냅킨에 낙서하는 아이디어 생성 과정

전 세계 수백만 명의 우리는 가족, 친구, 동료, 고객, 가석방 담당자와 함께 매일 식당에서 식사를 합니다. 농담입니다. 레스토랑은 우리 삶에서 중요한 목적, 즉 음식보다는 우리가 서로 연결하는 방식과 더 관련이 있는 목적을 제공합니다.

레스토랑은 고대 로마부터 어떤 형태로든 주변에 있었고 편리하게 요리된 식사를 통해 사람들을 모으는 기능은 그 동안 거의 변하지 않았습니다.

특히 디자이너와 다른 창의적인 사람들에게 적용되는 레스토랑의 또 다른 이점은 창의력을 자극하는 것입니다. 맞습니다. 사교 활동이 지능을 향상시킨다는 것이 입증되었습니다. 학업 지능뿐만 아니라 친구 및 동료들과의 상호 작용은 실제로 당신을 더 창의적으로 만드는 데 도움이 됩니다.

당신이 다른 사람들과 외출할 때, 당신은 당신의 창작 과정에 긍정적인 영향을 미치지 않을 수 없는 새로운 아이디어의 유입에 자신을 노출시키고 있습니다. 그리고 음식은 자연스러운 결속제이기 때문에 다른 디자이너, 예술가, 음악가, 작가 등과 함께 점심이나 저녁 식사를 하며 수많은 창의적인 아이디어가 탄생합니다.

오늘 저는 친구들과 외식하는 많은 디자이너들에게 친숙한 아이디어 생성 과정, 즉 "식당 냅킨에 낙서한 멋진 아이디어" 과정에 대해 알아볼 것입니다.

매우 높은 수준의 물건입니다. 아니, 정말! 낮은 냅킨 스케치(또는 스크랩 페이퍼 또는 원장 패드 스케치)는 베이비시터부터 Microsoft와 Walmart의 최고 크리에이티브 경영자에 이르기까지 모든 사람이 세상을 변화시키거나 적어도 더 많은 수익을 창출하는 중요한 아이디어를 실현하기 위해 사용했습니다. .

일부 전문가들은 비즈니스 분야가 실제로 시각적(즉, 스케치)으로 표현되어야 하는 아이디어를 표현하기에는 언어에 너무 의존하고 있다고 말합니다. 그것은 우리 디자이너들에게 좋은 소식이지만, 우리 자신과 고객을 위해 일을 더 쉽게 하기 위해 우리의 작업 프로세스에 정확히 어떻게 적용할까요?

우리 디자이너들은 모두 스케치의 장점을 알고 있습니다. 스케치는 예비 아이디어를 분류하고 작업에 적합하지 않은 아이디어를 제거하는 방법입니다.

물론, 냅킨에 스케치할 필요는 없지만, 어떤 종류의 스케치라도 아이디어에 대해 생각하는 것보다 더 유용합니다. 왜냐하면 뇌의 다른 부분을 사용해야 하기 때문입니다.

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생각하거나 읽거나 쓸 때 두뇌가 가지고 있는 다양한 생각('신경 경로'라고 함)을 연결하고 두뇌의 "탄력성"을 증가시킵니다. 그 과정에 그림을 추가하면 실제로 창의력을 발휘할 수 있는 중요한 운동 기술을 운동하게 됩니다.

개인적으로 종이에 스케치하는 것을 선호합니다. 왜요? 잠시 컴퓨터에서 벗어나 손에 들고 만질 수 있는 것에 대한 생각을 정리할 수 있기 때문입니다.

그것은 나에게, 그리고 작업이 거의 항상 어떤 식으로든 컴퓨터에서 끝나는 많은 디자이너들에게 중요합니다.

우리 인간은 상호작용하는 것에 반응하며, 이를 통해 무언가에 직접적인 영향을 줄 수 있습니다. 왜 점점 더 많은 자판기가 불투명하지 않고 투명하게 보이는지 궁금한 적이 있습니까?

그 기계의 작동 메커니즘은 우리의 두뇌에 관여합니다. 우리는 기계에 돈을 넣고 문자 그대로 우리의 욕망(상쾌한 음료 또는 스낵을 먹고 싶은 것)이 눈앞에서 실현되는 것을 보고 싶어합니다. 재미있다.

그리고 무엇을 추측? 당신의 클라이언트는 똑같은 방식입니다.

