18 가장 일반적인 공급망 관리 인터뷰 질문 및 답변 [신입생 및 경험자용]
게시 됨: 2021-01-29팬데믹 이후 상당한 성장을 목격하고 경제 부스터로 부상한 부문이 많이 있습니다. 공급망은 그 중 하나입니다.
최근 조사에 따르면 공급망 관리를 위한 세계 시장은 2019년 158억 5000만 달러에서 2027년 374억 1000만 달러로 11.2% 성장할 것으로 추정됩니다.
당연히 이 분야에 대한 관심이 높아지고 있고, 이 분야에 취업할 수 있다면 앞으로 유망한 직업을 가질 수밖에 없습니다. 공급망 부문은 매우 숙련되고 재능 있는 개인을 필요로 합니다.
이 부문에 취업하기 위한 첫 번째 단계는 공급망 관리 과정에 등록한 다음 기존 회사와 인터뷰를 진행하는 것입니다.
Swiggy, Quora, IMDB 등과 같은 애플리케이션을 빌드하는 방법을 배우십시오.그것은 깨기 힘든 너트이지만 해당 분야에 대한 지식으로 면접관에게 깊은 인상을 남길 수 있다면 잘 할 수 있습니다.
그래서, 여기에 도움이 되는 공급망 관리 인터뷰 질문과 답변 목록이 있습니다.
가장 자주 묻는 상위 18개 공급망 관리 인터뷰 질문 및 답변
1. 공급망 관리를 정의합니다.
공급망 관리 또는 일반적으로 불리는 SCM은 처음부터 끝까지 공급망의 모든 측면(원재료, 데이터 및 재정 포함)에 대한 철저한 감독으로 정의됩니다.
수요를 창출하고 충족시키는 과정에서 공급망 관리는 상품 생산에서 최종 배송에 이르는 프로세스의 흐름을 통합하고 안정화하기 위해 노력합니다.
이를 통해 공급망 관리의 경영진은 공급업체에서 고객에 이르기까지 모든 사람과 직접 접촉할 수 있습니다.
2. 공급망 관리의 궁극적인 목표는 무엇입니까?
공급망 관리는 운영 효율성을 달성하고 조직의 생산성을 극대화하는 방향으로 추진됩니다. 기업은 적절한 상품을 적시에 제공함으로써 사람들의 요구를 충족시키는 동시에 이익을 얻길 희망합니다.
전체 프로세스를 간소화하면서 공급망 관리자는 낭비를 최소화하고 모든 사람의 시간을 생산적으로 활용하여 조직에서 비용을 절감할 수 있도록 합니다. 이러한 작은 목표는 모두 효율성을 달성하는 하나의 궁극적인 목표로 이어집니다.
3. Affreightment는 무엇을 의미합니까?
운송이라는 용어는화물에서 발생합니다. 용선자가 선박을 임대하여 물품을 운반하는 대가로 지불하는 금액을 말합니다.
4. 공급망 관리는 무엇으로 구성됩니까?
공급망 관리는 채널 파트너와의 협력 및 통합 관행을 포함하지 않으면 불완전합니다. 공급업체, 소매업체, 도매업체, 유통업체 및 고객은 공급망 운영의 성공에 관여합니다.
공급망 관리자는 공급업체와 협력하고, 수요를 추적하고, 도매업체 및 유통업체의 서비스를 통합하고, 프로세스에서 고객을 포함하여 관련된 모든 사람과 효과적으로 의사 소통해야 합니다.
5. 공급망을 염두에 두고 SKU를 어떻게 정의합니까?
SKU는 재고 관리 단위를 의미합니다. 재고 관리 분야와 관련이 있습니다. SKU라고 하면 인벤토리의 특정 위치에 보관된 특정 항목을 나타냅니다.
6. 규정 준수 레이블로 무엇을 이해합니까?
