HRM 대 HRD: HRM과 HRD의 차이점

HRM은 모든 직원의 더 나은 작업 환경과 같은 인적 자원의 최적 사용에 중점을 둔 관리 영역입니다. 여기에는 모든 영역에서 인적 자원의 조정 및 배치를 허용하는 모든 활동이 포함됩니다. HRM의 주요 목표 중 하나이기 때문에 전 직원과도 안정적인 관계를 유지하고 있습니다.

한편, HRD는 회사의 인력을 향상시키고 업그레이드하는 HRM의 날개라고 할 수 있습니다. 매우 유사한 정의이지만 HRM과 HRD 사이에는 뚜렷한 차이점이 있습니다. 사람들은 HRD와 HRD에 대한 더 넓은 관점을 가지고 둘과 그 차이점을 이해해야 합니다.

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인적 자원 관리란 무엇입니까?

인적 자원 관리는 전체 조직에 대한 성공적인 결과를 생성하기 위해 관계 및 직원 관리에 중점을 둔 관리 지점으로 식별될 수 있습니다. 몇 가지 관리 원칙을 통해 질서 있고 효율적인 업무 문화가 생산성을 높이고 기업에 혜택을 줄 수 있습니다. 요컨대, HRM은 조직의 잠재력을 최대한 활용할 수 있도록 적절한 인적 자원을 수행하는 기술로 인식될 수 있습니다.

HRM 프로세스는 다양한 채용 절차, 선발, 유도, 교육 활동 및 기술 개발을 지원합니다. HRM은 또한 조직 전반에 걸쳐 좋은 관계와 다양한 관리 섹션을 유지하는 데 중점을 둡니다.

인적 자원 개발이란 무엇입니까?

인적 자원 개발은 조직에 도움이 되도록 개인 및 그룹 성과율을 향상시키기 위해 훈련 및 경력 개발을 통합적으로 사용하는 것입니다. 학습 활동을 통해 더 나은 성과를 내고 미래 목표를 수립할 수 있도록 역량을 개발합니다. HRD는 개인의 요구 사항을 조직에 일치시키는 데 중점을 둡니다.

HRD의 주요 역할은 HR에서 만든 프로그램과 정책에 따라 기업의 필요에 따라 직원이 일하도록 동기를 부여하고 개발하는 것입니다.

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HRM과 HRD의 차이점:

HRM과 HRD의 가장 큰 차이점은 HRM이 사람만을 다룬다는 것입니다. 반대로 HRD는 거의 모든 측면에서 전체 조직을 개발하고 향상시키는 작업을 다룹니다.

다음은 HRM과 HRD를 구분하는 표 형식입니다.

HRM의 장점은 무엇입니까?

더 나은 경력 옵션을 선택할 때 HRM과 HRD를 구별하는 것은 어렵습니다. HR 관리 공부의 장점 목록은 다음과 같습니다.

• 직원 이직률 개선: HR 전문가의 도움으로 이상적인 후보자가 선택되어 조직이 비용을 절감할 수 있습니다. 그들의 요구 사항에 주의를 기울이기 위해 적절한 보상 및 혜택도 설명되어 있습니다. HR 전문가는 주로 직원의 이직률을 낮추어 조직에 도움이 됩니다.
• 갈등 해결: 직장은 두말할 것 없이 서로 다른 성격과 의견이 공존하는 공간입니다. 좋은 HR 과정은 갈등 관리와 그러한 상황을 해결하는 방법을 가르쳐줍니다. 양 당사자는 동등하게 지원되어야 하며, 양측과 이별하는 것은 HR 전문가에게 바람직하지 않습니다.
• 직원 만족도: 이것은 HR 전문가가 수행하는 중요한 역할 중 하나입니다. 설문 조사, 포커스 그룹 및 인터뷰 전략을 조직하면 직원이 조직에 적합한지 여부를 알 수 있습니다. HR 전문가는 또한 불만의 근본적인 원인을 찾을 책임이 있습니다.
• 직원 성과 개선: 성과 관리 시스템은 인적 자원 관리 팀에서 구성합니다. HR은 최고의 직원을 면밀히 검토하고 채용하여 연간 실적 검토를 통해 더 나은 근무 환경을 만듭니다.
• 교육 및 개발: HR 부서는 직원이 기술 및 추가 자격을 잘 갖추고 있는지 평가하는 데 중점을 두어 사소한 기능을 위해 개인을 찾을 필요성을 줄입니다.
• 예산 관리: 조직 구성원의 연간 급여는 HR 팀에서 검토합니다. 그들은 또한 완전히 직무 기능에 기반한 노동 시장 및 판매 분석에 초점을 맞추기 위해 경쟁력 있고 현실적인 임금을 처리합니다.
  
