2022년의 6가지 재미있는 프로젝트 관리 프로젝트 아이디어 및 주제 [초보자용]
게시 됨: 2021-02-11프로젝트 관리는 단순한 직무 역할처럼 들릴 수 있지만 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 제대로 진행되도록 하는 것 이상의 의미가 있습니다. 실제로 제품 아이디어로 시작하여 제품 생성에서 끝나는 역할의 조합입니다. 계획, 예산 책정, 실행, 관리 및 추적 사이의 모든 측면은 프로젝트 관리자의 직무 설명에 속합니다.
프로젝트 관리자는 성공적인 프로젝트를 수행하기 위해 상당한 기술, 기술적 전문성, 비즈니스 역량 및 현장 경험이 필요합니다. 그리고 가장 효과적인 프로젝트 관리자는 애자일 인증을 통해 업계에서 더 높은 지위를 확보할 수 있는 기회를 높일 수 있습니다. 또한 직업의 실제 복잡성에 노출시켜 프로젝트 관련 지식과 기술을 습득하는 데 도움이 되는 전문화 과정도 있습니다.
이 PG 프로그램의 일환으로 학생들은 실제 세계에서 적용 가능성을 테스트하기 위해 자신의 프로젝트를 조사하고 컴파일해야 합니다. 이러한 프로젝트를 통해 그들은 프로젝트 관리 프로세스에 대한 통찰력을 얻고 이력서에 보여줄 관련 경험을 갖게 됩니다.
당연히 그 활동은 매우 진지하게 받아들여집니다. 프로젝트 관리에서 대학원 학위를 추구하는 학생이라면 알고 있을 것이며 아마도 그것이 당신이 여기 있는 이유일 것입니다.
이제 영감을 줄 몇 가지 흥미로운 대학원 수준 프로젝트 관리 프로젝트 아이디어에 대해 논의하겠습니다!
목차
6 흥미로운 프로젝트 관리 프로젝트 아이디어
다음은 고려할 수 있는 몇 가지 현명한 프로젝트 관리 프로젝트 아이디어입니다.
1. 면접준비 홈페이지
대학원 수준 프로젝트에 대한 좋은 아이디어는 웹 사이트를 구축하는 동안 프로젝트 관리의 적용 가능성을 탐색하는 것입니다. 이를 통해 학생들은 프로젝트 관리자의 임무가 두 팀의 협업 및 기능을 촉진하는 백엔드 개발자 및 웹 디자이너 팀과 연락할 수 있습니다. IT 업계에서 경력을 쌓고자 하는 학생들은 백엔드 개발에 대한 실용적인 지식도 얻을 수 있습니다.
2. 퍼즐 게임 만들기
모든 프로젝트의 관례와 마찬가지로 먼저 게임의 요구 사항, 리소스 및 인력을 식별해야 합니다. 퍼즐 게임의 경우 실제 프로젝트 수행에 필요한 팀원의 수와 제품 제조에 필요한 재료가 포함됩니다.
게임 엔지니어와 디자이너는 각각 보드 게임의 규칙을 설정하고 디자인을 개념화하는 데 중요한 역할을 합니다.
최종 제품은 또한 시장에서 지속 가능성을 확립하기 위해 다른 팀원들에 의해 테스트되어야 합니다.
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3. 제조의 프로젝트 관리
대학원 수준 프로젝트의 경우 제조 산업에서 프로젝트 관리의 중요성을 탐구하는 것이 좋습니다.
제조 프로세스는 클라이언트와 회사 간의 효율적인 작업 시스템을 구축하기 위해 프로젝트 관리자에 크게 의존합니다. 산업이 호황을 누리고 프로젝트 관리자에 대한 수요가 증가함에 따라 이 분야에서 경력을 쌓고자 하는 학생들은 현지 제조 회사를 방문하여 프로세스를 간소화하고 위험, 지연 및 위험을 피하기 위해 어떤 프로젝트 관리 관행이 있는지 확인해야 합니다.
4. 전문 서비스의 프로젝트 관리
관리 및 전문 서비스는 오늘날 엄청난 수요가 있습니다. 연구에 따르면 프로젝트 관리 직업 기회의 60% 이상 이 관리 및 전문 서비스에서 비롯될 것입니다.
전문 서비스는 귀하의 연구와 관련성이 높은 주제를 만들 것입니다. 업계가 비즈니스 운영에 기술 표준과 효과적인 프로젝트 관리 원칙을 채택하기 위해 경쟁함에 따라 이 분야의 프로젝트 관리자 급여는 증가할 수밖에 없습니다.
