다운타임에 직면해 있습니까? 스타트업 창업자들이 상황에 대처할 수 있는 방법은 다음과 같습니다.

기업가는 아이디어나 스타트업을 지원하기 위해 열정과 창의성, 노력으로 주사위를 던질 준비가 된 위험을 감수하는 사람으로 유명합니다. 사람들은 그들을 시작을 시작하기 위해 끝없는 시간 동안 일하는 미친 사람들로 간주합니다. 세상은 그들을 항상 새로운 것을 배우고 구현하기를 열망하는 만능의 잭으로 봅니다.

당신도 성공적인 기업가에 대한 동일한 그림을 마음에 가지고 있다면 분명합니다. 열심히 일하고 열정을 다해 하룻밤 사이에 놀라운 일을 한 기업가들에게서 영감을 받을 가능성이 큽니다. 그리고 대부분은 같은 시나리오를 스스로 결정하고 있을 것입니다.

개인 생활, 여가 및 건강을 희생하는 것을 의미하더라도 신생 기업을 시작하는 데 도움이 될 수 있는 모든 일을 하고 모든 것을 소비할 계획을 세울 수 있습니다. 그러나 이것은 기업가가 되는 진정한 의미가 아닙니다.

기업가 정신은 언제 일하고 언제 플러그를 뽑아야 하는지 파악하는 것입니다. 모든 작업과 휴식은 비즈니스에 심각한 영향을 줄 수 있으므로 상황을 예방해야 합니다. 안타깝게도 다양한 스타트업은 스타트업이 다운타임을 겪고 있고 세 가지 선택(3가지 도로)이 앞에 놓여 있을 때 이를 깨닫습니다.

1. 나가려면, 즉, 사업을 닫고, 기술을 연마하고, 언젠가 두 배의 에너지를 가지고 돌아오십시오. 좀 더 실용적으로 들릴지 모르지만, 9-5 직업 영역에서 벗어나 다시 한 번 세계를 지배하기 위한 로드맵을 만드는 것은 쉽지 않습니다. 당신은 돌아올 용기를 결코 찾지 못할 수도 있습니다.
2. 가능한 한 멀리 가려면, 즉, 포기하고 9:5 작업으로 돌아갑니다. 인터뷰를 하고, 새로운 사람을 만나고, 옛 삶을 다시 마주하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 기업가 정신의 특혜는 여러 번 당신을 괴롭힐 수 있습니다.
3. 투쟁하고 승리하십시오. 이것은 고통스러울 수 있지만 실패를 극복하고 기업가 정신의 세계에서 명성을 얻는 가장 좋은 방법입니다. 이러한 맥락에서 가장 영감을 주는 예는 SumAll의 설립자이자 CEO인 Dane Atkinson입니다. 그의 회사인 SenseNet, Inc.가 파산했을 때 그는 겨우 27세였습니다. 그는 수백 명을 무너뜨리는 팀을 만들기 위해 8년을 보냈습니다. 그는 지쳤다. 그는 자신의 술집, 아파트 및 그가 가진 모든 것을 팔았습니다. 여행을 다니며 새로운 기술을 시도하고 패배를 받아들이고 정신적으로 임팩트 있는 컴백을 준비하는 과정을 거쳤다. 그는 Squarespace와 SumAll을 설립했습니다. 그는 세 번째 옵션인 점프백 외에는 아무 것도 선택하고 싶지 않다고 말했습니다. 그 여정이 쉽지는 않을 것이라는 점을 인정하면서도 한 번 더 도전할 준비가 되어 있었지만 이번에는 '인치 바이 인치'를 구축했습니다.

데인 앳킨슨(Dane Atkinson)뿐 아니라 다운타임 통치를 이겨내고 고군분투한 다양한 기업가들이 있습니다. 그들은 다운타임에 직면하는 것이 정상이며, 차이를 만드는 것은 반응 방식이라는 것을 증명했습니다. 동일한 맥락을 고려하여 다운타임 동안 스타트업에 가치를 더하고 놀라운 일을 할 수 있는 최고의 팁을 공유합니다.

다운타임 동안 스타트업에 가치를 더하는 10가지 전략

1. 브레인스토밍

다운타임의 원인을 찾으면 상황에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 집중해야 할 요소와 예방해야 할 요소를 알면 감각을 더 잘 모아 아이디어를 낼 수 있습니다. 스트레스와 우울증을 통제하고 창의력을 발휘할 수 있습니다.

바쁜 일정에서 브레인스토밍을 위한 시간을 찾는 것은 힘든 작업일 수 있습니다. 그러나 점심 시간에 직원과 30분 동안 토론하거나 출퇴근 중에 분석하면 비즈니스를 개선할 수 있는 방법을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 모든 아이디어를 나열하고 타당성을 검증하십시오. 팀과 논의하고 계획을 세우고 작업을 할당하십시오.