  따라서 HRM은 전 세계적으로 모든 국가의 거의 모든 조직에서 요구되고 가장 요구되는 직업입니다.

HRD의 장점은 무엇입니까?

인적 자원 개발 분야에서 경력을 쌓기로 결정한 경우 특정 혜택을 이용할 수 있습니다. 다음과 같은 장점이 있습니다:-

• 향상된 기술을 가진 직원: 직원은 조직의 잠재력을 정의하는 광범위한 기술을 보유해야 합니다. 대부분의 직원은 HRD 부서에서 자주 확인하는 소프트 스킬과 하드 스킬을 보유해야 합니다.
• 사업 목표의 지지자: 인적 자원 질서의 조정은 더 넓은 사업 동기로 발전을 가져올 수 있습니다. HRD 팀은 모든 직원이 직업 기술을 습득하고 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 중요한 교육 및 개발 프로그램을 조직해야 합니다.
• 인력 다양성 의 증가: 강력한 HRD 부서는 기관 직원을 위한 기회를 확대합니다. HRD 팀이 제공하는 행동과 태도에 대한 교육은 다양한 작업장과 더 나은 조직 기능을 제공합니다.
• 직원 관리 용이성: 직원 감독은 조정을 강화하고 모든 사람의 부담을 줄입니다. 모든 사람은 계획된 목표를 향해 시간 관리 및 기능적 기술을 향상시키기 위해 적절한 압력을 받아야 합니다.

따라서 HRD는 전적으로 조직의 이점에 중점을 둡니다.

합산:

HRM과 HRD의 구분은 때때로 이해에 혼란을 가져올 수 있습니다. upGrad의 HR 분석 및 관리 전문가 인증 프로그램은 귀하의 정확하지 않은 개념을 전문적으로 해결해 줄 것이기 때문에 참조할 수 있는 과정입니다.

프로그램의 이점은 다음과 같습니다.

• 대부분의 조직에서 취해진 HR 관리 관련 비즈니스 결정의 중요성을 이해합니다.
• 관리 옵션을 보완하기 위해 데이터/분석에 중점을 둡니다.
• HR 관리 및 분석에 대한 주요 통찰력.
• 독특하고 인기 있는 HR 관리 및 분석 사례 연구.
• HR의 최신 개념을 보여줍니다.
• 복잡한 비즈니스 문제에 대한 솔루션으로 관리 역할에 적합합니다.
• NIRF 6위 기관의 수업.
• 모든 산업 분야의 HR 및 분석에 대한 이해.
• HR 및 Analytics와 관련된 가장 흥미롭고 최신 커리큘럼을 공부합니다.

프로그램 하이라이트는 다음과 같습니다:

• 수업은 IIM Kozhikode의 교수진이 수강합니다.
• 인기 산업 프로젝트 참여
• 독특한 커리큘럼
• 오프라인 네트워킹 이벤트

이 언급된 프로그램은 업그레이드가 다음을 제공하기 때문에 다른 온라인 과정과 다릅니다:

• 소프트 스킬 모듈
• 직업 웨비나
• 취업 기회 포털
• 학생 지원

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