제품 관리를 직업 옵션으로 고려해야 하는 이유는 무엇입니까?
게시 됨: 2021-02-24목차
소개
우리는 종종 Product Manager라는 직함을 접하고 이 역할이 다른 PM 역할과 어떻게 다른지 궁금합니다. 제품 관리는 모독적인 비즈니스 기능이 널리 퍼져 있는 비즈니스의 중요한 기능입니다. 이 퍼즐 조각을 형성하는 배후의 손은 제품 관리자입니다.
제품 관리란 무엇입니까?
제품 관리는 혁신적이고 수익성 있는 제품 또는 서비스를 생산하는 PLM(제품 수명 주기)의 모든 단계를 다루는 비즈니스 내에서 필요한 기능입니다. PLM은 사람, 데이터, 프로세스 및 비즈니스 시스템을 통합하는 역할을 합니다.
제품 관리의 일반적인 단계에는 제품 범위 지정, 개발, 포지셔닝, 비즈니스 요구, 수요 분석, 계획, 인증, 준수, 가격 책정, 제품 출시, 제품 마케팅 및 유통 등이 포함됩니다. 회사 및 확장 공급에 대한 제품 정보를 제공합니다. 체인 기업.
제품 관리 작업
제품 관리자의 직무 설명은 소프트웨어 엔지니어와 같이 다른 주관적인 직무와 달리 뚜렷하고 일관되게 기술되지 않습니다. 이는 제품 관리자의 책임이 산업 부문, 비즈니스 및 제품 라인에 따라 크게 다르기 때문입니다.
특정 책임과 상관없이 모든 제품 관리자는 제품 소개, 개발 및 마케팅을 주도하고 제품의 성공을 책임지는 주요 기능을 수행합니다.
조직의 제품 관리는 세 가지 주요 범주로 분류됩니다.
- 전략적 제품 관리 – 제품을 성공적으로 만드는 전략과 작업을 수행하는 것을 말합니다. 시장 분석, 트렌드 및 수요 관리를 통해 요구 사항을 해결하기 위한 연구를 수행하는 것이 포함됩니다. 또한 신뢰할 수 있는 프로젝트 계획을 도출하기 위한 경쟁 분석(SWOT 분석 포함)을 포함합니다.
- 기술 제품 관리 – 요구 사항 설정 및 요구 사항 분석 수집, 제품 개발 및 타당성 계획 단계에 따른 책임을 나타냅니다.
- 제품 마케팅 – 판매 목표와 연계하여 시장 출시 단계 작업을 담당합니다.
제품 계획 및 개발을 담당하는 처음 두 범주는 조직 이해 관계자에 초점을 맞춘 "인바운드" 기능에 있습니다. 대조적으로, 세 번째는 "외부" 급식 유통 및 외부 세계에서의 커뮤니케이션에 있습니다.
원천
제품 마케팅 관리자는 일반적으로 제품 관리자, 영업 및 마케팅 부서와 연락하여 제품 출시에 도움이 되는 마케팅 커뮤니케이션을 개발합니다.
제품 관리 역할
제품 라이프 사이클에서 제품 관리 기능이 중요한 이유는 제품과 함께 살기 때문입니다. 제품 관리자는 전략 계획, 제품 로드맵 홍보, 마케팅 등과 같이 개념에서 소비에 이르기까지 주의와 지시가 필요한 중요한 PLM 작업, 전체 제품 수명 주기를 수행합니다.
스타트업 산업의 경우 제품 관리자가 전체 비즈니스 워크플로를 새롭게 고안해야 하므로 역할이 중요합니다. 대규모 산업에서는 책임을 축소했습니다. 공인 제품 관리 전문가는 고객, 이해 관계자 및 제품 개발 조직 간의 비즈니스를 중재합니다.
주어진 채널에서 집중된 책임을 기반으로 영업 관리자, 마케팅 관리자, 브랜드 관리자, 비즈니스 관리자 등과 같은 역할도 전문화됩니다.
급여와 수요
오늘날 제품 관리에 대한 수요가 높은 이유 가 궁금할 것 입니다. 이는 제품 관리자가 여러 팀에서 작업하고, 촉박한 마감일을 준수하고, 제품 로드맵을 완료하는 등의 작업을 수행할 수 있는 고유한 능력을 가지고 있기 때문입니다.
PayScale에 따르면 인도 제품 관리자의 평균 급여는 연간 1,701,689루피입니다. 소프트웨어 제품과 같은 기술 영역을 가진 숙련된 후보자의 경우 최대 3,200,000루피까지 올라갑니다. 기술 외에도 물류 및 공급망 산업은 제품 관리자에게 가장 높은 급여를 받는 분야입니다.
원천
제품 관리자의 경력 경로(유형이 지정되지 않음). 선의 굵기와 색상은 한 직업에서 다음 직업으로의 이동의 인기도를 나타냅니다.
원천
그래프는 제품 관리 가 높은 이유를 보여줍니다. 기술 제품 관리자 역할은 자격이나 경험 분야에서 "기술적" 기반을 바탕으로 가장 높은 평균 급여를 받습니다. 이러한 후보자는 기술 능력으로 자신을 계속 업그레이드하고 주변 기술 개발에 뒤지지 않도록 해야 합니다. 귀하의 연구 분야는 도메인 및 제품 라인에 약간의 크레딧을 추가합니다. 프로젝트 관리자 역할의 비즈니스 기술은 신용을 추가합니다.
원천
상품관리 수요 도 업종에 따라 다르다 . 현재 IT 기업과 ITES 기업은 제품 관리자를 모집할 뿐만 아니라 다른 서비스 분야에서도 프로젝트 관리자가 중요한 역할을 하고 있습니다. 인도의 제품 관리 구인 시장은 글로벌 기업의 빠른 성장을 보여줍니다. 예를 들어 LinkedIn 구인 사이트는 Amazon에서만 12,000개의 채용 정보를 포함하여 34,000개 이상의 채용 정보를 표시합니다.