2. 더 나은 전략을 세워라

연구에서 개발, 제품 출시 및 마케팅에 이르기까지 가동 중지 시간을 극복하고 비즈니스를 성장시키는 데는 1분 1초가 중요합니다. 모든 작업의 ​​목록을 만들고 중요, 매우 중요, 덜 중요, 시간이 많이 소요되는, 복잡한 등으로 분류해야 합니다. 목록이 있으면 먼저 무엇을 해야 할지 파악하는 것이 더 쉽습니다. 당신은 그 사이에 매달려 있지 않을 것입니다. 팀은 가장 중요하거나 시간이 많이 소요되는 작업부터 시작하여 모바일 앱 개발 회사에 더 많은 가치를 추가할 수 있습니다.

3. 타임라인 만들기

모든 단계에서 가장 좋은 프로젝트 관리 방법은 타임라인을 만드는 것입니다. 로드맵을 장기적인 목표로 다양한 이정표로 변환하십시오. 이렇게 하면 처음부터 전체 그림을 볼 수 있습니다. 그러나 모든 이정표에 도달하기 위해 결정된 일정은 실현 가능하고 현실적입니다.

달성할 수 없는 목표를 설정하지 마십시오. 이는 자신감을 낮추고 스트레스 수준을 두 배로 높일 수 있기 때문입니다. 당신에게서 날아오는 목표 날짜는 당신을 좌절시킬 수 있습니다. 상황을 전보다 악화시킨다. 또한 각 체크포인트에 필요한 시간 이상을 할당하지 마십시오. 이러한 상황에서 시간 낭비를 할 여유가 없습니다.

4. 지원팀 확보

Storm8의 CEO이자 공동 설립자인 Perry Tam은 "성공적인 회사를 설립하는 것은 모든 사람, 특히 저와 같은 처음 기업가에게 어려운 일이 될 수 있습니다."라고 말했습니다. 나는 그와 동의합니다.

지원 팀을 갖는 것은 가동 중지 시간 동안 의지할 수 있는 적절한 리소스가 될 수 있습니다. 당신의 말을 경청하고, 기복이 있을 때 당신의 편에 서서, 혁신적인 아이디어를 제공하고, 당신의 스트레스를 완화하는 팀은 당신이 모든 것을 처리하는 데 필요한 것입니다. 그런 팀이 있다면 놓치지 마세요.

리더이자 동반자로서 팀과 연결하십시오. 일일 보고서와 실적 통계를 뛰어넘습니다. 그들에 대해 자세히 알아보십시오. 그들의 기술을 평가하고 지원하며 가능한 한 리더십의 기회를 제공하십시오.

5. 리소스 최적화

자원 관리는 회사의 재정 상태를 처리하는 가장 좋은 방법입니다. 모든 리소스가 무엇인지, 할당된 용도 이상으로 어떻게 사용할 수 있는지 알면 더 나은 비즈니스를 만들 수 있습니다. 예를 들어 직원 중 한 명이 찾고 있는 기술을 가지고 있다면 새로운 자원을 고용하는 대신 노력을 확대하도록 요청하십시오. 이렇게 하면 새 후보자를 모집하고 훈련하려는 노력이 줄어듭니다. 절약된 시간은 다른 필요한 작업에 더 잘 투자할 수 있습니다. 또한 재정적 필요를 충족시키기 위해 다른 신생 기업과 작업 공간을 공유할 수도 있습니다.

6. 실패한 스타트업에서 배우기

많은 사람들이 성공적인 스타트업으로 눈을 돌리고 그들의 성공 스토리를 읽는 동안 실패한 스타트업에서 배우는 것이 더 수익성이 있는 것 같습니다. Statisticbrain의 연구에 따르면 스타트업의 25%는 설립 첫해에 실패하고 75%는 10주년까지 몇 가지 일반적인 이유로 실패합니다. 그 이유를 알고 상황을 예방하면 쉽게 스타트업을 올릴 수 있습니다.

7. 이벤트 및 모임 참석

이벤트, 모임 및 회의는 새로운 사람들을 만나고 영감을 얻고 더 나은 계획을 세우기에 적합한 장소입니다. 스타트업이 직면한 문제와 이러한 문제를 완화하기 위한 접근 방식에 익숙해질 수 있습니다. 당신은 그들의 경험에서 배울 수 있고 심지어 당신의 스타트업을 홍보할 수 있어 스타트업이 가라앉는 것을 방지할 수 있습니다. 게다가 사교 모임은 정신 건강을 향상시킬 수 있습니다.

이러한 이벤트와 모임을 최대한 활용하려면 참여하고 싶은 가장 관련성 높은 이벤트/미팅/컨퍼런스/정상회의/해커톤을 나열하십시오. 이러한 이벤트가 스타트업에 어떻게 도움이 되는지 조사하고 파악하십시오. 그들의 지침을 따르고 그에 따라 행동하십시오. 일부 이벤트는 플랫폼에 등록을 요청하는 반면 다른 이벤트는 사전 티켓 구매를 요구할 수 있습니다. 이 관행을 고려하고 기회를 놓치지 마십시오.

