라이센싱과 프랜차이즈: 라이센싱과 프랜차이즈의 차이점

라이센싱과 프랜차이징은 모두 비즈니스 측면에서 장단점이 있습니다. 귀하에게 적합한 모델을 결정하는 올바른 방법은 귀하의 회사에 가장 적합한 여러 요소를 조사하는 것입니다. 이 블로그에서 우리는 직장에서 가장 좋은 모델 중 일부에 대해 자세히 알아보고 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 대안을 협상하는 데 도움을 줄 것입니다.

라이선스 및 프랜차이즈의 세계로 들어가 봅시다. 프랜차이즈와 라이선싱의 차이점을 자체 예를 통해 살펴보고 무엇이 그렇게 구별되는지 결정할 것입니다. 또한 각 모델의 재무적 영향을 검토할 것입니다.

라이센싱이란 무엇입니까?

라이센싱을 이해하려면 관련 당사자, 즉 라이센시와 라이센서를 조사해야 합니다.

• 라이센스 사용자는 누구입니까?

면허 소지자는 면허를 보유한 사람입니다.

• 라이선스 제공자는 누구입니까?

라이선스 제공자는 라이선스를 받은 사람에게 라이선스를 부여하는 사람입니다.

라이센스는 일반적으로 라이센스 사용자와 라이센스 제공자 사이의 두 당사자 간의 계약입니다. 라이센스 사용자는 자신의 권한으로 지적 재산을 사용할 수 있습니다. 그러나 여기서 최종 게임은 무엇입니까?

라이센스 사용자는 거래를 표시하는 라이센스 제공자에게 수수료 또는 로열티를 지불해야 합니다. 일반적으로 지적 재산에는 상표, 저작권, 영업 비밀, 특허 등이 포함됩니다. 라이센싱에 대해 알고 있으므로 개인 또는 조직 모두에게 어떤 이점이 있는지 논의해 봅시다.

라이선스 제공자는 지적 재산이 사용되는 방식을 제어하여 신속하게 수익을 창출할 수 있습니다. 반면에 라이센스 사용자는 귀중한 자산에 액세스할 수 있습니다. 이 자산은 라이센서의 재치에 의해 긍정적으로 사용될 수 있습니다. 여기에는 전문성, 브랜드 인지도 및 명성이 포함됩니다.

• 여러 유형의 라이센스 계약이 있습니까?

예, 라이센싱 자체에는 다양한 비즈니스에 적합한 여러 가지 조치가 있습니다. 라이센스 계약의 다양한 유형에 대해 논의해 봅시다.

1. 독점 라이선스 – 이 라이선스는 라이선스가 부여된 자료를 사용할 수 있는 독점권을 제공합니다.
2. 비독점 라이선스 – 이를 통해 여러 당사자 또는 조직이 특정 제품/자료를 사용할 수 있습니다.
3. 단독 라이선스 – 단독 라이선스는 라이선스 사용자에게 특정 시장/지역에 대한 독점권을 부여하는 것을 목표로 합니다.
4. 하위 라이선스 계약 – 이러한 종류의 라이선스를 통해 기본 라이선스 사용자는 다른 당사자에게 권한을 부여할 수 있습니다.

예

라이선스는 월트 디즈니 컴퍼니의 소매 판매액이 540억 달러라고 주장하는 LicenseGlobal 의 보고서에서 볼 수 있듯이 수익을 창출하는 수익성 있는 방법입니다 . 워너미디어, 해즈브로와 마찬가지로 2022년 최고 순위 기업을 만들었다.

라이센싱이 가져오는 수치에 대해 논의했으므로 이제 몇 가지 잘 알려진 예를 살펴보겠습니다.

