비즈니스의 5가지 주요 영역: 알아야 할 모든 것

인체 해부학은 비즈니스 구조와 매우 유사합니다. 일상 생활에서 다양한 기능을 수행하기 위해 서로 다른 기관이 필요한 것처럼 성공적인 비즈니스는 오늘날의 역동적인 경제 환경에서 전반적인 성장과 지속 가능성을 담당하는 다양한 부서와 구성 요소로 구성됩니다.

성공적인 기업을 운영하기 위해서는 비즈니스의 다양한 기능 영역 에 대한 자세한 이해가 필요할 뿐만 아니라 필수적인 관리 도구 역할을 할 효과적인 비즈니스 계획을 설계해야 합니다.

대부분의 비즈니스 소유자는 서비스를 판매하거나 제품을 설계하는 것만큼 사전 계획이 필요하다는 사실을 깨닫지 못합니다. 실제로 연구에 따르면 효과적인 계획이 부족하면 불과 5년 이내에 기업의 80%가 실패하는 것으로 나타났습니다.

참고로 여기에 알아야 할 몇 가지 중요한 비즈니스 영역이 있습니다.

상위 5개 비즈니스 영역

다음은 비즈니스의 5가지 기본 기능 영역입니다 .

• 전략
• 마케팅
• 재원
• 인적 자원
• 기술 및 장비

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전략

비즈니스의 '두뇌'라고도 하는 전략은 일상적인 비즈니스 운영에서 가장 중요한 구성 요소 중 하나입니다. 여기에는 비즈니스에 관련된 모든 사람이 자신이 달성하고자 하는 것이 무엇인지, 왜 그것을 달성하고자 하는지, 어떻게 달성할 계획인지를 명확하게 이해할 수 있도록 실용적인 비전과 사명 선언문을 설계하는 것이 포함됩니다.

비전과 사명 선언문을 큐레이팅하는 동안 다양한 요소가 작용합니다. 그들 중 일부는 다음을 포함합니다.

• 경쟁사 시장 분석
• 업계 관련 트렌드 이해
• 잠재적인 비즈니스 기회 식별

전략은 또한 포지셔닝, 브랜딩 및 제품 차별화를 담당하며, 이는 특히 오늘날과 같이 경쟁이 치열한 시장에서 동일한 제품이나 서비스를 판매하는 많은 기업에서 매우 중요합니다.

효율적인 전략을 수립하는 가장 인기 있는 방법 중 하나는 SWOT(강점, 약점, 기회 및 위협) 분석의 도움을 받는 것입니다. 주요 경쟁사에 대한 심층 분석을 제공할 뿐만 아니라 경쟁사 환경에서 자신의 위치와 잠재력을 명확하게 이해하게 됩니다.

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비즈니스 운영에서 전략에 대한 본질적인 필요성을 감안할 때 이 측면에서 탐색할 수 있는 많은 직업 기회가 있습니다. 전략 관리자의 평균 급여는 현재 연간 INR 18 LPA로 추정됩니다.

마케팅

마케팅은 수익 증대와 소비자의 마음 속에 오래 지속되는 브랜드 이미지를 창출하는 데 직접적으로 책임이 있는 또 다른 중요한 비즈니스 영역입니다. 그러나 인사이드 아웃 접근 방식을 따르는 것은 비즈니스 소유자가 저지르는 경향이 있는 가장 일반적인 초심자 실수 중 하나입니다.

아이디어는

• 시장을 연구하다
• 대상 고객 식별
• 그들의 필요와 요구 사항을 이해하십시오.

비즈니스의 마케팅 부서는 시장 분석 및 제품 개발에서 광고, 고객 관계 관리 및 판매에 이르는 많은 프로세스를 포함합니다. 이 분야의 전문가는 최신 시장 동향을 파악하여 고객의 불만 사항을 깊이 이해하고 그에 따라 적절한 조치를 취해야 합니다.

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보고서에 따르면 마케팅이 거의 38.4%의 회사 에서 매출 성장을 이끄는 중요한 역할을 한다고 추정합니다 . 조직 전반에 걸친 중요성에 따라 인도의 마케팅 전문가는 일반적으로 연간 INR 7.3의 평균 보상을 받습니다.

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재원

금융은 소매업이든 전자상거래이든 모든 비즈니스의 중추입니다. 재무는 비즈니스를 유지하고 운영하는 데 필수적입니다. 비즈니스의 규모나 유형에 따라 재정 의무는 산업마다 다를 수 있습니다.

그럼에도 불구하고 가장 기본적인 것 중 일부는 투자 관리, 관리 회계 및 재무 회계를 포함합니다. 이 사업 영역은 재무 건전성을 정확하게 평가하고 현금 흐름을 예측하며 예산 목적으로도 중요합니다.