관리 및 전문 서비스가 직면한 문제와 이를 극복하기 위해 취하는 만연한 조치를 탐색하면 프로젝트 관리에 대한 심층적인 이해를 얻을 수 있습니다.
5. 정치에서의 프로젝트 관리
정치는 프로젝트 관리자에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 이 프로젝트는 학생들이 프로젝트 관리가 그들에게 미친 영향을 이해하기 위해 선거와 캠페인을 조사하도록 요구할 것입니다.
프로젝트는 원칙이 어디에서 어떻게 사용되는지, 어떤 도구가 사용되는지, 정치 캠페인에서 프로젝트 관리자의 역할과 책임은 무엇인지, 애자일 방법론이 사용되는지 여부를 탐색할 수 있습니다.
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6. 무료 임상 서비스
또 다른 제품 개발 기반 프로젝트 아이디어는 무료 임상 진단을 제공하는 시스템을 구현하는 것입니다. 학생들은 건강 평가 프로세스를 개선하기 위한 추가 리소스를 위해 비영리 조직과 협력할 수 있습니다.
이 프로젝트는 학생들에게 프로젝트 관리 개념을 실제 시나리오에 적용하고 효율적이고 지속 가능한 프로그램을 구현하여 자신의 기술을 입증할 수 있는 기회를 제공합니다. 대부분의 프로젝트 관리 프로젝트는 두 학기 동안 지속되기 때문에 학생들에게 불일치를 식별하고 시스템을 완성하기 위한 시정 조치를 취할 수 있는 충분한 시간을 제공합니다.
프로젝트 관리: 필요한 기술
훈련과 자격은 훌륭한 프로젝트 관리자가 되기에 충분하지 않습니다. 강력한 프로젝트 관리 도구와 기술을 사용하여 프로젝트 완료를 감독하는 사람만이 경쟁 시장에서 번영하고 살아남을 수 있습니다.
프로젝트 관리 프로젝트에 적용하는 데 필요한 5가지 기본 기술은 다음과 같습니다.
1. 역할 관련 역량 : 끊임없이 변화하는 트렌드로 인해 프로젝트 관리자는 자신의 강점을 파악하고 최신 기술 개발에 대한 최신 정보를 얻을 수 있습니다. 이는 프로젝트의 요구 사항을 팀 구성원에게 효과적으로 전달하고 프로세스를 가속화하는 데 도움이 됩니다. 귀하의 프로젝트가 귀하의 관심 및 경력 목표와 일치하는 것이 중요합니다.
2. 시간 및 팀 관리 : MBA 지원자는 일반적으로 프로젝트를 수행하는 데 두 학기가 있습니다. 이를 염두에 두고 학생들은 미리 프로젝트를 계획하고 의사 소통 및 리더십 기술을 효과적으로 사용하여 팀을 관리하고 정해진 마감 시간 내에 목표를 달성해야 합니다. 우선 순위 지정은 효과적인 시간 관리의 핵심이며 일정을 짜면 팀원들이 작업을 계획할 로드맵을 갖게 됩니다.
세계 최고의 대학에서 온라인으로 제품 관리 과정 을 공부 하십시오. 석사, 이그 제 큐 티브 PGP 또는 고급 인증 프로그램을 획득하여 경력을 빠르게 추적하십시오.
3. 전략적 계획, 위험 관리 및 문제 해결 능력 : 프로젝트 계획이 포괄적이어야 함은 물론입니다. 여기에는 시장에 대한 심층 조사, 프로젝트 요구 사항, 예산 분석, 위험 예측 및 제어가 포함됩니다. 프로젝트를 성공적으로 수행하려면 비판적 사고와 문제 해결 능력을 상세하고 세심한 프로젝트 계획과 결합하는 것이 중요합니다.
4. 리더십 기술 : 모든 단계에서 팀을 하나로 묶고 최종 목표를 달성할 수 있도록 동기를 부여하는 것은 프로젝트 관리자의 책임입니다. 프로젝트를 성공적으로 완료하려면 집중하고 동기를 유지하는 것이 중요합니다. 프로젝트 관리자는 팀원을 지도하고 코칭할 수 있어야 하며 필요할 때마다 팀원에게 책임을 물을 수 있어야 합니다.
5. 의사 소통 기술 : 모든 과정에서 학생들은 프로젝트의 요구 사항을 효과적으로 전달하여 모든 사람이 같은 생각을 할 수 있도록 해야 합니다. 좋은 대인 관계 기술은 목표를 설정하기 위해 팀워크에 동기를 부여할 때 유용합니다.