• Disney – Walt Disney의 라이센스 모델을 통해 다른 제조업체는 Disney에 대한 제품 및 서비스를 만들 수 있습니다.디즈니가 몇 단계만 거치면 이익을 얻을 수 있는 좋은 비즈니스 모델입니다. 또한 Disney는 엔터테인먼트 제작자와 계약을 체결하여 그들의 로고나 캐릭터를 사용하여 상품을 디자인하고 판매합니다.
• NBA – NBA는 인지도와 이익을 위해 제품 라이선스를 부여하는 브랜드의 유명한 예입니다.다양한 브랜드에서 NBA 선수를 위한 의류 및 트레이딩 카드를 판매합니다.

프랜차이즈란?

프랜차이즈는 현재 시장에 새로운 제품이나 서비스를 소개하는 좋은 방법입니다. 프랜차이저는 다른 구매자에게 프랜차이즈를 제공하여 제품을 신속하게 테스트할 수 있습니다. 동시에 고객의 요구 사항을 충족하고 일정 기간 동안 제품 또는 서비스를 개선하도록 돕습니다.

가맹본부가 라이센시에게 제품이나 서비스를 판매할 수 있는 권리를 부여할 수 있는 비즈니스 모델입니다. 그들은 프랜차이저가 승인한 비즈니스 시스템을 사용하여 그렇게 할 수 있습니다. 프랜차이저는 이러한 마케팅 및 판매에 대한 대가로 고정 수수료 또는 판매 비율을 받습니다.

• 이것이 매력적인 비즈니스 모델인 이유는 무엇입니까?

프랜차이즈는 기업가가 사업 아이디어에서 좋은 거래를 할 수 있는 현명한 방법입니다. 비즈니스 소유자가 확립되고 입증된 비즈니스 모델로부터 이익을 얻을 수 있도록 도와줍니다. 또한 프랜차이즈 조직은 브랜드 인지도와 리소스를 활용할 수 있습니다.

요약하면, 프랜차이즈는 프랜차이저가 자신의 브랜드를 사용할 수 있는 라이선스를 부여하는 비즈니스 모델입니다. 그 대가로 프랜차이저는 프랜차이저와 프랜차이지가 공개적으로 논의한 대로 수익의 일정 비율 또는 고정 수수료를 받습니다.

프랜차이저가 제공하는 자원과 인정을 돌봄으로써 프랜차이지들은 비교적 적은 위험으로 사업을 시작하고 더 빠른 결과를 얻습니다.

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예

• McDonald's – Mcdonald's는 이 세대에게 가장 인기 있는 장소 중 하나입니다.Mcdonald's에는 다양한 프랜차이즈가 있지만 여기에서 라이선스가 시작됩니다. Mcdonald's는 프랜차이즈 라이선스를 받은 업계 이름 중 가장 평판이 좋은 예 중 하나입니다.
• 피자헛(Pizza Hut) – 피자헛은 라이선스 계약에 따라 운영되는 프랜차이즈 매장의 또 다른 평판 좋은 예입니다.
• Taco Bell – Taco Bell은 프랜차이즈 계약을 맺은 잘 알려진 글로벌 식품 체인으로 전 세계에 날개를 달았습니다.
• Adobe – Adobe는 Acrobat, Photoshop, Creative Cloud를 비롯한 다양한 소프트웨어 솔루션과 서비스를 원스톱으로 제공합니다.이 회사는 개인, 기관 및 기업에 여러 라이선스를 제공합니다.

프랜차이즈 및 라이선스 차이

라이센싱과 프랜차이즈에 대해 논의할 때 둘 다 차이점이 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 몇 가지 핵심 포인터를 사용하여 이러한 차이점에 대해 논의해 보겠습니다.

• 비즈니스 모델 – 라이센싱은 판매용 지적 재산을 제공하는 반면 프랜차이즈는 서비스 제공을 처리합니다.
• 법률 및 규정 – 라이선스는 준수를 위한 정교한 조항이 포함된 프랜차이징에 비해 상대적으로 간단한 절차입니다.여기에는 동의하는 두 당사자 간의 계약 계약이 포함됩니다. 프랜차이즈에는 지역 및 국가 법률 준수도 포함될 수 있습니다.
• 소유권 구조 – 라이센싱의 책임은 라이센시에게 있는 최고의 권한에 있습니다.프랜차이즈 사업은 가맹점과의 사업 소유권에 의존합니다.

