관리 프로세스: 정의, 기능 및 기능

관리 프로세스란 무엇입니까?

관리 프로세스를 설명하라는 요청을 받을 때 관리 프로세스는 모든 활동, 작업, 비즈니스 목표 및 작업을 수행하기 위해 수행되는 일련의 단계를 나타냅니다. 이러한 단계에는 특정 작업, 프로젝트 또는 비즈니스를 관리하기 위한 리소스 계획, 구성, 지휘 및 제어가 포함됩니다. 숙련된 관리자 또는 리더는 비즈니스 요구사항을 효율적으로 충족할 수 있도록 상세한 관리 프로세스를 수행해야 합니다 . 관리 프로세스는 작업이나 활동을 달성하려는 모든 조직이나 사람들에게 매우 중요합니다. 경영진은 주요 결과에 초점을 맞추고 최적의 결과를 얻을 수 있는 방법을 모색합니다.

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프로세스로서 관리 는 다음과 같은 세 가지 가장 두드러진 측면으로 구성됩니다.

관리는 지속적인 프로세스입니다.

관리 프로세스에는 적절한 단계를 수행하여 다양한 문제를 식별하고 해결하는 것이 포함됩니다. 끝이 없고 계속되는 과정입니다. 경영진은 다양한 조직 목표를 달성하려는 끊임없는 욕구를 가지고 있습니다.

경영은 사회적 과정이다

인적 요소는 다른 어떤 요소보다 중요하기 때문에 생산성과 효율성을 얻기 위해 사람들 사이의 관계를 발전시키는 것은 경영진의 책임입니다. 어떤 조직도 물리적, 재정적, 기술적 자원을 통해서는 이길 수 없고 오직 인적 자원을 통해서만 승리할 수 있습니다.

관리는 통합 프로세스입니다

관리는 조직의 목표와 목표를 달성하기 위해 인적, 물리적, 재정적 자원을 이끌어내는 책임을 맡은 통합 프로세스입니다.

경영의 5대 중요성

관리 프로세스 정의 에 따르면 관리 프로세스는 개인 및 직업 목표를 달성하기 위해 효율적이고 효과적으로 작업을 수행하는 데 중점을 둡니다. 모든 조직에는 원활한 기능을 위한 관리가 필요합니다. 효과적인 관리 없이 조직은 성공할 수 없습니다. 관리의 중요성 중 일부는 다음과 같습니다.

역동적인 환경 만들기

경영진은 조직이 업계의 최신 트렌드로 업데이트되도록 합니다. 이는 조직이 변화하는 시대와 함께 진화하는 데 도움이 됩니다. 역동적인 환경은 모든 비즈니스가 성과를 개선할 수 있도록 다양한 기회를 제공합니다. 조직의 효율적인 관리는 직원 및 고객과 같은 다양한 그룹에 대한 사회적 책임을 다하는 데 도움이 될 수 있습니다.

개인 목표 달성

경영진은 조직의 모든 개인이 성장과 발전에 만족하는지 확인합니다. 직원들에게 안전한 작업 환경, 사회적 인정, 경쟁력 있는 급여를 제공합니다. 따라서 효율적인 관리 프로세스는 개인이 개인적으로나 직업적으로 성장하는 데 도움이 됩니다.

사회의 발전

경영자는 조직의 발전을 책임질 뿐만 아니라 사회의 발전에도 도움을 줍니다. 발전된 조직은 양질의 제품과 서비스를 제공함으로써 고용 기회를 창출함으로써 사회 성장을 돕습니다.

조직 목표 달성

모든 산업에서 경영진은 조직의 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 관리자는 모든 문제에 대한 자원과 지침을 제공합니다. 그들은 조직이 목표를 달성하는 데 도움이 되는 새로운 아이디어와 전략을 제시합니다.

효율성 향상

관리는 계획, 지시 및 조직 기능을 포함하여 조직의 효율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 그들은 비즈니스의 다양한 규칙과 프로세스를 모니터링하고 최적화하는 데 중점을 둡니다.

관리 프로세스의 두드러진 특징

관리 프로세스는 다음 기능으로 구성됩니다.

관리는 팀의 노력입니다

관리는 한 사람이 처리할 수 없는 기능으로 전체 팀의 일관된 노력이 필요합니다. 팀의 노력은 개인적 성장을 장려합니다. 그것은 직업 만족도를 높이고 사람들 사이의 스트레스 수준을 줄이는 데 도움이 됩니다. 목표 설정, 계획 및 정책 수립, 전략 실행 및 성공 모니터링과 같은 모든 관리 작업은 팀워크와 노력의 결과입니다.

관리는 조건부

작업을 수행하는 방법에는 여러 가지가 있지만 상황에 따라 적절한 수행 방법이 결정됩니다. 상황에 따라 경영진이 잘못된 결정을 내릴 때가 있습니다. 따라서 관리자는 독특하고 예측할 수 없는 상황에 대비해야 합니다.