제품에 대한 적합성 라벨은 해당 제품과 관련된 산업의 표준화된 절차에 상당한 주의를 기울여 만들어집니다. 수출 또는 수입 제품에 대한 이러한 라벨 요구 사항을 정의하고 확인하는 것이 정부 기관의 손에 있는 수입/수출에서 중요한 역할을 합니다.
7. 공급망 관리에서 물류의 역할은 무엇입니까?
한 장소에서 의도한 목적지까지의 상품 및 서비스 운송을 모니터링하는 전체 프로세스를 "물류"라고 합니다. 물류라는 용어는 원래 지상에 있는 군대에 장비를 운송하는 것을 가리키는 데 사용되었습니다.
그러나 현대에서 물류는 정의에만 국한되지 않습니다. 조직의 요구 사항에 맞게 매우 쉽게 변형될 수 있습니다. 최종 상품을 소비자에게 전달하는 것 이상입니다.
물류 부서는 또한 창고 보관, 아웃바운드 및 인바운드 운송 관리, 수요 충족 계획 및 자재 취급을 담당합니다. 또한 재고 관리, 운송 관리 및 주문 이행을 담당합니다.
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8. 물류의 중요성은 무엇입니까?
소비자가 원하는 상품을 얻지 못하면 전체 생산 지점이 무효화되기 때문에 물류가 중요합니다. 물류는 마지막에 수행되는 하찮은 과정처럼 보일 수 있지만, 생산의 전 과정에 대한 부담을 짊어집니다.
물류는 상품이 제조되어 선적될 준비가 되었을 때 작동하는 것이 아닙니다. 생산 전반에 걸쳐 활성화되는 프로세스입니다. 실제로 물류는 생산이 시작되기도 전에 움직이기 시작합니다. 원자재 조달 과정은 물류의 역할입니다.
계속해서 운송 및 창고 관리도 담당합니다. 마지막으로, 상품 배송과 관련하여 모든 사람들은 물류가 상품을 제시간에 안전하게 우리에게 가져오는 역할을 한다는 점을 알고 있습니다.
9. 공급망 관리와 물류의 차이점은 무엇입니까?
공급망 관리와 물류는 매우 다른 프로세스입니다. 공급망 관리는 더 큰 그림에 국한되지만 물류는 비교적 작습니다.
- 물류는 하나의 조직에서 상품을 생산하고 상품을 요구하는 소비자에게 분배하는 것입니다.
- 반면에 공급망 관리는 소비자들에게 대량의 상품을 배포하기 위해 노력하는 조직 그룹입니다. 이러한 의미에서 이것은 여러 개의 움직이는 부품을 포함하는 대규모 작업입니다.
10. 물류에서 수행되는 활동은 무엇입니까?
물류 작업은 주로 세 가지 범주로 제한됩니다. 여기에는 공급업체로부터 상품을 수집하고, 창고에 보관하고, 의도한 소비자에게 배송하는 것이 포함됩니다.
그러나 이는 물류의 운영 수준에서 진행되는 모든 것에 대한 매우 모호한 정의일 뿐입니다.
우선 공급업체로부터 원하는 자원을 픽업하여 운송을 위해 포장합니다. 이것은 공기, 바다 또는 도로를 통해 이루어질 수 있습니다. 목적지에서 상품은 통관을 거쳐 보관 창고로 배송됩니다.
보관 시설에 있는 동안 이러한 상품은 품질을 확인하고 그에 따라 그룹화됩니다. 재고의 세부사항은 결손이 있는 경우 확인됩니다.
상품이 부족한 경우 보충이 이루어집니다. 그런 다음 상품은 유통을 위해 상점이나 도매업자로 보내집니다. 물류는 반품 프로세스도 다룹니다.
간단히 말해서, 물류는 공급자로부터 상품을 조달하고, 입고된 상품을 관리하고, 최종 고객에게 배송을 용이하게 하는 책임이 있습니다.
11. 사전 출하 통지를 정의합니다.
배송 전 고객님께 발송됩니다. 여기에는 제품 배송에 대한 모든 정보가 포함되어 있습니다. 배송업체, 배송 예상 시기 등의 세부 정보로 구성됩니다.