강력한 재무 부서는 다음과 같은 강력한 재무 혜택으로 이어질 수 있습니다.

• 투자 수익 예상
• 비즈니스의 재정적 요구 사항 결정
• 신용 한도 설정

그러나 잘못 관리하면 회사, 특히 중소기업에 막대한 손실을 초래할 수 있습니다. 미국 노동통계국이 실시한 최근 ​​연구에 따르면 소기업의 20%가 재정 관리 부실로 인해 첫해에 문을 닫았다고 합니다. 5년차 말에는 그 수치가 50%까지 증가했습니다.

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제공된 모든 통계를 염두에 두고 재무는 비즈니스 관리의 가장 중요한 기능 영역 중 하나라고 말하는 것이 안전할 수 있습니다 . 따라서 그에 따라 보상해야 하며, 이것이 인도의 재무 전문가에 대한 평균 연간 보상이 INR 8.3 LPA 정도인 이유입니다.

인적 자원

직원은 모든 사업의 기초라고 생각합니다. 그들이 가치 있고 지원받는다고 느끼도록 하려면 효율적인 인적 자원 인력을 배치하는 것이 매우 중요합니다. 이 영역에는 채용, 생산성 및 직원 만족도와 같은 인재 관리와 관련된 수많은 관리 작업을 수행하는 것이 포함됩니다.

신생 기업이 저지르는 가장 일반적인 실수 중 하나는 재무 및 마케팅과 같은 다른 영역만큼 HR을 우선시하지 않는 것입니다. 이는 여러 가지 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 노동력 부족이 그 중 하나입니다. 실제로 2022년에는 전 세계적으로 노동력 부족을 보고한 기업의 수가 28% 나 증가했습니다 .

따라서 사업주 또는 기획자로서 직원을 끌어들이는 것이 무엇인지 알고 그들이 가치 있다고 느낄 수 있도록 최대한의 혜택을 제공해야 합니다. 여기에는 근로 혜택과 수익성 있는 보상 패키지를 보장하는 것이 포함됩니다. 이 외에도 인사 부서는 비즈니스에 새로운 인재를 유치하여 다양성을 강화하고 전문성 개발을 촉진하는 역할도 담당합니다.

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기업의 가장 중요한 측면 중 하나인 사람을 관리하는 것은 인사 전문가의 역할을 필수불가결하게 만듭니다. 따라서 그들은 종종 탁월한 보수 패키지로 보상을 받습니다. 인도의 HR ​​전문가에 대한 평균 보상은 INR 7.3 LPA입니다.

기술 및 장비

일반적인 생각과는 달리 기술은 비즈니스 프로세스를 용이하게 하는 데 필요한 장비만을 의미하지 않습니다. 또한 마케팅 또는 판매를 위한 커뮤니케이션 도구, 운송 요구 사항, 기술 기반 전략 등과 같이 비즈니스에 똑같이 영향을 미치는 다른 관련 도메인도 포함합니다. 사업주로서 회사가 예산 범위 내에서 주문형 기술 및 장비에 액세스할 수 있도록 하는 것은 귀하의 어깨에 있는 책임입니다.

또한 효율적인 기획자로서 기술과 장비를 적절하게 관리할 수 있을 만큼 창의적이어야 합니다. 예를 들어 특정 기술이 매우 비싸고 몇 가지 작업에만 구현해야 하는 경우 필요에 따라 임대하는 것이 좋습니다. 이를 통해 비즈니스는 많은 금전적 자원을 절약할 수 있으며 나중에 다른 비즈니스 기관에서 활용할 수 있습니다.

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기술 및 관련 장비의 정확한 관리는 조직의 전반적인 효율성에 영향을 미칩니다. 따라서 해당 역할을 관리하려면 숙련된 전문가만 고용해야 합니다. 인도에서 기술 및 장비를 관리하는 전문가의 평균 급여는 약 INR 12 LPA입니다.

결론

비즈니스 관리의 다양한 기능 영역 과 조직의 전반적인 건전성과 성장에 미치는 영향을 이해하는 것은 경쟁 시장에서 생존하기 위한 기본 요구 사항입니다. 사업을 운영하는 것은 생각보다 쉽지 않을 수 있습니다. 대부분의 사람들은 사업 계획이 대출 기관이나 투자자를 위해 준비된 문서가 아니라는 사실을 깨닫지 못합니다. 본질적으로 비즈니스 관리 및 형성에 대한 자세한 가이드입니다.

성공적인 비즈니스를 위해서는 다섯 가지 핵심 영역이 효과적으로 기능하기 위해 모두 협력해야 하지만, 그 아래에서 일하는 직원에게는 일반적인 비즈니스 지식 이상의 것이 필요합니다.

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