제품 관리 vs 제품 마케팅: 2022년에 어느 것을 선택해야 할까요?

기술 기반 회사의 핵심에는 해당 제품 또는 일련의 제품이 있습니다. 제품은 똑똑한 개인 그룹이 함께 시장에 존재하지 않는 제안으로 해결할 수 있는 문제를 식별할 때 많은 엔지니어에 의해 개발됩니다. 물론 엔지니어들만이 그러한 제품을 구상하고 만드는 것은 아닙니다.

더 자주 그들은 제품이 어떻게 보이고, 느끼고, 행동해야 하는지에 대한 비전을 갖고 있는 제품 관리자의 지도를 받아 궁극적으로 회사의 수익을 창출합니다. 하지만 잠깐, 그렇다면 제품 마케팅 관리자는 무엇을 합니까? 제품 관리와 제품 마케팅 의 혼동이 새로운 것은 아니지만 이면에 있는 전체 아이디어는 이 질문에 대한 답은 회사에서 제품 관리자와 제품 마케팅 관리자 사이에 기능이 분산되어 있는 것을 보는 방식을 정의합니다. B2B 조직은 제품 관리자가 고객과 협력하고 고객 고정성을 보장하는 경험을 제공하는 데 더 중점을 둘 것이지만 B2C 조직은 제품 마케팅 관리자와 함께 더 많은 우선 순위를 활용하여 최종 사용자와의 참여를 유도할 수 있습니다. 사업.

하지만, 우리는 탈선합니다. 한 걸음 물러나서 먼저 제품 관리 와 제품 마케팅이 전통적으로 어떻게 정의되고 어떤 역할을 수행하는지 이해합시다.

제품 관리란 무엇입니까?

기술 회사는 고객에게 제공하는 일련의 제품으로 나눌 수 있습니다. 이러한 고객이 다른 기업(B2B 고객)이든 최종 사용자(B2C 고객)이든, 제공되는 제품은 몇 가지 요소에 의해 주도됩니다.

첫째, 제품은 알려진 문제를 해결하려고 시도하거나 경쟁 제품보다 더 효율적인 방식으로 해결하는 첫 번째 제품입니다. 제품 관리자는 개념, 개발, 테스트 및 최종 출시 단계부터 해당 제품에 대한 개발 로드맵을 제시합니다.

제품 마케팅이란 무엇입니까?

당신은 세계 최고의 제품을 가지고 있을지 모르지만 당신의 고객 기반이 그것을 알지 못한다면 그것은 아주 쓸모가 없을 것입니다. 여기에서 제품 마케팅 측면이 등장합니다. 가장 효과적인 방식으로 제품의 이야기를 전할 수 있으며 창의적인 아이디어를 가진 조직의 영업 팀이 제품의 고유한 판매 포인트를 선보일 수 있습니다.

제품 관리 대 제품 마케팅 시나리오를 더 세분화하고 핵심 차이점을 이해해 보겠습니다 .

업무 및 책임의 스펙트럼

우리는 두 끝에서 위의 이미지를 분석할 수 있습니다. 한쪽 끝에는 자신의 기술을 사용하여 제품을 만드는 엔지니어가 있고 다른 쪽 끝에는 완제품을 구매하는 고객이 있습니다. 그러나 양쪽 끝에는 전술적 작업(또는 작업)이 포함되어 있고, 중간에는 두 그룹의 작업이 겹칠 수 있는 부분이 현실을 나타냅니다.

대부분의 사람들은 이제 제품 관리와 제품 마케팅 이 이 스펙트럼에 어떻게 들어맞는지 정확히 지적할 수 있을 것입니다 . 그러나 아무 것도 가정하지 말자. 엔지니어와 함께 작업하는 작업의 왼쪽은 제품 관리자의 작업입니다. 반면 작업 활동의 오른쪽 목록은 제품 마케팅 관리자의 권한입니다.

이제 더 간단한 활동 목록으로 나누었으므로 세부 사항을 살펴보겠습니다.

스펙트럼의 작업 부하 분산

제품 관리와 제품 마케팅 에 대한 혼란 을 더 깊이 이해하기 위해 워크로드 스펙트럼의 두 끝을 개별적으로 살펴보겠습니다 .

엔지니어링 측면에서 제품 관리자는 일반적으로 제품이 특정 문제를 해결하는 방법, 사용자 경험이 어떠해야 하는지에 대한 로드맵을 작성한 다음 엔지니어링 팀 내에서 작업 배포를 구성합니다.

개발자와 작업하는 것은 일반적으로 제품 기능에 대한 명확한 이해뿐만 아니라 더 많은 기술적 노하우가 필요하기 때문에 제품 관리자는 제품이 정확하게 작동하는 방식, 제품이 의존하는 기술 및 향후 릴리스에서 어떤 잠재적 기능이 가능한지.

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원천

제품 마케팅 관리자는 어떻습니까? 그는 고객 대면 스펙트럼의 전술적 측면에서 일하고 있기 때문에 그의 역할은 제품을 사용하는 고객이 무엇을 찾는지에 따라 결정될 것입니다.

