초보자를 위한 8가지 혁신적인 공급망 관리 프로젝트 아이디어 및 주제 [2022]
게시 됨: 2021-02-03공급망 관리에서 MBA를 추구하는 대부분의 대학원생은 공급망 관리 프로젝트/논문을 기반으로 해야 할 주제를 파악하는 데 혼란스러워 합니다. 논문의 동기는 공급망 인프라의 비효율성을 연구하고 이를 제거하기 위한 솔루션을 제안하는 것이어야 합니다.
이 기사에서는 흥미로운 공급망 관리 프로젝트 아이디어 목록을 제시하여 프로젝트 범위를 지정하는 방법과 다룰 수 있는 개념을 알 수 있습니다. 이제 공급망 관리의 현재 시장 시나리오를 살펴보는 것으로 시작하겠습니다.
목차
공급망 관리란 무엇이며 현재 경제 시나리오에서 그 중요성은 무엇입니까?
공급망 관리(SCM)는 원하는 제품이나 서비스를 개발하기 위해 소스에서 기업으로 원자재를 운송하는 것과 관련된 일련의 작업을 처리하여 궁극적으로 의도된 고객에게 전달되는 기술을 말합니다.
제대로 작동하는 공급망은 모든 국가의 발전과 성장에 매우 중요합니다. 그것은 국가들에게 시장에서 다른 국가들보다 경쟁력을 제공합니다. 공급망 관리는 비용을 절감하고 효율성을 극대화하며 생산성을 높이는 것을 목표로 합니다.
COVID-hit 2020의 공급망 중단은 인도의 거의 모든 부문에 광범위한 영향을 미쳤습니다. 이는 인도의 연간 비율을 4.5%로 낮췄습니다.
인도가 이 걸림돌에서 회복함에 따라 공급망 인프라에 가해진 피해를 복구하기 위한 적극적인 노력이 필요할 것입니다. 고맙게도 인도는 이미 공급망을 디지털화하는 과정에 있습니다. 현재 인도 시나리오는 공급망의 생산성을 향상시키기 위해 효과적인 전략을 사용함으로써 큰 이점을 얻을 수 있으며 이는 공급망 관리에 크게 의존합니다.
수요와 공급 사이의 유익한 균형을 유지하기 위해 공급망 관리는 공급망 프로세스를 개선하고 기존 공급망 제약을 제거하는 솔루션을 제공하는 기술과 손을 잡아야 합니다.
오늘날 공급망 관리의 주요 과제는 무엇입니까? 어떻게 극복할 수 있습니까?
공급망 관리는 예측할 수 없는 직업 중 하나이며 업계가 직면한 다양한 문제가 있습니다.
그러나 주의가 필요한 가장 중요한 영역은 다음과 같습니다.
- 전례 없는 지연 관리의 부적절 — 여러 가지 다양한 요인이 작용하기 때문에 지연은 공급망의 일부일 뿐입니다. 그러나 기업이 잦은 지연을 피하기 위해 구현할 수 있는 반대 전략이 있습니다. 창고 관리 소프트웨어를 사용하면 배송 일정, 재고 부족, 배송 예정 도착 일정을 추적하는 데 도움이 됩니다. 이러한 방식으로 회사는 도착 및 배송 시간을 정할 수 있으므로 재고가 다 떨어지기 전에 보충이 완료될 수 있습니다.
- 빠르게 변화하는 시장을 따라 가지 못함 — 시대를 바꾸는 방법은 없습니다. 기업이 할 수 있는 최선은 운영의 유연성을 높이고 물류 관리 소프트웨어를 사용하여 빠르게 변화하는 세계에 적응하는 것입니다.
- 위험 관리를 위한 부적절한 조치 — 물류 관리에 투자하면 관리 중단 상황을 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다. 위험이 있으므로 준비가 중요합니다.
- 비용 증가 — 재정적 문제로 인해 원자재 및 상품 가격이 증가했습니다. 이러한 이유로 전체 공급망이 어려움을 겪습니다. 회사는 이러한 문제를 해결하기 위해 엄격한 비용 관리 조치를 취해야 합니다. 창고 및 물류 관리의 효율성을 높여야 합니다.
