성공적인 UX 디자이너가 되고 싶다면 이 10가지를 말하지 마세요.

사용자 경험(UX) 디자인에서도 사람마다 성공을 다르게 정의합니다. 사람들은 매일 진행되는 일을 수량화하는 것이 어려울 수 있는 너무 어린 분야에서 성공을 정의하는 데 어려움을 겪습니다. 그렇다면 UX 디자이너를 성공시키는 요인은 무엇일까요? 여러 가지가 있지만 첫 번째 단계는 매우 간단합니다. 포기해야 합니다. 성공의 야망이 아니라 기대를 버리십시오.

너무 자주 사람들은 한 분야나 프로젝트의 성공을 다른 것과 비교하여 정의합니다. 이것은 시작하는 데 도움이 될 수 있지만 때로는 완전히 새로운 것에는 효과가 없는 것으로 판명됩니다. 직업이 어떤 모습인지에 대한 선입견과 아이디어는 비효율적인 관리, 경력 정체, 직원 효율성 및 만족도의 전반적인 하락으로 이어질 수 있습니다.

그래서, 당신은 무엇을 포기합니까? 나중에 성공하기 위해 지금 당장 중단해야 하는 것들의 목록을 찾아보십시오.

모두가 한다. Google에 가서 아이디어나 영감을 줄 수 있는 목록을 찾아보지만 독창성을 높일 수 있습니다. 당신의 성공을 위해 다른 사람들의 아이디어를 읽는 데 시간을 낭비하지 마십시오. 목록을 봐야 한다면 앉아서 스스로 목록을 만드십시오. 이미 성공한 것부터 시작하십시오. 그들이 성공한 이유와 성공하기 위해 한 일을 포함해야 합니다. 목록을 적당한 길이로 유지하고 잘 보이는 곳에 두십시오. 다음에 영감이 필요하다고 느낄 때 사용하십시오.

한 가지 먼저 짚고 넘어가겠습니다. 사용자 인터페이스와 상호 작용할 유일한 사람은 당신이 아닙니다. 당신은 또한 그것을 디자인하는 첫 번째 사람이 아닙니다. 그렇다면 왜 이 둘 중 하나라도 사실인 것처럼 행동하고 혼자 하려고 합니까? 진공 상태에서 작업할 때 작업의 성공을 기반으로 하는 귀중한 자원과 피드백을 빼앗기게 됩니다. 모든 아이디어를 가지고 있는 사람은 없습니다. 완벽한 디자인은 존재하지 않습니다. 자신을 고립시키지 말고 다른 마음과 피드백 세션을 활용하여 집중하지 않는 지점까지 작업을 미세 조정할 수 있습니다. 기억하십시오. 모든 것은 최종 사용자에 관한 것입니다. 기업가와 UX 디자이너는 웹 디자인 회사의 파트너라고 생각해야 하며 소유자와 관리자의 의견을 격려해야 합니다.

우리는 사용자보다 자신에게 더 집중하는 비즈니스나 조직을 만날 때를 알고 있습니다. 정부 기관은 UX 디자인을 포함한 모든 계획이 엄격한 내부 요구 사항과 사양을 충족해야 하는 이러한 종류의 프로세스를 떠올리며 UX가 출시될 때까지 최종 사용자를 고려하지 않습니다. DMV 뿐만이 아닙니다. 소프트웨어에 대한 디지털 업데이트가 가능해진 이후 몇 년 동안 얼마나 많은 게임 프로젝트가 완전히 성공적인 사용자 경험을 제공하는 것보다 수익에 더 관심을 갖고 문을 닫았습니까? 그런 상황에 처했다면 나가십시오. 당신은 거기에 머물 필요가 없습니다.

기술 세계는 매일 발전하고 끊임없이 반복하고 업그레이드합니다. 지난 분기에 사용자 기반에 출시된 완전히 새로운 UX는 이제 다음 새 디자인이 나올 때 오래되고 느려질 수 있습니다. 그 환경에서 새로운 것에 대한 초기 수용자들은 많은 관심을 받고 그것들을 따라가야 하는 압력은 엄청납니다. 기업 리더십은 유행어와 최신 트렌드 또는 디자인이 무엇인지에 관한 것입니다. 제정신을 유지하려면 최신 상태를 유지하고 기억하십시오. 더 이상 학교에 다니지 않습니다. 모든 것을 외울 필요가 없습니다. 당신은 정보를 쉽게 구할 수 있는 세상에 살고 있습니다. 기술이나 새로운 디자인의 모든 부분을 알 필요는 없습니다. 현재 알아야 할 사항을 찾는 방법만 알면 됩니다.

당신의 일이 사람들에게 그들이 기꺼이 지불할 의사가 있는 것 이상으로 추가 시간을 주도록 부추긴다고 해서 당신이 그렇게 해야 한다는 의미는 아닙니다. 때로는 추가 시간이 필요합니다. 핵심은 그것이 언제인지 알고 그에 따라 계획하는 것입니다. 자신을 돌보아라. 몸을 지치게 하거나 몸을 나쁘게 대할수록 생산성이 떨어지기 때문이다. 이것은 사람들을 지치게 하고 그들을 대체하기를 기대하지만 끊임없이 경험 부족에 직면하는 군대와 같은 조직에 대한 끊임없는 투쟁입니다. 당신이 무너지면 다른 디자이너가 당신의 신발에 끼어들 수 있습니다. 자신을 돌보지 않도록하십시오. 당신과 당신의 회사는 당신이 한 것에 감사할 것입니다.