따라서 그의 초점은 시급한 문제에 대한 솔루션을 원하는 청중에게 제품을 마케팅하기 위해 사용 가능한 디지털 도구를 찾는 데 더 중점을 둘 것입니다. 따라서 어떤 것이 어떤 잠재고객에게 효과가 있는지에 대한 노하우로 광고 캠페인을 만드는 것이 중요합니다. 조직의 영업 기능에 도움이 될 다른 기술과 함께.

읽어보기: 제품 관리와 프로젝트 관리

그렇다면 누가 전략적 목적을 관리하는가?

여기에서 두 기능이 가장 많이 겹칠 수 있습니다. 어떤 경우에는 제품 로드맵을 수립한 제품 관리자가 경쟁 제품의 단점과 향후 요구 사항이 무엇인지 알고 있습니다. 그러나 고객과 긴밀하게 협력하는 제품 마케팅 관리자가 사용자 기반으로부터 직접 충분한 양의 피드백을 받아 향후 릴리스를 추진하고 자신의 연구에 기반한 시장 출시 전략을 구축하는 다른 경우가 있을 수 있습니다. .

원천

때때로 제품 개발의 전략적 기능을 공동으로 관리하기 위해 제품 관리자와 제품 마케팅 관리자 사이에 상당한 양의 협업이 있습니다. 또한 제품의 성공을 위한 자체 전략적 로드맵을 구축하려는 두 기능과 중복될 수 있지만 이는 두 기능이 동일한 문제에 대해 서로 다른 접근 방식을 갖고 교착 상태에 도달한 경우에만 발생하는 경향이 있습니다.

확인: 제품 관리와 비즈니스 분석가 중 어느 것을 선택해야 합니까?

어느 것이 당신을 위한 것입니까?

이것은 힘든 것입니다. 결국 제품 관리와 제품 마케팅 은 조직 내에서 쉽게 구별할 수 있는 기능이 아닙니다. 또한 조직마다 크게 다르며 한 관리자가 다른 관리자도 이끌 수 있습니다 . 시장 요구 사항을 이해하고 사용자 기반을 높일 수 있는 스토리를 만드는 것이 둘 다의 핵심 요구 사항이지만.

나머지 요구 사항은 다양하지만 기술적으로 더 관심이 있는 경우 제품 관리를 추구해야 합니다. 반면에 스토리를 판매하는 방법을 알고 있다면 이미 제품 마케팅 관리자가 되는 데 절반이 된 것입니다. 그렇게 하는 가장 좋은 방법은 목표에 대해 성찰하고 필요한 기술과 자격을 얻는 것입니다.

결론적으로, 둘 다 견고한 쌍을 형성하여 회사의 장기적인 성공을 보장합니다. 훌륭한 제품 관리자가 되는 데 관심이 있다면 리더십의 자질을 입증해야 합니다. 제품 관리 인증 프로그램을 확인하십시오.

제품 마케팅 관리자는 마케팅 관리자와 동일합니까?

제품 마케팅 관리자와 마케팅 관리자의 역할은 범위와 범위가 다릅니다. 제품 마케팅 관리자는 주로 전체 고객 유입경로에 중점을 두는 반면 마케팅 관리자는 고객 참여와 같은 특정 측면에 중점을 둡니다. 제품 마케팅 관리자는 심도 있는 연구, 로드맵 영향 이해, 제품 디자인에 참여해야 합니다. 마케팅 관리자는 사용자의 참여를 유도하고 브랜드에 대한 만족도를 높일 수 있는 창의적인 방법을 관리합니다. 제품 마케팅 관리자와 마케팅 관리자가 수행하는 역할에는 많은 차이가 있지만 항상 서로 배타적인 것은 아니라는 점을 염두에 두어야 합니다. 조직 및 산업에 따라 중복되는 활동을 수행해야 할 수도 있습니다.

제품 마케팅 관리자는 얼마를 벌까요?

제품 마케팅 관리자의 주요 역할은 제품에 대한 수요를 창출하는 것입니다. 이것은 일반적으로 마케팅 캠페인과 효과적인 커뮤니케이션을 통해 이루어집니다. 제품의 특징과 장점을 사용자에게 매력적으로 전달하는 마케팅 전략을 수립하는 일을 담당합니다. 제품 마케팅 관리자는 또한 마케팅 팀, 브랜딩, 제품 포지셔닝 및 메시징 및 기타 여러 중요한 작업을 이끌 책임이 있습니다. 인도에서 제품 마케팅 관리자는 INR 6 lakhs에서 32 lakhs 사이의 모든 소득을 올리며 평균은 INR 15 lakhs입니다. 급여는 근무 경험, 기술 및 위치와 같은 요소에 따라 달라집니다.

현재 인도에서 가장 높은 급여를 받는 마케팅 직업은 무엇입니까?

마케팅 경력은 오늘날 가장 매력적이고 보람 있는 직업 중 하나입니다. 산업으로서 마케팅은 현재 가장 트렌디하고 가장 보람 있는 분야 중 하나로 부상했습니다. 최대의 가치와 투자 수익을 얻기 위해 마케팅 전략에 많은 투자를 하는 기업의 주요 지원 시스템입니다. 오늘날 인도에서 가장 높은 급여를 받는 마케팅 직업 중 일부는 관리 컨설팅, 디지털 마케팅, 콘텐츠 전략가, 소셜 미디어 마케팅 관리자, 제품 마케팅 관리자 등입니다.