12. 반덤핑 관세는 무엇을 이해합니까?
수입품의 관세가 수출국의 시장에서 결정된 가격보다 낮을 때 부과되는 수입관세입니다. 이는 수입국의 국내 시장에서 적자를 초래합니다.
13. Truckload보다 적게 설명할 수 있습니까?
"적재량 미만"은 운송 소유자와 화주가 소유주가 트럭에 대해 전액을 지불하지 않는 계약을 체결할 때 발생합니다. 배송 가격은 상품의 무게와 이동 거리에 따라 결정됩니다.
14. 자중 톤수란 무엇입니까?
선박의 적재 중량과 적재되지 않은 중량의 차이를 자중 톤수라고 합니다. 이것이 의미하는 바는 선박의 무게를 제외하고 선박에 있는 모든 품목의 무게가 고려된다는 것입니다.
15. 일괄 운송 청구서는 무엇을 의미합니까?
두 개 이상의 화물을 포함하는 운송장을 일괄 운송장이라고 합니다.
16. 창고 보관 중 운송이 직면하는 주요 문제는 무엇입니까?
입고 과정은 생각보다 간단하지 않습니다. 추적 및 통신 문제가 있습니다. 창고의 안전은 상품을 보관하는 주요 결정 요소입니다.
모든 지연이 고려되며 발생한 비용도 때때로 우려됩니다.
17. 창고 운송 중 주의해야 할 안전 사항은 무엇입니까?
창고 운송은 가장 안전한 프로세스가 아닙니다. 자체 위험이 따릅니다. 항상 조심해서 피해야 합니다.
- 날카로운 물건은 즉시 치워야 합니다.
- 헐거운 바닥이나 넘어질 수 있는 바닥은 잘 관리해야 합니다.
- 유출도 즉시 처리해야 합니다.
- 비상구는 기능적이어야 합니다.
- 쓰레기통의 올바른 사용을 장려해야 합니다.
- 물품은 지정된 장소에 놓아야 합니다.
- 코드와 전선은 보행 공간과 안전한 별도의 공간이 있어야 합니다.
18. 기업이 현재 직면하고 있는 공급망과 관련된 주요 과제는 무엇입니까?
공급망은 탐사와 실험을 위한 엄청난 기회로 가득 찬 방대하고 유익한 분야입니다. 현재 경쟁이 치열한 시장에서 공급망 관리에 투자하지 않는 기업은 막대한 대가를 치르게 됩니다.
이러한 회사는 다음과 같은 많은 중요한 요소를 고려하지 않습니다.
- 공급망 전반에 걸쳐 비용 상승.
- 배송 속도 향상과 고객 만족에 대한 소비자의 요구.
- 시장 변동, 무역 분쟁 등 공급망의 변동성 위험
- 위험 및 비용 관리의 복잡성.
면접관이 공급망 면접 중에 이러한 질문을 하나하나 묻지 않을 수도 있지만 이 기사가 귀하가 예상해야 하는 것에 대한 좋은 아이디어를 제공했기를 바랍니다.
결론
공급망 작업은 국내 및 해외로 광대한 캔버스를 통해 퍼집니다. 따라서 해당 국가 내에서 지역적으로 또는 지역적으로 직업 프로필을 선택할 수 있습니다. 여행 중심의 직업을 좋아한다면 많은 공급망 관리 역할을 수행하기 위해 때때로 국내 및 국제 여행을 해야 합니다.
점점 더 많은 회사가 잘 정리된 공급망 관리 시스템의 진정한 잠재력을 깨닫고 있기 때문에 숙련되고 인증된 공급망 전문가에 대한 수요가 동시에 증가할 것입니다.
이 기회를 활용하는 가장 좋은 방법은 통합 공급망 관리에서 upGrad의 글로벌 마스터 인증서와 같은 인증 프로그램에 등록하는 것입니다.
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