팬데믹 이후 인도 공급망 관리의 미래

게시 됨: 2021-02-16

공급망의 파괴적인 성격과 기업의 세계화 증가는 인도 산업이 공급망 네트워크를 인식하는 방식에 급격한 변화를 가져왔습니다. 팬데믹은 국가에 자원과 인력을 선제적으로 활용하여 효율성과 혼란에 대한 대응력을 향상함으로써 글로벌 공급망 운영을 재정의할 수 있는 독특한 기회를 국가 앞에 제시했습니다.

나렌드라 모디 총리는 2020년 5월 연설에서 코로나 19 대유행으로 국가가 처한 상황이 적절하다고 인정했습니다. 그는 인도에 대한 자신의 '아트마 니르바(Aatma Nirbhar)' 비전을 반영하고 경제 회복, 기술 기반 인프라, 관리 시스템, 인구 통계 및 소비자 수요가 이 비전을 실현하는 데 역할을 할 것입니다.

단기적으로 인도의 경제 회복은 의약품, 농업 및 소비재에 크게 의존합니다. 장기적으로 공급망의 혼란으로부터 회복을 이끄는 몇 가지 요인이 있습니다.

칭찬할 만 한 것은 인도가 성공을 향한 올바른 길을 가고 있고 이 비전의 실행이 인도 경제의 안정적인 회복을 결정할 것이라는 점입니다.

목차

인도 공급망 관리의 미래

대유행 중에 인도의 공급망은 단기적으로 인도 경제가 달성한 회복을 되돌릴 가능성이 있는 위험과 불확실성으로 인해 발생했습니다. 인도 GDP의 14%가 물류에 사용 되기 때문에 인도의 공급망 관리를 탐색하고 이를 개선하기 위한 전략을 고안하는 것이 시급합니다.

그러나 COVID-19 전염병은 공급망의 혁신을 주도하는 데 필요한 촉매제였습니다. 놀랍게도, 파괴적인 사건에 대응할 수 있는 장비가 부족하고 리소스가 제한적인 회사도 솔루션을 제공하기 위해 분석 관행과 기술 표준을 채택하여 문제를 해결했습니다.

그러나 도전은 여기서 끝나지 않습니다. 공급망이 시간의 시험을 견딜 수 있도록 하려면 지속적인 노력, 효과적인 업그레이드, 엄격한 위험 평가 및 관리가 필요합니다. 전 세계의 기업은 성장을 안정화하고 지속 가능성을 보장하는 민첩하고 탄력적인 공급망을 만들기 위해 비즈니스 모델을 재고해야 합니다. 이는 끊임없이 진화하는 기술 영역에 효율적으로 대응하기 위해 디지털 기술과 애자일 방법론에 크게 의존한다는 것을 의미합니다.

좋은 소식은 인도가 글로벌 플랫폼에서 성공하는 데 필요한 자원과 정보를 축복받았다는 것입니다. 또한 야심 찬 공급망 관리자가 자신의 전문 지식을 국가의 요구 사항에 맞추기 위해 기술을 업그레이드할 수 있는 풍부한 기회가 있습니다. 공급망 관리에서 석사 학위를 취득하면 인도 공급망의 미래를 위한 효과적인 결정을 내리는 데 필수적인 분석적 접근 방식을 갖추게 됩니다.

첨단 기술의 뒷받침, 전 세계의 다양한 문화에 대한 적극적인 관심, 숙련된 노동력을 통해 인도는 새로운 도전에 훌륭하게 적응하고 팬데믹 이후 세계에서 안정적으로 회복할 수 있습니다.

2021년 공급망 관리의 주요 동향

공급망에서 비용 효율적인 기술 개입을 위해 전통적인 공급망 전략이 폐기됨에 따라 기업은 비즈니스 모델을 재검토하고 제조 프로세스를 다양화하며 무역 채널을 재고해야 합니다.