UX 프로세스에서 작업을 서두를 곳이 없습니다. 경영진은 항상 불가능해 보이는 마감일을 설정하고, 오늘 하고 있는 일을 어제까지 계속 밀어붙일 것입니다. 서두르고 싶은 충동을 억제하십시오. 연구를 마치지 않았다면 도면 단계로 바로 넘어가지 마십시오. 고객이 무엇을 원하는지 또는 최종 사용자가 필요로 하는 것이 무엇인지 모르는 경우 인터페이스를 작성하는 것은 다시 수행해야 하는 노력을 낭비하는 것입니다. 명확하고 설명할 수 있는 프로세스를 가지고 관리하고 이를 통해 꾸준히 작업하십시오. 좋은 관리는 진행 상황을 볼 것입니다. 그렇지 않은 경우 충성도에 대한 요점을 기억하십시오.

처음 시작하면 Google이나 Facebook과 같은 곳에서 일하는 꿈을 꿀 수 있습니다. 이러한 회사에 대한 매력은 강력하고 이해하기 쉽지만, 그 길은 극복할 수 없다고 느낄 수 있습니다. 모든 산이 그런 모양입니다. 이 기술 거물들이 오늘날과 같은 기술 세계에서 항상 정점에 있었던 것은 아닙니다. 그들은 계획을 세우고, 끝까지 따라가며, 그 과정에서 도전에 적응하고, 목표에 도달했습니다.

똑같이 하려면 똑같이 하세요. 계획을 작성하고 그것을 실현하기 위해 열심히 노력하십시오. 그러나 이러한 종류의 조직을 성공의 유일한 척도로 여기지 마십시오. 원하는 곳에서 최고의 디자이너가 되십시오. 모든 승리가 특정 회사와 연결되어 있다고 생각하는 실수를 하지 마십시오. 이름 인식은 좋지만 지도에 다른 회사 이름이 표시될 수도 있습니다.

모든 프로젝트의 최종 목표는 "완벽한 UX 디자인을 만드는 것"이 ​​되어서는 안 됩니다. UX 디자인에서 "완벽은 선의 적"이라는 격언을 기억하는 것이 특히 중요합니다. 완벽함은 절대 일어나지 않으며 실패할 수밖에 없습니다. 대신에, 당신은 효과적이어야 하고, 테스트와 반복 단계에 들어가야 하며, 결코 끝나지 않는 단계입니다. 계속 진행할 수 있지만 회사에서 새로운 디자인을 주문할 때까지 누군가가 이러한 후반 단계를 계속할 것입니다.

실수가 발생할 것으로 예상합니다. 그것들을 당신의 프로세스에 계획하십시오. 디자인이 향상되는 유일한 방법은 실수를 할 때뿐입니다. 학습의 기초입니다. 디자인을 완벽하게 만들기 위한 단계를 수행하기 전에 가능한 가장 기능적인 디자인 버전을 제공할 것으로 기대하십시오. 이에 대한 예는 Apple이나 Microsoft만 보면 됩니다.

비즈니스 소유자가 UX 디자인에 대해 어느 정도 이해해야 한다는 것은 일반적인 지식이지만 그 반대도 마찬가지입니다. 작업을 보완하는 소프트 스킬을 연마해야 합니다. 귀하의 기술이 UX 디자인에 주로 초점을 맞출 수 있지만 다른 영역에서 이상적이지 않은 기술을 관리하는 것이 괜찮다고 생각하지 마십시오. 가능한 모든 기술을 최고 수준까지 올릴 필요는 없지만(결국 이것은 Sims가 아닙니다), 다른 영역에서 개선하기 위해 노력하는 것은 이익이 됩니다.

어떤 일에서 더 나아지면 모든 면에서 더 좋아집니다. 당신은 다른 일에서 더 나아지는 데 도움이 되는 자신감과 경험을 얻습니다. 충분한 작문 능력이나 무난한 프레젠테이션 능력에 안주하지 마십시오. 디자인을 서면 또는 구두 형태로 누군가에게 얼마나 자주 제안해야 하는지를 고려하면 시간을 들여 개선하여 프레젠테이션이 좋지 않거나 백서가 제대로 구성되지 않아 놀라운 디자인이 길을 잃는 일이 없도록 하십시오.

당신이 편안한 곳에 머무르는 것은 지금까지 당신을 얻을 수 있습니다. 당신은 안전할 때 도전을 피하고 성장 능력을 방해합니다. 모두가 “틀린 생각을 하라”고 말하는 데는 이유가 있습니다. 더 나아지고 싶다면 속담인 "안락한 지대"를 벗어나십시오.

일부 장애물은 스스로 부과하지만, 장애물이 있다는 사실조차 모르고 당신을 가로막을 수도 있습니다. 이 목록의 대부분은 새로운 정보는 아니지만 자신만의 방식으로 성공하는 방법을 상기시켜줍니다. 성공의 답은 이 길에만 있는 것이 아닙니다. 하지만, 당신을 가로막고 있는 것을 포기하기 시작하지 않는다면, 당신은 어쨌든 그 길을 아주 멀리 가지 못할 것입니다.