높은 포부 관리

관리 프로세스의 한 가지 중요한 구성 요소는 미리 설정된 목표를 달성하는 것입니다. 모든 관리 프로세스에는 목적이 있어야 합니다. 작업이나 프로젝트를 수행하는 동안 목표를 염두에 두어야 합니다. 모든 조직의 리더십 성과는 설정된 목표가 얼마나 잘 달성되었는지에 따라 측정됩니다.

경영은 추상적이다

경영의 행위는 눈에 보이지도, 개인이 느낄 수도 없다. 성취와 실패를 통해서만 관찰할 수 있습니다. 따라서 관리는 본질적으로 추상적입니다.

다양한 관리

경영진은 일반적으로 업무와 유사한 상황에서 사람들이 어떻게 반응하는지에 관심을 가집니다. 사회학, 경제학, 수학, 심리학, 공학 등 다양한 분야는 경영에 필요한 의식과 태도에 기여합니다. 관리를 다양한 경험으로 만드는 것이 바로 이 기능입니다.

관리는 관리 기능입니다

관리는 미리 정의된 목표를 달성하기 위해 사람들의 활동을 관리하고 관리하는 데 중점을 둡니다.

관리는 어디에나 있습니다

오늘날 모든 산업에는 효과적인 관리 시스템이 필요합니다. 정부 조직이든 기업 조직이든 동일한 중요한 기능을 수행하는 것은 관리자입니다. 이것은 관리 프로세스를 보편적인 개념으로 만듭니다.

관리 프로세스의 중요한 기능

관리 프로세스 기능은 관리자가 자신의 노력에 집중하고 긍정적인 결과를 달성하도록 도울 수 있습니다. 관리 프로세스 의미는 다섯 가지 중요한 기능으로 구성됩니다. 이러한 관리 프로세스 기능에는 다음이 포함됩니다.

계획

계획은 관리 프로세스의 첫 번째 단계 중 하나입니다. 전체 프로젝트 또는 비즈니스를 계획할 때 중요합니다. 이 단계에서는 어떤 목표, 전략 및 조치가 적절한지 결정합니다. 계획은 또한 예산 책정, 판매 계획, 인력 계획, 필요한 기술 및 기타 여러 측면을 파악합니다. 따라서 계획은 모든 프로젝트나 비즈니스에 대해 철저해야 합니다.

정리

계획 단계 후 다음 단계는 관리 프로세스를 구성하는 것입니다. 이 과정에서 작업자는 조직 목표를 달성하기 위해 함께 조정할 수 있습니다. 프로젝트나 비즈니스를 성공시키려면 관리자는 자본, 기계, 기술 및 사람과 같은 모든 기본 요구 사항을 구성해야 합니다.

주요한

이 관리 프로세스에는 팀 리더 또는 관리자가 포함됩니다. 그들은 다양한 비즈니스 기능의 팀 구성원이 업무에 동기를 부여하고 헌신하도록 합니다. 각 팀원 간에 투명한 의사소통과 조율이 있어야 합니다. 마지막으로 팀원들이 자신의 업무에 만족하는지 확인하는 것은 관리자의 책임입니다.

인력 충원

직원 배치는 필수적인 관리 기능입니다. 경영진은 다양한 팀과 부서 내에서 직무를 수행할 직원을 체계적으로 채용합니다. 채용의 주요 목적은 적합한 사람을 적합한 직무에 배치하여 직원이 최적의 결과를 제공하는 동시에 자신의 위치에 만족하고 만족할 수 있도록 하는 것입니다.

제어

성과를 평가하고 조치를 취하는 능력을 가진 것은 경영진입니다. 따라서 관리자는 비즈니스 프로세스, 리소스 및 팀 성과를 평가하기 위해 지속적으로 추적해야 합니다. 관리자는 편차가 있을 경우 신속하고 시정 조치를 취해야 합니다. 이 단계는 비즈니스 목표 달성에 도움이 되므로 필수적입니다.

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결론

모든 조직에는 효과적인 관리가 있어야 합니다. 프로세스로서의 관리는 모든 프로젝트 또는 비즈니스에서 구현할 수 있습니다. 주요 개념은 팀을 계획, 구성, 생성하고 원하는 결과를 위한 계획을 실행하는 것입니다. 모든 조직에서 이러한 기능은 목표와 목적을 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 관리자는 조직의 목표를 식별하고 달성을 위해 적절한 조치를 취할 책임이 있습니다. 다양한 사업은 운이 좋아서가 아니라 관리라는 계획된 일련의 단계를 통해 성공합니다.

관리 경력은 수요가 많습니다. 다양한 회사는 더 나은 결과를 위해 비즈니스를 지원할 숙련된 관리자가 필요합니다. 처음부터 경영 프로세스를 더 잘 이해하는 데 도움이 되는 과정에 관심이 있다면 upGrad의 글로벌 경영학 박사 과정을 제안합니다.

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