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당신이 회사의 브랜드 아이덴티티를 재설계하는 디자이너나 아트 디렉터라면 당신이 가진 창의적인 비전을 모든 사람들이 이해하도록 하려면 어떻게 해야 할까요?

글쎄, 당신은 그들에게 말할 수 있습니다. 그러나 대부분의 사람들은 메모를 하지 않고 언젠가는 당신이 말한 것을 잘못 해석하게 될 것입니다.

당신은 그들에게 프레젠테이션을 보여줄 수 있습니다. 어떤 사람들에게는 효과가 있을 수도 있습니다. 그러나 나는 스케치의 유인물을 인쇄하고 사람들에게 그것을 통해 안내하는 것이 의사 결정 과정에 그들을 참여시키는 가장 좋은 방법이라고 생각합니다.

때로는 스케치를 사용하여 PowerPoint 프레젠테이션을 훨씬 능가하는 방식으로 사람들(디자이너 또는 비디자이너)에게 아이디어를 효과적으로 전달할 수 있습니다.

부서 회의에서 무엇을 갖고 싶은지 생각해 보십시오. 건조하고 설교가 많은 슬라이드 모음이나 회사의 창의적인 방향에 대한 아이디어를 구체화하기 위한 스케치북이 있습니까?

투명한 창문이 있는 자동 판매기가 우리의 돈이 그것에 미치는 영향을 볼 수 있게 해주는 것처럼, 사람들과 함께 라이브 스케치를 하면 디자인 결정이 내려지는 방식에 대한 민주적인 통찰력을 얻을 수 있습니다.

그것은 고상하고 복잡한 혼란을 모든 사람이 이해하기 쉬운 것으로 바꿀 수 있습니다. 그리고 우리 모두는 정보에 입각한 고객이 행복한(그리고 종종 반복되는) 고객이라는 것을 압니다.

당신은 당신의 고객에게 이야기하고 그들의 머리를 넘어갈 일에 대해 강의하고 싶지 않습니다. 귀하의 고객은 바보가 아닙니다(음, 바라건대).

그들은 결국 회사를 운영하고 있습니다. 고객은 창의적이거나 최소한 비즈니스 창의성에 기여하고 있는 것처럼 느끼기를 원합니다. 그리고 어른들에게 종이를 건네주고 초등학생처럼 그림을 그리게 하는 것보다 어른이 강력하고 책임감을 느끼게 하는 더 좋은 방법이 있을까요?

농담은 제쳐두고 사람들은 그 물건을 좋아합니다. 관리인부터 대표이사까지 누구나 스케치를 할 수 있어 회사에 화합과 민주주의의 느낌을 줍니다.

Lou Levit는 자신의 기사인 How Sketching Take Your Design Process to Next Level에서 설명하듯이 스케치를 통해 아이디어 프로세스를 "깊이 파고들" 수 있으며, 초기 아이디어보다 훨씬 잘 작동하는 더 많은 디자인 솔루션을 발견할 수 있습니다. .

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프레젠테이션을 통해 단순히 정보를 흡수하는 것의 또 다른 단점은 클라이언트가 자신의 상상력에 대한 도전을 최소화하면서 디자인 프로세스를 진행하는 경향이 있다는 것입니다.

이 때문에 고객은 보다 미묘한 디자인 솔루션 뒤에 있는 귀하의 추론을 제대로 이해하지 못하고 이에 대해 귀하와 싸울 수 있습니다. 스케치를 제시하는 것은 오해의 감정을 가라앉히는 한 가지 방법입니다. 고객이 귀하의 프로세스를 더 많이 볼 수 있을수록 귀하의 판단을 신뢰할 가능성이 높아집니다.

스케치로 고객을 참여시키는 핵심은 디자인 회의를 친구와의 레스토랑 데이트처럼 생각하는 것입니다. 물론 연예인의 가십과 음주를 최소화해야 하지만, 창의적인 동료애의 일반적인 느낌은 같아야 합니다.

즉흥적인 스케치로 고객의 참여를 유도하고, 그렇지 않으면 그냥 무심코 설명할 수 있는 내용을 그려내고, 이해, 참여 및 신뢰 수준의 차이를 직접 관찰하십시오.

내가 전에 언급했듯이 많은 사람들이 그것을 좋아합니다. 그러나 레스토랑 테이블에 있는 냅킨을 친구에게 건네주는 것과 마찬가지로 기이하고 멋진 새로운 아이디어를 얻을 수 있는 것처럼 고객과의 회의에서 스케치를 통합하면 프로젝트를 예상하지 못한 수준으로 끌어올릴 수 있습니다.