- 고객 서비스 품질 향상을 위한 솔루션 부족 — 맞춤화 기능은 시급한 과제입니다. 고객에게 양질의 서비스를 제공하기 위해 기업은 새로운 기술과 손을 잡아야 합니다.
- 숙련된 인력 부족 — COVID로 인해 공급망 관리에서 개인에 대한 요구 사항이 증가하고 있습니다. 이것은 또한 이 분야에서 일하는 사람들의 시장 가치의 증가로 이어졌습니다. 많은 사람들이 이제 공급망 업계에서 경력을 쌓고 싶어 합니다. 그래도 이유가 없는 것은 아닙니다. 공급망 관리는 제공하는 승진 기회와 고용을 원하는 광범위한 산업과 관련하여 수익성 있는 직업 옵션을 제공합니다. 여기에는 소매, 운송, 식음료, 의료, 숙박, 정보 기술 등이 포함됩니다.
8 흥미로운 공급망 관리 프로젝트
거의 모든 산업에서 공급망 관리를 개선하기 위한 실행 가능한 전략과 혁신적인 솔루션이 필요하기 때문에 SCM에서 인상적인 공무원에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 따라서 SCM에서 직업을 선택하는 것은 매우 보람 있는 선택이 될 것입니다.
이미 이 분야에 진출한 사람들에게는 창의적인 사고와 분석을 통해 전략과 아이디어를 고안하여 공급망 관리 인프라를 강화함으로써 전 세계 트렌드에 긍정적인 영향을 미칠 책임이 있습니다.
이러한 이유로 오늘날 업계의 심각한 문제를 합리화하는 데 도움이 될 몇 가지 흥미로운 공급망 관리 프로젝트 아이디어를 나열했습니다.
1. 수요 계획 및 예측
이 프로젝트는 공급망에서 지속 가능성을 유지하기 위해 비용 효율적인 솔루션을 전략화하는 것을 목표로 합니다. Demand Caster를 사용한 효율적인 수요 계획과 향후 가격 상승 예측을 통해 기업은 PPV(구매 가격 차이) 절감 효과를 높일 수 있습니다. 재고 관리를 개선하기 위해 프로젝트는 공급망 조직이 Inventory Optimization SaaS를 운영에 통합할 것을 제안합니다.
2. 경쟁 시장에서 생산적인 공급업체 관계 개발
이 프로젝트는 빠르게 변화하는 공급망 시장에서 공급업체와 생산적인 관계를 개발하고 유지하는 것의 중요성을 강조합니다. 이 연구는 그러한 관계의 품질에 영향을 미치는 중요한 요소와 공급업체와의 상호 유익한 관계를 개선하고 촉진하여 구매 관리 프로세스를 향상시키기 위해 회사가 취할 수 있는 조치를 탐구합니다.
3. WMS 시스템 통합
이 프로젝트는 둘 이상의 창고 관리 시스템(WMS) 시스템을 중앙에서 호스팅되는 하나의 시스템으로 통합할 것을 제안합니다. 이것은 비즈니스의 진화하는 추세를 따라잡기 위해 WMS 시스템의 적응성을 향상시킬 것입니다. 이제 프로세스가 자동화되므로 RF 장치를 사용하여 제품 이동을 추적함으로써 총 소유 비용(TCO)을 줄일 수 있습니다. 또한 관리자는 창고 주변의 프로세스를 효과적으로 처리할 수 있는 향상된 가시성을 제공합니다.
이 자동화는 다음을 사용하여 가능합니다.
- HighJump 소프트웨어 WMS
- HighJump의 웹 기반 보고 시스템,
- 하이점프 웹와이즈
4. 비용 절감을 위한 효과적인 협상 관행
이 프로젝트는 회사가 원자재를 구매하면서 상당한 비용을 절약하기 위해 강력한 협상과 설득 기술의 중요성을 탐구합니다. 모든 공급망 관리 담당자는 협상을 회사의 지출을 줄이는 도구로 효과적으로 사용할 수 있도록 전문 교육을 받아야 한다고 제안합니다.