EU, 미주 및 아시아에서 가장 큰 구성 요소 중 일부는 위험을 더 잘 완화하기 위해 유사한 방식으로 비즈니스 목표를 재조정하고 있습니다. 예를 들어, 일본 은 혼란스러운 사건으로 인해 두 무역 파트너 간의 관계가 악화된 이후 기업이 중국에서 생산을 이전하는 것을 돕기 위해 22억 달러 를 할당했습니다.

미래에 예상되는 몇 가지 점진적인 공급망 동향이 있습니다.

1. 자동화

자동화는 공급망 산업에서 표준이 될 태세입니다. 데이터 입력과 같은 수동 및 반복 가능한 작업은 자동화 소프트웨어로 대체되며 기업이 리소스를 더 중요한 작업에 할당할 수 있도록 지원합니다. 이렇게 하면 오류가 줄어들고 프로세스 속도가 빨라지며 원활한 정보 가용성이 보장됩니다. 이와 같은 기술 발전은 기업이 가치 있는 성장을 목격하고 경쟁 시장에서 차별화하는 데 도움이 됩니다.

2. 영업 및 운영 실행(S&OP)

애자일 관리 방법에 가입함으로써 기업은 예측할 수 없는 수요 변화와 불가피한 중단에 직면하여 계획을 효과적으로 전략화하고 실행할 수 있습니다. 이를 통해 예측하지 못한 내부 및 외부 위험에 보다 효율적으로 대응할 수 있습니다.

3. 지속 가능성

기업은 환경 문제를 해결하기 위해 공급망 관리에서 지속 가능한 개발 프레임워크를 점점 더 채택할 것입니다. 전 세계적으로 점점 더 많은 대기업들이 친환경적이고 지속 가능한 표준을 위해 전통적인 관행을 버리고 있습니다.

인도는 이러한 변화를 가져오는 데 중요한 역할을 합니다. 향후 20년 동안 두 배가 될 것으로 예상되는 두 번째로 큰 식품 및 에너지 수요 생산국인 인도의 위치는 지속 가능한 목표의 성공에 필수적입니다. 그리고 글로벌 공급망에서 이러한 변화를 주도하기 위한 노력이 이미 진행 중입니다.

경제가 탄소 중립을 목표로 하고 인도 기업이 프랑스, ​​일본, 영국 및 미국과의 비즈니스 이니셔티브에서 지속 가능한 규범을 점점 더 많이 수용함에 따라 공급망 운영과 관련된 위험에 대한 엄격한 평가가 있습니다.

4. 머신러닝과 인공지능

지난 10년 동안 공급망 운영의 디지털화가 진행되었지만 팬데믹은 이 과정을 가속화했습니다. 이 시점부터 머신 러닝과 AI 구현은 데이터 협업을 통해 실행 가능한 통찰력을 제공함으로써 의사 결정 관행에 영향을 미치는 추진력을 얻게 될 것입니다.

단기 목표

  • 코로나19 팬데믹(세계적 대유행)과 정부의 봉쇄령으로 소비자 수요가 급격히 감소했다. 소비자 수요가 얼마나 빨리 증가하느냐에 따라 공급망의 미래가 결정됩니다.
  • 소비자 수요의 증가를 보완하려면 자본재에 대한 수요의 비례적인 증가가 있어야 합니다.
  • 더욱이, 이러한 제약 없는 수요 증가는 현금 흐름에 불일치가 있는 회사가 생존할 가능성이 없는 이미 붕괴된 공급망에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 있습니다.

장기 목표

KPMG 및 Management Development Institute 에서 실시한 설문 조사에 따르면 장기적으로 인도 산업이 다음과 같은 이점을 얻을 수 있다고 결론지었습니다.

  1. 공급망 목표를 비즈니스 목표와 재정렬합니다.
  2. 공급망 프로세스의 더 나은 통합을 허용합니다.
  3. 재고 관리를 개선하기 위해 공급업체와 생산적인 파트너십을 육성합니다.
  4. 공급망 프로세스를 간소화하기 위해 기술 솔루션을 사용합니다.