그러나 이것이 프로젝트 관리의 전부는 아니지만 책임을 더 쉽게 하고 미래에 더 힘든 역할을 준비하는 데 확실히 도움이 될 것입니다. 이 외에도 기술 작문 기술을 연마하여 연구 내용을 기록하고 사람들이 프로젝트에 대한 내용을 더 잘 이해할 수 있도록 문서 파일을 컴파일할 수도 있습니다.
블로그나 팟캐스트에서 도움을 받아 기술을 개발할 수 있습니다. 또한 Kanban과 같은 프로젝트 관리 소프트웨어는 프로젝트 관리와 관련된 다양한 프로세스에 익숙해지도록 설계되었습니다.
그러나 가장 포괄적인 학습 방법은 전문화 과정에 참여하는 것입니다. 이렇게 하면 필요한 모든 도움을 받을 수 있습니다. 최고의 프로젝트 관리자와 교류하고, 라이브 수업에 참여하고, 업계 전문가로부터 중단 없는 지원을 받을 수 있습니다. 요즘 온라인에서 이러한 전문화 프로그램이 여러 개 있습니다. u p Grad 는 귀하에게 가장 적합한 것을 찾도록 도와드릴 수 있습니다.
프로젝트 관리 프로젝트를 결정할 때 경력 목표가 무엇인지 고려하는 것이 중요합니다. 염두에 두어야 할 다른 요소는 프로젝트 주제가 현재 시대에 얼마나 관련성이 있는지와 프로젝트 관리 원칙을 사용하여 가장 많은 이점을 얻을 수 있는 분야입니다.
이렇게 하면 프로젝트 관리 프로젝트 주제 목록을 가장 관심 있는 주제로 좁히고 프로젝트의 적합성을 높일 수 있습니다.
관리 프로젝트 주제 모음이 유용했기를 바랍니다. 강사의 지도하에 관리 프로젝트를 수행하고 중요한 관리 기술을 배우고 싶다면 관리 과정을 수강하는 것이 좋습니다.
Q1. 프로젝트 관리자는 매일 어떤 작업을 합니까?
프로젝트 관리자는 주로 팀 및 조직 계층 전반에 걸쳐 사람들을 다루는 것을 포함하는 다양한 일상 작업에 관여합니다. 그들은 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고, 주요 경로를 최적화하고, 팀이 직면할 수 있는 차단 문제를 해결하는 일일 체크리스트를 실행해야 합니다. 그들은 다양한 이해 관계자와의 수많은 회의를 준비하고 프로젝트 팀을 위한 행동 계획을 마무리하고 의사 결정을 내리는 데 능동적이어야 합니다. 그들은 고객의 많은 이메일을 샅샅이 뒤지고 그에 따라 주소를 지정해야 합니다. 물론 프로젝트 관리자가 수행해야 하는 더 많은 활동이 있습니다. 이것들은 단지 기본입니다.
Q2. 프로젝트 관리자가 되려면 어떤 학위가 필요합니까?
프로젝트 관리 역할에는 주로 학사 학위 이상의 자격이 필요합니다. 프로젝트 관리자가 되려면 비즈니스 관리, 엔지니어링 또는 이에 상응하는 학위를 취득하는 것으로 시작할 수 있습니다. 그러나 프로젝트 관리의 전문 과정을 제공하는 것으로 알려진 대학도 있습니다. 학사 학위를 마친 후 인턴십이나 MBA 학위를 취득할 수 있습니다. 그 후에는 업무 경험을 쌓고 선임 프로젝트 관리자와 긴밀하게 협력하는 것이 중요합니다. PMP(Project Management Professional) 또는 CAPM(Certified Associate in Project Management) 인증을 취득하는 것은 프로젝트 관리자가 되기 위한 매우 훌륭한 단계가 될 것입니다.
Q3. 프로젝트 관리자에게 필요한 기술은 무엇입니까?
프로젝트 관리자가 수행해야 하는 작업의 다양성을 고려할 때 다양한 기술이 필요합니다. 위험 관리, 예측 및 계획, 예산 책정, 프로젝트 모니터링 및 추적과 같은 기술 또는 하드 기술은 효율적인 프로젝트 관리자가 되는 데 중요합니다. 프로젝트 관리자는 Agile 및 Waterfall과 같은 방법론에도 정통해야 합니다. 또한 그들이 처리하는 프로젝트를 더 잘 이해하기 위해 작업하고 있는 산업에 대한 기본적인 이해를 갖는 것이 유용합니다. 이 외에도 리더십, 커뮤니케이션, 시간 관리 및 협업 기술도 도움이 됩니다.