• 비즈니스 모델의 유형 - 라이센싱은 일부 비즈니스 유형에 이상적일 수 있는 반면 프랜차이즈는 비즈니스 체인에 적합할 수 있습니다.라이선스는 진행 중인 소비재 브랜드에 이름이나 평판을 직접 추가할 수 있습니다.
• 제한 및 제한 – 더 많은 자율성을 허용하므로 주어진 시간에 라이센스 권한을 획득하는 것이 프랜차이즈보다 낫습니다.프랜차이즈 당국은 제품 또는 서비스 판매에 대해 제한적인 통제권을 가질 수 있습니다. 라이선스 계약은 해당 자산에 대한 창의적인 제어를 보장합니다.
• 제어 역학 – 제어 측면에서 라이선스 제공자는 브랜드 자산의 진실하고 기만적이지 않은 사용을 명시하는 계약서에만 서명할 수 있습니다.라이선스 제공자는 프랜차이즈가 작동하는 방식과 완전히 다른 방식으로 비즈니스가 작동하는 방식을 제어할 수 없습니다.

프랜차이즈 계약은 비즈니스 운영, 브랜드 상표 및 비즈니스 위치에 대한 프로토콜 및 원칙을 설명합니다.

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장단점: 라이선스와 프랜차이즈의 차이 이해

라이센싱은 적절한 상황과 이상적인 산업을 고려할 때 수익성이 있을 수 있습니다. 소프트웨어 라이선스만 해도 2023년까지 143억 4천만 달러가 증가 할 것으로 예상됩니다 . 아래의 포인터는 라이센스 및 프랜차이즈의 장점과 단점을 요약합니다.

라이센스의 장점

• 처음부터 사업을 시작하는 것에 비해 비용 효율적
• 브랜드 인지도 및 평판에 대한 액세스 허용
• 전문 지식과 기술 혁신에 쉽게 접근할 수 있습니다.
• 기업이 리소스를 공유할 수 있도록 합니다.
• 고객에게 더 쉬운 접근성 제공
• 기술 세트 및 지식에 대한 전문적인 액세스를 포함합니다.
• 지적 자산 및 재산의 법적 보호

라이센스의 단점

• 제품 개발을 크게 제한할 수 있음
• 승인된 기술에 대한 액세스 제한
• 다른 산업 분야에서는 비쌀 수 있습니다.
• 비즈니스를 모니터링하는 것이 점점 더 어려워질 수 있음
• 법적 분쟁의 길을 열 수 있습니다

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프랜차이즈의 장점

• 프랜차이저의 전문 지식과 비즈니스 지식을 활용할 수 있습니다.
• 마케팅 및 대량 구매와 같은 규모의 경제에 대한 액세스 제공
• 시장에 쉽게 도착할 수 있습니다.
• 프랜차이저의 현재 고객 기반으로부터 이익을 얻을 수 있습니다.
• 독립 스타트업에 비해 안전한 진입을 제공합니다.

프랜차이즈의 단점

• 높은 시작 비용
• 면허 재산에 대한 제한된 통제 및 자유
• 가맹점 사업 실패 가능성
• 프랜차이즈와 이익 공유
• 브랜드에서 정한 기준을 따르지 않을 수 있음

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요약: 올바른 선택

요약한 바와 같이 라이센싱과 프랜차이즈는 비즈니스 확장을 위한 두 가지 고유한 비즈니스 모델을 구성합니다. 라이센스가 지적 제품이나 재산을 관리하는 반면 프랜차이즈는 비즈니스 모델 판매를 사용합니다.

비즈니스 모델에 따라 프랜차이저 또는 라이선스 제공자의 역할을 맡을 수 있습니다. 라이선스는 비용 효율적이고 위험을 무기한으로 낮출 수 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 반면에 프랜차이즈에 의존한다는 것은 더 나은 ROI를 얻기 위해 더 많은 투자와 시간을 투자해야 함을 의미합니다.

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