을 취하는 것, 작업의 우선 순위를 정하는 등 이 책의 하이라이트입니다. 그는 또한 창의성과 창의성을 향상시키는 기술의 중요성을 강조합니다.

  • Charles Duhigg의 Smarter Faster Better:

기업가를 위한 은 인생과 비즈니스에서 성공하는 비결에 대해 이야기합니다. 이미 잘하는 기술 개발에 대한 통찰력을 제공하고 의사 결정, 목표 설정 및 동기 부여에 중점을 둡니다. 저자는 "SMART" 프레임워크를 사용하여 목표를 설정해야 한다고 말합니다. 그는 혁신의 뿌리는 오래된 신념과 관행을 기반으로 일을 수행하는 새로운 방법을 찾는 데 있다고 말합니다. 그는 동기 부여를 일정 기간 동안 개발되는 기술이라고 부릅니다. 그는 또한 그의 관점을 강화하고 증명하기 위해 인지 터널링, 베이즈 법칙 등을 사용합니다.

  • Ben Horowitz의 Hard Thing About Hard Things:

이 책에서 저자는 그의 기업가적 여정, 그가 겪었던 도전, 그가 겪었던 딜레마, 그리고 그가 취해야 했던 어려운 결정에 대해 이야기합니다. 그는 조직의 설립자와 CEO가 직면한 내부 진실과 어려움을 이야기합니다. 그는 CEO가 불편함을 편안하게 받아들여야 한다고 말한다. 그는 다양한 유형의 CEO에 대해 이야기하고 투쟁, 피터 원칙 등을 수용합니다. 그는 책 전반에 걸쳐 실용적인 지혜를 제공하여 CEO의 사고 방식을 개발하는 것에 대해 이야기합니다.

  • 재능은 과대 평가됨, Geoff Colvin:

이 책은 위대한 성취를 이룩한 많은 사람들이 그들의 기술과 꾸준한 노력으로 인해 그러한 위치에 도달했다는 사실을 깨닫게 해줍니다. 작가는 타고난 재능 때문에 좋은 사람이 많다고 생각하기 때문에 재능이 과대평가되었다고 느낀다. 저자는 이에 동의하지 않으며 뛰어난 성과는 자신의 손에 달려 있다고 말합니다. 그는 최고의 인재를 찾는 것이 희소한 자원이라고 강하게 느낍니다. 이것은 사람과 조직에 적용됩니다. 그는 건전한 경쟁과 승수 효과에 대해서도 이야기합니다.

  • 검색, John Battelle 저:

이 책은 오늘날 우리가 보는 비즈니스를 변화시키는 데 Google과 그 경쟁자가 어떻게 필수적인 역할을 했는지에 관한 것입니다. 저자는 "인터넷 저널리즘"에 참여했으며 자신의 책을 통해 Google이 시작된 방법과 검색의 개념에 대한 훌륭한 통찰력을 제공했습니다. 그는 Google의 비즈니스 모델, 광고를 통해 수익을 창출하는 방법, 다른 검색 엔진과 차별화되는 요소, 비즈니스 문화를 변화시키는 방법에 대해 이야기합니다. 그는 또한 여정에서 Google이 직면한 문제, 완벽을 위해 번창하는 방법 및 비즈니스에 미친 영향을 강조합니다.

  • 이상치: 성공 스토리, Malcolm Gladwell:

저자는 성공적인 사람들이 배우고, 일하고, 성장하려는 동기가 있기 때문에 다른 사람들보다 우위에 있다고 생각합니다. 그는 지능에 한계가 있으며, 한 사람이 성공하는 것은 일관되게 쏟는 실천과 노력이라고 생각합니다. 그에 따르면 성공은 재능보다는 신중한 노력에 달려 있습니다. 그는 성공을 위해서는 실용적인 지성과 결합된 지적인 영리함이 필요하다고 말합니다. 그는 성공은 당신이 어디에서 왔는지, 언제 태어났는지 등과 같은 다양한 요인에 달려 있다고 말합니다.

자신의 기술을 향상시키고 더 나은 기업가가 되고 싶다면 upGrad와 연계하여 Swiss School of Business and Management 과정을 확인하십시오. 마케팅, 회계, 재무, 공급망 관리, 혁신 및 체인 관리, 전략 관리, 캡스톤 시뮬레이션 등에 대한 노출을 제공하고 업계 전문가가 가르치는 글로벌 경영학 박사입니다. 이 프로그램을 통해 업계 전문가들과 교류하고 피드백을 받고 스스로를 개선할 수 있습니다.

결론

매일 많은 발전이 일어나는 급변하는 세상에서 기업가에게 적용되는 관련성을 유지하려면 자신을 향상시키는 것이 필수적입니다. 기업가는 기술을 확장하고, 시장 동향을 따르고, 비즈니스 모델을 계속 수정하고, 성공하기 위한 올바른 사고 방식을 가져야 합니다. 그들은 기업가를 위한 최고의 책을 읽고 그들의 학습을 비즈니스에 적용하여 수익, 신뢰 및 이익을 증대함으로써 그렇게 할 수 있습니다 .

Sneezers는 무엇을 의미합니까?

현재 시나리오에서 대부분의 마케팅은 입소문을 통해 발생합니다. 재채기는 사람들에게 제품, 서비스 및 비즈니스에 대해 이야기하는 마케팅 전략입니다. 귀하의 제품을 사용하는 사람들, 초기 고객은 귀하의 제품에 대한 재채기입니다. 재채기는 매일 새로운 제품과 서비스가 제공되는 세상에서 어떤 비즈니스나 제품도 눈에 띄기 어려워지기 때문에 필수적입니다. 무료 마케팅으로 비용을 절감합니다.

80/20 원칙이란 무엇입니까?

80-20 법칙은 파레토 법칙이라고도 합니다. 인생의 80%의 결과는 20%의 원인에서 나온다고 합니다. 따라서 결과의 80%는 시간의 20%에서 나오고 나머지 20%는 시간의 80%에서 나옵니다. "주 4시간 근무"라는 책에서 저자는 80/20 법칙을 최적화하여 더 적은 시간을 소비하여 더 많은 돈을 벌 수 있도록 노력합니다. 아이디어는 결과의 80%를 제공하는 시간의 20%에 집중하고 대부분의 시간을 소비하는 결과의 나머지 20%를 더 많은 가치를 추가하는 다른 작업을 수행하는 데 남겨두는 것입니다.

SMART 프레임워크는 무엇을 의미합니까?

SMART는 목표 설정 프레임워크입니다. S는 구체적이며 목표를 명확하게 정의할 수 있는 능력을 의미합니다. M은 측정 가능함을 나타냅니다. 이것은 소모된 칼로리, 소비한 시간에 비례하여 벌어들인 돈 등의 측면에서 볼 수 있습니다. A는 달성 가능함을 나타냅니다. 멀게만 느껴지는 목표를 유지하기 보다는 목표를 세우고 하나씩 실천하는 것이 좋습니다. R은 관련성을 나타냅니다. 이것은 처음에 목표를 설정하는 목적과 그것이 현재 위치와 얼마나 관련이 있는지를 아는 것을 의미합니다. T는 시간 제한을 나타냅니다. 목표의 기한, 즉 달성하고자 하는 시간을 정하십시오. 동기 부여를 유지합니다.