제품 관리자 자격
외향적인 성격과 비즈니스에서 다양한 사람들을 토론하고 이끌 수 있는 능력이 있고, 고객의 요구를 이해하고, 사람들 그룹을 관리하고, 다양한 소스에서 데이터를 수집하고, 제품의 분위기를 설정하는 방향으로 나아갈 수 있다면, 제품에 대한 올바른 결정을 내리십시오. 그런 다음 관리 흐름에서 높은 움직임을 만드는 것에 대해 진지합니다. 제품 관리 분야에서 경력을 쌓으면 더 나은 선택이 됩니다.
비즈니스 및 관리 간부 학생은 제품 관리자 역할을 보다 효과적으로 수행할 수 있습니다. 이 라인에서 다이빙을 할 수 있는 자격은 다음 기준을 요구합니다.
- 비즈니스 관련 분야의 최소 졸업생; 경영학 석사 우대.
- 제품 관리, 조정 분야에서 2-3년의 근무 경험이 우대합니다.
- 기술: 대부분 관리 및 비즈니스 통찰력에 있습니다.
- 자질: 리더십, 분석적, 전략적 사고, 양적, 협상, 시간 관리, 운영 관리.
upGrad의 제품 관리 인증
기술 및 관리 분야의 많은 과정을 제공하는 교육 기관인 upGrad 를 찾을 수 있습니다. 또한 제품 관리 에서 6개월 인증 과정을 제공합니다 . 이 과정은 제품 로드맵과 다양한 전략을 구축하기 위해 관리 전문가의 전문 지식을 준비합니다.
니즈 분석에 대한 전략 모델과 제품 출시 시 제품 관리 기능의 원리. 이 과정은 또한 시장에서 제품 출시 시나리오에 대한 연습 및 프로토타이핑을 수행합니다. 학생들은 또한 업계 리더로부터 사례 연구 및 멘토링에서 실질적으로 공유된 전문 지식을 받습니다.
세계 최고의 대학에서 온라인으로 제품 관리 과정 을 공부 하십시오. 석사, 이그 제 큐 티브 PGP 또는 고급 인증 프로그램을 획득하여 경력을 빠르게 추적하십시오.
결론
AI, ML, IoT, 클라우드 및 빅 데이터와 같은 최신 기술의 첨단 개발은 모두 일상 생활에서 혁명을 일으키고 패리티 제품 및 제품 기반 서비스와의 균형을 유지합니다. 개발은 계속되고 도전적입니다. 따라서 제품 관리의 필요성을 높일 수 있습니다. 이는 의심할 여지 없이 업계의 제품 관리 수요 증가로 이어질 것 입니다.
upGrad의 제품 관리 프로그램은 수요에 대처하기 위해 설정됩니다. 그들은 끊임없는 학습 사명을 통해 노동력 요구를 충족시키는 데 필요합니다. 제품 관리 프로그램의 단기 인증은 전문가가 새로운 기회를 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.
사업 계획은 어떻게 작성합니까?
사업 계획을 작성하는 완벽한 방법은 없지만 모든 성공적인 계획이 공유하는 몇 가지 기본 요소가 있습니다. 다음 지침은 정보에 입각한 효과적인 회사 전략을 수립하는 데 도움이 될 것입니다. 회사 개요를 작성하는 것으로 시작하십시오. 회사, 제품 또는 서비스, 대상 시장에 대한 설명이 모두 포함되어야 합니다. 회사의 목표와 목표의 목록을 만드십시오. 회사에서 무엇을 성취하고 싶습니까? 조직의 구조와 관리 팀을 설명하십시오. 마케팅 계획을 자세히 설명하십시오. 목표 시장에 도달하기 위해 어떤 전략을 사용할 것입니까? 재무 예측을 설명하십시오. 향후 3~5년 동안의 수익 및 지출 예상은 얼마입니까? 회사에 대한 기타 중요한 정보를 포함하십시오. 여기에는 회사의 연혁, 성과 및 미래 목표에 대한 정보가 포함될 수 있습니다.
제품 연구에 필요한 매개변수는 무엇입니까?
이 질문은 조사 중인 정확한 제품에 따라 다르기 때문에 명확한 답이 없습니다. 목표 시장, 경쟁, 가격 책정 및 유통 방법은 일반적으로 조사되는 가장 보편적인 매개변수 중 일부입니다. 또한 시장 조사는 제품의 잠재적인 기능과 이점뿐만 아니라 소비자의 요구와 욕구에 초점을 맞출 수 있습니다. 인터넷 리뷰나 소셜 미디어 분석을 수행하면 다른 사람들이 제품에 대해 어떻게 말하는지 알 수 있습니다.
제품에 대한 아이디어를 공식화할 때 고려해야 할 사항은 무엇입니까?
제품 개념을 개발할 때 고려해야 할 몇 가지 요소가 있습니다. 목표 시장과 제품의 생존 가능성 및 잠재적 수요를 고려하는 것이 중요합니다. 제품과 경쟁업체를 제조하고 판매하는 데 드는 비용에 대해서도 생각하는 것이 중요합니다. 제품이 달성하기를 원하는 것과 그것이 고객에게 어떤 혜택을 줄 것인지도 고려한다면 도움이 될 것입니다. 마찬가지로, 자신의 제품 목표와 달성하고자 하는 바에 대해 생각하는 데 도움이 됩니다. 마지막으로, 제품이 유일하고 군중들 사이에서 눈에 띌 수 있는지 확인하십시오.