차트를 만드는 것만으로는 충분하지 않습니다. 차트를 추적하고 응답과 함께 참석한 모든 이벤트를 표시해야 합니다. 또한 더 많은 이벤트와 모임으로 목록을 업데이트하는 것을 망설이지 마십시오. 요컨대, 항상 준비된 상태를 유지하십시오.

8. 뒷자리에 앉기

당신의 팀은 리더가 그들을 지도하고 격려하며 창의력을 보여주기 위해 지혜와 열정의 말로 격려할 필요가 있다는 것이 사실입니다. 그러나 뒷자리에 앉아 모든 것을 스스로 하도록 내버려 두는 것이 현명한 결정입니다.

당신이 길을 비켜갈 때, 당신의 직원들은 앞장서서 현명하게 행동할 자신감을 얻게 될 것입니다. 그들 사이의 유대는 더 깊어지고 당신이 없을 때도 도전에 직면할 수 있도록 준비할 것입니다. 게다가, 그들은 새로운 것을 배울 때 기분이 좋을 것입니다. 이것은 그들의 정신 건강도 향상시킬 것입니다.

휴가를 가는 것은 팀 구성원에게 슈퍼히어로처럼 행동할 수 있는 기회를 제공하면서 자신을 분리할 수 있는 완벽한 방법입니다.

9. 플러그를 뽑고 재설정

밤낮으로 일해야 하고 이 다운타임의 영향을 되돌려야 한다고 느낄 수도 있습니다. 그러나 이는 올바른 접근 방식이 아닙니다. 연이은 회의와 모임으로 일정을 짜지 마십시오. 중간에 휴식을 취하세요. 숨을 들이쉬고 내쉬십시오. 일주일에 하루는 일상적인 집안일에서 벗어나 다른 일을 할 수 있는 날을 선택하십시오. 이것은 미친 소리처럼 들릴지 모르지만 다시 일할 때 에너지를 회복하고 더 집중할 수 있는 영원한 원천입니다.

CoFoundersLab의 설립자인 Shahab Kaviani는 자신을 재충전하기 위해 1년에 여러 번 단기 휴가를 간다고 밝혔습니다. 당신은 또한 같은 것을 선택할 수 있습니다.

여행이 당신의 차 한잔이 아니라면 명상, 운동, 책 읽기, 가족 및 친구들과 시간을 보내면서 열정과 긍정으로 가득 차기를 기대할 수 있습니다.

10. 책 읽기

믿거 나 말거나 읽기는 시작 중단 시간 동안 연습하기에 가장 좋은 활동이 될 수 있습니다. 읽다 보면 다양한 상황과 장소를 접하게 됩니다. 마음이 더 활성화되고 더 빨리 시각화됩니다. 시야를 넓히고 더 많은 아이디어를 생성하여 결국 직면한 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러니 시간을 들이지 말고 앉아서 개인 서재의 선반에 먼지를 쌓고 있는 책들을 정리하세요.

독서에 관해서는 무엇을 읽었는지, 얼마나 많은 시간을 투자했는지는 중요하지 않습니다. 스타트업의 모든 단계에서 창업자를 위한 최고의 책을 읽는 것 외에도 최신 업계 뉴스, 잡지, 논픽션 소설 또는 좋아하는 블로거의 기사를 읽을 수도 있습니다. 책을 읽을 시간이 없다면 여행을 하거나 잡일을 하면서 오디오북을 들으면서 마음을 달래보세요.

보너스 : 일관되고 열정적이어야 합니다.

기업가 정신의 세계에서 혁신적인 방법보다 더 중요한 것은 그것에 대한 열정입니다. Mosaic의 창시자이자 Netscape의 공동 창립자인 Marc Andreessen은 “스타트업 세계에서 당신은 천재이거나 바보입니다. 평범한 사람이 설 자리는 없다”고 말했다.

스타트업을 운영하는 것은 모험이지, 비둘기 같은 사람들을 위한 것이 아닙니다. 성공을 맛보려면 불꽃에 나방과 같아야 합니다. 실패에도 꾸준히 노력한다. 경주가 끝나기 전에 멈추는 것은 기업가가 되는 올바른 방법이 아닙니다.

이러한 전략을 고려하는 것은 가동 중지 시간을 극복하고 스타트업을 성공적으로 만드는 데 충분하지 않을 수 있습니다. 그러나 이러한 팁은 스트레스를 낮추고 상황을 더 잘 파악하며 더 나은 미래를 위해 일하는 데 도움이 될 수 있습니다. 간단히 말해서, 이러한 주요 단계는 혁신의 불을 재충전하여 효과적이고 강력한 비즈니스로 안내할 수 있습니다.