인도가 나아갈 길은 무엇입니까?

인도는 세계 공급망 시장의 중심에 위치해야 합니다. 이를 위해서는 글로벌 파트너와 생산적인 무역 관계를 구축하고 보호무역주의 정책에 기반한 효율적인 공급망을 촉진해야 합니다. 이 비전을 실현하기 위한 주요 접근 방식에는 다음과 같은 자본 집약적 조치가 포함됩니다.

  1. 부문, 지역 및 글로벌 수준에서 공급망을 구축합니다.
  2. 책임과 투명성의 문화를 장려합니다.
  3. 지속 가능하고 환경 친화적인 방법론에 가입합니다.
  4. 인도를 글로벌 이니셔티브를 위한 투자 대상으로 제시합니다.

장기 목표는 내부 및 외부 운영을 재구성하여 공급망의 임박한 위험을 제거하는 것입니다. 단기적으로 인도는 소비자 수요를 주도하여 혼란스러운 공급망을 개선해야 합니다.

Ernst & Young LLP의 정부 및 공공 부문(GPS) 리더인 Gaurav Taneja에게 효과적인 협업과 혁신적인 접근 방식은 인도를 위한 길입니다. 그는 “기술도입은 반드시 중앙정부와 주정부에서 200% 이상 성장할 것이라고 생각한다. 기술 채택에 대한 수요는 팬데믹 시대에 공공 서비스의 연속성을 유지하기 위해 노력하는 주 정부의 사용자 부서에서 올 것으로 예상됩니다.”

인도 정부가 글로벌 공급망 플랫폼에서 자신의 위치를 ​​보호하기 위해 취해야 할 몇 가지 즉각적인 조치가 있습니다.

  1. 업계가 운영을 재개할 수 있도록 약속된 인센티브를 제공합니다.
  2. 수출입 기술 표준을 시행하기 위해 CFC(Common Facility Centers)를 설립합니다.
  3. 공급망 운영을 다양화하고 비즈니스 확장을 촉진합니다.
  4. 공급망 관리의 운영 시간을 늘립니다.
  5. 공급업체, 유통업체, 구매자, 물류 및 소비자와 같은 모든 공급망 관리 서비스에서 정보를 쉽게 사용할 수 있도록 하여 비즈니스를 지원합니다.
  6. 인도의 수출입 정책에 전염병 후 변화를 포함하기 위해 파트너와 자유 무역 협정을 재협상합니다.
  7. 국가의 성장에 유능하고 의미 있게 기여할 수 있도록 공급망 관리 전문가의 숙련도를 높이는 데 투자합니다.

이별의 생각

COVID-19 전염병이 기업에 미치는 파괴적인 영향에도 불구하고 인도는 인구 통계, 경제 회복률 및 개선된 비즈니스 환경에서 부인할 수 없는 적합성으로 글로벌 투자자에게 유리한 투자 기회로 자리 잡았습니다. 인도는 또한 자유주의적인 FDI 규범, 대규모 소비자 기반, 인도 정부와 산업계가 이 새로운 기회를 활용할 수 있도록 비즈니스 용이성에서 개선된 순위를 가지고 있습니다.

또한 인도는 장기적으로 국가에 도움이 될 공급망 관리 전문 지식을 갖춘 숙련된 직원을 유치하기 위해 기술 혁신을 채택해야 합니다.

제안된 정부 비전, 혁신적인 솔루션 및 글로벌 협력이 인도 경제가 완전하고 안정적인 회복을 이루는 데 도움이 되기를 바랍니다!

결론

이 기회를 활용하는 가장 좋은 방법은 통합 공급망 관리에서 upGrad의 글로벌 마스터 인증서와 같은 인증 프로그램에 등록하는 것입니다.

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