5. 제조 워크플로 재고
이 프로젝트는 제조 회사의 생산성을 향상시키기 위해 제조에서 개별 기술자의 워크플로우를 재구성하는 것을 제안합니다. Demand Solutions를 사용하여 미리 계획하고 일정을 잡도록 하면 가능합니다. 이를 통해 재고, 빌더 효율성 및 주문에 대한 고급 가시성을 개선하여 그에 따라 내부 운영을 최적화할 수 있습니다.
6. 공급망의 빅 데이터 및 IoT
이 프로젝트는 효과적인 예측을 통해 공급망 운영을 최적화하고 성능 효율성을 향상시키는 빅 데이터의 역할을 강조합니다. 비즈니스에 빅 데이터 및 IoT를 구현하는 회사는 위험을 사전에 관리할 수 있을 뿐만 아니라 전체 매출 수익을 높일 수 있습니다.
Gartner의 연구 에 따르면 “IoT와 빅 데이터는 서로 연결되어 있습니다. IoT는 빅 데이터를 구동하여 여러 다양한 소스에서 실시간으로 더 많은 정보를 제공하고 우리 주변 환경에 대한 완전히 새로운 관점을 얻을 수 있게 해줍니다.”
이 프로젝트는 효율성 향상에 있어 이 두 가지 기술의 중요성은 부인할 수 없으며 기업은 비즈니스 프로세스를 재구성하여 이러한 표준에 점점 더 적응할 것이라고 제안합니다.
7. 전산화된 재고관리
이 프로젝트는 비즈니스 프로세스를 향상시키기 위해 재고 관리에서 컴퓨터의 중요성과 효과적인 사용을 강조합니다. 또한 비즈니스 환경에서 컴퓨터화의 정확성과 효율성을 보장하기 위한 방법론, 분석 기술 및 테스트 방법에 대해 설명합니다.
8. 공급망에서의 인공 지능 및 기계 학습
이 프로젝트는 기업이 조직의 의사 결정 활동을 개선하기 위해 인공 지능을 적용해야 한다고 제안합니다. AI 기반 기계는 인간 지능을 모방하는 방식으로 패턴을 식별하고 정보를 학습하고 분석하도록 설계되었기 때문에 효과적인 의사 결정 도구임이 입증되었습니다. 이 연구는 기업이 AI 및 기계 학습의 적용이 이러한 기술의 광범위한 이점을 거두기 위해 생산적임이 입증될 수 있는 영역을 인식하는 데 예리한 관심을 가져야 한다고 제안합니다.
다음은 프로젝트에 대한 기타 중요한 공급망 주제입니다.
- 공급망 관리: 윤리적 및 사회적 관행
- 공급망 관리 혁신에서 정부 이니셔티브의 역할
- 공급망 관리에서 애자일 방법론의 중요성
- 수요 주도 자재 소요량 계획(DDMRP)의 영향
- 공급망 운영의 전자 물류
- 인도 공급망 관리의 미래 범위
- SCAAS(Supply Chain as a Service) 상세 검토
- SaaS, IaaS 및 PaaS: 클라우드별 공급망 관리
- 공급망 관리에서 로봇 공학 및 자동화 사용
- ERP(전사적 자원 관리) 및 SCM(공급망 관리)
결론
위에 나열된 주제에는 공급 변경 관리 분야에서 가장 유행하는 주제가 포함되어 있습니다. 이는 인도 경제의 성장을 촉진하기 위해 비효율성을 식별하고 공급망 관행을 개선하는 것을 목표로 합니다. 이것이 귀하의 프로젝트가 무엇을 기반으로 할 수 있는지에 대한 아이디어를 제공했기를 바랍니다. 이 기회를 활용하는 가장 좋은 방법은 통합 공급망 관리에서 upGrad의 글로벌 마스터 인증서와 같은 인증 프로그램에 등록하는 것입니다.
과정은 완전히 온라인으로 제공됩니다. MSU가 공급망 관리에서 1위라는 점을 고려할 때 학생들은 해당 분야의 최고 멘토와 강사로부터 배울 수 있는 독점적인 기회를 얻습니다. 또한 라이브 학습 및 상호 작용 세션, 360도 직업 지원, 대화형 퀴즈, 사례 연구, 인터뷰 준비, 이력서 피드백 및 직업 상담과 같은 다른 많은 특전을 누리고 있습니다.
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